ESG理念与实践 - ESG被视为矿业长期发展的基础而非选择 需要长期投入才能带来持久收益[1] - 矿业是高ESG密度行业 优秀企业将ESG作为必答题而非选择题[1] - 企业遵循最高环保标准 将价值回馈当地社区实现和谐共生发展[1] 海外投资与社区建设 - 在刚果(金)投资近100亿美元 强调长期扎根当地的经营思维[2] - TFM矿投产以来在社区投入达3.25亿美元 为持续生产创造稳定外部环境[2] - 帮助当地修路架桥盖医院发展农业 长期坚持ESG实践[5] 企业全球化发展 - 公司90%以上资产和收入来自海外 近90%员工为海外雇员[4] - 中国矿企具备三大出海优势：低品位开发技术 中国制造能力 集体主义精神[4] - 在基础设施落后的非洲南美地区 中国企业能充分发挥产业链优势[4] 经济贡献与社会责任 - 2024年在刚果(金)纳税达17亿美元 而该国全年GDP约700亿美元[5] - 在欠发达地区承担巨大责任 通过实质性举措提升当地经济水平与生活质量[5] - 将技术优势沉淀为可迁移的平台化能力 增强国际竞争力[4]

公司股权变动 - 摩根大通于9月19日增持洛阳钼业98.7743万股[1] - 增持均价为每股12.5361港元[1] - 增持总金额达1238.24万港元[1] 持股结构变化 - 增持后最新持股数量约为2.36亿股[1] - 最新持股比例升至6.00%[1]

公司股权变动 - 摩根大通于9月19日增持洛阳钼业98.7743万股[1] - 增持每股均价12.5361港元 总金额达1238.24万港元[1] - 增持后持股数量升至2.36亿股 持股比例达6.00%[1]

股权激励计划 - 公司拟授予不超过3.93亿股H股股份用于股权激励，上限约占已发行港股总数的10% [1] - 以每股12.760港元计算，激励总金额达50亿港元，约占公司港股总市值的1.8% [1] - 此次激励是港股近几年规模最大的计划之一，金额占比显著高于多数互联网巨头 [1] 战略布局与资源方向 - 公司聚焦铜和黄金两极发力，坚持"多品种、多国家、多阶段"并购策略 [3] - 重点发展铜和黄金两大支柱品种，同时扩展钼、钨等小金属以抵御周期波动 [3] - 国别布局重点关注非洲和南美地区，发挥与现有项目的协同效应 [3] - 标的项目覆盖在产项目、绿地项目及现有项目扩产，形成全生命周期资产组合 [3] 组织升级与人才建设 - 股权激励是组织升级与管理变革的重要组成部分，旨在吸引全球顶尖人才 [2][4] - 公司已基本完成年轻化、国际化、专业化管理团队组建 [4] - 上半年归母净利润86.71亿元（增长60.07%），经营性净现金流120.09亿元（增长11.40%），资产负债率50.15%（同比下降9.01个百分点） [4] - 人才发展被视为战略任务，通过内部培养与外部吸纳结合提升组织能力 [5] 激励方案特点与行业对比 - 激励方案聚焦核心人才与骨干，通过"延迟满足"实现长期绑定，避免平均化分配 [7] - 相比四年前的首期员工持股计划（规模0.22%股本），此次股票数量和金额提升一个数量级 [6] - 同业对比：紫金矿业2025年员工持股计划总额约7亿元，华友钴业2024年激励计划覆盖0.61%股本 [6] - 激励池将配合经营战略和并购步伐逐步落实，覆盖全球项目所需技术与管理骨干 [7]

会议召开 - 第七届董事会第四次临时会议于2025年9月23日召开，8名董事全参加[6] - 第六届董事会第十二次会议于2024年3月22日召开，8名董事全参加[6] - 第七届监事会第八次会议于2025年9月23日召开，3名监事全参加[21] H股计划 - 《H股受限制股份计划》相关议案表决8票赞成，0票反对，0票弃权[7][8][11][12][16][18][24][25] - 《H股受限制股份计划》授权限额可发H股不超393,345,000股，占已发行H股总数10.0%[11][28] - 《H股受限制股份计划》服务提供商分项限额可发H股不超39,333,000股，占已发行H股总数1.0%[11][28] - 《H股受限制股份计划》及服务提供商分项限额议案需提交股东大会审议[17][26][29] - 监事会同意《H股受限制股份计划》，表决3票赞成，0票反对，0票弃权[27][28]

股份信息 - A股每股面值为人民币0.20元，在上交所上市，以人民币买卖[5] - H股每股面值为人民币0.20元，于联交所主板上市，以港币买卖[6] 所有权变更规则 - 取得公司股票所有权且连同其持有的股票构成公司股票总投票权30%以上，发生公司所有权变更，但私募融资导致的变更除外[5] - 12个月内收购公司资产公平市场总值等于或超过收购前公司所有资产公平市场总值50%，发生公司大部分资产所有权变更[6] 激励计划目标 - 加深公司与关键人员联系、激励优秀雇员、吸引人才[10] 合资格参与者 - 集团成员公司的董事（非独立非执行董事）、监事、高级管理层、雇员[10] - 设备及技术等供应商、顾问及咨询师等服务提供者[11] 激励股份来源 - 受托人从二级市场购买的现有H股、公司向受托人配发及发行的H股或库存股份（如有）[17] 激励股份数量限制 - 根据计划及其他股份计划授予奖励可能发行的H股总数不超393,345,000股，占采纳日期已发行H股总数约10.0%[19] - 计划授权限额内，授予服务提供者参与者奖励可能发行的H股总数不超39,333,000股，占采纳日期已发行H股总数约1.0%[19] 授予限制 - 12个月内发行及将发行H股数超已发行H股总数1%，不得授予购股权利及奖励[20] - 向董事等授予激励股份，12个月内发行及将发行股份合计超已发行H股总数0.1%，再次授予一般不生效[23] - 截至及包括授予日期止12个月内，向建议选定参与者授予的所有购股权及奖励所发行及将发行股份合计超已发行H股（不含库存股份）总数0.1%时，再次授予激励股份可能不生效[25] 计划有效期 - 计划自采纳日期起10年内有效，之后不再授出激励股份[17] 计划管理 - 股东大会负责审议批准计划，董事会是执行管理机构，计划受董事会及受托人管理[17] 绩效目标设定 - 董事会为激励股份设定绩效目标考虑集团层面、部门层面、个人层面因素及中长期货价和供需前景[27] 归属规则 - 激励股份归属期不得少于12个月，特定情况下董事会可决定少于12个月[28] - 受托人需在收到相关文件后，于归属日期或之后尽快转让激励股份，最迟不超归属日期后10个营业日[28] 失效情况 - 选定参与者成为集团竞争对手高级职员等或拥有其1%以上权益时，未归属奖励自动失效[30] - 公司或集团成员公司因非正常退休原因终止参与者雇佣等，未归属奖励自动失效[30] 计划调整与修改 - 董事会可修改计划条款，但需符合适用法律及上市规则规定，特定条文及重大性质修改需经股东事先批准[44] 计划终止 - 计划终止日期为采纳日期十周年当日或股东、董事会决定的提前终止日期[47] 税费责任 - 公司或附属公司有权预扣激励股份相关税费，参与者有责任支付[47]

会议信息 - 洛阳栾川钼业集团2025年第一次临时股东大会于10月15日下午1时30分在上海浦东香格里拉大酒店举行[2] 股份信息 - 公司H股每股面值为人民币0.20元[2] 决议案信息 - 临时股东大会需审议4项特别决议案，包括审议及批准H股受限制股份计划等[4] - 特别决议案须由出席会议有表决权股东所持股份总数的三分之二以上通过[7] 委任表格信息 - 代表委任表格须于10月14日下午1时30分或之前送达公司H股股份过户登记处方为有效[7] - 填妥并交回代表委任表格后，股东仍可按意愿亲身出席临时股东大会并投票[7]

临时股东大会 - 2025年10月15日下午1时30分在上海浦东举行[4] - 审议及酌情通过4项特别决议案，含批准H股受限制股份计划[7] H股股东安排 - 2025年10月9日下午4时30分登记股东有权出席并投票[8] - 2025年10月10 - 15日暂停办理H股股份过户登记[8] 其他信息 - 执行董事为刘建锋、孙瑞文及阙朝阳等[6]

公司治理与激励计划 - 洛阳钼业董事会于2025年9月23日决议建议采纳H股受限制股份计划 [1] - 计划目标包括加深公司与关键人员及高潜质专业人员的联系 建立更具韧性的利益共同体 [1] - 计划旨在表彰优秀雇员及个人的敬业精神及突出贡献 激发其潜力并鼓励不断进取 [1] - 作为挽留及吸引人才的重要战略 鼓励更多人士参与以确保实现公司战略及经营目标 [1]

公司治理与股权激励 - 洛阳钼业董事会决议建议采纳H股受限制股份计划 涉及新股份发行 [1] - 该计划需经股东批准 公司将召开临时股东大会寻求批准 [1] - 通函将包含临时股东大会通告及计划详情 将于适当时候刊发 [1]