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复星旅文回应Club Med“换帅”:决策中心将继续保留在法国
中国经营报· 2025-07-23 08:49
高管变动 - Club Med原总裁亨利·吉斯卡尔·德斯坦因与母公司复星旅文在战略及公司治理层面存在分歧而离职 [1] - 新任总裁兼首席执行官斯特凡纳·马凯尔由亨利·吉斯卡尔·德斯坦亲自推荐,通过严格评估流程选出 [1][2] - 斯特凡纳·马凯尔为跨界管理者,曾任职于安达信会计师事务所、Unibail-Rodamco、Monoprix、Vivarte集团、家乐福集团等 [2] 新任CEO背景 - 斯特凡纳·马凯尔在家乐福巴西和拉美区担任总裁期间统辖业务规模达200亿欧元 [3] - 其推动家乐福巴西业务重组,完成沃尔玛巴西业务整合,拓展Atacadao折扣业态,实现全渠道战略布局 [3] 公司战略与行业背景 - 复星旅文强调CEO更替是基于治理稳定性、法国企业CEO年轻化、全球旅游行业重塑等多重因素的前瞻部署 [4] - 全球旅游行业正处于重塑期,管理层更迭旨在让Club Med迎接新时代挑战并开启新增长周期 [4] - Club Med董事会新增两位成员:菲利普·海姆与山田卓也 [4] 中国市场布局 - Club Med自2010年被复星入股后累计投资近8亿欧元,营业额从15亿欧元增长至21亿欧元,营业利润增长超5倍 [6] - 在中国已布局亚布力滑雪度假村、桂林阳光度假村及全球首家城市度假村南京仙林度假村 [6] - 中国市场为Club Med全球第二大客源地,但决策中心仍保留在法国以维护品牌法国基因 [7] 竞争策略 - Club Med避免参与价格战,强调通过多元文化、多种活动及品牌特色满足高质量滑雪度假需求 [7] - 公司认为滑雪市场竞争压力大,需突出差异化优势而非价格竞争 [7]
Club Med换帅落定:法国零售老将接棒,回应“东移”传言
北京商报· 2025-07-22 14:26
核心管理层变动 - 公司任命法国籍高管斯特凡纳·马凯尔为新任总裁兼首席执行官,即时生效[1][3] - 前任CEO亨利·德斯坦曾控诉换帅程序违规,但公司回应称2024年初已共同启动继任计划,新CEO由其本人推荐[1][3] - 新增两位国际化董事会成员:法国兴业银行前高管菲利普·海姆和日本IDERA Capital董事长山田卓也[7] - 2024年已任命三位副CEO,分别负责运营、全球拓展和新兴市场,确保战略延续[8][9] 战略转向与零售基因注入 - 新任CEO斯特凡纳·马凯尔拥有零售行业背景,曾领导Monoprix、家乐福等品牌转型,擅长用户思维与运营效率[3][4] - 公司需强化用户洞察能力,应对高端度假市场从"资源导向"向"用户资产运营"的转型[4][5] - 零售经验可助力提升个性化互动体验模式,契合新一代数字原生消费者对AI辅助和即时响应的需求[4][5] 国际化治理与市场定位 - 公司明确否认决策中心东移,强调保留法国总部并坚守法式品牌根基[7] - 新增董事会成员体现"多边治理化"策略,而非"去法国化"[7] - 中国市场需求分层化明显,消费者更理性,性价比成为关键考量[12][13] 中国市场挑战与应对 - 2022-2024年国内新开度假村数量逐年减少,2025年暂无新计划[11][12] - 行业面临服务模式创新压力,需突破传统惯性打法,提升精准细分能力[12] - 参考五星级酒店"下沉"趋势,公司需平衡奢华定位与性价比需求[13]
从零售巨头转战高端度假,复星旅文“挖角”家乐福大区总裁掌舵Club Med
每日经济新闻· 2025-07-22 03:35
人事任命 - Club Med任命斯特凡纳·马凯尔为新任总裁兼首席执行官 任命即时生效 [1] - 斯特凡纳·马凯尔曾在会计师事务所、商业地产、连锁超市等领域工作 加入Club Med前担任家乐福巴西和拉美区总裁 [1] - 其在家乐福任职期间完成对沃尔玛巴西业务线的整合 拓展折扣业态 实现全渠道战略布局 [1] - 此次CEO更换是2024年初启动的继任计划 考虑全球旅游行业重塑期及法国企业CEO年轻化趋势 [1] - 新CEO以亲切领导风格、实操管理智慧及对包容性可持续发展的坚守著称 [1] 公司经营 - Club Med成立于1950年 2015年被复星旅文完全收购 现为集团主要营收来源 [2] - 复星旅文2024年上半年营业额106.5亿元 Club Med贡献88.9亿元 占比超80% [2] - Club Med业务覆盖40多个国家和地区 拥有近70家度假村 [2]
2025年中国文旅融合行业细分市场分析之研学旅游 2024年自然生态、红色文化项目热度较高【组图】
前瞻网· 2025-07-21 08:45
研学旅行行业界定 - 研学旅行概念首次出现于2013年2月国务院办公厅印发的《国民旅游休闲纲要(2013-2020年)》,作为素质教育改革和旅游转型发展的新方式 [1] 研学企业发展阶段 - 截至2024年底,多数研学企业处于成长期,发展潜力巨大,调研覆盖全国32个省级行政单位的239家研学类企业 [2] 研学企业主营业务 - 研学企业主营业务以学校研学团队组织或接待为主,占比52.72%,其次为研学基地(营地)运营,占比20.08% [4] 研学市场热度情况 - 市场热度最高的研学产品主题为自然生态和红色文化,占比均为53.14%,其次为劳动实践(50.63%)、传统文化(45.61%)、科技创新(30.96%) [6] 研学市场消费群体 - 2024年研学产品主要消费群体来自北京市(28.45%)、广东省(18.83%)和上海市(13.39%) [10] 行业主要上市公司 - 包括华侨城(000069.SZ)、张家界(000430.SZ)、三湘印象(000863.SZ)、曲江文旅(600706.SH)、复星旅游文化(01992.HK)、宋城演艺(300144.SZ)等 [1]
复星旅文旗下Club Med突换CEO,背后深层矛盾浮出水面
搜狐财经· 2025-07-19 14:02
人事变动与战略分歧 - Club Med首席执行官亨利·吉斯卡尔·德斯坦因战略和治理分歧被复星旅文突然解雇,违反先前商定程序 [1] - 复星旅文表示继任计划已于去年启动,决策中心将继续保留在法国以维护品牌法国基因 [1] - 亨利主张Club Med于2026年在巴黎上市以实现股东多元化,但复星旅文明确否认当前上市计划 [5][6] Club Med的财务与运营表现 - 2024年上半年Club Med贡献复星旅文83%营业额(88.9亿元/106.5亿元),占比较2023年全年76%进一步提升 [3] - 2024年上半年度假村客房日均床位价1922元(同比+8%),全球平均入住率70.4%(同比+1个百分点) [3] - 2023年营业额151.2亿元(同比+19%,较2019年+18%),2024年上半年同比增速10%仍创历史新高 [3] 全球业务结构与竞争优势 - 全球运营68座度假村(26国),含38个阳光度假村(2024年营业额+5%,500欧元/晚,75%入住率)和24个冰雪度假村(营业额+19%,750欧元/晚,80%入住率) [4] - 首创"一价全包"模式、G.O文化及儿童托管服务,构建差异化竞争壁垒 [4] - 2015年私有化后新增26个度假村,营业额从15亿欧元增至21亿欧元(2024年),运营利润增长超5倍 [5] 复星旅文战略调整与潜在影响 - 公司战略重心转向"轻资产输出"与"数字化转型",2024年退市并出售非核心资产 [6] - Club Med可能引入战略投资者,与亨利主张的上市路径冲突 [6] - 新CEO候选人被指缺乏酒旅经验,引发对品牌传承与战略转型平衡的担忧 [7] 历史背景与领导层角色 - 亨利任职超20年,主导复星2010-2015年收购及后续全球扩张 [5] - Club Med成立于75年前,2010年复星投资后在中国开设首座冰雪度假村 [5] - 复星强调法国传承,但亨利声明质疑决策中心可能迁往上海 [7]
2025年中国文旅融合配套产业之交通运输工具客运现状 出行方式以公路为主【组图】
前瞻网· 2025-07-10 09:18
交通运输业概述 - 交通运输业是利用各种运输工具促使客货沿特定路线实现空间位移的生产部门 主要运输工具包括空运 铁路 公路 水运及管道 [1] 公路行业运客现状 - 2015-2022年我国公路运输客运量逐年下滑 2022年营业性客运量大幅下滑至55 87亿人 2023-2024年连续回升 2024年达117 81亿人 同比增长7 0% [2] 铁路行业运客现状 - 2009-2019年全国铁路客运量稳步上升 2020年受疫情影响下降至22 0亿人次 同比降39 9% 2021-2024年持续回升 2024年达43 1亿人次 同比增11 9% [6] 民航行业运客现状 - 2015-2019年民航旅客运输周转量逐年增长 2019年达11705 1亿人公里 同比增9 3% 2020-2022年受疫情影响骤降 2022年仅3913 9亿人公里 较2019年降66 6% 2024年回升至12915 0亿人公里 同比增25 3% [8] 水运行业运客现状 - 水路旅客运输量近年呈波动态势 2020年疫情后大幅下降 2021年1 60亿人次 2022年1 16亿人次 2023年恢复至2 58亿人 2024年基本与2023年持平 [9]
2025年中国A级旅游景区及夜间旅游运营现状分析 运营状态向上发展【组图】
前瞻网· 2025-07-08 05:13
全国A级旅游景区发展概况 - 2020-2024年全国A级旅游景区数量逐年递增 2024年年末共有16541个 较2023年增加820个 [1] - 2021-2024年直接从业人员数量波动递增 2024年年末达165.3万人 较2023年增加4.6万人 [2] - 2021-2024年接待游客数量波动递增 2024年全年达67.6亿人次 较2023年增加10.1亿人次 [4] - 2021-2024年营业收入波动递增 2024年全年达4814.2亿元 较2023年增加745.5亿元 [5] 国家级夜间文旅消费集聚区分布 - 2021-2024年文旅部公布三批次国家级夜间文旅消费集聚区 总计345家 [8] - 上海、江苏、山东、四川并列榜首 各入选16家 [8][10] - 浙江、福建、广东、广西、重庆位列第二 各入选15家 [8][10] - 北京、江西、湖南、云南处于第三 各入选14家 [8][10] - 安徽、河南各有12家 河北、湖北、贵州、陕西各有11家 [8][10] - 山西、辽宁、吉林、甘肃各有8家 天津、内蒙古、宁夏、新疆各有7家 [8][10] - 海南有6家 黑龙江、西藏各有5家 青海、新疆兵团各有3家 [8][10]
复星私有化Club Med十年:五大洲新增26个度假村
中国金融信息网· 2025-07-02 12:02
公司发展历程与战略 - 复星旅文旗下ClubMed地中海俱乐部成立75周年,2010年复星对其进行战略投资,2015年完成私有化收购,成功助力品牌穿越欧洲金融危机并进入高速发展阶段[1] - 10年间ClubMed在全球新增26个度假村,覆盖五大洲,中国市场从2010年0个度假村增至2024年11个,客户数从2万增至31万,成为全球第二大客源市场[1] - ClubMed首创"一价全包"度假理念,创新引入G O快乐管家与儿童俱乐部,目前在全球26个国家和地区运营近70座度假村,年接待宾客超150万人次,年营业额突破20亿欧元[1] 商业模式与全球化战略 - 复星持续看好ClubMed独特商业模式与全球潜力,通过全球资源整合与本土化运营优化,推动品牌高端化转型与扩展[2] - 公司计划继续发扬ClubMed法国基因,确保在全球度假生活方式领域的引领地位[2] - 数字化升级方面,借助中国经验强化移动端营销与渠道,全球直销及半直销率达72%[2] 产品线与市场表现 - 阳光度假领域已在全球布局38座度假村,选址黄金海岸、山川秘境等顶级胜地,2025年将引入法式风帆游轮产品线至中国市场[2] - 针对中国市场创新推出"地中海·邻境"和"地中海·白日方舟"两大产品线,聚焦城市周边短途度假,今年五一假期平均入住率超95%[2]
世界级冰雪度假新地标落子太仓 长三角多地竞逐万亿冰雪经济
中国经营报· 2025-06-12 09:24
冰雪产业南下热潮 - 长三角成为冰雪产业巨头必争之地 多个大型冰雪项目密集落地 包括太仓阿尔卑斯国际度假区二期(50亿元)、杭州热雪奇迹(14亿元)、上海耀雪冰雪世界(70亿元) [1] - 行业巨头竞相开拓万亿级市场 长三角多地抢抓冰雪产业发展机遇 政策支持推动冰雪经济加速发展 [1] - 冰雪产业已成为涵盖旅游、赛事、运动、培训等多领域的新兴产业 有望成为扩内需的重要增长点 [1] 太仓冰雪产业发展 - 太仓从"德企之乡"转型为"冰雪之城" 德企数量突破550家 其中60余家为隐形冠军 [2] - 太仓阿尔卑斯国际度假区一期表现优异 开业一年多累计接待游客超100万人次 雪世界单日最高接待4500人次 [2] - 2024年春节假期接待游客12万人次(同比增长6倍) 端午小长假接待近2万人次 Club Med连续满房 [3] 太仓阿尔卑斯二期项目 - 二期项目总投资50亿元 规划包含打破多项"世界之最"的室内滑雪场(650米世界最长室内雪道)、两家国际化主题酒店及六大超级娱乐项目 [3] - 项目致力于冰雪、文旅、科技、消费等产业融合创新 预计将吸引俄罗斯、东南亚等地区游客 [3] - 复星旅文积累了三亚·亚特兰蒂斯等项目的运营经验 计划将二期打造为"冰雪+"融合发展示范样板 [6] 长三角冰雪经济布局 - 国务院提出2027年冰雪经济规模达1.2万亿元 2030年达1.5万亿元 [4] - 上海2024年冰雪运动参与人次超400万 浙江2023-2024冰雪季接待127万人次(全国第六) [5] - 浙江加快推进8个县市区冰雪旅游目的地建设 上海计划2025年冰雪运动俱乐部达30家 年参与人次200万 [5] 行业竞争与发展模式 - 长三角冰雪项目注重差异化竞争 如太仓阿尔卑斯二期将创造室内雪场五项"世界第一" [5] - 南方冰雪项目需融合休闲娱乐、高端住宿和亲子内容 以休闲度假形式融入生活方式 [6] - 复星旅文坚持轻资产模式 旗下地中海俱乐部自持度假村仅占15% 主要采用租赁及管理模式 [6]
复星旅文私有化倒计时
21世纪经济报道· 2025-03-05 11:24
私有化进程 - 复星旅文私有化提案以超99%支持率高票通过股东大会表决,将于3月19日正式退市 [1] - 私有化回购价格为每股7.8港元,总价约22.12亿港元,较停牌前股价4.00港元和5日均价3.68港元溢价显著 [1][4] - 从宣布私有化到确认退市仅耗时3个月,进程迅速 [3] 业绩与股价表现 - 2020-2022年持续亏损,2023年上半年开始恢复,2024年上半年营业额达106.5亿元(同比增长11%),归母净利润3.2亿元(剔除一次性收益后同比增长20%) [4] - 上市发行价为15.6港元/股,募资净额32亿港元,但停牌前股价较发行价下跌74% [4] - 经调整EBITDA为20.9亿元,显示运营效率改善 [4] 战略转型 - 私有化旨在加速向轻资产模式转型,提升决策灵活性应对市场变化 [5] - 地中海俱乐部已转型为租赁及管理模式为主,自持度假村仅占15% [8] - 太仓阿尔卑斯滑雪度假区二期引入政府平台投资,公司负责运营管理 [9] - 正在洽谈多个文商旅综合体项目,涵盖文化演艺、高端酒店等多元化业态 [9] 资产处置动态 - 2023年出售上海复星爱必侬物业及Casa Cook/Cook's Club酒店品牌 [8] - 2024年9月以3000万英镑出售Thomas Cook 100%股权 [8] - 考虑分拆三亚亚特兰蒂斯通过REITs方式在上交所独立上市 [9]