本报讯(记者袁传玺)天眼查App显示，近日，复创共赢(青岛)企业管理合伙企业(有限合伙)成立，执行事 务合伙人为上海复星高科技(集团)有限公司，出资额3.4亿元，经营范围为企业管理。合伙人信息显示， 该合伙企业由复星国际旗下上海复星高科技(集团)有限公司、青岛全时智投体育产业有限公司共同出 资。 ...

2007年，复星国际（00656.HK）在中国香港联交所主板上市。在2021福布斯全球上市公司2000强榜单中列 第459位，2024年列《财富》中国500强第143位，2025年获评中国民营企业500强第36位、中国企业500强 第142位及中国制造业企业500强第64位。 公开信息显示，复星国际2024年实现营业收入1921.42亿元，海外收入占比49.3%，产业运营利润49亿元。 财报数据显示，2025年上半年，复星国际总收入达872.8亿元。其中，海外收入达466.7亿元，占比达53%； 此外，集团产业运营利润达31.5亿元，归母净利润达6.6亿元。 近年来，复星国际持续推进瘦身健体、聚焦主业战略，在退出一系列非核心资产的同时，聚焦有高成长性 的核心产业赛道。 企查查信息显示，近日，复创共赢（青岛）企业管理合伙企业（有限合伙）成立，执行事务合伙人为上海 复星高科技（集团）有限公司，出资额3.4亿元人民币，注册地位于山东青岛崂山区，经营范围为企业管 理。 从股权结构来看，复创共赢（青岛）企业管理合伙企业由上海复星高科技（集团）有限公司、青岛全时智 投体育产业有限公司共同出资，出资比例分别为55.8824 ...

武汉楼市 董红艳/摄 本报记者 董红艳 北京报道 进入12月，武汉土拍市场的热度随着供地节奏的加快持续升温，供地规模与成交金额都创下年内新高。 对此，业内人士分析指出，2025年武汉土拍走出了"年初缩量、年中稳供、年底集中放量"的节奏，年底 密集推地，既是政府有序完成年度供地目标的安排，也呼应着武汉持续推进城建的现实需求。 在整体承压的市场中，产品力突出的新房仍能站稳脚跟，核心区土拍更是迎来民企的集中入场：复星拿 下硚口汉正街地块、大华落子青山，此前已在汉布局的伟星，也被曝正在光谷考察新地块，民企的动 作，让市场看到了对武汉核心板块的信心。 与此同时，远郊地块仍是本月土拍的重要组成部分，叠加远城区本身偏高的去化压力，有业内专家提 出，武汉可适度增加核心区供地，匹配市场的改善需求缺口。 年底密集土拍 12月18日，武汉成功出让10宗涉宅用地，新洲区、黄陂区、汉阳区、硚口区、青山区各1宗，东湖高新 区3宗，经开区2宗，总土地出让面积31.41万平米，总规划建筑面积65.61万平米，总起始价37.69亿元。 最终10宗地块均顺利出让，总成交价37.69亿元。 值得留意的是，仅12月，武汉已经进行了多个批次的土拍。1 ...

合作概述 - 复星与比亚迪于12月18日达成全球长期战略合作，双方将在绿色出行、智能制造、旅游度假及家庭消费生态领域开展全品牌矩阵深度协同，共同构建“出行+度假”融合生态 [1] 合作具体内容 - 合作以“出行+度假”为切入点，围绕生态互联、产品创新及全球化拓展等维度构建共赢生态 [1] - 复星旅文将在旗下ClubMed、三亚·亚特兰蒂斯、太仓阿尔卑斯国际度假区、丽江地中海国际度假区等目的地全面引入比亚迪旗下全品牌序列旗舰车型，包括王朝、海洋系列、方程豹、腾势以及仰望 [1] - 双方将基于各地自然与人文资源，共同开发定制化精品度假线路，通过“高端出行 + 在地探索”的深度融合，延伸客人度假半径，打造更沉浸、更丰富的目的地体验 [1] 合作战略意义 - 双方将在全球范围内相互赋能，助力彼此出海与国际化运营，共同开拓更广阔的市场空间 [2] - 复星方面表示，双方在用户生态及全球化布局层面高度契合，合作将提升双方用户在旅程中的整体品质体验，并为会员运营、产品创新与生态共建带来新突破 [2] - 随着情绪价值日益成为影响消费决策的重要因素，旅游度假产品的竞争力正从单一目的地向更丰富、更立体的体验体系延伸 [2]

合作签约 - 2025年12月18日，比亚迪与复星在江苏太仓阿尔卑斯国际度假区正式签署全球长期战略合作备忘录 [1] 合作基础与领域 - 合作基于双方在绿色出行、智能制造、旅游度假及家庭消费生态领域的核心优势 [1] - 双方将开展全品牌矩阵深度协同 [1] 合作愿景 - 双方将共同构建“出行+度假”融合生态 [1]

文章核心观点 - 复星与比亚迪达成全球长期战略合作 双方将基于各自在绿色出行、智能制造、旅游度假及家庭消费生态领域的核心优势 开展全品牌矩阵深度协同 共同构建“出行+度假”融合生态 [1] 合作框架与切入点 - 合作以“出行+度假”为切入点 围绕生态互联、产品创新及全球化拓展等维度构建共赢生态 [1] 生态互联与专属权益 - 双方将依托复星旅文在全球40多个国家和地区运营的70余个高端度假目的地 [1] - 合作将面向比亚迪全球超1500万车主与复星旅文复游会平台的全球2000万会员 共同打造专属权益体系 推动双方生态体系深度互联 [1] 产品创新与场景融合 - 复星旅文将在旗下ClubMed地中海俱乐部、三亚·亚特兰蒂斯、太仓阿尔卑斯国际度假区、丽江地中海国际度假区等目的地全面引入比亚迪旗下全品牌序列旗舰车型 [1] - 引入车型包括王朝、海洋系列、个性化品牌方程豹、新豪华品牌腾势以及高端品牌仰望 [1] - 双方将基于各地自然与人文资源 共同开发定制化精品度假线路 将度假体验拓展至更广阔的在地场景 [1] - 通过“高端出行 + 在地探索”的深度融合 延伸客人度假半径 打造更沉浸、更丰富的目的地体验 [1] 全球化拓展与相互赋能 - 双方将在全球范围内相互赋能 助力彼此出海与国际化运营 共同开拓更广阔的市场空间 [2]

复星国际的债务状况与减债压力 - 公司有息负债在2024年末达到2100亿元[3] - 公司总负债在2025年中报达到5383亿多元[3] - 标普给予公司“BB-”评级并维持稳定展望[3] 旗下保险公司Fidelidade的核心价值与财务表现 - Fidelidade是一家拥有超过两百年历史的葡萄牙保险公司[5] - 2023年公司净利润为2.36亿欧元，保险收入为34.29亿欧元，总资产为202.82亿欧元[5] - 公司是复星国际的“压舱石”和“现金牛”[3][7] Fidelidade IPO的战略意义与市场环境 - Fidelidade的IPO传闻已久，预计2025年时间窗口临近[1] - 欧洲央行货币政策转向紧缩，存款利率稳定在2%以上，葡萄牙10年期国债收益率升至3%，有利于保险公司利差扩大[7] - 通过出售部分股权，公司旨在筹集资金偿还债务、改善财务指标并维持控股权[13] 保险业务对复星生态的协同效应 - 保险业务提供“浮存金”，为公司提供低成本运营和投资资金[9] - 保险业务与公司控股的医疗集团形成“保险+医疗”的协同闭环[9] - 该模式契合公司“健康、快乐、富足”的战略方向[9] 本次IPO面临的挑战与考量 - 公司旗下另一资产Luz Saúde的上市计划曾因市场波动和中东局势而搁浅[11] - 成功上市的关键在于获得满意的估值，需要在“卖个好价钱”和“赶紧回血”之间取得平衡[11] - 此次资本运作被视为公司“减杠杆、加利润”闯关的关键一步[13]

港股市场沽空数据概览 - 上一交易日沽空比率最高的三只股票为新鸿基地产-R、比亚迪股份-R、京东健康-R，比率均为100.00% [1] - 上一交易日沽空金额最高的三只股票为小米集团-W、阿里巴巴-SW、腾讯控股，金额分别为14.30亿元、13.68亿元、12.51亿元 [1] - 上一交易日沽空偏离值最高的三只股票为小米集团-WR、比亚迪股份-R、远东发展，偏离值分别为41.14%、40.41%、33.08% [1] 沽空比率排行榜单分析 - 新鸿基地产-R以100.00%的沽空比率位居榜首，沽空金额为101.76万元，偏离值为23.20% [2] - 比亚迪股份-R和京东健康-R的沽空比率亦为100.00%，沽空金额分别为37.22万元和7635.00元，偏离值分别为40.41%和25.81% [2] - 商汤-WR、小米集团-WR、香港交易所-R的沽空比率分别为87.67%、84.37%、61.28%，位列第四至第六位 [2] - OSL集团、新东方-S、达势股份、复星国际的沽空比率在49.99%至55.45%之间，进入前十榜单 [2] 沽空金额排行榜单分析 - 小米集团-W沽空金额最高，达14.30亿元，沽空比率为34.44%，偏离值为17.21% [2] - 阿里巴巴-SW和腾讯控股沽空金额紧随其后，分别为13.68亿元和12.51亿元，沽空比率分别为15.56%和14.03% [2] - 中国平安沽空金额为11.15亿元，沽空比率达40.84%，偏离值为14.01% [2] - 美团-W、中国人寿、友邦保险、建设银行、汇丰控股、比亚迪股份的沽空金额在5.08亿元至9.56亿元之间，均进入前十 [2] 沽空偏离值排行榜单分析 - 小米集团-WR偏离值最高，为41.14%，其沽空金额为292.28万元，沽空比率为84.37% [2] - 比亚迪股份-R偏离值为40.41%，沽空金额37.22万元，沽空比率100.00% [2] - 远东发展偏离值为33.08%，沽空金额3.02万元，沽空比率41.17% [2] - 中石化冠德、达势股份、建发物业、周黑鸭、商汤-WR、京东健康-R的偏离值在24.93%至29.89%之间，位列榜单 [2]

公司概况与价值观 - 上海复星基金会是复星集团的重要组成部分，秉持“修身、齐家、立业、助天下”的价值观，于2021年获评为5A级社会组织 [1] - 公司自2012年认证为慈善组织以来，使命是“响应全球需求，调动复星生态资源，创造更大社会价值” [1] - 公司的愿景是“与全球家庭共赴美好”，公益目标包括为全球家庭提供多样化公益服务、推动社会创新，以及让复星成为更负责任的国际公民 [1] 核心公益领域与模式 - 公司公益活动聚焦“3+3”优先领域，包括健康、教育、文化艺术三大议题和助力乡村振兴、促进全球发展、应急救灾三大行动 [1] - 公司通过整合复星集团内部和外部资源来支持慈善项目，并利用企业的核心商业能力提供公益服务 [1] - 公司要求核心企业每年捐赠不低于0.5%的利润到基金会，并共享产业资源为公益项目服务 [4] 应急救灾与全球驰援 - 2020年武汉疫情期间，公司整合全球供应链，在40多个国家采购医疗物资，全年全球捐赠物资价值超过2.5亿元人民币 [2] - 2022年底，公司向全国中西部300多个县的基层百姓捐赠了价值1亿元的新冠药品 [2] - 近三年，公司在郑州洪灾、土耳其地震等灾害中的救灾总捐赠额超过1.5亿元人民币 [2] 健康医疗与乡村振兴 - 乡村医生项目于2017年底启动，已覆盖中西部地区78个县的25000名乡村医生，每年投入2000万元以上，惠及1600多万名基层百姓 [2] - 该项目为乡村医生提供保险、能力建设、村卫生室建设等支持，并获得第11届“中华慈善奖”和首届“上海慈善奖” [2] - 公司结合瑞金医院研究，每年投入约500万元开展“太极辅助慢病治疗”项目，包括针对帕金森病和阿尔茨海默症的子项目 [3] 全球发展与社区项目 - 公司在非洲开展抗疟及社区综合发展项目，与复星医药（全球最大疟疾药生产厂家）合作进行药品捐赠及培训 [3] - 2024年以来，公司与中国电建、华友钴业等企业合作，在加纳、津巴布韦等国开展医疗、教育、职业培训等社区综合发展项目 [3] 青少年教育与公益创新 - 公司通过“青少年远见者新星奖”促进中学校园公益发展，自2014年引入中国以来已有超过6900名12~18岁青少年申请 [3] - 该项目每年评选约50个个人和团队，并资助2名金奖“慈善大使”参与国际交流 [3] 资源整合与合作伙伴 - 复星生态企业除提供资金外，还开放员工志愿服务、供应链、销售渠道等所有生态资源，过去三年每年员工志愿服务时长均超过三万小时 [4] - 2020年以来，每年参与公司公益项目的外部企业超过100个，明星个人超过50个 [4] - 公司对发起企业的资金依赖程度降低，更多通过挖掘企业商业能力服务社会需求，并推动基金会实现自我造血和独立运营 [4] 项目成效与战略协同 - 自成立以来至2024年底，公司总捐赠额已超过11亿元 [4] - 公司几乎所有项目都与企业的商业能力紧密结合，在获得捐赠的同时，也推动复星的负责任投资、社会创新和ESG绩效提升 [4] - 公司的公益实践为企业的业务发展和品牌建设赋能 [4]

论坛与核心观点 - 世界旅游经济论坛·黑龙江2025于12月15-17日在哈尔滨举行，主题为“新质生产力：世界旅游经济新引擎”，吸引全球百余位政府官员、行业领袖及企业家参会，探讨冰雪经济与文旅产业高质量发展 [1] - 复星旅文董事长徐晓亮发表主旨演讲，系统阐释了冰雪产业从“雪道经济”向“度假经济”升级的内在逻辑，并分享推动中国冰雪产业高质量发展的思考与路径 [1] 全球冰雪产业发展趋势与Club Med模式 - 全球冰雪产业已突破单一运动边界，迈向以体验为核心的“度假时代” [2] - 复星旅文旗下Club Med在全球运营24家室外冰雪度假村，分布于阿尔卑斯、北海道、魁北克等世界级滑雪目的地 [2] - 2025年雪季，Club Med冰雪度假村业务营业额超人民币50亿元，接待游客24万人次，平均入住率约80%，平均每日房价达6,200元 [2] - 其成功核心在于三方面：源自法国的“Après Ski”（滑雪之后）理念，将滑雪与美食、社交、娱乐等融合；精致的“一价全包”模式，涵盖住宿、餐饮、滑雪课程等全套体验；以及以G.O（快乐管家）文化为代表的国际化服务体系，营造有温度的情感联结 [3] 中国冰雪业务表现与本土化战略 - 公司在中国东北地区布局了亚布力、北大湖、长白山三家室外冰雪度假村 [4] - 2025年雪季，三家雪村总营业额达1.6亿元，平均入住率90%，平均房价约4,600元/晚，各项数据在同区域酒店竞争中位列第一 [4] - 随着2026年雪季开启，三家雪村预订金额已达1.2亿元，其中入境游客户营业额达6,000万元，较去年同期增长一倍 [4] - 中国业务成功关键在于“国际标准扎根本土”：完整传承Club Med法式度假基因，引入法国专业滑雪教练；同时深度融合东北温泉、满族冰雪民俗、东北铁锅炖等中国元素，实现“国际范”与“本土味”共生共融 [4] 中国冰雪市场潜力与娱雪业务拓展 - 中国滑雪人口约1,350万人，渗透率仅为1%，远低于欧美市场的10%，存在巨大增量市场 [5] - 室内雪场是打开娱雪市场的关键，能突破季节与地域限制，培育初学者兴趣 [6] - 公司在苏州太仓打造了阿尔卑斯国际度假区，自2023年11月开业至报道时，累计接待游客超200万人次，复购率达47% [6] - 项目二期已于2025年6月动工，一二期组合后整体规模将达46万平方米，成为全球最大室内冰雪综合体 [6] - 项目成功关键：新手友好型设计，降低参与门槛；提供20多种冰雪娱乐项目及每周超50场演艺活动，打造可玩、可赏、可分享的四季冰雪乐园 [7] 公司战略与未来展望 - 公司正围绕“室内娱雪育兴趣—室外滑雪练技能—全球冰雪拓旅程”的成长链条，引导消费者从初次接触走向更专业的全球冰雪度假 [7] - 未来将以“冰雪+”为抓手，推动冰雪与科技、文化等要素深度融合，持续释放冰雪产业综合价值，助力中国冰雪产业迈向更高质量发展阶段，成为拉动区域经济、促进产业升级的重要引擎 [7]