公司技术与产品突破 - VCR1400车轮轧机实现两项世界级突破：可生产直径500毫米至1350毫米全系列轨道交通车轮，覆盖规格全球最广；是全球唯一具备双轮缘轧制交通车轮生产能力的技术体系 [1] - 该装备具有完全自主知识产权，被认定为2025年河南省首台（套）重大技术装备 [1] - 全球仅有三家企业掌握车轮轧机制造技术，其中两家位于德国，另一家是河南速轮 [1] - 公司成功攻克“双轮缘轧制”核心工艺，将材料利用率提升15%，打破国外企业长期垄断 [2] 生产与运营效率 - 在智能化生产线上，每57秒即可高效产出一只精密轨道车轮 [2] - 公司联合北京机电研究所共同研发节能型热处理生产线，推动整体生产效率提升10% [2] - 公司正全力推进生产线智能化升级，力争明年达到灯塔工厂标准，改造完成后预计产能将提升20% [3] 市场拓展与销售表现 - 公司2023年一经投产便成功配套中国中车出口项目，产品销往10余个国家和地区 [1] - 2024年1月，VCR1400车轮轧机正式签订出口订单，实现了从“产品出海”到“技术出海”、从“销售车轮”到“输出产线”的跨越 [1] - 公司已获得欧盟、美国认证，打通进入高端市场的“绿色通道” [3] - 订单持续保持增长，已排至明年3月，随着国际认证全面落地，海外订单迅猛增长 [3] 公司发展与合作 - 河南速轮轨道交通装备有限公司于2020年正式成立 [1] - 公司携手燕山大学赵长财教授团队持续优化产品性能与成本结构 [2] - 公司正积极扩充国际贸易团队，以迎接全球市场的更大机遇 [3]

文章核心观点 河南省“限塑令”（《河南省禁止和限制不可降解一次性塑料制品规定》）施行近两年，塑料污染治理取得部分进展，但整体落实情况喜忧参半[1] 喜的方面体现在生物降解塑料产业链产能充足，大型商超、快递、餐饮等企业积极行动，以及地膜科学使用试点项目成效显著[1] 忧的方面在于“五小场合”仍是监管盲区，且监管乏力、成本较高等因素影响了政策的稳步施行和市场的完全释放[1][12] 生物降解塑料产业链现状 - 河南省已形成完整的生物降解塑料上中下游产业链，布局为“一高地、三基地、多园区”[2] - 市场替代需求约为30多万吨，目前上中游原料建成产能28万吨、筹备产能47万吨，下游制品建成产能100万吨、筹备产能100万吨，产能完全满足市场需求[2] - 具体企业如河南特创生物科技，截至11月累计接收生物降解塑料包装订单16.8亿元[2] 大型企业与机构执行情况 - 大型商超如大润发、盒马已多年向顾客提供付费生物降解塑料袋，价格在0.5元至1.5元不等[5] - 省邮政分公司推广绿色包装，今年3月以来通过“绿色豫邮”小程序累计回收包装箱550余万个，并配备生物降解包装袋等[5] - 顺丰、韵达等快递点均应用绿色包装[5] - 连锁餐饮及糕点门店如海底捞、麦陌使用环保纸袋，蜜雪冰城提供生物降解塑料袋和吸管[6] 农业地膜治理成效 - 河南省年地膜覆盖面积约800万亩，地膜年用量4万多吨[9] - 2022年以来累计争取中央资金4.65亿元，实施113个县次地膜科学使用试点项目，扶持建立回收点1411个、回收企业36家[9] - 新野县使用生物降解地膜种植马铃薯9000余亩，亩产从3600公斤增至4000公斤，增产11%，以订单价1.7元/公斤计算，亩均增收680元[9] - 使用加厚高强度地膜种植洋葱5000余亩，较传统地膜增产8%，且提早上市价格每公斤高0.2元，亩均增收1200元[9] - 建立了“农户上交、机构回收”机制，回收率几乎100%，废旧地膜被制成新型板材实现闭环利用[10] “五小场合”执行难点 - 小市场、小超市、小饭店、小夜市、小摊贩等“五小场合”仍是禁限塑盲区和难点，普遍免费提供不可降解塑料袋[11] - 这些场所提供的塑料袋常印有“可降解”等误导性字样，实为不可降解[11] - 记者在豫东、豫北等地乡村“五小场合”调查，发现提供的塑料袋全是不可降解的，且经营场所很少设置规定要求的标识[11] - 监管检查存在但未对提供不可降解塑料袋的行为进行整改或处罚[11] 政策施行面临的挑战 - 监管体系不完善，未构建“法规+标准+名录+替代品+可追溯源”全流程监管，导致政策施行未达预期[12] - 从2020年《行动方案》到2024年《规定》施行存在政策落地的时间差和力度差[12] - 受下游产能和市场未完全释放影响，河南开祥精细化工的热塑性生物降解原料生产线在2024年8月产出6700吨产品后处于停产状态[12] - 生物降解地膜成本较高（每亩130元至180元），加厚高强度地膜成本为每亩60元至70元，高成本阻碍了生物降解地膜的推广应用[13] - 不同农作物生长周期、环境条件等因素也影响其应用[13]

文章核心观点 - 文章通过访谈形式，探讨了河南省为激发各类经营主体活力、优化营商环境所做的努力，并聚焦于以UU跑腿为代表的平台企业，如何通过完善现代企业制度、推动服务创新与数字化转型来增强内生动力，从而为经济高质量发展提供动能 [2][5][9] 行业发展环境与政策支持 - 从中央到地方，促进民营经济发展的政策体系不断完善，“十五五”规划建议将民营经济的法律保护摆在突出位置，旨在保障其平等使用生产要素、公平参与市场竞争 [5] - 河南省民营经济呈现较强发展韧性和活力，截至10月底，全省民营经营主体达1105.48万户，其中信息传输、软件和信息技术服务业，科学研究和技术服务业民营经营主体增势强劲，增速分别为19.72%和15.68% [8] - 河南省系统构建了促进民营经济高质量发展的“四梁八柱”，具体概括为“五个一”：完善一个政策体系、成立一个领导小组、召开一个发展大会、制定一个促进条例、建立一个服务机制 [9] - 未来政策将聚焦破除市场壁垒、促进公平竞争、推动创新转型、加强要素保障等方面，推出“小而美、实而准”的举措，并健全与民营企业的常态化沟通交流机制 [9] 公司战略与内部治理 - UU跑腿作为互联网平台企业，认为健全中国特色现代企业制度需从五个方面系统发力：组织架构扁平化、成本管理精细化、人才机制创新化、技术决策智能化、社会责任体系化 [6] - 公司推行“人人都是科技芯”的创新机制，设立百万元创新基金，鼓励员工牵头组队进行创新，由此孵化出效能创新中心，并自主研发了UUOKR、象界OA等系统，将AI大模型融入日常办公 [7] - 公司制度设计强调围绕“人”展开，关注内部员工成长、外部用户体验及跑男家庭关怀，推出了如“ESG无障碍助手”、“宝贝计划”、“橙才计划”等人性化项目，以实现有温度的增长 [7] - 公司面临的主要挑战之一是融资环境的区域不平衡问题，与一线城市相比处于劣势，期待在金融支持、信用体系建设、数据资源共享等方面建立更加区域公平、标准统一的机制 [5] 业务创新与员工发展 - 在即时配送行业竞争激烈的背景下，UU跑腿创新推出“万能帮手”服务，提供如喂猫遛狗、搬运、琐事代办、陪同看诊等个性化订单，拓展了跑男的收入来源并丰富了工作体验 [7] - 跑男表示，平台提供了专门的意外保险、公平的申诉渠道和透明的收入明细，使其工作有尊严、有底气、有奔头 [8] - 公司通过业务数字化、智能化和服务创新，上榜了河南省首批179家省级数据企业名单，连接着数百万用户与劳动者 [9] 数字化转型与产业创新 - 数智化转型的本质是让技术服务于产业升级与价值创造，关键在于科技创新与产业创新的深度融合 [10] - 数智技术应从提升效率的辅助工具，转变为驱动企业重塑业务流程、创新商业模式的核心力量，实现全链条的智能化跃迁 [10] - 需要构建开放协同的生态系统，通过政府搭建平台、企业开放场景、科研机构提供支撑，将技术创新与市场需求无缝对接，形成从市场反馈到技术迭代的快速闭环，以筑牢经济高质量发展的数字底座 [10]

行业概况与市场表现 - 国内草莓产业正在加速升级，国产新品种迭代层出不穷，衡量品种价值的关键标尺已超越“好种、好吃”，转为能否为种植户创造高收益[1] - 河南省草莓种植面积达18万亩，位居全国第五[3] - 高端市场草莓售价高昂，例如“中莓香玉”每300克售价48.8元，“越雪妃”白草莓同等规格达到69.9元，且供不应求[1][12] 产业核心痛点与解决方案 - 产业发展长期受品种杂乱、优质种苗供给不足制约，脱毒苗普及率低是限制可持续发展的短板[3] - 传统自繁自育苗带病带毒率高，导致定植后死苗不断、病虫害难防、农药成本飙升、产量上不去[3] - 中国农科院新乡试验基地的草莓脱毒种苗繁育中心通过三级育苗体系，每年可培育4万株原种苗、80万株“中莓”系列种苗，解决了传统种苗痛点[4][6] - 脱毒苗比普通苗产量增加20%~30%，植株抗性强，管护成本更低[3] 技术突破与育种创新 - 通过优化繁育流程，将一株健康草莓苗从实验室到田间的周期从4年缩短至2年[4] - 科研人员从上百份种质资源中筛选亲本，进行杂交授粉等漫长育种工作，最终从数万株实生苗中筛选出少数优良品种[9] - 成功培育出“中莓香玉”、“中莓华悦”、“中莓6号”等“中莓”系列新品种，实现了对日本主导品种的国产替代，并在品质和效益上有所超越[10] 新品种的经济效益与推广 - 种植“中莓”系列新品种经济效益显著：早熟期多收1.5吨果可多赚4万多元，农药成本每亩节省200多元[10] - 具体品种如“中莓香玉”批发价可达30元一斤，大果甚至达到40元一斤，刚上市就被抢空，相比种植旧品种“章姬”（净赚仅2万多元）实现收入逆袭[11] - 唐店村全村年产草莓鲜果300多万斤，净收益突破1000万元，并吸纳900多名群众就业[11] - “中莓香玉”表现突出，计划明年扩大种植规模至300-400亩[11] 高端化与品牌化发展路径 - 行业正走出一条“科技育种+规范种植+品牌赋能”的高质量发展之路[15] - 高端种植采用标准化滴灌、温湿度传感器实时监测等精细化管理，并精准匹配商超需求[12] - 品牌运营提升价值，例如唐店村使用“大唐莓人”商标，草莓经甜度检测、分级包装，并入选全国名特优新农产品名录，通过抖音直播销往全国[14] - 通过举办首届中国草莓品种创新发展大会等实景交流平台，展示优质品种并开设技术培训班，旨在复制推广高质量发展路径[14]

河南省大气污染防治专题询问会议 - 河南省人大常委会对全省大气污染防治情况举行专题询问和满意度测评 会议旨在通过人大监督推动空气质量持续改善[1] - 河南省是国家大气污染防治的重点区域 大气污染防治事关该省经济社会高质量发展和民生福祉[1] 政府监管措施与目标 - 省生态环境厅将围绕重点难点综合施策 紧盯奋斗目标、重点时段、重点城市、重点任务、重点行业 推动空气质量全面改善[2] - 针对秋冬重污染天气 省生态环境厅通过精准研判预警、精准实施管控、精准指导帮扶进行有效管控 严禁环境治理“一刀切”[2] - 省政府表示将以此次询问为契机 以更鲜明态度、更严格标准、更过硬措施 坚决打好打赢蓝天保卫战 推动空气质量加快改善[6] 交通运输结构调整 - 河南省大气污染中PM2.5来源有近三分之一来自交通运输 且当前交通运输结构偏公路问题突出[2] - 省交通运输厅计划大力拓展更换新能源运输装备范围 目标到2027年全省新能源营运货车达到2.9万辆 较2024年增长140%[3] 其他重点治理领域 - 城区背街小巷、城乡接合部等区域存在道路保洁不及时、施工现场黄土裸露未覆盖等问题 影响大气环境 需加强扬尘污染治理管控[4] - 会议涉及加快产业结构优化调整 以推动全面绿色低碳转型和大气环境质量提质增效[4] - 省发展改革委、省工业和信息化厅、省自然资源厅、省住房城乡建设厅、省农业农村厅等多部门负责人参与应答 介绍举措并直面短板[4] 会议成效与后续 - 专题询问通过坦诚交流 使与会人员清晰掌握大气污染防治工作实情 彰显了相关单位直面问题的责任担当 为后续凝聚共识、协同推进工作优化奠定基础[4] - 专题询问的关键在于整改落实 监督效果取决于后续行动[5]

调研活动核心内容 - 省委书记刘宁在郑州市金水区调研信访工作并接待来访群众 [1] - 强调要全面学习贯彻党的二十届四中全会精神和习近平总书记关于加强和改进人民信访工作的重要思想 [1] - 要求落实省委十一届十次全会部署 深入践行新时代党的群众路线 [1] 现场工作指导 - 刘宁在金水区社会治安综合治理中心接待来访群众 认真听取诉求并详细了解问题源由和事项办理进展情况 [1] - 与有关负责同志现场研究解决举措 并和群众协商达成化解方案 [1] - 强调信访是送上门来的群众工作 是党和政府联系人民群众的桥梁纽带 [1] 工作机制建设要求 - 要求举一反三深入排查 进一步完善信访工作机制 做到民有所呼 我有所应 [1] - 强调深化党建引领基层高效能治理 推动信访问题源头治理和积案化解 [2] - 要求落实好领导干部下访接访制度 发挥好带头示范引领作用 [2] 重点领域问题解决 - 针对年终岁尾农民工工资拖欠 供暖供电供气 社会保障救助等领域重点问题建立健全工作机制 [2] - 要求建立健全定期排查 集中交办 滚动化解的工作机制 切实把问题解决在基层 [2] - 强调要深入推进信访工作法治化 运用法治思维和法治方式解决问题 [2] 组织保障与队伍建设 - 要求坚持党对信访工作的全面领导 完善信访工作联席会议机制 [2] - 强调建强高素质专业化信访工作队伍 积极引入各方力量参与信访工作 [2] - 目标是不断提升社会治理和凝聚服务群众水平 [2]

项目投资与建设 - “十四五”期间公司投资超200亿元推进重大文旅项目建设，构建“一核引领、多点支撑”文化地标体系[3] - 殷墟博物馆自2024年2月26日开馆以来累计接待游客超330万人次，连续荣登中博热搜榜[2] - 殷墟地下博物馆数字沉浸式体验项目及XR体验项目总接待量超30万人次[3] - 2025年以来公司签约文旅项目23个，总投资超180亿元，涉及数字文旅、低空旅游、康养度假等领域[7] 业态融合与消费提升 - 2024年公司夜间文旅消费占比达41%，通过古城夜游、洹河夜游、点亮殷墟“三部曲”形成夜间消费闭环[5] - 2024年安阳全市接待研学游客超230万人次，2025年1—9月达223.89万人次，其中外地游客占比超45%[5] - 公司开发文创产品超2200种，11款产品入选“中国好礼”，殷墟片区文创单日销售额峰值达60万元[6] - 成功举办滑翔伞世界杯、“甲骨文杯”城市马拉松等赛事，“跟着赛事去旅行”年吸引游客超百万人次[5] 国际化发展与服务升级 - 2025年1—9月全市接待入境游客达18.1万人次，约为2022年全年总量的3倍，日韩、东南亚游客占比超60%，欧美游客同比增长45%[8] - 公司将殷墟景区建成支付服务示范区，支持10余种外币移动支付，外籍游客满意度达96%[9] - 全市主要景区、酒店完善多语种标识牌1200余块，增设智能导览设备4000余台，实现双语导览全覆盖[9] - “十四五”期间公司投入20亿元完善文旅基础设施，新改建停车场16处，新增车位4.2万余个[9] 未来发展规划 - 公司力争2027年成功创建殷墟世界级旅游景区，打造具有国际影响力的文旅品牌[10] - 公司目标2028年入境游客突破50万人次，将深耕日韩、东南亚、欧美等重点客源市场[10] - 公司计划2026年建成投用殷墟考古文旅小镇二期，开工建设古城吕祖庙、魁星阁、彰德府署改造等项目[11] - 公司将投资15亿元升级改造市文体中心、殷墟体育公园等场馆，预计带动体育产业投资超30亿元[7]

文章核心观点 - 文章强调要深入贯彻省委全会精神，狠抓落实，坚决完成全年目标任务，并为“十五五”开局奠定基础 [1][2] - 文章指出当前经济发展呈现平稳向好、趋新向优、韧性增强的良好态势，前三季度生产总值增长5.6% [1] - 文章要求在岁末年初的关键时期，集中精力攻坚，同时必须筑牢安全生产防线，并谋划好明年经济工作 [2] 经济发展态势 - 前三季度，全省生产总值增长5.6% [1] - 1—10月，规上工业增加值增长8.4% [1] - 1—10月，固定资产投资增长4.5% [1] - 1—10月，社会消费品零售总额增长6% [1] - 经济发展呈现平稳向好、趋新向优、韧性增强的良好态势 [1] 当前工作重点与部署 - 要开展冬春季攻坚，突出抓好“两重”建设与提振消费 [2] - 要全力稳就业、稳企业、稳预期 [2] - 要切实抓好民生保障，扎实推进重点民生实事，确保群众温暖过冬、安心过节 [2] - 要认真研究谋划明年经济工作，推动各项工作早启动早落地，确保“十五五”开局之年开好局、起好步 [2] - 要戒慎恐惧守牢安全稳定底线，树牢总体国家安全观，坚决防范化解各类风险 [2] 安全生产风险 - 岁末年初安全生产尤为关键，近期各地安全事故不断敲响警钟 [2] - 天气寒冷、空气干燥导致火灾风险上升 [2] - 部分企业赶生产进度易导致设备超载和人员疲劳 [2] - 年末人流客流增加，安全防范压力增大 [2]

政策方案概览 - 河南省卫生健康委与财政厅联合印发并正式实施《河南省育儿补贴制度实施方案》[2] - 育儿补贴发放对象为符合法律法规生育或收养、具有河南省户籍的3周岁以下婴幼儿[2] - 补贴标准为每孩每年3600元，发放至孩子满3周岁[2] 补贴资格与发放细节 - 无论一孩、二孩、三孩，只要是2022年1月1日及以后出生的，均符合申领条件[2] - 2025年1月1日前出生且未满3周岁的婴幼儿，将按应享受的月数折算发放[2] - 该补贴免征个人所得税，且在核定家庭经济状况时不计入收入[2] - 3周岁以下的孤儿和事实无人抚养儿童也纳入发放范围[2] - 自11月24日起，全省已陆续发放今年第三季度审核通过的补贴[2] - 今后原则上每季度审核一次，审核通过的，补贴将于次季度集中发放[2] 申请流程与渠道 - 目前申请以线上渠道为主，可通过支付宝或“豫事办”APP中的“育儿补贴”小程序办理[3] - 若不熟悉手机操作或有特殊情况，可携带材料前往户籍所在地乡镇（街道）便民服务窗口现场办理[3] - 审核工作依托“育儿补贴信息管理系统”，通过大数据比对提升效率[3] 申请时间节点与提醒 - 首次申请截止日期为2025年12月31日，逾期将视为自动放弃[2] - 孩子出生年份不同，申请次数也不同，例如2023年6月出生的宝宝，首次申请须在2025年12月31日前提交，之后还须在2026年规定时间内提交续领申请[5] - 省卫生健康委特别提醒，2025年度申请截止日期日益临近，请符合条件的家庭及时提交申请[5]

项目里程碑 - 中国河南国际集团几内亚港口内河码头于几内亚当地时间11月29日顺利完成首船铝土矿装船作业，标志着港口枢纽项目全面进入试运营阶段 [2] - 首船铝土矿通过封闭式皮带输送系统完成装船，并满载启航，矿石将经内河航道转运至远洋货轮，最终运抵中国 [2] - 这标志着公司构建的“矿山—公路—码头—海运”全链条物流体系全面贯通 [2] 港口设施与运营能力 - 港口一期一阶段建成2个12000吨级泊位，配套现代化封闭式输送和智能装船系统，年设计吞吐量达1000万吨 [3] - 港口位于博凯地区内河泊位集群，紧临公司自有矿山，具备“自产、自运、自营”的完整闭环优势 [3] - 在试运营阶段，项目将重点优化工艺流程，确保今年年底前完成50万吨装船任务 [3] 战略意义与发展规划 - 该项目为河南省首个海外港口枢纽项目，是河南省深度融入共建“一带一路”、实施“走出去”战略的关键一步 [2][4] - 项目致力于打造辐射西非、服务中国、连接全球的豫非贸易枢纽，未来将逐步拓展铁矿、粮食等多品类贸易功能 [3][4] - 公司将持续完善海外物流网络，提升多式联运能力，拓展中非产业链合作的广度与深度 [4] 社会影响与本地化 - 几内亚港口公司累计吸纳本地就业超300人，并将持续提高员工本地化比例，积极带动民生就业、技能提升与产业发展 [3] - 项目的顺利推进展现了中国企业卓越的工程实力与高度的社会责任感，成为中几深化产能合作的标志性工程 [3]