活动启动 - 民生银行南京分行于9月15日启动2025年金融教育宣传周活动 响应国家金融教育普及号召并遵循国家金融监督管理总局江苏监管局及总行工作要求 [1] - 全辖网点通过跑马屏、公众教育区、自助设备、电视、展架等多渠道统一展示活动口号及海报、视频 同时开展员工消保培训倡导诚实守信和提升服务水平 [1] - 全辖机构同步开展迎进来和走出去的针对性金融宣教活动 围绕重点群体深入推广 [1] 创新宣教模式 - 公司针对老年人、青少年、新市民、农村居民等重点群体编制图文折页 实现一类人群一本指南以精准匹配知识需求 [2] - 组织12家分支机构录制南京话、南通话、无锡话、扬州话等江苏方言版知识普及内容 用家乡话拉近消费者距离 [2] - 采用默剧形式直观解读风险场景 选取残疾人居家就业骗局、非法贷款中介骗局等典型案例通过肢体表演还原诈骗过程及防范要点 [2] 网格化宣教实施 - 运用社区网格化管理思维组织员工走进周边社区开展宣教 上门发放折页并结合诈骗案例进行一句话风险提示 同时设置消保微课堂站点 [3] - 深入夫子庙、新街口等商圈为摊主和市民发放防骗折页并开展风险提示 在商城、超市、办公楼设置消保微课堂定点宣传 [3] - 结合五大重点人群主题宣教品牌深入养老院、学校、残联、农村精准开展金融宣教主题活动 [3] 长期承诺与理念 - 公司坚守金融消费者权益保护承诺 秉持以人民为中心的理念持续完善全流程消保管理体系 [4] - 不断拓宽宣教举措与渠道 增强消费者金融获得感与安全感并为构建诚信、安全、和谐的金融生态环境贡献力量 [4]

银行反欺诈服务 - 张家港农商银行崇川支行成功拦截一笔针对老年群体的保健品诈骗资金 涉及金额4万元 [1] - 柜面工作人员通过询问取款用途察觉异常 主动上报并展开劝阻 最终通过联系子女方式阻止资金转出 [1] - 银行向客户发放《老年人防骗指南》并讲解常见诈骗手法 提升客户防骗能力 [1] 欺诈手法特征 - 不法分子以免费讲座和专家义诊为幌子诱导老年人高价购买无效保健品 [1] - 诈骗者利用长期建立的信任关系实施欺诈 案例中老人称销售店为自己长期购买牛奶的店铺 与老板相识多年 [1] 客户服务效果 - 受骗老人最终认可银行服务 称赞其既保住存款又增强防骗能力 [1] - 子女确认事件为诈骗行为 表示此前多次劝阻未果 认可银行工作人员的坚持 [1]

节水诊断公益服务活动 - 江苏省水资源服务中心和江苏省节水医院于9月10日在涟水县今世缘酒业股份有限公司开展节水诊断公益服务 [1] - 活动旨在推动用水企业水效提升 助力企业实现减本增效 [1] 诊断服务内容 - 重点围绕酿造车间、灌装线和水处理中心等核心用水环节开展现场勘察 [1] - 对企业取水、用水、循环处理及排放的全过程管理进行评估 [1] - 针对工艺节水技术改造、非常规水源利用和水资源循环利用体系建设进行潜力分析 [1] - 提出技术优化路径和节水精细化管理措施 [1] 企业反馈 - 公司表示节水诊断提供精准把脉 为实施水效提升提供科学有效的技术支撑 [1] - 节水效益将更加凸显减本增效效果 [1]

公司战略调整 - 五级机构建设数量从原计划5家大幅扩充至16家 [1] - 新增月度考核评价和县域经理指数考核体系 [1] - 农险部牵头组织各责任部门协同推进建设工作 [1] 业务执行进展 - 农险部全面梳理考核指标评分内容及当前完成现状 [1] - 各责任部门汇报下一步工作举措及年末预计完成情况 [1] - 通过加强部门间沟通协作推动指标争先进位 [1]

合作概述 - 多伦科技与众擎机器人签署战略合作协议 共同推动具身智能机器人在公安执法、交通管理、商业零售等领域的创新应用与商业化进程[1] - 合作标志着数字化解决方案提供商与尖端机器人技术企业的深度协同 为智能机器人产业落地开辟新路径[1] 合作方背景 - 多伦科技作为深耕大交通领域三十年的上市企业 业务覆盖全国400多个城市 在智慧车管、智慧驾培、智慧交通、新能源等领域积累丰富行业数据、场景经验与市场资源[2] - 众擎机器人凭借顶尖研发团队和全栈自研技术能力 在机器人核心零部件、具身智能和运动控制算法等方面具备显著技术优势 是国内具身智能机器人领域的重要新兴力量[2] 合作方向 - 场景导向产品开发：针对公安、交通、新零售等领域需求 共同开发智能导办机器人、交通安全劝导机器人、安防巡逻机器人、机场安检机器人、智能移动零售机器人等系列产品[3] - 技术协同与融合创新：依托多伦科技行业数据与算法模型 结合众擎机器人技术赋能 推动人工智能、物联网、大数据等前沿技术与机器人技术深度融合[3] - 联合推广与品牌建设：通过共同举办产品推介会、技术研讨会和行业展会等形式 提升双方品牌在应用场景与具身智能交叉领域的影响力[3] 采购计划 - 双方达成框架性采购合作意向 根据项目进展和市场需求 未来三年内将采购预计不低于2000台具身智能人形机器人用于重点领域场景落地[3] 战略意义 - 合作响应国家"人工智能+制造"、具身智能机器人产业战略号召 是行业场景与前沿机器人技术深度融合的具体实践[4] - "场景+技术"合作模式将加速机器人技术在特定垂直领域的商业化落地进程 为行业发展提供新范式[4] - 合作有助于推动多伦科技业务范围拓展和转型升级 同时为众擎机器人提供宝贵应用场景和市场通道[4]

农业保险合规管理 - 公司通过数字化系统对承保资料进行穿透式审查 重点核验保单要素完整性和影像资料真实性[1] - 运用大数据分析技术开展近两年承保数据交叉验证 精准识别潜在风险点[1] - 创新采用"地空"一体化核查方式 通过智能测绘系统和农业无人机实现承保面积毫米级误差管控[1] 科技赋能农业保险 - 检查组通过GIS定位与实地测量双重校验 确保每个地块信息地 图 数三统一[1] - 通过数据跑腿+科技赋能双轮驱动 构建从源头防范虚假承保和虚假理赔的合规屏障[1] - 持续深化科技+监督融合应用 推动农业保险从规模扩张向质量优先转型[1]

合作背景与形式 - 高淳支公司与高淳区气象局于8月26日签署党建共建协议 以党建引领业务发展 [1] - 双方围绕"保险+气象"领域展开全方位合作 探索创新服务模式 [1] 合作内容与方向 - 合作领域包括数据共享与分析、产品创新与服务优化、防灾减灾与科普宣传、党建活动与志愿服务 [2] - 通过保险服务与气象数据深度融合 提供更精准全面的风险保障 [1] - 重点在农业保险领域优化产品开发 提高灾害预警和理赔服务效率 [1] 合作价值与影响 - 气象部门可最大化气象数据价值 提升服务实用性和针对性 在防灾减灾中发挥更大作用 [1] - 保险公司能够帮助农户降低生产风险 助力地方经济社会高质量发展 [1] - 实现资源共享与优势互补 为地方经济社会发展注入新活力 [2]

公司战略与组织建设 - 人保财险南京市分公司农险部牵头召开五级机构建设工作布置会议 各责任部门共同聚焦建设事宜[1] - 五级机构建设数量从原计划5家大幅扩充至16家 体现显著扩张态势[1] - 考核体系新增"月度考核评价"和"县域经理指数" 在原"五项硬举措-五级机构建设"考核基础上进行扩展[1] 业务执行与绩效管理 - 农险部全面梳理考核指标评分内容 详细分析当前完成现状及存在问题[1] - 各责任部门汇报下一步工作举措及年末预计完成情况 展现具体实施规划[1] - 各部门承诺加强沟通协作推动指标争先进位 确保五级机构建设达标[1]

核心观点 - 公司与南京市农业农村局生态处就乡村振兴保险创新和绿色发展进行深入交流 重点聚焦保险服务双碳战略和农业绿色转型发展 计划推进农业面源污染保险 生态农场保险 零碳田园保险等创新领域[1] - 南京市农业农村局高度评价公司在乡村振兴保险领域的成效 强调将全力支持农业绿色转型发展保险创新 希望共同打造具有南京辨识度的乡村振兴保险新模式[2] 公司举措与成果 - 公司详细介绍保险服务乡村振兴的现行政策与运营成效 并重点聚焦保险服务双碳战略助力农业绿色转型发展的创新举措和案例[1] - 公司积极服务双碳战略助力农业绿色转型发展 先后开发公益林综合保险 苗木综合保险 苗木种植险 野生动物肇事保险 虾稻共作保险等[2] - 2024年公司探索碳汇+保险新路径 开发开办全国首单植被碳汇综合价值保险 填补国内地表植被 耕地 土壤碳汇的保险空白[2] 合作与发展方向 - 公司希望在市农业农村局生态处的技术指导和政策支持下 开展农业面源污染保险 生态农场保险 零碳田园保险等领域创新[1] - 南京市农业农村局愿与公司深度协同 携手做优绿色+保险 聚焦创新突出特色 共同打造乡村振兴保险新模式[2] - 南京市农业农村局希望公司继续发挥网点与服务优势 持续赋能全市乡村振兴高质量发展[2]

在落地策略方面，创客匠人系统构建了"三大杠杆"模型：借助联盟杠杆重塑流量格局，推动创业者由独 立运营转向"流量银行"模式，实现流量共享与资源协同；以IP杠杆强化信任背书，明确指出IP是具备复 利效应的商业资产，并通过品牌曝光和权威舞台赋能，构建IP护城河；以AI杠杆全面提升运营效率，依 托专业AI技术团队，将人工智能深度融合至课程开发、用户服务等多个环节，助力中小机构获得"千人 级"团队的执行能力。课程期间，学员现场演练产品组合设计与联盟组建，部分学员通过联盟协作实现 新增用户1400余人，充分验证了模型的实际效能。 创客匠人的赋能行动并未止步于课程教学，更延伸至长期、共生型IP生态的构建。其所发起的万人创始 人IP+AI高峰论坛，为创业者提供包括高端展位、专题分会场在内的高势能资源，助力优质内容与优秀 讲师打破圈层限制；通过"联合发起人"等机制，积极嫁接跨行业资源，推动商业合作从"单次成 交"向"生态共赢"持续演进。这一"方法论赋能+资源对接"的双轮驱动模式，不仅协助创业者应对眼前的 流量与变现压力，更帮助其建立可持续增长的商业体系。 未来，创客匠人将继续深化IP生态建设，以实战方法论为支撑、以资源联盟为纽 ...