赛事概况 - 第十七届“中华茶奥会·中国茶人之家”总决赛在中国茶叶博物馆双峰馆区圆满落幕[3] - 赛事由中华茶奥会组委会主办、中国茶叶博物馆承办[3] - 主题为“品饮中国茶，非遗进万家”[3] - 赛事汇聚中国、加拿大多个城市共18个赛站、34组优秀茶艺作品[3] 赛事成果与奖项 - 最终11户家庭荣获“十佳茶人之家”称号[3] - 作品《藤篓里的茶山岁月》获中华茶奥会金奖[3] - 作品《七彩的梦》《粉凰枞香，无声传情》获银奖[3] - 作品《古韵今馔，茶养日常》《茶暖浮生》《苔》获铜奖[3] 赛事历史与影响 - 赛事自2009年由中国茶叶博物馆发起，已历经十七载[3] - 影响力遍及国内外，形成跨越地域和血缘的“茶人之家”[3] - 上海赛区领队回顾17年变化，感受到赛事规模、主题和格局持续提升[4] - 创作视角与立意实现从“小家”到“社会大家庭”的覆盖[4] 参赛者构成与作品特色 - 本届比赛选手以青少年儿童、高校学子、青年白领等占比突出[4] - 选手将地方风情、个人审美与时代精神巧妙融合[4] - 来自粤港澳赛区的亲子作品《七彩的梦》诠释儿童眼中的中国梦[5] - 浙江特殊教育职业学院团队带来手语版茶席《粉凰枞香，无声传情》[5] 赛事意义与未来展望 - 赛事旨在向社会传递更从容友善、更富审美意趣的生活选择[3] - 云南赛区领队希望通过赛事带孩子们走出大山，开阔眼界[4] - 未来海选大赛将秉承初心，以更开阔视野、更有趣形式、更严格标准推广茶文化[5] - 目标是将中国茶的技艺与精神传递至千家万户，向世界展现中国茶魅力[5]

活动概述 - 活动于11月11日在大运河畔举行 主题为“来杭州一定走大运” [1] - 活动为运河非遗伴手礼推介暨杭州天竺筷150周年主题活动 [1] - 集中亮相100件承载运河记忆与杭州韵味的非遗伴手礼 [1] 产品创新与展示 - 首批精选100件“运河非遗伴手礼”亮相 包括天竺筷“筷”走运系列、王星记七大系列、十竹斋木版水印等 [1] - 天竺筷以便携筷形式将主题融入日常生活 [1] - 产品结合传统技艺与现代审美 如都锦生织锦年历、喜得宝文化创意丝巾 [1] - 创新作品包括葫芦雕泥猫储蓄罐、盘扣装饰画、传统陶瓷柴烧技艺盲盒等 [1] - 伴手礼定位为可带走的“运河记忆”与“品牌符号” 满足情感需求 [1] 行业论坛与战略规划 - 活动设置主旨发言与圆桌沙龙 深入探讨“筷文化”及非遗伴手礼开发 [2] - 专家学者围绕传承天竺筷非遗项目、传播筷文化等议题进行讨论 [2] - 拱墅区已启动“非物质文化遗产运河灯塔三年行动计划” 系统性推进非遗保护与发展 [2] - 计划联动非遗企业、文创企业、大运河博物馆联盟 搭建文商旅融合平台 [2] - 旨在以更亲切鲜活的方式让运河文化走进生活 创造新的消费赛道 [2]

核心观点 - 杭州首家AI星厨智慧食堂通过高度自动化和智能化技术，解决了传统社区食堂的多个运营痛点，并已在试运营期间实现盈利，展示了科技赋能社区餐饮的可行性和可持续性[2][8] 智慧食堂的运营模式与技术特点 - 食堂核心为AI星厨智能化设备，集成了后厨功能，能自动完成食材烹制并将成品放入取餐格，实现“大厨”与“服务员”角色合一[3] - 运营流程高度智能化：中央厨房负责洗切配，冷链配送至门店；用户可现场或预约点餐，烹饪完成后扫码取餐，流程类似取快递[4] - AI星厨通过算法学习优化菜品烹饪温度与时间，实现标准化出品；设备可同时制作十几份菜品，单份出餐时间仅需3至5分钟，效率高[4] - 门店面积130平方米，因无传统后厨，空间几乎全部用于顾客服务[3] 智慧食堂的竞争优势与解决的问题 - 解决了传统食堂烟道设置难、油污对外0排放、出品不稳定、服务时间有限等痛点[5] - 运营时间延长，从上午10点至凌晨1点半，满足夜归族需求[5] - 模式灵活适配不同客流量社区：客流大社区可增加设备与服务人员，客流小社区仅需一台设备与一名服务员即可运营[8] 投入成本与盈利状况 - 主要设备投入为两台AI星厨，总价约40万元[5] - 人力成本显著降低：传统食堂需至少一名大厨和一名帮厨（月工资成本约1.5万元），而智慧食堂门店仅需2至3名服务员[5] - 智慧设备可在2年左右收回成本[5] - 食材成本因中央厨房集中配送的包装与冷链费用略高于自行采购，但随规模扩大有望降低；装修成本更低，水电消耗比传统食堂高50%但整体可控[6] - 目前日均客流量稳定在150余人，外加150多单外卖订单，已实现盈利[7] 市场反响与发展前景 - 试运营以来获居民好评，并已吸引多个街道社区前来考察[8] - 运营方已专门成立社区食堂业务线，希望与政府共同探索社区服务新路径[8]

公司战略动向 - 公司正式加盟核聚变产业联盟并成功中标聚变新能（安徽）有限公司低温氮系统项目，标志着公司切入核聚变赛道 [1] - 公司于2021年切入氢能赛道，业务涵盖氢能技术研发、设备销售、项目投资运营和氢气零售 [2] - 公司自主研发的“承托式滑动型径向流纯化装置”在第五十届日内瓦国际发明展上斩获金奖，验证了其技术硬实力 [3] 核聚变行业背景与公司角色 - 位于安徽合肥的“全超导托卡马克核聚变实验装置”预计将于2027年竣工投运，将挑战上亿摄氏度高温与零下269摄氏度极寒共存的工况 [1] - 可控核聚变被称为“终极能源梦想”，其能量密度高，反应产物为无害的惰性气体氦，且过程安全可控 [1] - 在可控核聚变中，公司负责营造等离子体稳态运行所需的超低温环境，最低温度达零下269摄氏度 [2] 公司技术能力与业务拓展 - 公司拥有70多年大型装备制造技术积淀，是“大国重器”制造商 [2] - 在氢能领域，公司研发了从工业尾气中提取高纯氢气的工艺，并同步提取一氧化碳、甲烷或液化天然气等附属产品，实现焦炉煤气高附加值利用 [2] - 公司积极探索固废制氢和热解水制氢等新技术，致力于废弃物的清洁化利用及低能耗低成本制氢新型工艺开发 [2]

技术升级 - 杭州公共自行车公司对西湖景区服务点进行无桩化升级 通过增设电子围栏技术摆脱一车一桩的物理限制 [3][4] - 电子围栏技术通过设置电子感应区配合车座下方的电子锁实现更灵活的随停随还 [4] - 与传统实体桩相比 电子围栏具有单位面积存车量少 故障率较高 投资成本大等优势 [5] 运营数据与覆盖 - 全市小红车电子围栏服务点已建成1815处 配备电子锁的小红车达31798辆 [5] - 西湖景区及周边已完成15个高诉求服务点的无桩化改造 覆盖少年宫广场 苏堤南口 柳浪闻莺等热门区域 [5][7] - 未来实体桩服务点将逐步过渡为实体桩加电子围栏混合模式 并最终实现全面电子围栏化 [7] 用户体验与操作流程 - 用户可通过叮达出行App或小程序地图上带P标识的气泡找到支持电子围栏的服务点并查看可用车辆数目 [6] - 系统提供导航选项指引用户精准抵达目的地 还车时需将车辆对准地面感应器同向有序停放 [6] - 车辆进入围栏感应范围时车锁会发出嘀嘀嘀提示音以确认还车成功 [6] 管理机制与布局策略 - 电子围栏大幅提升每个点位贮车容量 并通过精准电子感应有效规范停车秩序 [5] - 点位布局基于大数据分析 综合考量还车需求强度后科学确定 优先改造诉求高且具备扩展条件的服务点 [7] - 各属地管理处与公共自行车公司建立协同管理机制 共同维护服务点秩序以应对客流季节性波动 [7]

平台上线与核心功能 - 面向普通货运企业的“杭货通”服务平台正式上线，标志着普货企业“一站式”集成服务改革进入全面落地实施新阶段 [1] - 平台集成了政策、审批、数据、合规、金融、法治、人才等7大类60项服务，旨在实现办证、找政策、申请贷款等业务一站搞定 [1] - 平台是杭州市打造“企呼我应”服务品牌的积极探索，首批上线60项服务，未来将根据企业需求继续充实更多服务内容 [1] 服务网络与实施成效 - 构建“线上平台+线下网点”一体化服务网络，除“杭货通”平台外，全市布局了覆盖全域的69个“窗站点”线下服务网络 [1] - 自今年年初启动改革以来，一体化服务网络已服务普货企业1000余家 [1] 战略目标与未来规划 - 该平台是交通运输部门贯彻“降低全社会物流成本”战略部署的实践 [1] - 下一步将以“杭货通”平台为载体，着力打造普货企业的线上服务超市，持续推进服务标准化、资源集成化和品质标杆化 [2] - 未来规划包括不断拓展服务内容、丰富服务场景，以赋能行业降本增效和高质量发展，打好“降低全社会物流成本”攻坚战 [2]

公司人才战略与成果 - 公司正式启动2025年"人才周"活动，通过礼赞优秀人才、增进互学互鉴等方式赋能科技成果向新质生产力转化 [1] - 公司以"双向奔赴"为核心理念，构建响应迅速、流动有序、成长可见的人才发展机制，具体措施包括"柔性引才"和"课题制"培养等 [2] - 公司计划围绕战略引领、生态构建、精准培养和机制创新四大方向深化人才工作，致力于打造开放、高效、充满活力的人才发展体系 [2] 人才发展平台与体系 - 公司已构建高能级平台体系，包括25家国家级高新技术企业、32家省级以上研发中心、4家院士工作站和6家博士后工作站 [2] - "人才周"活动形式多样，包括高层次人才座谈会、人才战略共创会、青年演讲比赛和技能大比武，促进人才相遇、碰撞与成长 [1] 人才培养具体案例与成效 - 公司"青蓝计划"优秀学员通过将纳米纤维素规模化生产的质量不稳定问题作为课题，成功调整生产流程，提升了产品稳定性并赢得客户订单 [1] - 公司高层次人才如合成生物首席科学家正带领团队研发生物基高蛋白项目，目标在未来3至5年于中试及产业链协同方面取得突破 [1] - 公司通过"杭实杯"技能竞赛（如电气安全隐患排查竞赛）检验和提升员工的操作技能与安全意识，获奖者强调将日常培训积累应用于实践 [1] 市场导向与客户需求响应 - 公司销售人才在比赛中强调对市场洞察与客户需求的理解，通过真实案例（如为高寒偏远风电项目开发48吨高压锂电叉车）展示解决客户实际难题的能力 [1] - 销售成功的关键在于主动响应客户未被满足的真实需求，而非空谈理论，以此建立客户信任 [1]

行业战略与国际化布局 - 通过精品微短剧的创新发展和国际化布局为中国文化出海开辟新路径 [1] - 构建多层次全方位的国际传播体系以助力中国文化走向世界 [1] - 采用本土化加国际化的创作理念挖掘本土文化元素融合中国短剧独特叙事风格 [1] 行业生态与人才培养 - 揭晓全国网络微短剧剧本创作大赛获奖作品并启动青年网络编剧激励扶持计划为行业注入人才动力 [2] - 启动古今运河影视精品创作计划共建写拍投播评全链条赋能体系 [2] - 通过精品内容创作技术创新应用国际合作交流推动文化出海 [2] 行业标杆与作品成就 - 临平出品的《赵小姐的日记》斩获中宣部优秀微短剧创作扶持计划 [2] - 《司天勇士》成为全省首部虚拟现实电影备案作品 [2] - 《燎原之重回1938》入选国家广电总局精品扶持项目在品质标准上重新定义微短剧业态 [2]

行业与区域发展成就 - 人工智能领域营收超百亿元企业达7家，算力水平位居全国第二，成功跻身国家人工智能创新应用先导区 [1] - 数字安防市场份额全球第一、云计算市场份额亚太第一、电商平台交易量全国第一，全球科技产业集群排名跃升至第13位 [1] - 作为全国首批本外币合一银行结算账户试点，集聚4家全国排名前7的跨境支付机构，科技服务业贷款余额突破7700亿元 [1] - 依托全国首个跨境电商综试区，集聚全国三分之二跨境电商出口平台，2025年上半年跨境电商出口达387.4亿元，直接带动全市出口增长12.5% [1] - 以0.22%的面积贡献了杭州市18.8%的进出口总额、19.4%的税收收入和21.4%的实际使用外资 [3] 制度创新与营商环境 - 累计形成170余项创新举措，其中全国首创超20项，3项改革试点作为国务院自贸试验区改革试点经验向全国复制推广 [2] - 获批全国首批本外币合一银行结算账户体系试点，马来西亚等11国境外钱包顺畅“触网” [2] - 出台全国首部地方性数字贸易法规《杭州市数字贸易促进条例》，发布全国首个针对电子商务及清结算行业的跨境数据流动负面清单 [3] - 牵头或参与30余个数字贸易国际国内标准制定，与新加坡共探数字化服务国际标准 [2] - 开展外籍高精尖缺人才认定标准试点，将跨境电商岗位纳入目录，打造外国人管理服务“一站式”应用场景 [3] 企业发展与产业集聚 - 累计新注册企业6.2万家，新增数字产业企业4.2万家、上市企业35家，196家独角兽与准独角兽在此集结 [3] - “中国数谷”入选国家数据局数字经济创新发展试验区案例 [2] - 人工智能成为引领数字经济发展的新引擎，是数字技术贸易的重要组成部分和数字自贸区建设的重中之重 [5] 未来发展规划 - 全面对标落实《关于实施自由贸易试验区提升战略的意见》，针对74项重点任务扎实推进落地见效 [5] - 锚定数字文化贸易、数据流动等7大领域27条制度创新攻坚清单，力争在1至3年内实现制度创新的标志性进展 [5] - 未来将以激活数字贸易生态、深化投资自由化改革、强化创新链产业链融合、构建安全有序的数据流动机制四大方向为抓手 [5] - 积极争取数字贸易领域改革突破，着力打造全国数字自贸第一区 [6]

工作站成立与学术传承 - 熊大经全国名中医传承工作站在杭州市中医院丁桥院区正式揭牌 [1] - 工作站揭牌与国家级继续教育项目“熊大经中医鼻科理论传承与创新学习班”同步举行 [1] - 拜师仪式上杭州弟子向熊大经教授行拜师礼、敬师礼 [1] 核心人物与学术价值 - 熊大经为成都中医药大学耳鼻喉科创始人和“熊氏耳鼻喉科第五代传人”拥有50余年中医临床工作经验 [1] - 其学术思想和临床经验被视为中医药宝库中的瑰宝 [1] - 工作站将致力于传承推广熊大经的“五度辨证”学术思想 [2] 未来发展规划与目标 - 工作站未来将聚焦“守正创新”在坚守中医理论内核基础上积极运用人工智能与大数据技术 [2] - 着力构建协同发展格局探索科研成果转化路径 [2] - 目标是让蜀中百年耳鼻喉科智慧更好地守护江南地区百姓的呼吸健康 [2] 行业影响与意义 - 工作站的成立是川派中医学术跨省传播的重要里程碑 [2] - 被视为坚定文化自信推动中华优秀传统文化创造性转化和创新性发展的典范 [2] - 为浙川两地中医药学术交流提供了重要契机 [2]