公司人才战略与成果 - 公司正式启动2025年"人才周"活动，通过礼赞优秀人才、增进互学互鉴等方式赋能科技成果向新质生产力转化 [1] - 公司以"双向奔赴"为核心理念，构建响应迅速、流动有序、成长可见的人才发展机制，具体措施包括"柔性引才"和"课题制"培养等 [2] - 公司计划围绕战略引领、生态构建、精准培养和机制创新四大方向深化人才工作，致力于打造开放、高效、充满活力的人才发展体系 [2] 人才发展平台与体系 - 公司已构建高能级平台体系，包括25家国家级高新技术企业、32家省级以上研发中心、4家院士工作站和6家博士后工作站 [2] - "人才周"活动形式多样，包括高层次人才座谈会、人才战略共创会、青年演讲比赛和技能大比武，促进人才相遇、碰撞与成长 [1] 人才培养具体案例与成效 - 公司"青蓝计划"优秀学员通过将纳米纤维素规模化生产的质量不稳定问题作为课题，成功调整生产流程，提升了产品稳定性并赢得客户订单 [1] - 公司高层次人才如合成生物首席科学家正带领团队研发生物基高蛋白项目，目标在未来3至5年于中试及产业链协同方面取得突破 [1] - 公司通过"杭实杯"技能竞赛（如电气安全隐患排查竞赛）检验和提升员工的操作技能与安全意识，获奖者强调将日常培训积累应用于实践 [1] 市场导向与客户需求响应 - 公司销售人才在比赛中强调对市场洞察与客户需求的理解，通过真实案例（如为高寒偏远风电项目开发48吨高压锂电叉车）展示解决客户实际难题的能力 [1] - 销售成功的关键在于主动响应客户未被满足的真实需求，而非空谈理论，以此建立客户信任 [1]