新年将至，鲜花水果迎来热销。在山西太原、山东青岛各大花卉市场，寓意吉祥的鲜花、造型精致的盆 栽绿植吸引了众多市民前来选购，客流量较之前增加了两到三成，商户们提前备货增加品种，满足消费 者多样化需求。在云南昆明最大的水果批发市场，车水马龙，一片繁忙景象。 节日临近，餐桌上的美味不能少。在福建重要的海鲜水产集散地——宁德霞浦，大黄鱼等特色水产品销 售火爆。12月中旬以来，当地水产品日均交易量达50吨左右，较平日增长18%。在吉林松原，查干湖冬 捕热火朝天，为助力销售，当地新增了多条物流航线，元旦前预计销量能达到100万斤左右。 稳住百姓的"菜篮子"。在浙江宁波农副产品物流中心，市场提前组织经营户加大土豆、白菜等耐储蔬菜 的储备量，日均供应量同比增加超两成。安徽启动"惠民菜篮子"活动，元旦、春节期间各地每日惠民销 售的商品品种不少于20个，各商场超市还将结合实际，适时推出多样的优惠促销活动。 央视网消息（新闻联播）：元旦、春节临近，消费需求升温。各地提前备货保障供给，节前市场供应 足、人气旺。 ...

作为全球第一大农产品进口国，中国交出了一份亮眼的出口成绩单。 今年前10个月，我国农产品出口额近6000亿元，出口品类达838种，出口至223个国家和地区。从宁夏的 硒砂瓜到赣南的脐橙再到浙江的竹茶筅，中国农产品正以惊人的速度和广度走向世界。 品类增加的同时，品质口碑不断提升，表明我国农产品出口正走出"量大价低"的阶段，具备较强的市场 竞争力。 对接国际高标准，融入全球市场，有助于推动产业链提升"段位"，为我国农产品带来更高的美誉度和附 加值。比如，为进入准入标准最严的新加坡市场，重庆多个部门系统梳理相关法律法规，对出口企业实 施"驻厂指导"，帮助企业升级生产工艺、优化管理体系。今年3月，重庆动物源性产品监管体系首次通 过新加坡的地区准入认证。这张含金量十足的国际"通行证"，帮助当地企业打开更大市场空间。 其次，农产品出口往往会带来更高的溢价，这能更好调动农民积极性，形成产业发展、吸引人才、反哺 乡村的良性循环。比如，南丰蜜橘运往南非，每斤售价达8元，农户有得赚；烟台苹果加工成冻干苹果 片销往海外，一小包15克能卖到3块钱以上，较同等鲜果价值高出数倍。外销市场突破，品牌价值提 升，农民收入增加，从事农业生产的 ...

行业背景：云南高原特色农业的冬日经济 - 云南凭借独特的地理与立体气候 在冬季仍能产出桃子、鲜花、露天蔬菜等特色农产品 颠覆了传统的冬季农业边界[1] - 高原生鲜农产品面临“出山难、保鲜难、卖不远”的挑战 快递物流成为产业发展的关键加速器[3] 核心案例：云南蓝莓产业的爆发式增长 - 云南蓝莓年产量从2020年的3万吨猛增至2024年的17.1万吨 复合年增长率高达54.5% 已成为中国蓝莓产业的核心增长极[3] - 顺丰作为深耕该领域八年的物流企业 其蓝莓发运量从2018年的5万件 预计到2025年将突破千万件[3] 物流解决方案：基建与科技驱动 - 公司依托鄂州花湖国际机场货运枢纽 实现“一夜达全国 两日通全球”的时效突破 使蓝莓寄递整体时效提升8小时[5] - 计划在云南核心产区布局无人机低空物流网络 打通产地“最后一公里”[5] - 应用AI智能分拣、高光谱成像等技术 推动蓝莓标准化分级以提升产品附加值[5] - 针对蓝莓打造“产地预冷+冷链车+恒温包装”的端到端温控方案 并引入智能监控系统实时追踪温湿度数据与车辆位置[7] 服务与生态协同：构建产供销一体化 - 公司整合业务协同、渠道拓展、营销赋能与物流保障四大中台 构建“产供销一体”的供应链解决方案[7] - 与抖音达成深度合作 作为其唯一授权仓 实现全国多仓联动与超过280个城市的次日达服务[7] - 依托“好物乘丰”“驿加易选”及东方甄选等渠道 在2025年已助力蓝莓销售超过150万单[7] - 设立蓝莓专项客服热线 承诺2小时响应、24小时处理 并建立全流程温控与异常预警机制[7] 跨境物流与国际拓展 - 已开通国内至曼谷、新加坡等地的散航及全货机专线 实现48小时覆盖东南亚核心市场[5] - 致力于搭建成熟的中欧班列联运通道 助力云南蓝莓拓展国际版图[5] 模式的可复制性与行业影响 - 公司构建的覆盖产供销全链路的解决方案已形成可复用的产业赋能模型 可服务于蓝莓、冬桃、鲜花、蔬菜等多种品类[9] - 高效的现代物流网络推动云南高原农产品实现标准化、品牌化与国际化发展[9] - 智慧物流不仅服务于“高原特色生鲜出滇” 也为“全国旅居者入滇”打通双向高速通道[11]

城市地铁空间功能转型与便民服务升级 - 核心观点：中国城市发展正从大规模增量扩张转向提质增效，地铁站作为核心存量公共空间，其功能正从单一交通枢纽向复合型城市活力节点转型，通过引入多样化便民服务与商业设施，并优化周边空间连接，旨在提升城市空间价值与居民生活便捷性[1][2][5] 地铁便民服务的模式与现状 - 北京地铁已形成“实体门店+自助设备+特色服务”三大核心模式，涵盖零售、自助、餐饮和综合服务四大类[2] - 便民设施如便利店、自动售货机、共享充电宝已较为普及，在平安里、国贸、西直门等大换乘站还设有咖啡店、早餐车及货币兑换服务[1] - 美团“食光机”早餐车自今年7月上线以来，已累计覆盖超10万人次、30余座大客流车站，订单近17万单[2] 地铁站周边空间开发与TOD模式 - 地铁站外空间正被改造为口袋公园、便民广场及商场，例如灵境胡同站旁的儿童游乐公园，以及平西府站连接的“小站公园STATION PARK”[3] - “小站公园”是典型的TOD项目，以周边居民及办公人群为服务对象，打造连接居住、工作、休闲的“家外之家”[3] - 通过新建出入口、扩展绿地公园等方式，优化站点与周边社区、商场的连接，例如中国传媒大学校门口地铁站旁天桥增设“快速通道”缩短通勤时间[4] 便民服务升级的规划原则与策略 - 规划首要原则是交通优先与安全第一，需综合考量安全性、客流量、便民性及环境协调性[5] - 服务升级关键在于精细化与人性化，需根据站点位置、人群特征制定差异化策略，如在居民区附近配置早餐点、生鲜自提柜、儿童休闲区，在办公区附近设置咖啡售卖区和充电设施，在景点周边提供旅游咨询、行李寄存等服务[5] - 需进行系统融合，将地铁站内部及周边空间作为整体协调规划，通过风雨连廊等设施实现与写字楼、商场、社区的无缝衔接，并协调站点外观与城市景观[5] - 应关注对弱势群体的人文关怀，从无障碍设施、母婴室、适老化设施等细节入手，提升城市包容性[6] 行业趋势与价值提升 - 地铁角色功能正从基础运输服务空间转变为承载交通、社交、商业等多元功能的重要城市活力节点[2] - 地铁为便民服务提供了高覆盖面、高触达的优质下沉空间，尤其适应生活节奏快、通勤时间长的城市现状[2] - 优化既有轨道交通站点及周围空间的利用效益，是未来城市发展的重点，旨在放大城市核心地段空间价值，并为便民服务提供高效触达载体[1][5]

公司发展历程 - 公司创始人于1996年从花店学徒起步，于1998年租用7平方米店面创立“阿艺努丽花店” [1] - 2000年通过申请贷款将店面扩大至30平方米，实现经营规模的初步跨越 [2] - 2004年，通过完成一笔出口订单赚取第一笔出口收入，并注册成立公司 [2] - 公司业务从单一的绢花加工销售，逐步发展为涵盖鲜花零售及出口、花艺培训、糕点生产、缝纫加工、中央厨房集体配餐服务等多个领域的综合性企业 [2] 业务运营与社会贡献 - 公司自2014年起创办花艺培训基地，为各族女性提供免费的花艺技能培训，并提供交通补贴、午餐补助及协调住宿以解决学员后顾之忧 [4] - 培训基地已增设至3个，截至目前累计培训近3000名各族女性 [4] - 部分培训学员留在公司成为发展中坚力量，部分学员回到原籍创业并带动当地女性就业，形成“一人创业、带动一片”的效应 [4] - 公司员工来自汉族、维吾尔族、回族等多个民族，践行“各民族不分你我、互帮互助”的理念 [5] - 公司于2018年牵头举办新疆花店业交流会，国内专家与新疆近300名花店负责人齐聚，搭建跨区域、跨民族的文化与技术交流平台 [5] 行业趋势与战略方向 - 花卉行业存在通过“传统技艺+新媒体”模式发展的趋势，公司鼓励通过抖音、小红书等平台进行花艺展示与直播带货 [6] - 新的社会阶层人士被视为促进经济转型升级、推动社会和谐进步的重要支撑，公司创始人当选相关联谊会副会长并致力于团结该群体，尤其是青年群体 [6] - 公司未来战略方向包括继续助力女性成长、促进民族团结、推动地方经济发展 [6]

公司基本信息 - 公司名称为濂溪区恬觅蛋糕鲜花店，性质为个体工商户 [1] - 法定代表人为余金华 [1] - 注册资本为4万人民币 [1] 公司经营范围 - 许可经营项目包括餐饮服务和食品销售 [1] - 一般经营项目广泛，涵盖礼品花卉销售、农副产品销售、日用百货销售、食品互联网销售（仅销售预包装食品） [1] - 业务还包括花卉绿植租借与代管理、包装服务及相关材料销售 [1] - 涉及线上业务，包括个人互联网直播服务和互联网销售（除需要许可的商品） [1] - 零售业务包括新鲜水果、园艺产品、日用玻璃及陶瓷制品 [1] - 服务类业务包括婚庆礼仪服务、专业设计服务、体验式拓展活动策划、组织文化艺术交流活动 [1]

事件概述 - 成都市口岸物流办在昆明主办共建南向物流大通道招商合作推介会 双方以深化对外开放服务高质量发展为核心方向 依托各自区位与枢纽优势深化合作 合力拓宽产业出海南向大通道 [1] 合作框架与协议 - 成都与昆明两市政府口岸物流办签署战略合作协议 明确围绕共建南向新通道 共筑开放新平台 共促产贸新融合深化合作 [3] - 协议内容包括探索中老铁路加中欧班列联运模式 推动打造面向南亚东南亚的航空货运中转基地 [3] - 协议内容包括共享口岸资源 扩大铁路快通 两步申报等便利化措施应用 推动产业园区结对与物流信息互联 [3] - 协议内容包括推动物流与电子信息 绿色能源等主导产业融合 共建海外仓 冷链基地等设施 [3] - 两地物流港 产业园区及企业还签署7项合作协议 进一步延伸协作链条 [3] 现有物流网络与产业联动 - 蓉昆两地已构建空地畅联的立体网络 空中有每天超过50个往返航班的空中快线穿梭 [5] - 地面依托成昆铁路复线及高速路网 创新推出贯通中老铁路与中欧班列的澜湄蓉欧快线 实现通道资源高效衔接 [5] - 物流通道畅通加速产业联动 成都造电子信息 汽车零部件等产品借中老铁路直达老挝 泰国等东盟市场 [5] - 昆明鲜花等特色产品通过高铁物流快速进入成都集散网络 [5] 开放平台与产业生态 - 依托中老铁路 澜湄合作机制 RCEP协议等开放平台 两地企业在跨境电商 冷链物流 新能源装备等领域共建供应链协作体系 面向南亚东南亚的整体辐射力持续提升 [5] - 成都以全链条服务为支撑 通过政策支持 基础设施完善 金融服务保障等举措 优化物流产业生态与通关便利化水平 助力蓉企蓉品出川出海 [5]

零售业创新提升试点城市背景 - 上海作为全国首批零售业创新提升试点城市之一，正采取场景化改造和多元化创新措施推动行业转型升级[1] - 全市约三分之一的菜市场已完成标准化改造，截至报道时已完成236家升级改造，约占全市总数三分之一，其中今年已完成93家[1][16] 标准化菜市场改造举措与成效 - 菜市场改造包括工业风装修、明亮灯光、非遗工艺统一装饰，并引入时尚快闪活动、堂食服务等新场景[3][5][14] - 改造后菜市场客流量提升20%，部分摊位如早餐店在增加堂食服务后利润翻倍[9][14] - 政府提供资金支持，市级财政对每家改造完成的菜市场给予最高25万元补贴，区级财政配套一定资金[16] - 改造保留人情味老行当，同时进行适老化改造如加装客用电梯、提供应急充电插座，并融入智慧化建设[10][20][22] 街区商业活力提升策略 - 愚园路作为案例，其长度为2公里，已汇聚100多家小店，年客流量达500万人次，成为上海全球新品首发新地标[24] - 通过小店让利设置30-40厘米橱窗公共休憩点、打通后街里弄“毛细血管”、统一管理“小修小补”业态等方式拓展公共空间[26][28] - 实施包容审慎监管，定期举办市集、快闪等活动，使街区保持新鲜感[30][33] 新老品牌协同发展模式 - 政府支持免费提供约10平方米空间给年轻人开快闪店“试水”，孵化本土创意品牌，已有十多组新兴品牌举办过一月快闪，新店长排期至明年[34][36][38] - 推动老字号焕新升级，如愚园路“老伯伯内衣店”在街区整体策划运营下成为网红老品牌，吸引年轻顾客并保留老街坊客户[40][42]

上海零售业创新提升试点核心举措 - 上海作为全国首批零售业创新提升试点城市，正通过场景化改造和多元化创新推动零售行业转型升级 [1] - 标准化菜市场改造是核心措施之一，全市约三分之一的菜市场已完成改造，2022年启动以来已完成236家，今年已完成93家 [1][16] 标准化菜市场改造模式与成效 - 改造模式包括工业风装修、明亮灯光、非遗工艺装饰，并引入时尚快闪活动、堂食服务等新场景，将菜场打造为集购物、餐饮、社交于一体的市民休闲街区 [4][8] - 具体案例显示，通过空间改造（如拆除柜台和墙体）和证照办理支持，早餐店增加堂食服务后利润翻倍，客流量提升20% [8][10][14] - 改造保留人情味老行当，并持续进行适老化改造（如加装电梯）、智慧化建设等更新项目 [10][20][22] - 市级财政对每家改造完成的菜市场给予最高25万元资金补贴，区级财政配套补贴 [16] 街区商业活力提升策略 - 通过提升后街、支马路等"小而美"街区商业活力，例如愚园路联动街区、社区、楼宇进行整体策划运营 [21][24] - 策略包括小店让利设置橱窗公共休憩点（让利30-40厘米空间），打通后街里弄"毛细血管"，将修锁、裁缝等业态统一纳入公共市集管理 [24][26] - 实施包容审慎监管，定期举办市集、快闪等活动，愚园路年客流量达500万人次，成为上海全球新品首发新地标 [22][28][30] 新老品牌协同发展 - 出台商业品牌建设政策，鼓励新锐品牌在特色街区集聚发展，同时推动老字号焕新升级 [31] - 政府支持免费提供10平方米左右空间给年轻人开快闪店"试水"，孵化本土创意品牌，已有十多组新兴品牌举办过快闪活动 [32][34][36] - 老街坊老店铺在街区整体运营中获得支持，如"老伯伯内衣店"通过时尚店招和漫画形象更新，成为网红老品牌和"银发代言人" [38][40]

大宗商品平台企业考察活动 - 活动由期报传媒组织，历时3天，行程1100公里，走访昆明和柳州两地的大宗商品平台标杆企业[1] - 考察目的为行业深化产融结合、创新服务模式提供案例和实践启示，为高质量发展注入新动能[1] - 活动促进了农产品、钢铁、产权等不同领域考察团成员的跨行业思想碰撞，重新审视平台战略定位[9] 昆明国际花卉拍卖交易中心 - 交易中心是亚洲最大的花卉交易中心，鲜切花远销新加坡、泰国、俄罗斯、澳大利亚等40多个国家和地区[3] - 采用荷兰式降价拍卖模式，每日交易量超过700万枝鲜花，拍卖形成的价格指数是中国花卉市场风向标[4][5] - 通过智能控制系统将鲜切花损耗率压缩至5%以下，实现从分级到包装的全流程自动化闭环[2] - 发展蓝图以交易为“核”，以产业核心竞争力和全产业链数字化服务平台为“两翼”，推动产业规模化、品牌化[3] 沐甜科技股份有限公司 - 公司构建了覆盖全国90%以上糖业集团、80%以上食糖经销商和10%终端用糖企业的全产业链生态圈[7] - 名列中国服务业企业500强第223位、广西企业100强第18位、广西服务业企业第9位[7] - 采用“交易平台+供应链综合服务”双轮驱动模式，被考察团认为具有显著产业带动效应，值得推广[8] - 公司分享其首创的“周合同”交易模式经验，并为起步阶段交易平台提供市场开拓建议[8] 天然气行业风险管理 - 北方采暖季导致天然气供需变化和价格波动，终端用户面临保供与成本平衡的巨大压力[10][12] - 缺乏有效的远期价格曲线和避险工具，使下游用户暴露于价格波动风险之下[13] - 天津国际油气交易中心创新推出LNG采销通模式，帮助产业客户在淡季锁定冬季所需LNG数量[13] - 重庆石油天然气交易中心开展常态化竞拍交易，采用“多量价组合”申报模式满足不同企业需求[14] - 舟山发布浙江省首个LNG价格指数，提升中国在全球天然气市场价格影响力和话语权[14] - 国家层面推动天然气期货交易，被视为构建全国性风险管理市场和提升国际定价影响力的关键[14][15]