核心观点 - 公司2025年上半年实现营业收入15.88亿元 同比下降20.63% 归母净利润743万元 通过成本管控和业务结构调整应对行业政策冲击 毛利率提升至28.2% [2] - 医疗服务板块收入13.8亿元 毛利率26% 同比上升1个百分点 医药板块收入2.1亿元 毛利率40.47% 同比下降4.7个百分点 [2] - 药耗占比管控成效显著 上半年药耗占比共下降3.3个百分点 集采药耗采购金额占比约23% [3][4] - 公司积极推进医院等级提升和床位扩张 抓住银发经济政策机遇 落实"医疗+医药"双轮驱动战略 [5][7] 财务表现 - 营业收入15.88亿元 同比下降20.63% 医疗服务板块收入13.8亿元 医药板块收入2.1亿元 [2] - 毛利率28.2% 同比上升 其中医疗服务板块毛利率26% 同比上升1个百分点 医药板块毛利率40.47% 同比下降4.7个百分点 [2] - 税前营业利润3373万元 归母净利润743万元 [2] - 经营性现金流量净额1.4亿元 同比下降15% [2] 成本管控 - 药占比24.10% 同比下降2.29个百分点 耗占比12.81% 同比下降0.91个百分点 [3] - 人工成本占比36.24% 同比上升0.71个百分点 但变动人工成本占比同比下降 [3] - 折旧及摊销占比5.82% 同比上升0.7个百分点 [3] - 整体变动成本占比持续下降 [3] 医保与集采 - 医保收入占比约50.5% 医保回款月度部分1-2个月 年度部分每年清算一次 [4] - 集采药耗采购金额占药耗总金额比例约23% 其中药品占比约21% 耗材占比约27% [4] - 独一味集采实际落地时间延迟至5月下旬或6月 导致上半年销量大幅下滑 近期销售数量已明显回升 [7] 业务运营 - 上半年门诊量及门诊次均费用与去年同期基本持平 住院量同比下降约9% 住院次均费用下降约12% [2] - 旗下医院积极推进等级提升 泗阳医院已晋升三级综合医院 盱眙县中医院推进三级乙等医院建设 [5] - 床位扩张计划包括泗阳医院东院区新增800张床位（已开放300余张） 兰考第一医院220张床位预计今年投入使用 崇州二医院新院区800张床位预计年底投入使用 盱眙肿瘤医院600张床位预计2027年投入使用 [5] 发展战略 - 加强学科标准化和同质化建设 实现微创化、介入化、舒适化诊疗服务 加强非医保项目拓展 [5] - 抓住银发经济政策机遇 坚持医养结合模式 推进"医疗+保险""养老+保险"融合创新 [7] - 落实"医疗+医药"双轮驱动战略 把握并购重组政策机遇 [7]

财务业绩 - 2025年上半年营业收入15.88亿元，同比下降20.63% [2] - 医疗服务板块收入13.8亿元，医药板块收入2.1亿元 [2] - 毛利率28.2%，其中医疗服务板块毛利率26%（同比上升1个百分点），医药板块毛利率40.47%（同比下降4.7个百分点） [2] - 税前营业利润3373万元，归母净利润743万元 [2] - 经营性现金流量净额1.4亿元，同比下降15% [2] 医疗服务运营指标 - 医院住院量同比下降约9%，住院次均费用下降约12% [2] - 药占比24.10%（同比下降2.29个百分点），耗占比12.81%（同比下降0.91个百分点） [4] - 人工成本占比36.24%（同比上升0.71个百分点），折旧及摊销占比5.82%（同比上升0.7个百分点） [4] - 医保收入占比约50.5% [7] - 集采药耗采购金额占比约23%，其中药品集采占比21%、耗材集采占比27% [6] 战略举措与成本管控 - 药耗占比同比下降3.3个百分点，下半年目标控制在35%左右 [4][5] - 通过集采政策执行、临床路径管理、收入结构优化及内部管理强化控制成本 [5] - 医保回款周期：月度部分1-2个月，年度部分每年清算一次 [7] - 推进医疗服务价格改革，提高医疗服务性收入占比 [9] 医院建设与学科发展 - 泗阳医院晋升三级综合医院（2025年5月），兰考第一医院通过三级医院执业校验（2025年3月） [11][12] - 盱眙县中医院接受三级中医医院评审，崇州二医院推进三级医院创建 [12] - 新增床位规划：兰考第一医院医养结合项目220张床位（2025年启用）、崇州二医院新院区800张床位（2025年底启用）、盱眙肿瘤医院600张床位（2027年启用） [13] - 省级/市级重点学科及专科数量达42个，提升CMI值及三四级手术量 [16] 医药板块动态 - 独一味集采实际执行时间为2025年5月下旬至6月，初期销量大幅下滑 [13] - 集采落地后销售数量明显回升，预计下半年销售量同比增长 [13] - 通过空白市场开发、基层市场覆盖及成本控制提升效益 [14] 政策响应与长期规划 - 适应医保支付方式改革及集采政策，提升精细化管理能力 [15] - 聚焦银发经济战略，推进医养结合模式 [15] - 强化"医疗+医药"双轮驱动，深化"医疗+保险"及"养老+保险"融合创新 [17] - 积极推进资产注入以增厚资产规模及盈利能力 [17]

中成药价格治理行动 - 全国多地密集开展中成药挂网价格专项治理，包括内蒙古、河北、宁夏、吉林、广西等地，要求企业对价格虚高产品进行调整[1][3] - 治理行动覆盖全国8.8万余种挂网中成药，部分药品日均治疗费用是省内同种药品最低费用的5倍以上[4] - 价格治理以"省内最小每日费用"为基础折算包装价格，例如内蒙古要求板蓝根颗粒日治疗费用不高于5元[8] 价格虚高原因分析 - 原材料价格差异：不同企业使用原材料品质和价格存在差异，且受市场波动影响较大[4] - 生产工艺差异：剂型不同导致成本差异，如滴丸、软胶囊工艺复杂价格较高[5] - 质量标准差异：部分企业质量标准高导致生产成本增加[5] - 市场竞争不充分：独家品种定价权集中，存在市场炒作情况[5] 受影响企业与产品 - 知名药企产品被列入治理清单，包括宏济堂的香砂养胃丸、阿胶、柏子养心丸，太极集团子公司的牛黄解毒片、川贝枇杷糖浆等[8] - 临床常用中药如小柴胡颗粒、牛黄解毒片、板蓝根颗粒、安宫牛黄丸等均在治理范围内[8] - 吉林省银诺克药业的小活络丸价差倍数最高达915倍[3] 行业影响与趋势 - 中成药行业从"政策避风港"转入"阳光化竞价池"，进入"成本+疗效"双维定价时代[1][11] - "带量采购+挂网治理"组合模式成为规范药品价格关键路径，挤压流通环节不合理溢价[11] - 长期依赖高定价、高营销费用模式的企业将面临更大压力，行业将更加注重成本控制和工艺创新[1][12] - 合规能力强、具备成本优势的头部企业将主导市场，中小药企可能被淘汰[12] - 行业加速洗牌，资源向经典名方、独家品种集中，推动从"营销驱动"向"学术驱动"转型[12]