海昌海洋公园

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今年暑期,海洋公园们走到生死边缘
虎嗅· 2025-08-18 00:41
行业现状 - 国内海洋公园行业面临严峻生存挑战,普遍陷入"等死或被卖"的困境[1] - 典型案例包括荆州小梅沙海洋馆2025年上半年亏损892.71万元,超过去年全年亏损617.26万元[5][14] - 海南富力海洋欢乐世界投资超30亿元但运营方已被申请破产重整[7][8] 企业动态 - 深圳特发集团拟转让荆州小梅沙海洋馆51%股权彻底退出项目[3] - 大连圣亚被同程旅行子公司控股收购[11] - 海昌海洋公园被祥源控股并购[12] 商业模式痛点 - 投资成本极高,中型海洋公园需2-3亿元起步[19] - 运营成本刚性,动物饲养每年需数百万维护费用[20][22] - 收入结构单一,过度依赖门票收入占比超80%[30][32] - 缺乏二次消费场景,游客平均停留时间不足3小时[34][35] 国际对比 - 美国奥兰多海洋世界即便游客增长仍持续亏损[43] - 日本四国水族馆通过在地化设计和互动装置实现盈利[47][52] - 日本水族馆平均二次消费占比达40%,显著高于国内[55][57] 转型方向 - 同程通过线上流量赋能大连圣亚运营[59] - 祥源尝试将海昌融入城市文旅生态[60] - 行业开始探索"内容+场景"的轻资产模式[61]
非遗、工艺美术、创意设计、文化旅游等产品琳琅满目 河南文化元素闪耀文博会
河南日报· 2025-05-24 23:26
河南馆展示内容 - 河南馆以"行走河南·读懂中国"为主题 围绕"读懂厚重历史、读懂中华文脉、读懂壮丽山河、读懂美好生活"展开 分为"华夏源脉""匠心豫造""新潮豫韵""豫赋华章"4大板块 [3] - 展馆呈现非遗、工艺美术、创意设计、文化旅游等品类 包括牡丹瓷、三彩艺、金银器等传统工艺精品 以及变色牡丹紫砂杯、神都牡丹香等牡丹衍生文创品 [3][4] - 文旅微短剧《"洛"花如有意》、CG动画等视听作品吸引观众 牡丹香非遗技艺展演获得"味道独特"的评价 [3][4] 地方特色与文化产品 - 许昌展区展示石辟邪摆件、钧瓷、麦秸画等非遗产品 《灵井"许昌人"》剪纸运用阴阳刻技法展现古人类演进史 "疯狂打工人"系列盲盒结合历史与萌趣设计 [4] - 禹州孔家钧窑连续五届参展 钧瓷茶器因独特釉色被赞为"名窑珍品" [4] - 中牟新区展示艺秀小镇、戏剧幻城等项目 主题乐园文创与"文旅+时尚"概念结合 吸引亲子游群体关注 [4][5] 版权馆与创新实践 - 河南版权馆首次亮相 主题为"版权赋能价值 创新驱动未来" 包含"根脉传承·版权守护、创新发展·版权赋能、文化出海·版权护航"3大板块 [5][6] - 南阳非遗玉雕《绿水青山》、烙画《花开四季》展现传统技艺 通过四级保护体系带动产业年产值增长 [6] - 高浮雕彩拓产品传承千年技艺 孔家钧窑《华泰尊》、绞胎瓷《中华龙》获国际认证 甲骨文系列文创推动文化出海 [6]
中国迎来主题公园热潮,如何把快乐做成一门好生意?
36氪· 2025-04-28 02:09
全球主题乐园市场概况 - 2023年全球TOP25主题乐园接待游客2.45亿人次,同比增长23%,亚太地区增长78%,中国市场增长显著,上海迪士尼游客量较2019年增长25% [2] - 中国是全球第二大主题乐园市场,TOP25中占7席,其中5家游客量增长超100%,远超其他市场20%的增速 [3] - 上海迪士尼2023年游客量达1400万人次,同比增长164.2%,珠海长隆海洋王国增长184.5%至1252万人次 [4][5] 中国市场动态 - 中国主题乐园渗透率仅27%(2023年),远低于发达国家68%,预计2025年市场规模超900亿元 [6] - 国际品牌加速布局:上海乐高乐园(全球最大,投资超100亿元)2024年开业,深圳乐高乐园在建,哈利波特制片厂(2027年)、小猪佩奇户外乐园(2027年)等相继落地 [6][8] - 本土企业崛起:方特、长隆、欢乐谷进入全球TOP10,长隆集团游客量同比增长148%,方特2024年新增9家乐园,总数达45家 [9] 跨界玩家与新兴模式 - 泡泡玛特城市乐园2023年开业,首月接待10万人次,二次消费占比72%,衍生品销售为门店5倍 [10][22][23] - 爱奇艺计划在扬州、开封建设影视IP主题乐园,整合《风起洛阳》等全感剧场项目 [12] - 创新型主题公园案例:"只有河南"戏剧幻城累计接待4000万人次,省外观众占80%,"只有红楼梦"融合东方美学 [27][29][31] 行业盈利与挑战 - 中国385家主题公园中22%亏损,59%盈利,头部企业华强方特主题公园业务毛利率降至40.88%,华侨城文旅收入下滑13% [13][14] - 本土乐园门票收入占比70%,二次消费下降10%-30%,远低于国际3:3:4(门票/零售/餐饮)结构 [16] - 投资强度差异显著:国际品牌每平方米投入约2万元,本土企业仅数千元,IP缺乏导致场景粗糙 [20] 发展趋势与竞争策略 - 国际品牌本土化案例:北京环球影城设功夫熊猫主题区,上海乐高乐园推出"悟空小侠" [24] - 本土IP开发方向:方特挖掘"熊出没"和传统文化(女娲补天、哪吒),海昌引入奥特曼等IP [20][24] - 行业增长点转向人均消费提升,北美成熟市场餐饮消费增长显著,中国需强化IP场景化与衍生品开发 [16][23]