股价表现 - 9月23日股价下跌5.02%至17.60元/股 成交额2871.23万元 换手率1.64% 总市值17.11亿元 [1] 主营业务构成 - 公司主营业务为针织内衣及面料制造 批发零售和进出口业务 [1] - 收入构成：短裤57.81% 其他17.99% 内衣9.32% 文胸9.06% 其他补充5.82% [1] 机构持仓情况 - 华夏磐泰混合(LOF)A位列十大流通股东 二季度增持4.99万股至39.67万股 占流通股0.41% [2] - 当日该基金持仓浮亏约36.89万元 [2] 基金产品表现 - 华夏磐泰混合(LOF)A最新规模11.3亿元 今年以来收益8.58% 近一年收益22.06% 成立以来收益78.26% [2] - 基金经理毛颖管理规模32.46亿元 任职最佳回报38.7% 最差回报-19.66% [3] - 基金经理张城源管理规模46.87亿元 任职最佳回报110.7% 最差回报-7.26% [3]

股价表现 - 8月26日盘中股价上涨20.27%至0.445港元/股 [1] - 当日成交额达1246.22万元 [1] 财务数据 - 2024年营业总收入30.1亿元 [1] - 2024年净利润1.26亿元 [1] - 预计8月29日披露2025财年中期报告 [1] 公司业务 - 专注于设计、研发及销售自有品牌贴身衣物产品 [1] - 产品线涵盖文胸、内裤、睡衣、家居服及配饰 [1] - 实施多元品牌战略覆盖从大众到高端的多个消费层级 [1] - 旗下拥有九个品牌 [1] 市场地位 - 按2018年零售销售收入及门店数量计为中国最大品牌贴身衣物企业 [1] - 采用垂直整合业务模式提升市场竞争力 [1]

行业趋势与消费需求 - 当代女性内衣消费从"功能刚需"向"悦己消费"转变，产品注重科技面料、生活场景细分及情绪体验 [4] - 行业推出科学化选购指南，通过尺码测量、面料选择、场景适配等维度提供专业建议，推动行业标准化 [4] - 不同年龄段女性需求差异化：发育期少女需"柔护+塑形"，千禧一代追求舒适与潮流平衡，成熟女性注重职场社交场景适配，熟龄女性偏好支撑力与舒适度兼顾 [6] 产品创新与技术应用 - 爱慕集团应用航空级记忆棉于3D杯型设计，智能适应胸型变化，实现支撑力与舒适度平衡 [7] - 安莉芳集团采用绿色生产工艺及专利智慧肩带设计，结合环保理念与功能性 [7] - 奶糖派研发全包裹杯型设计减少视觉显壮问题，幸棉通过一体式杯罩加宽底围解决小胸女性空杯痛点 [7] 企业行动与市场策略 - 京东服饰联合品牌方、专家及公益组织发起健康关爱行动，覆盖职场女性、大胸群体、山区儿童等多类人群 [6] - 京东88bra节推出限时5折至7折优惠及"不舒服包退"服务，30天内可退换并集中销毁回收商品 [3] - 公司通过白皮书发布会整合行业资源，展示创新成果，未来计划联合品牌商打造更个性化产品线 [8] 行业协作与未来发展 - 京东服饰联合爱慕、安莉芳、幸棉、奶糖派等品牌探讨用户需求与行业路径，聚焦舒适、环保、功能性创新 [7] - 行业推动科学选购理念普及，助力产品创新与用户体验升级，目标实现高质量发展 [8]

阶产品，在保障乳腺健康的同时实现体态优化与个性表达。 近年来，我国女性乳腺健康问题频发，乳腺癌每年新增约42万人，乳腺结节检出率达33.9%。消费者开 始从社交媒体学习胸部健康知识，近一年"女性健康"社媒互动量超6.6亿，同比增长50%以上。随着女性 胸部健康愈发受重视，与之紧密相关的文胸也随之收到关注。白皮书显示，文胸消费场景从单一功能向 精细化匹配延伸，聚拢、大胸显小、小胸显大类文胸的市场份额居首，凉感、隐形、大码品类增速位列 行业前三。 四大人群选配指南：分龄分需，精准满足穿戴需求 随着女性健康管理意识提升，胸部健康成为更多女性关注的话题。8月7日，京东服饰联合艺恩发布《科 学选文胸白皮书》(以下简称"白皮书")。白皮书基于三甲医院乳腺专家访谈和用户调研数据，为消费者 带来发育期少女、千禧一代、成熟女性和熟龄女性四大核心人群的文胸选配指南，并深度解读文胸的外 穿美学、隐入日常、科技面料三大流行趋势，为女性健康穿戴与时尚表达提供科学解决方案。打开京东 APP搜索"科学选文胸"即可轻松选购。 发育期少女面临体态塑造关键期，"柔护+塑形"至关重要。白皮书显示，这一阶段女性需分阶段适配文 胸，8-11岁初期可选 ...

行业趋势 - 女性健康管理意识提升带动胸部健康关注度上升，文胸消费从单一功能向精细化匹配延伸 [1][3] - 乳腺健康问题频发推动需求，乳腺癌年新增42万例，乳腺结节检出率达33 9% [3] - 社媒互动量超6 6亿同比增长50%以上，显示女性健康话题热度显著提升 [3] 消费需求分层 - 四大核心人群需求分化：发育期少女需分阶段适配柔护塑形产品，8-11岁防凸点设计，12-16岁透气抹胸款，16岁以上无钢圈薄杯 [4] - 千禧一代追求舒适与潮流平衡，偏好无痕三角杯、超薄抹胸等多场景切换款式，莫代尔棉、莱卡棉为热门面料 [5] - 成熟女性需求场景化，礼服支撑、职场舒适、休闲防护、功能定制成为关键诉求 [7] - 熟龄女性注重支撑力与材质安全，高侧比、软钢圈、前扣式设计受青睐，透气亲肤面料需求突出 [8] 产品创新方向 - 外穿美学趋势显著，内衣外穿社媒话题浏览量达4850万，背心款、美背款、蕾丝款成为主流外穿形态 [10] - 隐形设计覆盖全场景，粉底液文胸、无肩带款等适配通勤、运动、正式场合 [12] - 科技面料加速普及，凉感控温、抗菌加护、天然环保面料占比提升，冰丝凉感、7A抗菌、零碳莫代尔等技术受关注 [14] 市场表现 - 功能型文胸市场份额集中，聚拢、大胸显小、小胸显大品类占据主导地位 [3] - 凉感、隐形、大码文胸增速领先行业，反映细分需求增长 [3]

京东服饰《科学选文胸白皮书》发布会 - 京东服饰发布《科学选文胸白皮书》，为女性消费者提供科学、系统的文胸选购指南，揭示流行穿搭趋势 [1] - 发布会邀请爱慕、安莉芳、幸棉、奶糖派等品牌代表及行业专家，围绕女性悦己需求、内衣产品创新等话题展开深度探讨 [1][3] - 京东88bra节同步开启，推出下单至高7折、限时5折等优惠，并提供"不舒服包退"服务，购买30天内可退换货 [1] 内衣消费新趋势 - 女性内衣消费从"功能刚需"向"悦己消费"转变，产品更注重科技面料运用和生活场景精细划分 [1] - 白皮书通过乳腺专家访谈和用户调研，从尺码测量、面料选择、穿搭场景等多方面提供专业穿着建议 [2] - 京东服饰联合乳腺专家、品牌方及公益组织，开展多项健康关爱行动，解决不同女性群体内衣穿戴需求 [2] 品牌创新与解决方案 - 爱慕集团应用航空级记忆棉于3D立体杯型设计，实现支撑力与舒适度平衡 [3] - 安莉芳集团践行环保理念，采用绿色生产工艺和专利智慧肩带设计 [3] - 奶糖派研发全包裹杯型设计，解决大胸女性"穿内衣显壮"痛点 [3] - 幸棉推出一体式杯罩设计，解决小胸女性空杯、跑杯问题 [3] 行业未来发展 - 发布会展示内衣行业在产品创新、用户体验方面的最新成果 [4] - 京东服饰计划携手更多品牌合作伙伴，打造更丰富、健康、个性化的内衣产品，推动行业高质量发展 [4]

公司历史与创始人背景 - 公司创始人张荣明利用冶金与化学专业知识研制高性能涂层刀片赚取第一桶金[4] - 1991年张荣明接触记忆合金材料并研发超弹性记忆合金文胸底托[4] - 1993年正式创立爱慕品牌 前身为北京华美时装厂 经股份制改革后成为北京爱慕制衣厂[5] - 公司从文胸、内裤扩展至保暖衣、家居服等多品类 旗下拥有爱慕先生、爱美丽、爱慕儿童、兰卡文等子品牌[5] 产品与技术发展 - 早期国内文胸支撑材料坚硬且弹性差 导致带钢圈内衣不受青睐[4] - 公司凭借记忆合金钢托技术起家 成为国内钢圈内衣鼻祖[6] - 当前新兴粘合技术降低制造工序复杂度 一台设备可替代5至10名工人[12] - 传统车缝工艺需50-80道工序 生产效率较低[10] - 公司坚持多元产品矩阵 反对为去钢圈而去钢圈的极端化 注重舒适性与支撑功能平衡[17][23] 市场竞争与行业趋势 - 新品牌以无钢圈、无尺码营销快速抢占市场[6] - 维密2017年进入中国后遭遇持续亏损和门店关闭 其性感神话叙事在中国水土不服[7][8] - 中国女性消费者转向悦己消费 更注重实用性与舒适性[5][8] - 线上渠道成为新品牌核心战场 传统品牌曾将线上视为清货渠道[12] - 行业面临价格战混战 线上销售成本持续上升[19][22] 公司战略与经营理念 - 公司拒绝参与价格战 坚持线上线下价格一致性策略[19][21] - 海外拓展坚持打好样板再复制 开一个成一个[17][22] - 2024年定位为蓄势之年 2025年计划起势[26] - 公司承认面临经济下行压力及市场应对不力问题 并在年报中主动检讨[26] - 坚持品牌调性 拒绝流量打法 强调时间积累对品牌建设的重要性[25] 文化与社会影响 - 一战期间女性放弃紧身胸衣节省2.8万吨金属 相当于制造2艘战舰[2] - 战争促使女性走出家庭参与社会工作 推动内衣功能性变革[2] - 公司从中国传统文化汲取设计灵感 推出敦煌色彩和游园惊梦系列产品[10] - 内衣在中国文化中长期作为私密物品 非公开时尚符号[9] - 公司1993年举办国内首次内衣动态表演 比维密秀早两年[9]

公司发展历程与战略定位 - 公司从乡镇作坊发展为国际化企业 业务从单一制造升级为智能制造 拥有68年发展历程 [1] - 公司以改革促发展为总纲 推动转型升级和提质增效 定位高质量发展新起点 [3] 改革措施与执行机制 - 推进十大改革行动 覆盖企业治理 管理 运营等核心领域 包括完善法人治理结构 优化领导班子效能 推行股权合伙机制 强化财务风控体系 重构干部任用标准和革新考核激励模式 [4] - 要求厂长经理及以上干部提前半小时到岗 通过提升执行效率推动措施落地 [6] 人才激励与管理体系 - 建立业绩论英雄的考核体系 注重结果与过程 让优秀人才获得职位 权力和利益 [7] - 推行股权激励覆盖符合条件的全员 允许老干部牵头新项目 年轻人领衔新业务 [7] - 营造比学赶超氛围 反对平庸和懈怠 形成人人争先的工作局面 [7] 业务平台与战略布局 - 新赛道布局包括成立双面呢 运动装公司 开拓户外服饰 泳装 智能可穿戴业务 发展品牌联营模式 推动投资和国际业务板块战略转型 [8] - 老业务创新包括居家公司拓展老红豆商标文胸业务 电商平台切入运动压缩衣市场 家纺公司构建全品类矩阵 [8] 科技创新与产品发展 - 加大研发投入 实现科技与时尚深度融合 文胸爆品利润同比增长105% UPF面料防晒衣成为市场爆款 [9] - 聚焦主品类深耕 打造0感衬衫 红豆红等特色标签 优化供应链效率 巩固男装 内衣 家纺领域优势 [9]

市场规模与增长趋势 - 全球女性内衣市场2025年预计突破442亿美元，2024年规模为407亿美元 [5][13] - 中国市场增速回升至7%-8%，成为全球增长引擎 [5][13] - 电商渠道女士内衣销售额同比增长44.75%，文胸、抹胸等核心品类需求旺盛 [5][15] - 夏季清凉、弹性等新兴卖点销售额同比激增超300% [5][16] 消费需求与人群特征 - 18-35岁为消费主力人群，最关注舒适度与面料材质（冰丝、桑蚕丝） [5][18] - 功能诉求精细化，"无痕""聚拢""透气"成为高频需求词 [5][33] - 50-100元价格段成为消费主流区间，平均成交价85.87元 [33][34] 社媒电商格局与平台表现 - 抖音销售额占比超60%，直播、商品卡、作品多形式驱动增长 [6][26] - 小红书销售额同比增长120%，潜力显著 [6][26] - 快手销售额同比下降15.6%，市场格局分化明显 [26] - 38大促期间抖音销售额达50亿-75亿，消费刚需属性突出 [27] 品牌竞争与营销策略 - 草本初色通过32个矩阵号集中带货，旗舰店销售额占比超75% [6][28] - 奶糖派多平台声量布局，声量占比12.48%，同比增91.12% [6][26] - 品牌旗舰店在热销店铺中占比75.9%，头部品牌影响力增强 [28][29] 达人营销与内容趋势 - 尾部KOL数量同比增55.34%，潜力释放 [6][31] - 抖音偏好生活类头腰部达人，小红书侧重运动健身腰部达人 [6][32] - 社媒内容总作品量增39.05%，但互动量降18.53% [6] - 内容聚焦痛点（选码、价格）与痒点（显瘦、场景穿搭） [6][18]

行业现状 - 2024年主流5家内衣上市公司业绩全面下挫，A股2家公司净利润遭遇腰斩 [5] - 爱慕股份2024年营收31.63亿元（同比降7.71%），净利润1.63亿元（同比降46.56%），文胸销量同比下降18.12%至511.73万件，库存达577.17万件 [6][7] - 汇洁股份2024年营收微增0.85%至29.5亿元，但净利润暴跌56.54%至7904万元，其文胸业务占比达46.7% [8] - 港股企业中：都市丽人靠卖厂房维持，安莉芳控股连续四年亏损（2024年亏损3.73亿港元），维珍妮2025上半财年净利润同比降36.7%至0.61亿港元 [8] 消费趋势变化 - 95后年轻女性兴起"不穿内衣穿搭"风潮，社交平台推动该行为成为行业新变量 [2][12] - 用户最关注内衣舒适性（占比32%），超过功能、面料等需求，部分消费者认为不穿内衣体验最佳 [12][13] - 小红书等平台涌现大量"不穿内衣自由"内容，硅胶胸贴等替代品因性价比高（年花费低于传统内衣）受追捧 [13][14] 竞争格局与挑战 - 中高端品牌受低价策略冲击严重，爱慕股份2024年净关闭84家门店，董事长直言"品牌高玩不过价格低" [8][9] - 社交电商（抖音、小红书）成为核心流量入口，但内容传播同时加速了"去内衣化"消费文化的扩散 [15] - 行业面临双重压力：经济下行导致消费疲软+部分消费者直接放弃内衣消费 [10] 产品需求洞察 - 消费者对舒适性需求分化：部分群体因悬韧带支撑原理选择不穿，另一群体仍需功能性支撑（如大码女性、运动场景） [18] - 现有产品痛点突出：标准尺码与个体胸型不匹配、设计不合理导致穿戴不适，品牌需强化个性化解决方案 [20] - 市场需平衡"穿与不穿"的权利诉求，核心是通过技术升级（如透气无痕面料）提升产品舒适度 [19] 行业未来方向 - 品牌需从单一功能宣传转向"舒适性+"创新，解决库存高企（如爱慕库存量超年销量12.8%）与需求错配矛盾 [7][21] - 社交平台影响力倒逼行业变革，需将渠道势能转化为产品迭代动力（如开发隐形防凸点技术） [15][20] - 长期需重构价值主张：从"身材焦虑"营销转向尊重多元选择，同时强化细分场景需求（运动/职场等） [19][21]