核心观点 - 烟台市作为传统工业强市，通过发展消费新业态、新模式、新场景成功推动消费升级，并成功入选国家级“三新”试点城市，获得3亿元国家补助资金，为区域消费中心城市建设注入动力 [1][2] 经济与社会基础 - 2024年地区生产总值达10782.83亿元，2023年跻身“万亿之城”，经济增长势头强劲 [3] - 全市703万常住人口，城镇化率达70.11%，居民人均可支配收入为50858元，为消费市场奠定基础 [3] - 2024年规上工业总产值突破1万亿元，拥有如烟台苹果、大樱桃等特色农产品，海参交易量占全国80% [3] - 住宿餐饮企业超6000家，文旅体企业超7000家，拥有10处国家和省级旅游度假区 [3] 消费市场表现与政府举措 - 2024年社会消费品零售总额达3757.51亿元，同比增长6%，增幅高于全国及全省平均水平 [4] - 2024年餐饮收入448.46亿元，同比增长12.8%，居民人均消费支出31665元，服务性消费占比显著提升 [4] - 政府建立“促进消费工作部门协调机制”，2025年计划开展200场以上主题活动，统筹5000万元发放消费券 [4] 消费新场景与业态发展 - 盒马鲜生烟台首店开业一周日均客流超4万，线上订单激增50%，其4000余平方米门店融合购物与餐饮，实现“即买即食”一站式体验 [5] - 以“首店经济”为抓手，对引进品牌首店的商业综合体给予最高20万元奖励，2022年以来累计招引首店品牌190个，其中旗舰店、概念店占比超30% [5] - 2024年华晨宇火星演唱会吸引13万乐迷，海肠捞饭美食大赛带动海肠采购量增长40% [5] - “旅游+消费”催生航天游、工业游，“文化+消费”推动夜间营收占比超35%，2024年黄渤海体育消费博览会直接带动经济效益8056.58万元，间接拉动3.57亿元 [5] IP融合与产业联动 - 短剧《当星光坠入花海》热播让烟台地标刷爆网络，是文旅消费与影视IP融合的成功案例 [6] - 联动央视《消费主张》等节目直接带动餐饮、住宿等行业消费增长 [6] - 依托东方航天港打造“航天+旅游+研学”业态，2025年“五一”火箭发射观礼活动吸引超5万名游客，周边酒店入住率达95% [6] - 出台影视产业扶持政策，对在烟台取景的作品最高奖励300万元 [6] 未来“三新”试点规划 - 建设15个首发中心及集聚区，引进200个首店 [7] - 建设30个服务消费集聚区、15个外贸优品消费场景，改造100个便民生活圈 [7] - 培育50个本地IP，开设150家IP主题店，打造200个“IP+”新消费场景 [7]

产业战略与整体发展 - 公司以新能源产业为引领，构建“1028”现代化产业体系，推动服务业从高速增长向高质引领跨越 [1] - 2025年上半年服务业增加值达2576.62亿元，同比增长7.0% [2] - 两业融合驱动作用增强，拥有1个国家两业融合试点区域和53家省级试点单位，涵盖42家龙头企业和11个产业集群 [2] 政策支持与企业培育 - 政策体系持续完善，出台推进生产性服务业和新兴服务业高质量发展等系列文件 [2] - 持续推进龙头企业集聚和中小企业培育，重点领域打造知名品牌，创新主体雁阵壮大 [2] 科技创新与人才建设 - 全社会研发经费支出占地区生产总值比重从2020年的3.0%提升至2024年的3.41% [3] - 新增人工智能技术应用等7个战略性新兴专业，深化产教融合培养体系 [3] - 多个高端研发平台获批，包括光伏科学与技术全国重点实验室、长三角碳纤维及复合材料技术创新中心等 [3] 质量建设与物流能级 - 近三年累计培育300家重点企业争创质量奖项，获中国质量奖提名奖3次、江苏省省长质量奖22项 [4] - 拥有“江苏精品”认证119个，质量信用AA级以上企业245家 [4] - 物流体系完善，拥有1个国家骨干冷链物流基地、32家省重点物流企业、12家省级重点物流基地 [4] - 2025年入选生产服务型国家物流枢纽承载城市名单 [4] 消费场景与文旅经济 - “十四五”以来累计举办营业性演出超6.6万场次，2023年至今举办大型演出活动超55场次，吸引乐迷超170万人次 [5][6] - 太湖湾音乐节成为长三角顶流音乐节，公司蝉联全国音乐节票房城市榜首 [6] - 2024年接待国内外游客11860.8万人次，实现旅游总收入1367.5亿元 [6] - 居民人均消费支出从2021年的34079元上涨至2024年的39377元，农村居民消费意愿上涨2.5个百分点 [6] - 借助“苏超”联赛，6个主场赛事吸引观赛超50万人次，带动客流200万人次以上，直接拉动消费超15亿元 [6] 未来发展规划 - 驱动产业从“制造主导”到“服务赋能”、从“规模扩张”到“系统增值”的双重跃迁 [6] - 描画“高科技、高效能、高质量”三高服务业新蓝图 [6]

文旅消费新场景打造 - 各地依托特色资源打造文旅消费新场景以激活消费新动能 [1] - 浙江省德清县打造“小而精”“小而美”的旅游项目 如天泉山“追光计划”观景休闲项目 包含飞机造型观景台 落日音乐会等时尚元素 [1] - 江西省赣州市南康区兴起“到工厂去旅游”新风潮 游客可在家居智造企业观看家具制造过程并学习家居知识 [3] - 河北省临漳县邺城博物馆引入多元化数字展陈手段 如中轴线数字演绎 数字投影 互动电子屏等 提供沉浸式体验 [3] 项目运营成效与特点 - 德清县文旅项目采用“低投入 高人气 强体验”模式 今年已培育超过300个小型文旅项目 [2] - 德清县90%的小型文旅项目创造了很好的文旅价值 带动就业达到1.2万人 [2] - 德清县文旅项目推动文旅收入增长超42.6% [2] 沉浸式体验升级 - 河北省临漳县邺城博物馆展览面积从原有2800平方米扩大至5200平方米 并增加十余处互动体验区 [3] - 邺城博物馆开发了11个研学课程 [3] - 临漳县上演沉浸式演艺《邺都长歌》 在360°全景幻影全息剧场内融合全息技术 裸眼3D 水雾气爆等特效 [3]

核心观点 - 四川省强调通过科技创新、产业升级、项目建设和消费提振推动经济高质量发展 聚焦新能源、电子信息、新型显示、油气开发等重点产业 并强化文旅融合和民生保障 [1][2] 产业发展 - 加快重点产业建圈强链 提升新能源、电子信息、新型显示、油气开发等产业发展水平 [2] - 强化企业主导的产学研协同创新 推动更多科技成果转化落地 [2] - 紧盯链主企业需求 精准布局公共设施、建设中试平台、开展订单式培训、设立产业基金 [2] - 用好科创生态岛、数智化绿色化发展促进中心、金融增信体系等平台 吸引上下游企业集群集聚发展 [2] 项目建设 - 坚持以项目为牵引组织经济工作 强化项目全生命周期管理服务 [2] - 推动成达万高铁等重大项目加快建设 积极扩大有效投资 [2] - 统筹传统基建和新基建、产业发展和民生改善 谋划储备支撑性、牵引性、带动性强的大项目 [2] 消费提振 - 优化消费券支持范围和发放模式 扩大汽车、家电等消费 培育服务消费和新型消费增长点 [2] - 促进房地产止跌回稳 推广"房票"安置等方式 激活存量房存量地 完善设施配套 [2] - 深挖红色文化、三国文化、绿色生态等资源 开发风光游、康养游、研学游、工业游等精品线路和特色文创产品 [2] 民生保障 - 以人口变化为导向构建公共服务体系 推动教育、医疗、养老、托育等资源扩容下沉 [2] - 发挥国家区域医疗中心作用 通过医共体、远程诊疗和网络课堂等方式优化服务 [2] - 抓好托底性帮扶 带动群众稳定就业持续增收 [2]

文化旅游发展战略 - 武汉将文化旅游业定位为战略性支柱产业和民生产业 旨在建设世界知名的文化旅游目的地 [1][3] - 发展目标包括推动"三个优势转化" 重塑武汉城市地位 通过文旅产业带动千行百业发展 [1][3] - 武汉具备得天独厚的文旅发展条件 近年来市场呈现欣欣向荣态势 将重点推进高质量发展 [3] 核心发展举措 - 资源整合聚焦"两江四岸" 大东湖 大知音 大木兰等核心板块 探索文体场馆统一运营模式 [4] - 产品供给将打造"一桥两山" 汉口历史风貌区等世界级项目 发展工业游 乡村游 研学游等新业态 [4] - 品牌建设结合历史 生态 科教优势 重点培育长江文旅 红色文旅 科技文旅三大特色品牌 [4] 产业支持政策 - 市场主体培育计划引育行业龙头 支持中小旅行社及专业平台发展 加大外资吸引力度 [4] - 服务体系建设强调"吃住行游购娱"全链条升级 推出城市伴手礼 建设游客友好型城市 [4] - 实施《行动方案(2025-2027)》 编制"十五五"规划 构建全域文旅网络和世界级地标 [5][6] 实施保障机制 - 创新投融资模式盘活优质资源 推进"文旅体商展"融合发展 打造演艺 赛事 会展之都 [5] - 建立"大文旅"工作格局 完善体制机制改革 加强城市宣传提升国际影响力 [4][5] - 实施三年行动计划 强化部门协同 压实责任链条确保重点任务落地 [5][6]

武汉市文化旅游产业发展规划 核心目标 - 武汉市计划将文化旅游业培育为支柱产业 建设世界知名文化旅游目的地 为城市发展提供支撑 [1] - 实施《行动方案（2025-2027年）》 通过六大行动和22项重点任务构建文旅融合发展新格局 [4] 资源整合与产品供给 - 围绕"两江四岸"、大东湖、大知音、大木兰等核心板块推进资源重组 探索文体场馆统一运营模式 [2] - 打造"一桥两山"、汉口历史风貌区等世界级景区和地标 发展工业游、乡村游、研学游等新业态 [2] - 推动"吃住行游购娱"全链条服务升级 推出"城市伴手礼"满足多样化需求 [2] 品牌塑造与特色IP - 依托历史文化、自然生态和科教优势 打造长江文旅、红色文旅、科技文旅三大品牌 [2] - 重点塑造江豚IP 推进万里茶道申遗 培育"漫游武汉""赛博武汉"等特色品牌 [4] 市场主体培育与服务优化 - 引育文旅龙头企业 支持中小企业和外资企业发展 以企业强带动产业强 [3] - 优化国际交通网络 建立服务质量评价机制 打造游客友好型城市 [3][4] 重点工程与产业生态 - 实施城市名片点亮、汉派文化赋能等六大系统工程 创建世界级旅游度假区和国家级休闲街区 [4] - 引进文旅链主企业 振兴老字号美食 打造夜间消费地标和"演艺之都" [4] - 构建全球宣传体系 推广"江润三镇 城通九州"形象 扩大国际游客吸引力 [4]

区域发展转型 - 深圳坪山长守村作为300年历史的客家古村与比亚迪全球总部基地、荣耀智能制造产业园、中芯国际深圳基地等工业园区仅一街之隔[1] - 该区域从工厂与破败老屋的二元对立转变为通过戏剧文化激活古村活力的新型文旅模式[3] 文旅项目运营 - 2023年成立的长守戏剧公社采用"以旧修旧"方式修缮古宅并推出新剧目 吸引村民观剧及外地游客"打飞的"到访[5] - 项目以"戏剧谷"为核心规划文化长廊、演绎秀场、民俗礼巷等区域 提供艺术打卡、民俗体验、住宿等综合服务[7] - 开业8个月累计接待游客超8万人次 并带动坪山区工业游、生态游形成协同效应[9] 文旅经济拉动 - 2024年"五一"假期坪山区游客总量达30 8万人次 同比增长12 7% 其中港澳台游客增幅达107 5%[9] - 戏剧谷通过咖啡厅等商业配套实现业态升级 推动古村与自然山系、创新产业的融合共生[9][11] 文化品牌战略 - 项目以"守住客家精神乡土 拥抱文艺新风"为定位 探索工业重镇的文化复兴路径[11] - 计划将"戏剧谷"模式扩展至大湾区 形成区域性文化品牌影响力[9]