金融市场交易安排 - 2025年12月24日（圣诞节前夕），纽约证券交易所和纳斯达克将于美国东部时间下午1点提前收盘，债券市场将于美国东部时间下午2点提前收盘 [9][21] - 2025年12月25日（圣诞节），所有美国股票和债券市场将全天休市，并于12月26日星期五恢复正常交易 [3][9][21] - 2025年12月31日（新年前夕），股票市场将全天正常交易，但债券市场将于美国东部时间下午2点提前收盘，随后于2026年1月1日（元旦）全天休市 [4][7] 邮政与快递服务运营 - 2025年12月24日，美国邮政服务与UPS将提供正常服务，包括常规邮件递送和预约取件，FedEx则执行修改后的时间表，在部分区域提供有限的取件和递送服务 [11] - 2025年12月25日，美国邮政服务将暂停所有常规邮件递送并关闭邮局，UPS将暂停地面、空运和国际服务（仅UPS Express Critical除外），FedEx将暂停快递、地面和宅配服务（仅FedEx Custom Critical和SameDay服务除外） [12] - 美国邮政服务邮局通常在12月24日营业，大部分网点在下午4:30至6:00间关闭，一些人流量大的城市网点可能营业至晚上7:00，Priority Mail Express服务在12月24日继续提供 [13] 银行与政府机构运营 - 联邦政府办公室将于2025年12月24日和25日完全关闭，许多员工将获得直至12月27日的四天假期，州和地方办公室通常也在12月24日完全关闭或缩短营业时间（常在中午至下午2点间关闭），并于12月25日全部关闭 [14][15] - 包括摩根大通、富国银行、花旗银行和美国银行在内的主要银行在12月24日将保持营业，但会缩短分行营业时间，通常为上午9点至下午2点，或在中午至下午3点间提前关闭，所有银行在12月25日均完全关闭 [16] 零售与超市运营 - 大型零售商在2025年12月24日缩短营业时间：沃尔玛营业时间为上午6点至下午6点，塔吉特为上午7点至晚上8点，好市多通常在上午10点至下午5点营业（部分门店上午8:30开门），家得宝为上午6点至下午5点，科尔士营业至晚上7点，所有主要零售连锁店在12月25日完全关闭 [19] - 超市在12月24日同样缩短营业时间：Aldi通常在下午4点左右关闭，Trader Joe's在下午5点关闭，Publix在晚上7点前关闭，Kroger因地点而异，通常在下午6点至8点间关闭，所有杂货店在12月25日关闭，CVS和Walgreens等药店可能部分营业，提供有限服务时间或24/7服务 [20]

文章核心观点 - 一个工会背景的投资集团正施压亚马逊、Alphabet和沃尔玛 要求其披露特朗普政府新移民政策可能对公司运营及长期价值造成的破坏性影响[1] 该集团已提交股东决议并威胁采取法律行动[5] 移民政策与劳动力风险 - 投资集团SOC要求三家公司解释 将如何应对特朗普提出的对每份新H-1B签证批准征收10万美元费用可能引发的劳动力中断[2] - 这三家公司被选中是因为它们是美国H-1B签证工人的最大雇主 受移民政策干扰的风险极高[3] - SOC执行董事指出 熟练劳动力的可获得性是影响公司长期绩效的关键问题 无法雇佣合适的人才会损害公司价值[3] - SOC还要求亚马逊和沃尔玛披露其他移民执法行动（如农场突击检查）对其物流和供应链运营的影响[4] 股东行动与公司治理 - SOC投资集团主要与战略组织中心工会的养老基金合作 其自身在三家公司中各持有不到1%的股份 但连同盟友基金共持有这三家科技和零售巨头数千万股股份[4] - SOC已敦促公司将相关决议列入即将发布的委托书声明中 并称若公司拒绝 将考虑采取诉讼手段[5] - 此次行动发生前数日 特朗普刚签署行政命令 要求加强监管以限制机构股东服务公司和Glass Lewis等代理咨询顾问的权力[6] - 特斯拉CEO埃隆·马斯克曾批评代理顾问是“企业恐怖分子” 指责他们基于“随意的政治立场”进行投票 并建议股东反对其千亿美元薪酬方案[6]

公司业务拓展与门店布局 - 京东旗下七鲜超市在石家庄开设首家门店，位于裕华万达广场 [1] - 门店采用“1家中心店+多家卫星小店”的“1+N”模式运营 [1] - 中心店承担体验、选品与部分仓储功能，目前已开设5家卫星小店，未来将继续拓展 [1] - 卫星小店充当“在线邻居小店”，专注提供即时配送服务，承诺最快30分钟送达 [1] - 该布局旨在提升履约效率并增强社区层面的渗透与服务密度，开业首日线上线下订单同步火热 [1] 产品策略与供应链优势 - 门店聚焦“24小时菜”与“7日鲜蛋”，前者实现从田间到货架不超过24小时，后者严格执行生产日期起7日内下架 [1] - 依托京东体系高效的供应链与物流能力，以及直采优势，提供高品质生鲜 [1] - 例如智利JJ级车厘子、丹东红颜草莓等产品以39.8元/盒等具有竞争力的价格面市，体现“又好又快又便宜”的定位 [1] - 行业首推“配料干净”系列，标准为无人工添加剂、非转基因，已拓展至近500款商品，覆盖休闲食品、乳饮等核心品类 [2] - 门店内设有自有品牌环形岛台，并提供“减糖25%”的烘焙产品，回应消费者对健康与透明配料表的需求 [2] 市场环境与政府支持 - 公司相关负责人表示石家庄优越的营商环境和务实高效的服务理念为企业落地提供了丰沃土壤 [4] - 从项目对接到筹备协调，相关部门提供了全程精准服务，切实解决了企业遇到的实际困难 [4] - 公司赞赏“石家庄速度”和“石家庄温度”，并对在当地发展充满信心 [4]

文章核心观点 - 一个工会背景的投资集团SOC向亚马逊、沃尔玛和Alphabet三家公司致函，要求其披露特朗普移民政策对公司财务和供应链的具体影响，并可能采取法律行动以推动信息披露 [1][7] 投资集团SOC的行动与诉求 - SOC投资集团持有每家目标公司不到1%的股份，其与合作的基金共持有约1700万股沃尔玛股票、3100万股亚马逊股票和4100万股谷歌母公司Alphabet股票 [2][4] - 该集团要求公司说明将如何应对特朗普政府针对新签证批准的10万美元费用结构，并详细说明移民政策如何影响为超市货架补货所需的卡车运输和农业领域 [2][3] - SOC的决议旨在提交至公司明年的年度股东大会进行投票，虽仅为建议性质，但若获得超过30%的支持率，公司通常会做出相应改变 [6] - 若公司拒绝在其委托书中刊载该决议，SOC表示正在“考虑所有选项，包括诉讼” [7] 移民政策对行业与公司的潜在影响 - 目标公司是H-1B签证批准的主要接收者，熟练外国专业人才的劳动力供应对公司长期业绩至关重要 [2][3] - 9月生效的H-1B规则变更在纽约和加州硅谷等地引发恐慌，当地有数千名移民（尤其是亚裔）受雇于大型科技和金融公司，并引发了将工作岗位移出美国的讨论 [5] - 立法者已向公司致函，要求提供获得H-1B签证员工数量的详细信息 [5] 政策与监管背景 - 特朗普签署了一项行政命令，指示美国监管机构考虑为代理咨询机构制定新规，这可能使公司更容易忽视类似SOC提出的股东提案 [6]

文章核心观点 - 工会背景的SOC投资集团致信亚马逊、沃尔玛和Alphabet 要求其披露特朗普移民政策对公司财务和供应链的影响 特别是针对H-1B签证新规和农业及卡车运输行业的冲击 [1][2][3] SOC投资集团的行动与诉求 - SOC投资集团持有各公司不到1%的股份 其持有沃尔玛约1700万股、亚马逊约3100万股、Alphabet约4100万股 [2][4] - 要求公司说明将如何应对特朗普政府针对新签证批准的10万美元费用结构 [2] - 要求亚马逊和沃尔玛详细说明移民政策（包括对农场的突击检查）如何影响维持超市货架所需的卡车运输和农业领域 [3] - 该集团过往曾成功通过类似股东决议促使公司进行种族平等审计并披露更多游说信息 [2] - 相关决议计划在明年公司年会上进行投票 虽仅为建议性 但若获得超过30%支持 公司通常会做出改变 [6] 移民政策对行业与公司的潜在影响 - 特朗普的移民政策影响了H-1B签证 这些公司是获得熟练外国专业人员H-1B签证批准的主要接收方之一 [2] - 9月开始的H-1B规则变化在纽约和加州硅谷等地引发恐慌 数千名移民（尤其是亚裔）受雇于大型科技和金融公司 [5] - 政策变化引发了将工作岗位转移到美国境外的讨论 立法者已致信公司要求提供持有H-1B签证员工数量的详细信息 [5] - 熟练劳动力的可获得性对公司的长期业绩至关重要 若因无法雇佣合适人员而跟不上消费者需求或竞争 将对公司长期价值构成威胁 [3] 公司回应与后续可能 - 谷歌和沃尔玛未立即回应评论请求 亚马逊拒绝置评 [4] - SOC投资集团希望与三家公司进行“富有成效的接触”以获得更多披露 但也表示如果公司不将决议列入委托书 将“考虑所有选择 包括诉讼” [7] - 特朗普近日签署行政命令 指示美国监管机构考虑为代理咨询机构制定新规 这可能使公司更容易忽视类似SOC提出的股东提案 [6]

文章核心观点 - 该文档为《Supermarket News》网站的版权及运营方声明，未提供任何关于公司或行业的实质性新闻内容 [1] 相关目录总结 - 该文档仅包含网站运营方Informa PLC的注册信息、版权声明及办公地址，无任何与超市行业或具体公司相关的业务、财务、市场动态或事件分析 [1]

文章核心观点 - 文章核心观点在于分析永辉超市学习胖东来模式进行调改时面临的深层挑战 指出胖东来成功的核心不仅在于其超市运营 更在于其独特的“品牌+商业地产”商业模式和强大的品牌实力 而永辉在缺乏自有物业和品牌溢价的情况下 难以复制其成功 调改付出了高昂成本但成效有限 [1][6][28] 商业模式对比：胖东来的“房东”模式 - 胖东来不仅是零售商 更是商业地产所有者 其多家主力门店如时代广场、天使城、大胖、小胖店均位于自有商场内 [1][6] - 胖东来通过联营方式 将固定房租转化为与DQ、名创优品等品牌的销售返点分成 这是其重要的盈利密码 [1][6] - 学习胖东来模式的步步高财报间接展示了该模式的强大 其2025年半年报显示获得3.44亿元租赁收入 收入占比远超百货、物流等业务 截至2025年三季度末 步步高拥有137亿元投资性房地产 [6] - 胖东来凭借其巨大的销售额和作为“文化地标”的吸引力 在拿地方面具备明显优势 易于形成品牌与商业地产结合的商业模式 [1] 永辉超市的调改努力与财务负担 - 永辉超市为学习胖东来模式进行了大规模调改 包括关闭低效门店、发展自有品牌、升级物流仓储等 [1] - 从2024年6月底至2025年9月底 永辉门店数量从943家大幅降至450家 闭店总成本高达16.45亿元 这笔开销占永辉截至2025年9月底净资产金额的47.12% [17] - 调改期间门店动辄关闭一个月 单店年收入超过5000万元 关店涉及违约金、商品清仓、员工遣散等多项支出 [17] - 永辉超市的经营性现金流持续缩水 2025年第三季度财报显示经营现金流已转为负值 账面货币资金33.58亿元 是其近10年新低 [14] 调改成效与经营数据表现 - 永辉调改后的2025年上半年单店营业收入为5425.72万元 较调改前2024年上半年的4006.36万元上涨35% 但此增长部分归因于大量低收入门店被关停 [21] - 据媒体报道 永辉调改门店客单价提升12% 但客流量同比下降19% 导致同店营收下滑8.3% [21] - 永辉的毛利率并未因调改而明显提升 2025年7月数据显示 调改门店的自有品牌销售占比仅在5%-15%之间 [19] - 媒体走访发现 部分永辉调改店客流稀疏 工作日鲜少排队 网红产品无人问津 [21] 品牌实力与竞争劣势 - 胖东来强大的品牌效应和客流聚集能力 使其周边物业极具商业价值 并能通过自有品牌和供应链议价获得更高利润 [5][22][27] - 永辉缺乏胖东来式的品牌溢价和流量效应 其门店外租区主要吸引久久丫、膜法世家等中小品牌 难以吸引大品牌入驻 流量不足以支撑整个商场 [15] - 永辉自有品牌尚未形成爆款 其淘宝旗舰店仅有一款产品销量过万 远低于山姆代购店类似产品 仅有三款产品销量超过5千 [23] - 调改后的永辉甚至面临胖东来的直接竞争 有消费者表示去永辉是为了购买胖东来的产品 当两者上架同类商品时 往往选择胖东来 [25] - 永辉投资性房地产仅为2.81亿元 与胖东来相比微不足道 可出租门店非常少 [8][9] 本质差异与学习难度 - 胖东来高利润的本质在于“胖东来”三个字强大的品牌溢价和综合实力 其“房东”模式和自有品牌只是这种品牌力的变现形式 [26][28] - 即便不是房东 胖东来也能凭借其品牌力在与商场谈判时获得租金优惠 即便不搞自有品牌 也能凭借对上游供应商的议价权获得更好价格 [26][27] - 对于永辉等学习者而言 胖东来的商业模式是相对容易观察的形式 但其背后的品牌实力和资源积累（如拿地能力、资金实力）才是难以模仿的核心 [11][13][28]

文章核心观点 - 商户团体强烈反对Visa和万事达卡就交换费诉讼达成的和解协议 认为该协议赋予了卡组织过度的法律豁免权和设定费用的自由 并延续了反竞争行为 [1][2][4] 和解协议的主要反对者 - 反对者包括全国餐饮协会、全国便利店协会、沃尔玛以及奢侈时尚零售商雨果博斯集团等主要商户 [2] - 相关诉讼可追溯至2005年 案件位于纽约东区联邦法院 [2] 商户反对协议的具体理由 - 反对意见集中在协议中费率上限的临时性 该上限有效期仅为八年 [3] - 商户对协议未要求对卡组织设定默认刷卡费率的根本方式做出改变表示不满 该费率设定无需协商 [3] - 全国便利店协会和Circle K指出 该和解协议使Visa和万事达卡免于未来就费用问题被起诉 实质上是延续了交换费共谋并禁止几乎所有国内商户在未来以反垄断为由进行挑战 [4] - 沃尔玛指控该和解是“给被告的礼物” 使其得以继续限制贸易而无需担心被大型全国性商户挑战 并指责原告律师“再次出卖了集体诉讼的其他成员” [5] - 沃尔玛要求法院取消该集体诉讼的认证 允许大型商户选择退出 或重新定义集体范围以“排除大型全国性商户” [5] 和解协议提出的具体条款 - 提案将在五年内将公布的信用卡交换费率降低10个基点 并在八年内将标准消费者卡的费率设定为1.25% [4] - 提案将赋予商户拒绝接受某些高成本Visa和万事达卡品牌信用卡的权利 这背离了卡组织“接受所有卡”的规则 [4] - 提案将允许商户对某些卡片收取附加费 [4]

核心观点 - Sprouts Farmers Market 股价年内下跌超30% 但公司通过门店扩张、发力食品配送和推出会员奖励计划等多重机遇寻求增长 当前约16倍的市盈率低于其10年历史中位数18倍 估值具备吸引力 [1][2][10] 财务与市场表现 - 公司股价年内下跌超过30% 抹去了过去五年约800%涨幅的一半以上 [1][2] - 尽管营收和净利今年持续增长 但投资者在今年早些时候股价超过180美元时对其估值变得谨慎 [2] - 公司当前股价为80.50美元 市值80亿美元 52周价格区间为75.75至182.00美元 [4][14] - 公司毛利率为37.15% 不支付股息 [14] 门店网络扩张 - 公司目前在美国24个州运营464家门店 未来计划将门店数量翻倍至超过1000家 实现全国覆盖 [4] - 2025年前三季度新开24家门店 而2024年全年新开33家门店 [4] - 公司即将在纽约、马萨诸塞和伊利诺伊等拥有密集人口城市的州开设新店 [4] - 公司门店目前主要集中在西南部 在东北部存在感非常有限 向该地区扩张可能带来显著的长期收入增长 [6] 目标客户与增长策略 - 公司明确以富裕地区、受经济下行影响较小的年轻消费者为目标客户 此策略旨在建立品牌忠诚度 与Whole Foods的发展路径相似 [6] - 公司的目标客户每年在家庭食品配送上花费2900亿美元 [7] - 公司80%的门店位于配送中心250英里范围内 这有助于快速配送新鲜食品 延长货架期 [8] - 公司不直接提供配送服务 而是与Uber Eats和DoorDash等第三方合作 DoorDash第三季度总订单量同比增长21% 显示配送需求持续 [9] 客户忠诚度计划 - 公司于今年推出了其首个会员奖励计划“Sprouts Rewards” 通过积分和折扣提升客户忠诚度与销售额 [11] - 目前仅有15%的客户加入了该奖励计划 因为这些客户购物更频繁、单次消费更高 说服现有客户加入是低垂的果实 [12] - 吸引长期客户加入该计划对于提升客户参与度和为更多门店开设奠定基础至关重要 [13]

行业动态与市场数据 - 智利樱桃对中国出口规模巨大 2024年智利车厘子出口额已突破30.91亿美元 其中超过90%出口至中国[1] - 深圳海关预计2025至2026年产季期间将有超15万吨智利樱桃经其检疫监管合格后进境[1] - 一批重达1100余吨的新鲜海运智利樱桃经香港中转 通过深圳湾海关快速验放 一个半小时后便运至华南区域市场[1] 公司业务与运营 - 永辉超市于深圳举办智利车厘子海运首发盛典 拉开新产季智利车厘子上市序幕[1] - 公司本产季车厘子均选自智利黄金产区 首发主力品种为桑提娜 平均单果重8.6至9.5克 后续将有多个品种依次登场[2] - 公司预计车厘子平均日销可达2500至3000份 对比去年同比增长近3倍 全年采购量约300柜[2] - 为保障品质 公司采购团队深入智利核心产区实施严格品控 实现全流程可溯源 并定制了包含预冷锁鲜、专用保鲜包装与0-2℃冷链海运闭环的全链路保鲜方案[2] 供应链与物流 - 深圳海关为保障高效通关 提前对接企业、梳理通关流程 并定制“一船一策”监管方案 同时开通绿色通道与专台快验 大幅压缩通关时间[2] - 永辉超市依托多年跨境生鲜供应链经验 提前对接海关与检疫流程 优化物流衔接 确保车厘子跨洋后仍保持鲜活状态[2]