核心观点 - 2025年底豆包与中兴努比亚合作推出的AI助手手机工程样机被视为端侧AI质变的关键节点，可能引发类似2010年安卓系统颠覆塞班系统的下一代智能设备革命 [1] AI助手手机的产品创新与行业影响 - 豆包AI助手手机实现了AI与系统深度结合，能跨App串联调用，扮演效率助手角色，提升办公效率 [2] - 相较于此前多为独立App的手机助手，该产品在系统层面授权，应用更“大胆”，端侧AI体验有明显提升 [2] - 该产品的发布为行业指明了方向，规划出一个可预期的增量市场，各方需抓紧参与“新蛋糕”的划分 [4] - 该产品打开了新思路，最直接刺激手机厂商，可能打开一个全新的需求市场 [4] 产业链机遇与变革 - 围绕算力建设，芯片产业、云计算等一系列相关领域在2025年将迎来快速增长 [2] - 提升算力水平以提高AI助手反应速度是当前“板上钉钉”的趋势 [2] - 伴随AI智能化提升，围绕数据与隐私安全的相关产业将迎来快速增长 [3] - 手机厂商的盈利模式可能迎来变革，从赚取硬件“一锤子买卖”转向赚取AI深度绑定后的持续服务利润 [4][5] 市场竞争格局与挑战 - 行业已步入变革“竞速赛”，一场新的商业格局博弈已然拉开帷幕 [4] - 相较于外界认为的巨头“三国杀”，面临最大挑战的可能是中小互联网厂商，因其App可能沦为AI助手跨App调用的通道，难以再成为积累用户的独立“小池塘” [5] - 尽管尚无真正成熟的方案，但AI助手发展已是业内大势所趋，中国企业在此次变革中比15年前更为积极主动 [5] - 任何硬件设备的“生死”最终将由消费者决定，历史证明更被消费者接受的系统（如Windows战胜Linux）将胜出 [3] 产品现状与历史类比 - 该工程样机在整体系统打磨和端侧算力支持上仍有较大提升空间 [2] - 此次创新被类比为2010年前后智能手机的系统革命，安卓系统的出现曾颠覆如日中天的诺基亚塞班系统 [1] - 2010年前后的“百机大战”中，选择安卓路线的品牌（如华为、vivo、传音）最终存活并壮大 [4]

核心观点 - OPPO确认其旗下品牌realme将回归整合，旨在集中资源、拓展全球市场，以应对市场环境变化和内部资源重叠带来的挑战 [4][9][10] 组织结构调整 - OPPO的组织结构在过去几年持续在集中与分散之间摇摆 [1][9] - realme将回归OPPO成为其子品牌，一加和realme将由李炳忠（被任命为OPPO高级副总裁）主管，向创始人陈明永汇报 [4] - 此次整合主要原则是整合资源、协同作战，具体调整仍在进行中 [4][5] - OPPO体系内，渠道、售后、供应链、软件及产品规划将不再各自为政，以降低高昂的组织成本 [10] 品牌历史与市场表现 - realme由前OPPO副总裁李炳忠于2018年创立，仅用37个月全球销量突破1亿部，速度快于苹果（44个月）、华为（62个月）和三星（73个月） [6] - realme于2019年回归中国市场，在品牌、管理、市场运作上自主决策，但与OPPO共享供应链和ColorOS底层资源 [7] - 过去，多品牌策略（OPPO、realme、一加）旨在覆盖更广价格带和抢占市场份额，realme在印度、东南亚迅速做大，一加巩固性能和高端用户心智，OPPO主守线下和中高端 [9] 市场环境与整合动因 - 存储等供应链的涨价潮正在加速手机行业调整周期的到来，对腰部品牌造成直接冲击 [3] - OPPO、realme和一加在2000元至3000元价位段的产品线重叠，导致渠道与营销资源出现摩擦 [9] - realme在海外市场增长放缓，并与传音在超低端利润市场进行消耗战，维持独立体系的成本和风险上升 [10] - 一加并入OPPO后，从高度独立的“小而精”品牌转向承担性能与次高端产品线角色，品牌形象被稀释，在国内中高端市场竞争加剧下生存空间被压缩 [9][10] - 手机市场竞争逻辑正从规模扩张转向组织紧凑、成本控制与产品成功率，核心元器件的不确定性提升了规模化采购和平台化研发的重要性，渠道端也更注重效率和周转而非单纯规模 [11] 整合影响与未来挑战 - realme的回归被描述为一次“并不轻松的回归” [8] - 整合后，realme将接入OPPO售后体系，并规划进一步的战略协同 [10] - 相较于realme，一加面临更大压力，其与vivo旗下iQOO定位相同但销量存在差距，哈苏“摘标”也反映了其在体系内的处境 [11] - 一加未来需要在有限空间内证明自身差异化价值，其与OPPO主产品线之间的边界如何厘清，将直接影响整合能否减少内耗 [11]

21世纪经济报道记者骆轶琪 1月7日，有媒体报道称，此前从OPPO体系内分拆独立创业的品牌realme将回归OPPO。realme CEO李炳 忠将领导整体子品牌业务，一加中国区总裁李杰职责不变，realme将全面接入OPPO售后服务体系。 对此，OPPO方面对21世纪经济报道记者表示：为进一步协同作战、整合资源，realme将回归OPPO， 成为旗下子品牌。未来，OPPO与realme、一加将共同为全球用户提供更具创新力和差异化的产品，以 及更便捷周到的服务。 一加和realme正在筹备新一期新品发布，目前来看，两个品牌现阶段的产品仍将如期推出。 此前在外界看来，同属于欧加体系的realme和一加，从产品布局来看，有一定程度的交叉：同样聚焦游 戏性能赛道和影像赛道，在闪充和大电池方面都在积极铺开等。 当然，这也是目前国内手机市场竞争相对集中的细分市场之一，vivo旗下iQOO也是类似定位。显示出 当前细分市场竞争之激烈。 此外，21世纪经济报道记者观察发现，在社交媒体上，一直强调轻资产运营的realme独立创业之后，一 直面临线下服务点不足的情况。但走"质价比"路线的realme，又很难迅速大量铺开线下营销 ...

1月7日，有媒体报道称，此前从OPPO体系内分拆独立创业的品牌realme将回归OPPO。realme CEO李炳 忠将领导整体子品牌业务，一加中国区总裁李杰职责不变，realme将全面接入OPPO售后服务体系。 对此，OPPO方面对21世纪经济报道记者表示：为进一步协同作战、整合资源，realme将回归OPPO， 成为旗下子品牌。未来，OPPO与realme、一加将共同为全球用户提供更具创新力和差异化的产品，以 及更便捷周到的服务。 一加和realme正在筹备新一期新品发布，目前来看，两个品牌现阶段的产品仍将如期推出。 此前在外界看来，同属于欧加体系的realme和一加，从产品布局来看，有一定程度的交叉：同样聚焦游 戏性能赛道和影像赛道，在闪充和大电池方面都在积极铺开等。 当然，这也是目前国内手机市场竞争相对集中的细分市场之一，vivo旗下iQOO也是类似定位。显示出 当前细分市场竞争之激烈。 此外，21世纪经济报道记者观察发现，在社交媒体上，一直强调轻资产运营的realme独立创业之后，一 直面临线下服务点不足的情况。但走"质价比"路线的realme，又很难迅速大量铺开线下营销服体系。这 一定程度上影响到 ...

在当今竞争激烈的手机市场中，努比亚红魔11 Pro+ 5G 手机脱颖而出，它搭载了第五代骁龙8至尊版，性能强 劲，能轻松应对各类大型游戏和复杂任务。这款手机配 备了12G运行内存与256G大容量存储，无论是多任务运 行还是存储大量文件、照片、视频等都不在话下。 在当今竞争激烈的手机市场中，努比亚红魔11 Pro+ 5G手机脱颖而出，它搭载了第五代骁龙8至尊版， 性能强劲，能轻松应对各类大型游戏和复杂任务。这款手机配备了12G运行内存与256G大容量存储，无 论是多任务运行还是存储大量文件、照片、视频等都不在话下。 目前在天猫精选，该手机活动售价为5099元，参与立减100元优惠活动，还有国补149.97元，下单1件， 实付低至4849.03元，以较为实惠的价格就能把出色性能的努比亚红魔11 Pro+ 5G手机带回家。 目前在天猫精选，该手机活动售价为5099元，参与立减 100元优惠活动，还有国补149.97元，下单1件，实付低 至4849.03元，以较为实惠的价格就能把出色性能的努比 亚红魔11 Pro+ 5G手机带回家。 ...

荣耀Power2产品发布与核心配置 - 荣耀于1月5日发布新机荣耀Power2，起售价为2699元 [1] - 该机最大亮点是搭载了10080mAh的第四代青海湖电池，电池容量比上一代荣耀Power增加了2080mAh [1] - 电池硅含量提升至15%，能量密度达926Wh/L，使机身厚度控制在7.98mm，重量约216克，比电池容量为10000mAh的荣耀WIN轻13克 [1] - 处理器从高通骁龙7 Gen3升级为联发科天玑8500 Elite，中框材质从塑料升级为金属 [2] - 后置影像系统为5000万像素主摄加500万像素广角，配置较为平庸 [3] - 提供12GB+256GB版本售价2699元，12GB+512GB版本售价2999元，相比上一代同版本价格上涨500元，并取消了8+256GB版本 [3] 产品定位与场景优化 - 荣耀Power2针对户外、快递员和外卖员等使用场景进行了优化 [2] - 产品在电梯、地铁、高铁等弱信号及户外场景进行了信号优化，并升级了定位精度与导航体验 [2] - 具备IP68、IP69、IP69K防尘防水等级，屏幕峰值亮度达到行业最高的8000nits [2] - 荣耀线下店员表示，荣耀WIN因背部多一个散热风扇而略重，主打游戏场景；荣耀Power2则针对特定户外与工作场景 [2] 行业竞争与市场环境 - 春节前国内手机厂商预计将推出多款中端机与性能机，包括一加、iQOO、红米、红魔、真我等品牌新品 [13] - 竞品将搭载如9000mAh电池、2亿像素主摄、5000万像素潜望长焦、天玑9500s处理器、3D超声波指纹等旗舰配置 [13] - 开年中端机趋势表现为电池容量超越旗舰、影像部分看齐旗舰、性能体验紧跟旗舰 [13] - 根据IDC数据，2025年第三季度中国手机市场出货量排名为：vivo（1180万台，份额17.2%）第一，苹果（1080万台）第二，华为（1040万台）第三，小米（1000万台）第四，OPPO与荣耀（均为990万台）并列第五 [13] 上游成本压力与定价趋势 - 自2023年下半年起，因内存等零部件价格猛涨，荣耀、vivo、OPPO、小米等品牌的旗舰及中端机价格均有所上调 [12] - 具体案例包括荣耀500起售价上调200元，vivo S50系列起售价上调200-300元，小米17 Ultra起售价上调500元 [12] - 行业人士指出，若存储芯片持续涨价而终端价格无法上调，手机品牌将面临亏损风险 [12] - IDC分析师预计，2026年手机厂商将继续上调价格，中端机上调幅度小于高端产品，但可能导致消费者推迟换机 [12] - 低端产品成本压力最大，厂商可能缩减低端产品线与出货量 [12] - 安卓旗舰产品价格上涨使其与苹果价差缩小，可能促使部分消费者转向苹果，而华为Mate80的反周期降价也给其他安卓旗舰带来压力 [12]

在文章开始之前，我想先问大家一个简单的问题： 不知道大家现在选手机，是喜欢大的，还是小的？ 对我而言，这几年的手机市场实在是有点无聊。放眼望去，几乎所有品牌的产品线都像是一个模子刻出来的，屏幕尺寸从6.6英寸起跳，重量奔著220克去。 对于那些怀念单手就能轻松掌握一切，拇指可以滑过屏幕每一个角落的人来说，选择真的不多了。 曾几何时，苹果的mini系列是这个群体最后的希望，但它消失在了iPhone 14的发布会上。而在安卓阵营，华硕的Zenfone系列，就像是那位坚持向风车发起 冲锋的堂吉诃德，用它那小巧的5.9英寸机身，守护著小尺寸旗舰爱好者最后的尊严。 然而，这位骑士似乎也累了。 近日，据外媒9to5Android报道，华硕官方正式确认，将在2026年暂停推出包括Zenfone和ROG Phone在内的新款手机。 （图源：9to5Android） 消息一出，可谓一石激起千层浪。对那些数码发烧友来说，华硕的退出不仅仅是一家公司基于商业考量的策略调整，更像是一个时代的落幕。对于那些钟爱 小屏手感，或是追求极致游戏体验的用户来说，这无疑是沉重一击。 让人不禁要问，那个曾经代表著安卓阵营里最后一点奇葩坚持的华硕，真 ...

核心观点 - 2025年以旧换新政策成效显著，相关商品销售额超2.6万亿元，惠及超3.6亿人次，对消费扩大、产业升级和绿色转型起到了关键的牵引作用 [1] 市场规模与销售表现 - 2025年以旧换新相关商品销售额超2.6万亿元，惠及超3.6亿人次 [1] - 汽车以旧换新超1150万辆，家电以旧换新超1.29亿件，手机等数码产品购新超9100万部，家装厨卫焕新超1.2亿件，电动自行车以旧换新超1250万辆 [1] - 1至11月社会消费品零售总额同比增长4.0%，较上年同期加快0.5个百分点，以旧换新带动社零总额增长超1个百分点 [1] - 家电零售额已超2024年全年，突破万亿元大关并创历史新高 [1] - 通讯器材类商品销售额连续11个月保持增长 [1] 对消费的拉动作用 - 以旧换新带动社会消费品零售总额增长超1个百分点 [1] - 更多消费者选择到店体验购物并享受补贴，联动产生休闲娱乐、餐饮等跨场景消费 [2] - 家电以旧换新线下门店集聚的商圈，周边1公里范围内相关商户消费额增长超30% [2] 对产业升级的牵引 - 汽车以旧换新中，新能源汽车占比近60%，带动新能源乘用车零售市场份额连续9个月超过50%，其中11月份达59.4% [1] - 家电以旧换新中，一级能效（水效）产品占比超90% [1] - 2025年，每卖出两辆家用新车，就有一辆享受了汽车以旧换新补贴 [2] - 老旧电动自行车淘汰更新量超过2024年的9倍，换新的电动自行车均具备符合现行国家标准的产品合格证和CCC证书，安全性更好的铅酸电池车辆占比约90% [2] 对绿色转型的促进 - 2025年报废汽车回收量同比增长24.5%，实现循环利用钢材约960万吨、铜铝锂等有色金属约130万吨，减少碳排放约2450万吨 [1] - 自2024年9月政策全面实施以来，已累计发放直达消费者的补贴超4.8亿份，一大批绿色、低碳、智能的新产品进入百姓生活 [2]

公司产品发布与承诺变更 - 特朗普移动公司于2025年6月宣布将推出美国制造手机和金色智能手机[1] - 公司已撤回所有手机将在美国制造的承诺 并将金色T1手机的推出时间推迟至2026年[1][2] - T1手机目前可支付100美元定金预订 其发布日期最初定为2025年8月 后推迟至2025年底 现再次延期数月[3] 公司业务与运营现状 - 特朗普移动公司由唐纳德·特朗普的长子小唐纳德·特朗普和埃里克·特朗普在2025年6月宣布推出 特朗普本人未正式参与发布[4] - 公司提供月费47.45美元的手机套餐 此定价旨在向特朗普担任美国第45任和第47任总统致敬[3] - 公司允许客户将现有手机带入其47.45美元月费套餐 并提供苹果和三星的翻新手机 例如三星S24翻新机459美元 三星S23翻新机369美元 iPhone 15翻新机629美元 iPhone 14翻新机489美元[3][4][7] 行业背景与公司定位 - 特朗普移动公司成立之际 特朗普曾批评苹果公司未在美国生产手机[4] - 尽管特朗普过去批评苹果和三星的设备非美国制造 但特朗普移动目前仍提供这两家科技巨头的手机[4] - 公司网站宣称其提供“全美性能”和“日常价格”[3] 产品延迟原因与市场反应 - 客户服务代表将金色T1智能手机的交付延迟归咎于政府停摆[2] - 公司后来表示手机将“在美国获得生命”[3] - 等待旗舰金色T1智能手机的客户寄希望于情况在2026年有所改变[5]

文章核心观点 - 传音控股通过赞助2025年非洲国家杯等深度本地化策略，超越单纯商业曝光，旨在实现品牌价值观与非洲文化的深层契合，并巩固其市场领导地位 [2][4] - 公司在AI战略上采取实用主义路径，聚焦解决非洲用户实际痛点，并通过与全球生态伙伴开放协作来推动技术落地，而非追逐技术概念炒作 [7][9] - 面对市场竞争，公司认为最大的竞争对手是自己，其核心护城河在于对本地消费者需求的持续洞察和解决痛点的能力，并致力于从手机制造商向“数字化非洲”的构建者与贡献者转型 [11][15][16] 品牌建设与市场策略 - 赞助非洲杯是长期品牌建设和文化融入的重要一环，旨在从文化“旁观者”转变为“参与者”和“主导者” [4][6] - 公司与非洲足球联合会合作推进“梦想球场”公益项目，承诺在全非洲改善或新建100个社区足球场 [6] - 公司采用“全球化思维，本地化创新”方法论，定位介于国际大公司的全球化与本土公司的本地化之间，强调技术、AI和数据驱动 [15] 市场表现与竞争格局 - 2025年第二季度，非洲智能手机市场出货量同比增长7%，达到1920万部 [10][11] - 同期，传音以51%的市场份额稳居第一，出货量为970万部，同比增长6% [11] - 竞争对手中，小米市场份额为14%，出货量280万部，同比增长32%；荣耀市场份额为4%，出货量80万部，同比增长161%；OPPO市场份额为4%，出货量70万部，同比下滑11% [11] - 非洲人口约14.6亿，60%人口年龄低于25岁，中位数年龄仅19岁，智能机普及率持续上涨，市场空间广阔 [12][15] AI战略与产品落地 - 公司AI战略聚焦“实用性”，关注AI功能是否为用户生活带来便利性和效率提升 [7] - 其离线翻译功能支持约100种语言，语种互译覆盖140种，月活跃用户已达4600万，是AI落地的典型样本 [7] - AI布局与谷歌深度共建，基于APK框架共建生态，遵循Linux基金会标准协议，下一代手机将搭载完全安全的AI架构 [9] - 短期目标是让AI助手“ELLA”成为泛非用户最喜欢的日常应用，重点攻克本地语言处理；长期目标是使其成为数字化生态的“连接器”和“中枢” [18] 本地化创新与核心优势 - 早期通过推出双卡手机、长待机手机、针对深肤色人群的影像技术等解决本地痛点，这些创新源于深入下沉市场的观察 [12] - 公司认为其最大竞争对手是自己，最担心的是对消费者洞察出现偏差，而非外部竞争 [11] - 优势在于更早进入市场，伴随非洲市场共同成长，通过扎根非洲、解决实际问题的行动建立信任关系，这是后来者仅凭低价难以撼动的 [12][15][19] 未来愿景与发展方向 - 公司不满足于只做手机销售商，目标是成为构建“数字化非洲”的重要参与者和贡献者 [16] - 将AI定义为“数字化非洲”的底层基础设施 [18] - 将在IT、编程、金融、储能和物流等大赛道分期分批考察，寻找与自身契合的发展机会，秉持“方向大于速度”的策略 [18]