最直观的冲击，来自第三方权威检测机构出具的 "未检出他汀（洛伐他汀、辛伐他汀等）" 报告。在健康焦虑与信息迷雾并存的当下，"无他汀、无副作 用"的核心承诺以白纸黑字、数据化的形式被验证，瞬间击穿了"团长"们对传统红曲类产品安全性的最深疑虑。这第一步，本草元气没有急于推销功效，而 是通过建立无可辩驳的科学与安全信任，为后续的深度沟通铺平了道路。 gi 第二步：细分需求，以"产品定位逻辑"对应不同场景 12月22日至23日，杭州余杭区的"山海共富窗口"因一场盛会而沸腾。由杰夫电商圈、现代杰夫私域直播基地等联合主办的"年货展播节·杭州私域年货爆品 展"在此举行，聚焦视频号与私域渠道，成为链接源头好物与万千社群的枢纽。在这场精准对接顶级"团长"与源头供应链的盛会上，一个以"科技重塑本 草"为内核的品牌——本草元气，携其两款拳头产品ANKASCIN®灵芝红曲压片糖果与MonaFit™红曲压片糖果惊艳亮相，不仅完成了从实验室科研成果到 爆款年货的华丽转身，更生动演绎了新一代健康产品如何凭借硬核实力，赢得最精明、最务实"团长"们认可的全流程。 第一步：硬核入场，用"科学身份证"建立第一眼信任 面对私域渠道经验丰富、选品眼光 ...

事件概述 - 北京同仁堂股份有限公司发布澄清公告 称其未直接或间接持有涉及南极磷虾油造假事件的四川健康药业任何股权及投资权益 四川健康药业不属于其下属子企业[1] - 律师指出 涉事公司北京同仁堂（四川）健康药业有限公司是上市公司北京同仁堂股份有限公司的关联公司 两家公司共同上级是商标权人北京同仁堂集团公司 品牌整体暴露在风险之下[1] 产品造假与价格问题 - 上海市消保委约谈生产商安徽哈博药业有限公司和经销商北京同仁堂（四川）健康药业有限公司后提出质疑[1] - 相关磷虾油产品网上售价为69.9元一瓶 但产品供货价仅为3元多一瓶 极低的采购价间接佐证了产品用鱼油提取物替代南极磷虾油的造假事实[1] - 从明显低于正常价格的采购行为 到产品包装混淆 再到销售误导 构成完整链条 此类“套路”在健康营养产品中普遍存在[2] 责任认定与法律风险 - 律师认为 根据《产品质量法》第三十三条 销售者应建立并执行进货检查验收制度 若销售由四川同仁堂主导 则其及其委托的销售渠道应对消费者负责[3] - 如果采购价格畸低 订购方对产品质量负有更高的注意义务 否则监管部门可能认定订购方放任质量问题发生[2] - 在明知产品有质量问题或虚标成分的情况下 电子商务平台若未下架产品也需要承担责任[3] 品牌声誉与行业影响 - 事件社会危害性在于 同仁堂作为老字号拥有很高声誉 但市场上流通的许多下属公司出品的产品质量良莠不齐 会造成消费者混淆[3] - 上海市消保委质疑 作为北京同仁堂健康药业股份有限公司的下属企业 涉事公司难道不应竭力维护母公司商业信誉[2] - 在健康消费成为重要提质升级赛道的当下 相关部门应解决消费者担忧 共建放心购买的消费环境[2]

文章核心观点 - A股市场正兴起一股上市公司向股东进行“实物回馈”的新风尚 超过30家上市公司参与 旨在通过赠送产品、优惠券或服务权益 将股东转化为品牌的体验者和代言人 构建“投资-消费”生态闭环 这是一种创新的市值管理与投资者关系互动模式 [1][2][3] 股东回馈活动概况与形式 - 峨眉山A于2025年开展股东回馈活动 持有公司股票超过500股的股东可享受峨眉山景区进山门票免票 [1] - 据不完全统计 年初至今已有超过30家上市公司通过赠送自家核心产品、优惠券及文旅权益等方式与投资者互动 [1] - 回馈形式多样 主要包括：赠送核心产品（如五芳斋的粽子、倍轻松的按摩器） 发放折扣券/权益卡（如全聚德的烤鸭券、长虹美菱的产品五折权益） 提供文旅/服务权益（如博纳影业的观影券、盈发展的景区门票）以及通过平台活动抽奖（如同花顺“上市公司股东节”） [3] 实物回馈兴起的动因与潜在价值 - 核心价值在于构建“投资-消费”生态闭环和飞轮 将股东从财务投资者转化为产品使用者、体验者和传播者 提升股东黏性与长期持有意愿 [6] - 是一种低成本、高回报的品牌公关方式 股东的开箱分享是信任度最高的“种草” 可实现品效合一的精准营销 [6] - 能够提升投资者的“获得感” 与证监会“提升投资者获得感”的政策导向高度契合 是改善投资者关系、对冲市场短期噪音、培养长期股东的有益尝试 [7] - 借鉴了巴菲特在股东大会展示可口可乐、芒格享用喜诗糖果的范例 通过股东亲身体验为产品力与品牌活力提供无声的信任背书 [4][5] 对消费类上市公司的启示与考量 - 股东回馈活动是对公司产品力的一次压力测试 产品即名片 体验即信任 [9] - 最高境界是从单向“投喂”转向双向“赋能” 将股东从“交易股东”转变为“生态合伙人”或“共建者” 通过征集反馈等方式强化身份认同 [9] - 所有创新必须在合规轨道上进行 需严格遵循《上市公司监管指引第10号——市值管理》等相关法规 确保活动清晰、透明、公平 [9] - 需注意平衡创新与成本 选择回馈产品时要综合考量市场价值、成本和公司承受能力 确保财务可持续性 并应将其视为长期关系维护手段 而非拉升短期股价的工具 [10] 实物回馈可能存在的风险与挑战 - 存在本末倒置的风险 实物回馈必须建立在公司良好的基本面和持续的价值创造能力之上 只能是现金分红的补充 市值管理的根基永远是卓越的经营业绩和持续的现金流创造能力 [8] - 面临公平性质疑 持股数量差异导致回馈价值差异 方案设计需兼顾大小股东感受 考验管理层智慧 [8] - 可能带来成本与管理负担 礼品的采购、仓储、分发构成新的运营体系并产生额外成本 若处理不当可能引发股东抱怨 效果适得其反 [8]

公司核心活动与价值观 - 公司以“责任、勇敢、相信、爱”为核心价值观，重磅启幕「以信唤心计划」，旨在通过书信与健康好礼，让消费者向生命中的重要之人表达感谢并送上健康守护 [1] - 公司自2012年创立以来，始终坚守“提供能改善全球消费者健康需求的产品和服务”的使命，致力于成为服务到每个家庭每个人的健康系统公司 [3] - 公司深耕“平衡机体，调神养形”的健康理念，并积极践行社会责任，通过启动百万森林计划累计捐赠60万元、种植6万棵树修复荒漠、资助建立希望小学、驰援灾区、推广健康公益等行动传递品牌温度 [6] 公司产品与研发实力 - 公司是一家集研发、设计、销售为一体的健康品牌，依托19项自主研发专利，构建了覆盖体型管理、美颜抗衰、每日内养三大核心领域的全场景产品矩阵 [3] - 公司产品兼顾科学与温度，例如：营养简餐6.0富含20余种人体所需营养；轻燃MCT咖啡采用专利菌株与天然成分平衡代谢；闪澎澎胶原蛋白肽饮凭借“三层结构抗衰”创新方案，获得口服美容产品力创新认证；预芊饮固体饮料萃取传统草本精华调节津液平衡 [5] - 公司提供国家级营养师1对1定制服务，根据用户体质与生活习惯提供个性化健康方案 [5] 市场营销活动详情 - 公司启动的「以信唤心计划」邀请消费者关注其公众号与小红书账号，在活动推文评论区分享温暖故事，即有机会赢取健康好礼 [6] - 活动将评选公众号留言点赞前10位、小红书留言点赞前5位的用户，公司将为中奖用户指定的对象送出随机明星产品一份 [7] - 活动结束后3天内，中奖用户需私信提供指定对象信息，所有奖品将在活动结束后10个工作日内完成邮寄 [9]

公司战略与产品发布 - 乐福思健康旗下品牌杰士邦于12月9日在阿里健康平台首发其首款防脱生发产品——5%浓度米诺地尔搽剂，标志着公司业务从两性健康正式延伸至毛发健康领域 [1] - 此次新品发布是杰士邦品牌健康生态的关键布局，公司已从核心安全套业务拓展至男科健康药品等领域，正逐步构建多元化的两性健康产品矩阵 [4] - 公司选择在阿里健康平台首发新品，旨在通过数字化健康平台高效连接海量目标用户，契合其通过创新供给满足细分市场需求的战略 [4] 产品详情与市场定位 - 新产品采用5%浓度的米诺地尔，被公司称为“黄金浓度”，产品侧重于打造低敏清爽的使用体验，并持续焕活毛囊，以达到持久生发的目的 [4] - 产品具有优质稳定性，采用医用阻光瓶身，可耐受60℃高温及低温冻融环境，便于存储和携带 [4] - 公司董事长王学海强调“创新供给，激发需求”的商业理念，在竞争激烈的生发市场中，杰士邦聚焦于通过优化剂型进行“差异化创新”，旨在解决部分使用者对传统制剂可能引起头皮刺激的顾虑 [5] 行业背景与需求分析 - 脱发正成为一个日益普遍的公共卫生与个人健康管理议题，除遗传因素外，精神压力、作息紊乱等现代生活方式加速了脱发问题的显性与年轻化进程 [3] - 对于脱发患者而言，治疗的核心痛点在于治疗方案的有效性、长期使用的安全性以及用药的依从性 [4] - 外用米诺地尔作为临床一线疗法，其疗效和安全性已获广泛验证，其作用机制主要是通过扩张头皮局部血管，改善毛囊微循环，刺激休止期毛囊重新进入生长期 [4] 渠道合作与未来展望 - 阿里健康作为“新特药首发阵地”，未来将继续与乐福思深化合作，助力更多围绕消费者需求的新产品高效触达用户，共同拓展大健康服务的价值边界 [5]

公司品牌战略升级 - 公司在2025年度盛典上提出“美好生活健康家”全新价值理念 标志着品牌战略从守护个体健康向守护家庭整体健康生活进行温情升级 [1][5] - 公司深耕大健康产业超过20年 新理念是对其“将健康产品送到千家万户 把中药养生智慧带到世界各地”初衷的强调和深化 [3][5] - 公司以“自尊敬人 惠人达己”为核心价值观 将“爱与责任”融入品牌战略跃迁 致力于成为“美好生活健康家”的践行者和守护者 [5][6] 品牌理念诠释与背书 - 奥运冠军陈一冰与赵蕊蕊作为品牌挚友现身盛典 以其从竞技体育回归家庭生活的亲身经历 诠释“美好生活健康家”的内涵 [1][7] - 陈一冰分享其身份从运动员转变为丈夫和父亲后 重心从追求金牌转向守护家人健康 其亲身体验公司产品后成为忠实用户 认为该理念代表一种乐观向上的生活心态 [9] - 赵蕊蕊从“女排精神”谈及健康基石 指出退役后的人生追求转变为追求平衡美好的生命状态 即健康的身体、平静的内心与家人共度的温暖时光 这与公司倡导的有品质、有温度、有活力的生活方式核心一致 [11] 产品与服务战略布局 - 公司通过构建“健康+科技+服务”的完整闭环 将理念落实为具体行动 产品矩阵坚持“匠心品质”并围绕家庭日常需求持续深耕核心品牌 [12][14] - 产品布局全面化 一方面依托“御坊堂”品牌传承中医药养生智慧 打造道地原料与现代科技结合的养生精品 另一方面顺应现代营养科学 打造“东方素养”系列 通过肽营养、科学代餐等前沿科技产品 精准满足从儿童成长、成人抗衰到银发康养的全生命周期健康刚需 [14] - 服务体系智能化 配合“AI星球”战略落地 利用AI慧诊仪、AI云诊等前沿工具 为用户提供从健康检测、风险评估到精准干预、动态跟踪的服务 旨在实现“防未病、治已病”的科学健康管理目标 [14]

政策总体目标 - 到2027年消费品供给结构明显优化，形成3个万亿级消费领域和10个千亿级消费热点 [1] - 到2030年供给与消费良性互动、相互促进的高质量发展格局基本形成，消费对经济增长的贡献率稳步提升 [1] - 方案聚焦拓展增量、深挖存量和瞄准细分市场，从5方面部署了19项重点任务 [1] 深挖存量：技术应用与模式创新 - 在智能网联新能源汽车、智能家居、消费电子等六大重点行业开展双百典型创新应用专项活动，打造百个标志性产品和百家创新企业 [2] - 实施“千厂千面”改造计划，在家电、家具、制鞋等行业培育一批柔性制造工厂 [2] - 推动人工智能在全行业应用，鼓励开发家庭服务机器人、智能家电、人工智能手机、脑机接口等终端产品 [2] - 支持建设智能家居体验中心、适老化产品体验中心、定制服装体验中心等 [2] 深挖存量：文旅与健康消费 - 面向赛事经济、户外经济、冰雪经济等新需求，加强多功能智能化体育健身器材、冰雪和户外运动装备供给 [3] - 支持建设航空飞行营地、特色运动装备器材产业园、智慧体育场馆和智能体育公园 [3] - 支持企业加强保健食品、特殊医学用途配方食品等特殊膳食食品研发 [3] - 聚焦高端医疗器械、可穿戴设备、高效体外诊断设备等领域，拓展家用健康管理应用场景 [3] 拓展增量：新场景与新业态 - 积极发展宠物周边、动漫、潮服潮玩等兴趣消费产品 [4] - 有序扩大低空旅游、航空运动、私人飞行、消费级无人机等低空消费供给 [4] - 拓展汽车改装、房车露营、汽车赛事等汽车后市场消费，促进汽车租赁高质量发展 [4] - 支持企业孵化本土知识产权，发展品牌授权，推出系列IP授权类产品，鼓励商超引入“谷店”或潮玩店 [4] 拓展增量：首发经济与品牌建设 - 支持开设消费品首店、旗舰店、新概念店，举办首秀、首展活动 [4] - 积极培育首发平台载体，提升核心商圈能级，建设集新品发布、展示交易于一体的首发中心 [4] - 构建“线上+线下”产品首发矩阵，利用国际展会推动“国潮出海”“首发出海” [4] - 培育原创能力强的独立设计师及品牌工作室，在服装鞋靴、箱包等领域打造国际轻奢、高端品牌 [4] 拓展增量：共享消费 - 规范发展共享自行车，在商超、医院等公共场所推广共享轮椅、共享婴幼儿推车等模式 [5] - 建立健全共享产品服务质量认证体系，加快完善共享交通、共享物品等细分领域服务标准 [5] 精准匹配：细分人群需求 - 针对婴童群体推动产品精细化、品质化、智能化发展，推广喂养护理类、出行装备类等产品，实施儿童和学生用品安全守护三年行动 [7] - 针对学生群体研发设计具有保护视力、肩颈功能的书写工具，推广个性化学习套装，支持“传统文具+智能软硬件”融合，开发电子墨水屏笔记本等产品，支持推出IP联名文具 [7] - 针对老年群体加强适老化产品研发设计，重点开发养老服务机器人、多功能护理床、健康监测设备等，推出兼具舒适性、功能性和时尚性的老年鞋服产品 [7]

政策核心目标 - 以消费升级引领产业升级 以优质供给满足多元需求 实现供需高水平动态平衡 [1] - 到2027年消费品供给结构明显优化 形成3个万亿级消费领域和10个千亿级消费热点 打造富有文化内涵的高品质消费品 [4] - 到2030年供给与消费良性互动的高质量发展格局基本形成 消费对经济增长贡献率稳步提升 [4] 重点发展行业与产品 - 聚焦智能网联新能源汽车 智能家居 消费电子 现代纺织 食品 绿色建材等重点行业 开展双百典型创新应用专项活动 [5] - 鼓励开发家庭服务机器人 智能家电 人工智能手机 电脑 玩具 眼镜 脑机接口等人工智能终端 [5] - 大力发展休闲运动产品 加强多功能智能化体育健身器材 冰雪户外运动装备供给 支持建设航空飞行营地 特色运动装备器材产业园 [6] - 推动健康产品创新发展 支持保健食品 特医食品研发 拓展高端医疗器械 可穿戴设备 家用健康管理应用场景 [6] - 拓展多元兴趣消费供给 发展宠物周边 动漫 潮服潮玩 有序扩大低空旅游 航空运动 私人飞行 消费级无人机等低空消费 [7] - 丰富婴童产品供给 推动喂养护理 出行装备 户外运动 教育玩耍类产品精细化 品质化 智能化发展 [8] - 扩大时尚潮品供给 培育原创设计师 打造国际轻奢高端品牌 鼓励私人形象定制 节日穿搭定制等服务创新 [8] 市场与渠道建设 - 支持开设消费品首店 旗舰店 新概念店 举办首秀 首展活动 培育首发平台载体 提升核心商圈能级 [10] - 强化数智技术赋能 构建线上+线下产品首发矩阵 鼓励平台企业利用AI挖掘用户需求 匹配推送产品服务 [10] - 支持平台企业应用虚拟现实 元宇宙 人工智能 区块链等技术 打造多场景 沉浸式消费体验 [10] 支持政策 - 强化财政金融支持 用好设备更新和以旧换新政策 统筹资金支持产业提质升级 [11] - 发挥集中采购作用 扩大政府及国企对职业装 工装鞋等消费品采购 [11] - 丰富消费金融产品和服务 增强适配性和便利度 引导金融机构加大对优质老年产品支持 [11]

论坛背景与核心议题 - 2025美好生活新消费高峰论坛于11月21日在北京举办，聚焦高质量与消费升级议题，旨在为中国消费市场迈向更健康、更持续的未来献计献策 [1] - 无限极（中国）有限公司代表在论坛上发表主题演讲，探讨以中草药智慧与数字科技重构健康消费价值链 [1] 健康消费领域的三大转向 - 从“功能消费”向“整体健康”进化：消费者不再满足于单一营养补充，更关注免疫力提升、延缓衰老、睡眠质量及代谢健康等整体生命科学观内容 [2] - 从“成分逻辑”转向“科学证据和透明度逻辑”：现代消费者更理性，看重产品来源、标准、功效验证及可追溯性，要求企业提供更科学透明的信息 [2] - 从“商品交易”走向“价值共创”：消费者希望参与健康管理，成为产品测试与体验共建的参与者，促使企业与消费者建立更紧密互动的关系 [2] 中草药智慧的内涵与现代化路径 - 中草药智慧是凝结了数千年文化的东方健康方法论，包含平衡智慧、预防智慧和个性化智慧三大核心 [4] - 平衡智慧强调身体系统的整体协同，与现代系统健康理念一致，旨在帮助身体从失衡回归稳定持续的“新平衡” [4] - 预防智慧强调提前干预比事后治疗关键，与现代医学长期趋势重叠 [4] - 个性化智慧指出体质差异决定干预差异，与个性化营养、精准健康理念天然契合 [4] - 数字科技是推动中草药智慧现代化、可验证化、标准化和可体验化的关键答案 [4] - 通过数字化种植为草药建立“健康履历”，使从田间到加工的每个环节更透明、可控、可验证 [4] - 通过数智研发利用科学方法验证中草药价值，使其成为可被现代科学证明的有效健康方案 [4] 数字化消费体验升级与价值链共创 - 数字化消费体验升级让用户参与价值链共创，策略包括个性化健康体质评估、数字化健康画像、智能推荐及用户数据驱动的产品迭代 [5] - 这使得未来健康产品不再是“一次性买卖”，而是建立起可持续的企业与用户关系 [5] 健康产业未来三大趋势 - 健康消费主权增强：消费者将更主动参与产品全生命周期，从被动购买转向主动参与验证和反馈 [6] - 数字技术成为健康品牌的“第二肌肉”：没有数字化能力的企业将无法建立健康价值链的透明性和可信度 [6] - 中草药现代化成为中国健康产业走向世界的核心抓手：它是由中国文化、知识体系、技术与价值观共同生成的未来产业 [7] 公司战略举措 - 面对行业趋势，无限极推出了面向未来的“六五发展计划”，旨在通过定义新观念、实践新调养、再造新附近和赋能新伙伴等举措，推动健康产业走向新高度 [7] - 公司愿与行业伙伴一起，用科技、数据和中草药智慧，共同为人们的美好生活贡献更多确定性的价值 [7]

公司股价表现 - 11月19日股价上涨5.04%，报收6.67元/股，成交金额4.21亿元，换手率13.57%，总市值32.10亿元 [1] 公司主营业务构成 - 公司主营业务为健康产品的生产与销售以及康复护理医院运营管理 [1] - 水产品收入占比45.76%，医疗服务收入占比42.99%，白酒收入占比9.45%，租金收入占比0.94%，其他类业务收入占比0.71%，其他主营业务收入占比0.16% [1] 机构股东动态 - 诺安基金旗下诺安多策略混合A（320016）三季度新进十大流通股东，持有256.75万股，占流通股比例0.53% [2] - 该基金当日浮盈约82.16万元 [2] - 诺安多策略混合A最新规模18.55亿元，今年以来收益77.88%，近一年收益83.58%，成立以来收益243.3% [2] 基金经理信息 - 诺安多策略混合A基金经理为孔宪政，累计任职时间4年359天，现任基金资产总规模56.08亿元 [3] - 任职期间最佳基金回报95.2%，最差基金回报-16.74% [3]