亚马逊EASY GO解决方案核心框架 - 报告围绕“生而全球”愿景，旨在解答卖家如何高效拓展全球市场的核心问题，系统展现亚马逊EASY GO解决方案助力卖家从“产品出海”向“品牌、供应链与服务全链路布局”转型的路径与成效 [1] - 全书分为四大板块：先锋篇（呈现标杆企业成功路径）、Easy to Start（聚焦高效启动）、Easy to Ship（主打无忧物流）、Easy to Grow（助力品牌长期成长） [1] - 核心逻辑在于亚马逊通过全链路工具、物流体系与品牌服务，为不同规模、阶段的卖家提供“轻启动、快覆盖、稳增长”的全球拓展方案 [2] 先锋篇：出海标杆企业成功路径 - 盖世小鸡（GameSir）从模拟器软件起家，2016年开启亚马逊之旅，陆续登陆美欧日三大成熟站点，自2022年起进一步拓展巴西、墨西哥、中东、澳洲等新兴站点 [12] - 西昊从传统外贸代工厂转型，2018年锚定亚马逊“产品+品牌双出海”战略启动美国站，后拓展至欧洲、日本、澳洲、中东、拉美等全球站点，年销售额突破15亿元人民币，核心新兴站点单月销售额达400万元人民币 [15] - 韶音科技（Shokz）2015年进驻亚马逊欧美站，2019年拓展至日本站，凭借骨传导技术产品创新与深度本地化策略，快速在日本高端耳机市场建立认知，目前已进驻全球18大站点 [18] - 世界日记（Leke）2020年决定关闭国内所有店铺，全面All in亚马逊，通过亚马逊拓展全球站点完成品牌转型，成为亚马逊母婴包类目TOP 1，构建了“全球研发+跨境供应链+本地化运营”的商业模式 [23] - 瑞可创新（Ruko）团队仅5人，专注于无人机研发生产，深耕亚马逊北美站，季度末已售商品超50000+，同比增长47%，3年成为亚马逊北美站亿级大卖 [21] Easy to Start：高效启动方案 - 卖家可通过亚马逊选品指南针、商机探测器等工具，结合AI赋能实现数据驱动选品 [1] - 借助一站式合规服务破解政策壁垒，例如深圳远虑科技（Fosi Audio）通过亚马逊合规服务成功拓展欧洲，2025年亚马逊欧洲10站整体销售额超680万美金，同比增长57.53% [33] - 北美远程配送计划（NARF）可实现“零库存成本”测款与多站点同步上架，大幅降低新市场入场风险，例如KUAILU通过NARF实现加拿大站点10倍以上增长 [1] - KUAILU案例展示了NARF如何助力产品型企业以低成本、轻量化模式拓展全球，解决SKU多导致的测款成本高、资金压力大以及不同市场消费者偏好差异导致的精准选品难等问题 [36][37] Easy to Ship：无忧物流服务 - 亚马逊供应链整体解决方案（SCA）整合了亚马逊全球物流（AGL）、亚马逊物流（FBA）、亚马逊入仓分销网络（AWD）等服务，帮助卖家降本增效 [2] - 巨星科技借助FBA优化尾程配送，构建高人效、高时效、高转化的供应链竞争力，解决了初期面临的物流周期冗长、成本居高不下及不确定性风险等瓶颈 [43][45] - 部分企业通过使用AGL打通头程运输，结合AWD智能调控库存，实现物流全链路可视化与成本优化，人效提升2倍以上，仓储成本显著降低 [2] Easy to Grow：品牌长期成长支持 - 卖家通过亚马逊品牌旗舰店、A+页面等工具打造品牌心智，借助广告体系与Vine计划精准触达用户、积累口碑 [2] - 利用大促节点与站外营销联动，实现流量与销量爆发，例如KingPavonini在2年内销售额增长1100% [2] - 在卖家成长服务支持下，完成选品优化、合规建设与全球布局升级 [2] - 俊亿集团（baleaf）用创新选品构筑产品竞争力，成功将业务拓展至跑步、训练、户外等场景，同比增长110% [30][32]

2025年，中国国民经济在承前启后的关键节点呈现出"稳中有升、质效双优"的鲜明特征，前三季度国内 生产总值达近102万亿元，同比增长5.2%。与2024年相比，增速稳中有升，经济运行的稳定性、协调性 进一步增强。其中工业生产强势领跑，消费市场持续回暖，重点领域投资精准发力，成为支撑经济大盘 的"三驾马车"。数据显示，前三季度制造业增加值同比增长6.5%，信息传输、软件和信息技术服务业增 速高达11.2%，入境游门票订单同比增长180%，经济增长的内生动力不断巩固。 在发展的实践中，我们不断深化规律性认识、积累重要经验。八年来，界面财经年会始终以实践为基、 向变革而行，深耕企业创新前沿，解码每一次主动求变的决策智慧；以共生为道、破局为先，搭建科技 与产业的协同桥梁，加速创新成果向现实生产力转化。与各方携手，共同锚定高质量发展航向，奔赴行 稳致远的强国征程。在此背景下，由上海报业集团作为指导单位、智通财经主办的第八届【界面财经年 会】于2025年12月16日在上海阿纳迪酒店成功举办。集结国内政商学界领袖与专家学者最强阵容，围 绕"拥抱变革·破局共生"主题，重点关注宏观经济、产业发展、AI应用及商业化、可持续商业、 ...

独家共建模式的合作成果 - 康巴赫与京东独家共建的纯钛蜂窝炒锅在京东首发4小时销售额突破百万元，28小时售出超3800口，登顶京东厨具品类销量榜[1] - 截至2024年10月，京东已与超100个家电家居品牌通过独家共建模式孵化爆款单品，创造了超300亿元的GMV[3] - 众多知名品牌如海尔、康巴赫、苏泊尔、飞利浦、黑白调、方太等均已与京东开展独家共建合作，京东的爆品池持续扩容[10] 独家共建模式的运作机制 - 合作模式本质是以用户需求精准匹配与供应链高效创新为基石，构建可持续商业生态[3] - 京东向品牌商承诺大规模订单甚至买断特定产品全部产量，使品牌商能专注于研发与生产[5] - 平台与品牌通过互相让利，将利益让给消费者，实现产品质价比最大化[7] 供应链效率提升与成本优化 - 恒洁卫浴通过集约化生产和稳定排产计划，砍掉多个SKU，新增十条生产线，生产效率提升20%[8] - 京东的集约入仓模式为恒洁降低了20%的物流成本，效率提升直接转化为产品成本优势[8] - 品牌借助京东强大的供应链效率，通过规模化找到了更为确定的盈利空间[8] 市场需求洞察与产品创新 - 家电家居领域存在价格战、产品同质化、渠道碎片化问题，消费者对健康、基础功能等核心需求长期未被满足[3][4] - 京东锅具采销团队注意到消费者对健康饮食日益关注，高端锅具市场需求上升，但高价定位使"更健康"诉求实现困难[4] - 恒洁卫浴指出800元以下普通马桶市场处于"高需求、低满足"境地，消费者对"冲得干净"等基础功能需求强烈但市场供给低效[4] 品牌战略转型与渠道协同 - 恒洁卫浴从过去的"机海战术"转向打造明星单品策略，消费者并未因SKU减少而流失，反而因产品功能全面和性价比突出更坚定选择[10] - 独家共建模式推动品牌重新平衡线上线下资源，线下重在体验与定制，线上聚焦标准品与性价比[10] - 基于线上爆品建立的初始信任使品牌增长具备可持续内生动力，电商触达的消费者可能转化为线下种子用户[10] 产品质价比与功能越级 - 黑白调与京东共创的P3人体工学椅售价千元，但实现了15°自适应悬浮腰托、三档动态撑腰等千元价位产品才具备的"越级"配置[7] - 康巴赫创始人认为中国已进入"爆款时代"，精选SKU、聚焦爆款成为效率与信任兼备的新模式[9] - 品牌通过降低产品售价实现对生产计划、成本控制、销售预期的全面优化，打破全渠道利润模式和结构[7]

公司技术与产品发布 - 公司发布全球首个AI智能追腰技术，首次将人工智能引入人体工学椅领域 [2] - 该技术通过座椅内置AI芯片和传感器，毫秒级响应用户坐姿变化，实现前后、上下方向的自动追踪调节，达到“椅随腰动、动态支撑”的效果 [2] - 此项AI技术被应用于公司旗下X7高端人体工学椅等产品，并被称为业内首次实现完全自动调节的“真智能” [2] 公司市场地位与资质 - 公司目前已拥有专利证书超过500项，并获得德国IGR人体工学认证、美国人体工程学认证、伦敦设计奖等多项国际权威认证 [3] - 公司获得了“人体工学椅全国销量第一”等多个行业第一认证，并作为起草单位之一参与了浙江省《人体工学椅》团体标准的制定 [3] - 公司产品已在北美、欧洲、日本、东南亚等近百个国家和地区销售，成为中国品牌出海的一支新势力 [3] 公司战略与行业倡议 - 公司正式启动《职场久坐健康白皮书》项目，旨在系统性分析职场久坐健康问题，为社会和企业制定健康办公策略提供参考 [2] - 公司联合国际脊医协会等全球顶尖医学专家开展“医研共创”，将医学原理与新材料研发融入产品设计 [2] - 公司以“为人类健康持续努力”为使命，未来将结合更多智能技术实现实时动态健康管理 [3] 公司营销活动 - 公司启动“黑白调时光见证计划”感恩回馈活动，准备了100把旗舰人体工学椅及大额现金奖励作为回馈 [1] - 该活动从10月15日开始，分为两个阶段，持续2个月，面向所有用户征集故事内容 [1]

公司发展历程 - 2011年正式创立品牌 2013年销量破亿[7] - 2014年底面临同质化竞争 产品价格从8500元跌至600元 积压上千万库存[7] - 2017年后每年保持30%-50%增长 2024年销售额近16亿元[1][12] - 产品进入85个国家和地区 2024年海外销量达45万张[1][12] 产品与技术 - 2014年推出带四向调节腰枕的M18产品 突破同质化困境[9] - 持续技术创新 如"太空底盘""6D扶手" 座椅可调部件达137个(行业普遍数十个)[9] - "太空底盘"采用特种玻璃纤维材料 实现145°后仰[9] - 每年将13%-16%利润投入研发 研发团队占非生产员工20%[10] 市场与渠道 - 2024年人体工学椅线上市场同比增速43%[8] - 2018年以200美元价格进入亚马逊美国站 前6个月销量超8000张 全年销售额340万美元[11] - 国内市场规模约400-500亿元 全球2000多亿元 未来To C市场或达4000-5000亿元[14] - 目标实现四阶段:家庭一户一张→人均一张→人均两张(家+办公)[14] 商业模式 - 采用直接成本定价法 价格仅含直接成本与费用 研发投入从利润支出[15] - 要求供应商不得摊派无关成本 按实际使用面积/人力核算[15] - 主动帮助供应链降本增效 提供行业数据优化建议[15] 行业趋势 - 中国腰椎病患者超2亿(2015年) 年增百万级 2025年全球腰痛患者将达8.43亿[8] - 用户需求从"能坐"升级为多维度支撑 推动产品进化[9] - 行业仍处培育阶段 未来增长空间大[14]

618销售表现 - 京东全周期销售额同比增长92% 抖音平台品牌销售额同比增长338% [1] - 京东平台核心单品E3销量同比增长186% 抖音平台同比增长294.8% [1] - 京东平台P2Pro销量同比飙升196% 抖音平台P2同比增长392.7% [1] - X7稳居京东和抖音4K价位段智能椅TOP1 上线一年即凭护腰科技领先行业 [1] - 京东抢先购中斩获5000元/2000元/1000元价格带行业销额或增幅TOP1 [4] 市场地位与认证 - 全球累计服务用户超1000万 业务覆盖30+国家 [7] - 2024年获"人体工学椅全国销量第一"及"中国人体工学椅第一品牌"称号 [7] - X7获"高端智能人体工学椅销量第一"市场认证 [7] - 618期间蝉联多品类行业第一 带动健康消费热潮 [7] 行业趋势与战略 - 全球人体工学椅市场持续扩张 健康需求与技术升级驱动增长 [9] - 公司强化线上线下全渠道布局 通过创新设计建立差异化优势 [9] - 聚焦新材料与科技研发 目标成为全球健康家居领导品牌 [9]

行业现状与市场数据 - 超过60%的用户每天座椅使用时间超过5小时，凸显健康办公需求[1] - 2023年全球人体工学办公椅市场销售额达143 8亿美元，预计2030年将达202 8亿美元，年复合增长率5 1%[1] - 行业存在产品良莠不齐、质量难以保障等问题，消费者面临选购困扰[1] 公司市场地位与业绩 - 公司连续四年蝉联电商平台人体工学椅品类市占率榜首，2021-2024年京东、天猫电脑椅类目销售额第一[2] - 公司以技术壁垒与用户心智双引擎构筑竞争壁垒，引领国产人体工学椅市场发展[2] 研发与质量控制 - 公司每年研发投入占年销售额12-15%，设立人体工学技术研发中心、创新应用基地及工学研究院[3] - 搭建超1000平米实验检测中心，产品出厂前需通过头枕测试、拉背测试等30项检测[3] - 10家核心供应商签署品质承诺，确保原材料高品质及全产业链质量控制[5] 行业乱象与打假行动 - 市场存在假冒仿制、夸大功能、劣质材料等问题，威胁消费者安全与行业声誉[4] - 公司自2023年启动打假维权行动，2024年处理超2000家侵权店铺[5] - 联合广东3·15组委会打击"伪工学"产品，获"315放心消费品牌"等荣誉表彰[5][6] 行业规范与未来方向 - 公司参与制定行业质量标准，推动"真工学·真品质·真健康"理念[1][6] - 作为论坛共建单位，承诺全方位保障消费者权益，促进行业健康发展[6]