智能合同2.0时代发展浪潮 - 智能合同从1.0基础自动化执行升级至2.0深度应用阶段 聚焦复杂产业互联网场景适应性提升[2][3] - 1.0时代存在复杂法律场景适应性不足 跨链协作困难 缺乏动态调整机制等局限性[3] 区块链技术赋能信任机制 - 区块链去中心化架构确保合同数据分布式存储 任何单方无法篡改内容[3] - 区块链不可篡改特性保障合同数据完整性与真实性 实现"代码即法律"的技术背书[3] - 实际应用案例中合同数据篡改纠纷概率降为零[3] 多技术融合实现智能交互 - 人工智能技术解析合同文本并提取关键条款转化为可执行代码[4] - 大数据分析历史订单数据预测交货延迟风险并提前预警[4] - 物联网传感器实时获取货物位置及环境数据 自动触发符合条件付款流程[4] 司法衔接与法律效力保障 - 智能合同纠纷数据自动同步至司法区块链 不可篡改数据作为有效司法证据[5][7] - 司法判决周期大幅缩短 例如建筑材料交易违约案件快速裁决[5] - 与司法机构合作开展智能合约司法应用试点 强化司法监管认可[7] 行业标准代码化推广 - 联合行业协会及龙头企业将电子元器件质量检测等标准转化为代码逻辑[8] - 智能合同自动监控产品质量参数 未达标时触发退货/换货/赔偿条款[8] - 推动行业规范数字化载体建设 促进产业互联网交易规范化发展[8]

天猫国际的双11和618大促，是海外品牌争夺中国市场的关键节点。但流量红利并非"靠天吃饭"，杭州社淘在服务百个品牌的实践中发现，真正能脱颖而出 的品牌，往往深谙"预售蓄水+达人矩阵+数据驱动"的底层逻辑。以下是社淘电商总结的核心策略。 第一波：用户分层唤醒 第二，达人矩阵：从"头部依赖"到"全域渗透" 第一，预售蓄水：从"被动等待"到"主动锁定" 双11/618的爆发力源于前期精准蓄水。杭州社淘通过"三波分层蓄水"策略，帮助某国际护肤品牌在2025年双11实现GMV同比增长300%： 利用天猫引力魔方与小红书聚光平台，锁定"抗老需求"人群（30-45岁女性），提前30天推送"胶原蛋白+烟酰胺"成分的种草笔记。某品牌通过"营养师测评 +素人打卡"组合，将搜索流量占比从12%提升至45%。 第二波：预售锁客机制 在天猫旗舰店设置"定金膨胀+限时赠品"组合，用户支付10元定金可抵扣30元尾款，并附赠限量版化妆包。同时，社淘联合阿里妈妈"超级直播"工具，通过 付费流量撬动100%免费流量，预售期加购率提升至35%。 第三波：私域裂变激活 企业微信社群内发起"老客拉新返现"活动，邀请好友参与预售可获得20元无门槛券。某 ...

股票期权激励计划调整背景 - 公司于2025年8月12日召开第四届董事会第九次会议和第四届监事会第五次会议 审议通过调整2022年股票期权激励计划的股票期权数量 行权价格及注销部分股票期权事项 [1] 历次审批及执行情况 - 2022年第三次临时股东大会审议通过激励计划草案及相关考核管理办法 并授权董事会办理股权激励事宜 [1][2] - 2022年首次向激励对象授予715万份股票期权 [2] - 预留部分向83名激励对象授予175.5万份股票期权 [4] - 首次授予部分第一个行权期行权条件成就并完成行权登记 [4] - 首次授予部分第二个行权期及预留部分第一个行权期行权条件成就并完成行权登记 [4][5] 调整原因及方法 - 因公司实施2024年度权益分派方案 以总股本1.58亿股为基数每10股派现5元并转增4股 [5] - 根据激励计划规定 需对股票期权数量及行权价格进行相应调整 [6] - 股票期权数量调整公式：Q＝Q0×(1＋n) 其中n为转增比率0.4 [6] - 行权价格调整公式：P＝P0–V 用于派息调整 V为每股派息额0.5元 及P＝P0÷(1＋n) 用于转增调整 [7] 调整具体数据 - 首次授予部分期权数量由522.62万份调整为731.668万份 [7] - 预留授予部分期权数量由161.56万份调整为226.184万份 [7] - 行权价格由9.17元/股调整为6.19元/股 [8] 注销部分期权情况 - 因1名激励对象资金未到位 注销首次授予部分0.392万份期权 [8] - 因13名激励对象离职 注销首次授予部分17.15万份期权 [8] - 因19名激励对象绩效考核未达标 注销首次授予部分27.1068万份期权 [8] - 因4名激励对象资金未到位 注销预留部分1.176万份期权 [9] - 因11名激励对象离职 注销预留部分21.168万份期权 [9] - 因14名激励对象绩效考核未达标 注销预留部分3.8808万份期权 [9] - 合计注销首次授予部分44.6488万份期权 预留部分26.2248万份期权 [9] 激励对象人数变动 - 首次授予激励对象由86人调整为73人 [9] - 预留授予激励对象由50人调整为39人 [9] 程序合规性 - 调整及注销事项经董事会审议通过 无需提交股东大会 [10] - 监事会认为调整程序符合法律法规规定 [10][11] - 律师事务所出具法律意见书确认调整符合相关规定 [11]

股票期权激励计划调整批准与授权 - 公司董事会第五次会议审议通过调整2022年股票期权激励计划股票期权数量、行权价格及注销部分股票期权的议案 [4] - 监事会出具相关核查意见 [4] - 调整事项符合《公司法》《证券法》《管理办法》及公司激励计划规定 [4] 资本公积转增股本与利润分配方案 - 2024年年度股东大会审议通过利润分配及资本公积金转增股本预案 以158,643,606股为基数每10股派现5元（含税）合计派发现金股利79,321,803元 [5] - 以资本公积金每10股转增4股 合计转增股本63,457,442股 转增后总股本变更为227,487,948股 [5] - 股权登记日为2025年6月6日 除权除息日为2025年6月9日 [5] 股票期权数量调整 - 首次授予部分股票期权数量从522.6200万份调整为731.6680万份 因资本公积转增股本调整公式Q=Q0×(1+n) 其中n=0.4 [6] - 预留授予部分股票期权数量从161.5600万份调整为226.1840万份 调整公式同上 [7] 行权价格调整 - 行权价格调整采用派息调整公式P=P0–V 其中V=0.5元/股 及资本公积转增股本公式P=P0÷(1+n) 其中n=0.4 [8][9] - 首次及预留授予股票期权行权价格从9.17元/份调整为6.19元/份 [9] 股票期权注销情况 - 注销首次授予部分股票期权44.6488万份 包括1名激励对象自愿放弃0.3920万份 13名离职激励对象17.1500万份 及32名绩效考核未达标激励对象27.1068万份 [10] - 注销预留授予部分股票期权26.2248万份 包括4名激励对象自愿放弃1.1760万份 11名离职激励对象21.1680万份 及14名绩效考核未达标激励对象3.8808万份 [10] - 调整后首次授予激励对象从86人减至73人 预留授予激励对象从50人减至39人 [10] 法律结论 - 本次调整及注销事项符合《管理办法》及公司激励计划规定 [11] - 注销部分股票期权需依法履行信息披露义务 [11]

股票期权激励计划行权条件成就 - 公司2022年股票期权激励计划首次授予部分第三个行权期及预留授予部分第二个行权期行权条件已达成 [6][14] - 首次授予部分第三个行权期可行权期为2025年7月15日至2026年7月14日，行权比例为获授期权总量的25% [6][7] - 预留授予部分第二个行权期可行权期为2025年6月6日至2026年6月5日，行权比例为获授期权总量的30% [6][11] 公司层面业绩考核 - 2024年度公司经审计的扣除非经常性损益的净利润需不低于12,000万元 [7] - 公司实际达成剔除股份支付费用及商誉减值影响后扣非净利润12,567.17万元，超额完成考核目标 [8] 激励对象个人考核与行权数量 - 首次授予激励对象70人符合行权条件，个人考核结果包括41名A级（100%行权）、19名B级（70%行权）、C级（50%行权）及1名D级（0%行权） [10] - 首次授予部分可行权期权数量为278.9472万份（调整后），预留授予部分可行权期权数量为72.5592万份（调整后） [12] - 24名激励对象因离职丧失行权资格，其对应期权将由公司注销 [10] 法律合规性 - 本次行权事项已通过公司董事会、监事会审议，并获得必要批准与授权 [6][14] - 公司及激励对象均未触发法律法规禁止行权的负面情形 [10][11]

公司股票期权激励计划行权条件成就 - 首次授予部分第三个行权期及预留授予部分第二个行权期行权条件已满足 公司2024年度经审计的归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润为12,567.17万元 达到业绩考核目标1.20亿元的要求 公司层面行权比例为100% [11][12] - 激励对象个人层面绩效考核结果达标 首次授予激励对象中41人评级为A 19人为B 10人为C 3人为D 预留授予激励对象中25人评级为A 9人为B 4人为C 1人为D 个人行权比例根据评级分别为100%/70%/50%/0 [12][13] - 部分未满足行权条件的股票期权将被注销 包括因离职丧失资格的13名首次授予激励对象和11名预留授予激励对象 以及个人绩效考核未达标的激励对象所持期权 [13][14][22][23] 行权安排及数量调整 - 首次授予部分第三个行权期可行权数量为278.9472万份 占激励对象已获授权益总量的27.47% 涉及70名激励对象 其中董事及高级管理人员可行权26.4600万份 核心员工可行权252.4872万份 [15] - 预留授予部分第二个行权期可行权数量为72.5592万份 占激励对象已获授权益总量的28.59% 涉及38名激励对象 其中董事及高级管理人员可行权14.7000万份 核心员工可行权57.8592万份 [16] - 行权价格经多次调整后确定为6.19元/份 主要因权益分派实施及激励对象变动等因素 最初授予价格为13.59元/份 [17][19][21] 激励计划实施历程 - 激励计划于2022年5月25日经第三届董事会第八次会议审议通过 并于2022年6月13日获股东大会批准 [5][6] - 首次授予于2022年7月29日完成登记 向145名激励对象授予715.00万份股票期权 预留授予于2023年7月3日完成登记 向83名激励对象授予175.50万份股票期权 [7][8][9] - 本次行权为计划第三次行权 首次授予部分第三个行权期可行权日为2025年7月15日至2026年7月14日 预留授予部分第二个行权期可行权日为2025年6月6日至2026年6月5日 [11][16] 激励计划调整情况 - 激励对象人数及授予数量多次调整 首次授予激励对象从最初147人调整为当前73人 授予数量从720.00万份调整为调整后的可行权数量 [17][20][21][23] - 调整原因包括激励对象离职、自愿放弃、绩效考核未达标及权益分派影响 累计注销大量未达标期权 [19][20][21][22][23] - 本次行权前最新调整包括因2024年度权益分派将行权价格从9.17元/份调整为6.19元/份 并注销因各种原因未达标期权 [21]

股票回购情况 - 8月12日回购1838.00万股股票 每股回购均价0.14港元 耗资262.28万港元[1] - 本年累计回购2.76亿股 占总股本0.84%[1] - 当日股价下跌13.33%至0.143港元/股[1] 历史回购数据 - 2025年6月25日回购1300.00万股 均价0.096港元 耗资125.05万港元[1] - 2025年6月3日回购200.00万股 均价0.090港元 耗资18.00万港元[1] - 2025年6月2日回购200.00万股 均价0.091港元 耗资18.20万港元[1] - 2025年5月30日回购600.00万股 均价0.092港元 耗资55.38万港元[1] - 2025年5月29日回购1050.00万股 均价0.092港元 耗资96.54万港元[1] - 2025年5月28日回购70.00万股 均价0.086港元 耗资6.02万港元[1] - 2025年5月22日回购1250.00万股 均价0.091港元 耗资113.80万港元[1] - 2025年5月20日回购1000.00万股 均价0.092港元 耗资91.97万港元[1] - 2025年5月15日回购88.80万股 均价0.095港元 耗资8.44万港元[1] - 2025年4月29日回购1100.00万股 均价0.089港元 耗资97.94万港元[1] - 2025年4月28日回购300.00万股 均价0.088港元 耗资26.40万港元[1] - 2025年4月24日回购1630.00万股 均价0.090港元 耗资146.24万港元[1] - 2025年4月17日回购1380.00万股 均价0.090港元 耗资124.02万港元[1] - 2025年4月16日回购1753.60万股 均价0.087港元 耗资153.25万港元[1] - 2025年4月8日回购1675.20万股 均价0.083港元 耗资138.31万港元[1] - 2025年4月7日回购3700.40万股 均价0.081港元 耗资298.83万港元[1] - 2025年4月3日回购100.00万股 均价0.097港元 耗资9.70万港元[1] - 2025年4月2日回购1000.00万股 均价0.100港元 耗资100.45万港元[1] - 2025年4月1日回购1000.00万股 均价0.099港元 耗资99.40万港元[1] 公司业务定位 - 为商家提供微商城和小程序等电商零售解决方案[2] - 帮助商家搭建线上商城 开展营销活动 管理客户关系[2] - 服务对象涵盖中小微企业到大型企业[2] 行业地位与发展 - 在电商服务领域占据一定市场份额[2] - 持续创新和拓展业务以适应电商行业发展[2] - 在推动商家数字化转型方面发挥重要作用[2] 回购行为解读 - 股票回购被视为向市场传递积极信号的方式[1] - 可能表明管理层认为当前股价被低估[1] - 通过减少流通股数量提升每股收益[1] - 显示公司拥有充足现金流和良好财务状况[1]

微信小店商家还在为店铺客流量少、销量上不去而发愁？今天给大家介绍一个能让生意火起来的新玩法 —— 微信小店推客带货。 一、推客带货：商家的 "免费销售军团" 对于微信小店商家来说，推客就是你的 "免费销售军团"。这些推客，有自己的朋友圈、微信群，有着不同的人脉资源。你不用给他们发固定工资，只需要 在他们成功卖出商品后，支付一定比例的佣金就行。 想象一下，以前你的小店只有你自己在吆喝，能触达的客户有限。现在有了成百上千的推客帮你宣传，让你的商品触达更多潜在客户。 二、为什么商家要做推客带货？ 1）低成本拓客，提高销量 传统的拓客方式，比如发传单、做广告，不仅成本高，效果还不一定好。而推客带货，商家几乎不用额外投入太多成本，就能借助推客的力量拓展客户。推 客把你的商品分享给他们的好友，一旦成交，你才需要支付佣金。这样一来，你花的每一分钱都能带来实实在在的销量。 例如，卖零食的商家，为了吸引客户，经常搞满减活动，成本很高。通过推客带货，设置了10% 的佣金。推客们积极分享，客户通过推客的推荐来购买 的，不仅销量上去了，成本还比之前低了不少。 2）快速打开市场，提升品牌知名度 如果你的小店是新开的，没什么名气，推客带 ...

财务表现 - 公司取得收益7.14亿元 同比增长3.97% [1] - 母公司拥有人应占溢利7274.2万元 去年同期亏损1722.4万元 实现扭亏为盈 [1] - 每股基本盈利0.0023元 [1] 收入结构 - 收入增长主要由于商家解决方案收益增加 [1] - 订阅解决方案收益减少部分抵消了整体收益增长 [1]

技术赋能电商运营 - 京老虎通过智能化技术重构京东上货流程，显著提升商家运营效率，成为拓展市场的有力武器 [2] - 传统上货模式需手动录入商品信息，耗时且易出错，多品类商家需团队协作仍难以跟上市场节奏 [3] - 上海某服饰店铺使用京老虎后，20款服装上货时间从1天缩短至2小时，准确率从75%提升至99%，审核通过率提高20个百分点 [4] 数据采集与处理 - 系统通过爬虫技术30秒内完成全量商品信息采集，支持1688等平台链接输入 [3] - 自动提取主图、参数表等数据并智能适配京东格式：图片裁剪至800×800像素，参数转为结构化格式，违禁词高亮提示 [3] - 深圳智能家居商家优化10款商品内容后，搜索排名平均提升35位，点击量增长60%，月销售额翻倍 [5] 内容优化与SEO - 内置SEO引擎分析30天行业热搜词，生成3-5组标题优化方案（如将"夏季连衣裙"升级为含热搜词的长标题） [5] - 详情页采用"黄金三角结构"：首屏突出卖点，中部场景化展示，底部补充售后与品牌故事 [5] - 自动替换"最佳"等违规用语为"优质"，规避平台处罚风险 [5] 批量操作与上新效率 - 支持Excel批量导入500款商品，自动完成分类匹配、库存设置等操作 [6] - 识别系列化商品（如口红色号）并生成统一商品组，便于消费者对比 [6] - 杭州母婴店在618期间原需1周准备1000+新品，使用后3名运营1天完成，新品销售额同比增长85% [6] 库存动态管理 - 实时联动京东后台与ERP系统，库存低于50件自动预警并红色标识 [7] - 7天无销量触发滞销预警，建议调价或优化内容 [7] - 北京户外装备店超卖率从12%降至1.5%，滞销商品占比从25%压缩至8%，周转天数缩短15天 [7] 数据驱动策略优化 - 追踪上架时间、审核时长、30天销量等指标生成可视化报表 [9] - 广州宠物用品商发现10-11点上架商品首单转化时间缩短40%，调整节奏后新品首月转化率提升28% [9] - 全链路解决方案为商家节省70%上货时间，提升商品市场竞争力 [9]