景区停业公告 - 济南跑马岭景区将于2025年6月30日起暂停营业 该决定由公司股东会研究后做出 属于战略调整 [1][3] - 景区工作人员表示经营困难 具体开放时间及是否重新开放需由上级公司决定 [1] - 闭园后仅保留少数值班人员 大部分员工将分流或离职 [3] 经营困境 - 景区面临严重经营困难 集团虽提供帮助但今年情况尤为严峻 [3] - 员工工资和保险存在拖欠情况 这已是第三批员工遭遇此类问题 [4] - 前两批员工有三种选择(分流/补偿/留园) 第三批员工仅剩分流或补偿两种选择 [4] 历史沿革 - 景区前身为济南跑马岭野生动物世界 2015年动物搬迁至章丘后转型为休闲度假区 [4] - 因业态变更 单位名称改为跑马岭生态休闲度假区 [4] - 2018年媒体报道显示 景区失去野生动物核心吸引力后经营状况持续恶化 [4] 公司背景 - 景区运营公司大股东为济南文旅发展集团(持股70%) 其他股东包括柳埠林场(20%)和济钢集团(10%) [6] - 景区位于济南南部山区 属国家级森林公园 主峰海拔898米 森林覆盖率达98% [6] 员工情况 - 部分员工在景区工作十余年 对停业决定表示不舍 [3] - 员工面临双向选择 只能接受分流或领取补偿 [3][4] - 分流岗位多为其他景区的保洁工作 [4]

景区营销策略转型 - 河南开封万岁山武侠城通过公开招聘乞丐NPC引发热议 招聘要求包括"形象气质佳 性格开朗 男性身高175以上" 该创意延续了去年"王婆说媒"的成功经验[1] - 郑州海昌海洋公园推出"首席摸鱼官"职位 月薪3万 每天工作2小时 主打高颜值员工与海豚互动 官方解释"不能违背海豚择偶自由"引发网络狂欢[8] - 长春动植物公园"雪饼猴"成为现象级IP 演员王铁柱因吐槽"雪饼太干巴"走红 东北话脱口秀风格使其成为吉林文旅代言人 吸引南方游客专程前往[11][12] 内容营销与流量转化 - 景区将自身转化为持续更新的内容IP 如万岁山"三打祝家庄"等视频采用小剧场形式 游客从"看景点"转变为"看段子" 形成短视频种草-直播转化-团购变现的完整链条[13] - 长春动植物公园春节7天接待游客超20万人 南方游客占比60% 证明优质内容能突破地域限制 夜场票定价不足50元 配合灯光演出形成沉浸式体验[22] - 景区价格策略呈现差异化 万岁山成人门票从200元降至80元且不限次入园 儿童票37元 配套汴河船票联票99元 两类票种销量均超100万+[16] 平台赋能与行业变革 - 抖音成为景区运营核心工具 从内容传播(短视频/直播)到交易转化(团购)形成闭环 景区需主动创造"能被传播的东西"而非依赖平台流量[24] - 行业呈现"内容即体验"趋势 淄博烧烤/天水麻辣烫等案例显示 真实服务体验通过短视频放大后能带来实际客流 关键在于构建"可拍摄/可参与"的场景[26][27] - 景区角色发生本质变化 从被动等待转为主动创造吸引力 暑期经营重点从营销节点转向用户争夺战 需建立完整的内容生产与转化体系[30][33]

文旅产业融合发展 - 邯郸道历史文化街区围绕成语文化打造以"道"为轴的文旅产业链，促进旅游、文创、景区运营等多产业联动发展，实现游客从"路过"到"留住"、从"观光"到"沉浸"的产业跃升 [1] - 公司秉承"以文为魂、以旅为轴、以商为底"的核心理念，旨在将邯郸道打造成一站式体验"吃、住、逛、游、购、娱"的超级文旅商集聚区 [2] - 景区通过精心打造的夜景、丰富多彩的演艺活动以及特色美食等成功吸引大量游客，为城市注入新的活力 [2] 客流与运营表现 - 2025年春节期间，邯郸道以"一步一千年"的沉浸式体验刷屏全网，日均客流破20万 [2] - 晚上九点景区内仍灯火璀璨，吸引众多游客纷至沓来 [1] - 街区内游人熙熙攘攘，"北京黄金"金饰品店铺门口消费者大排长龙 [3][5] 未来发展规划 - 公司将在"历史文化记忆展示区、文化旅游精品区、城市风貌和管理标志区、城区消费中心区"的总体定位指引下持续优化完善业态 [6] - 加快配套项目建设，以更加开放包容的姿态迎接八方来客 [6]

事件概述 - 四川甘孜州稻城亚丁景区内"金刚挑战线"舍身崖区域发生垮塌，山石夹杂泥土树木倾泻而下淹没景区道路 [1] - 事件发生于6月21日17时10分许，导致部分游客被困山上无法下山 [1] - 景区启动应急预案派出救援队，截至21日10时所有被困游客全部安全下山 [1] 景区应对措施 - 稻城亚丁景区于22日0时10分发布公告，确认垮塌由连续强降雨引发 [1] - 垮塌区域存在严重安全隐患已不具备游览条件 [1] - 景区决定暂停开放"金刚挑战线（长线）"，恢复开放时间另行通知 [1] 影响范围 - 受影响区域为景区核心游览线路"金刚挑战线"舍身崖段 [1] - 垮塌导致长线游览区暂时关闭，直接影响景区旅游接待能力 [1]

01：野人当白领 天天如沙丁鱼般被困于格子间内的打工牛马们，或许都曾有一个"野人梦"。 不用上班，不用通勤，不用租房，以天地为家，以山林为食，最重要的是，啥也不用多想，啥也不必多做，山野之间可劲儿撒野撒欢儿就完事了~ "野人岗不是山岗，是岗位的岗" 梦醒时分，坐在办公室电脑屏幕前的各路"精神野人们"，居然终于刷到了自己的"梦想工作"——当野人。 近日，神农架景区发布信息，公开招聘景区内的"野人NPC"，日薪500按天结算，不仅提供百万意外险，还包开实习证明，简直就差把"大学生优先"写在 脸上了，毫不夸张地说，这波热度直逼每年应届生最关心的春招秋招。 这哪里是让白领去当野人，简直就是让野人得到了白领般的待遇。 对此，神旅集团相关负责人表示，招聘信息发出后，当晚就接到2000多个报名，次日已经有近4000人报名，后续更是突破了万人，甚至很多刚高考完的学 生都跃跃欲试。 什么金三银四招聘季，这七八月的工作时间可不要太合适，避暑还有钱拿。 "野人"工作内容很简单，穿着野人服饰在景区巡游，发呆撒欢跳舞都可以，还能接受游客投喂，在"感谢大自然馈赠"的同时，又混到了一餐，这森林里刷 新的辣条烤串薯条可真好吃...... 所 ...

景区摆渡车问题分析 核心问题 - 景区摆渡车收费高、等待时间长、体验差，引发游客不满 [1] - 部分景区将摆渡车外包给第三方公司运营，导致监管模糊和管理混乱 [1][2] - 景区大门刻意远离核心景点，车票与门票捆绑销售，变相增加游客支出 [2] 行业现状 - 某5A级景区摆渡车单程收费高达60元，远超城市交通合理定价 [2] - 景区将公共服务商品化，摆渡车异化为"二次门票"和创收工具 [2][3] - 部分景区过度依赖门票和车票经济，忽视游客体验这一核心要素 [2] 解决方案 - 景区应重新定位摆渡车为公共服务设施，而非营利工具 [3] - 建立透明定价机制，遵循市区公交车标准，限制车票总价不超过门票一定比例 [3] - 严查强制购票和捆绑销售行为，杜绝"软性门槛" [3] - 优化摆渡车线路规划，与景观设计融合，提升游览体验 [3] 行业影响 - 摆渡车问题折射出景区公共服务意识缺失和商业逻辑扭曲 [1][2] - 游客体验受损将影响景区口碑和长期发展 [2][3] - 旅游经济本质是"体验经济"和"口碑经济"，细节服务至关重要 [3]

景区摆渡车问题现状 - 三亚南山景区停车场到游客中心距离1.5-2.1公里，接驳车单程收费10元，引发收费合理性争议[1] - 山西大同某景区游客中心距离核心景区5公里，摆渡车票20元且无法分段购买，票价比核心景点门票(15元)更高[2] - 云南某景区交通票设置繁琐，大巴车票无法单独购买需与索道票捆绑(60元套票)，电瓶车另收费60元[3] - 江西龙虎山景区曾因门票与观光车票捆绑销售遭投诉[3] - 江西望仙谷景区出现游客凌晨等不到接驳车的情况，等待时间长达数小时[4] 行业运营模式分析 - 景区摆渡车常被"打包"给第三方公司运营管理，存在监管模糊地带[5] - 部分景区尚未摆脱对门票、车票经济的路径依赖，注重短期回报而忽视游客需求[5] - 设置摆渡车的初衷包括生态保护、空间管理、体验优化和商业考量，可减少核心景区干扰并控制承载量[5] 行业改进建议 - 摆渡车线路应更具游览性和便民性，而非作为增收渠道[1] - 需制定完善的服务质量标准、安全规范、定价规则和成本监审办法，严厉查处价格违法行为[5] - 建议将摆渡车服务质量、投诉处理和价格违法纳入景区信用评价体系[5] - 摆渡车设置应遵循用地生态化、体验便利化、距离适中化和乘坐游览化原则[5] - 需设计便捷路线覆盖主要需求，设置清晰站点标识并公示收费标准[5]

景区商业模式转型 - 龙潭大峡谷通过1元冰棍和2.5元黄瓜等平价策略实现逆袭，展示消费平价策略下景区的破局之道 [1] - 国内景区普遍依赖高溢价二次消费维持运营，商品平均溢价率达三至五倍，商业模式呈现畸形发展 [1] - 游客评价要素中消费性价比权重超过景观独特性，体验型消费占比提升至65% [1] 平价策略的市场效果 - 抖音话题"景区1元冰棍良心价"累计播放量达4.2亿次，相关视频播放量超3亿次，用户自发传播占主导 [2] - 2023年重启运营后游客量同比增长327%，商品销售额提升40%，复游率达38%远超行业平均水平 [2] - 平价策略并非单纯让利，而是通过保障基本体验实现人气与收入双增长 [2] 体验经济创新实践 - 景区开发"龙潭秘境"沉浸式剧场、地质研学营、峡谷康养中心等创新业态，构建文旅融合场景矩阵 [3] - 联合周边村镇举办乡村振兴市集，形成政府、企业、居民的生态共同体 [3] - 从门票经济转向体验经济，核心是提升服务质量与游客满意度而非依赖商品溢价 [3] 行业转型路径启示 - 传统景区需转变营收模式，将山水景观与文化活动结合创造记忆点 [3] - 通过服务升级和特色体验实现引流-留存-转化闭环，复游率和消费频次显著提升 [1][3] - 硬件开发受限背景下，软件层面的场景创新是景区可持续发展的关键突破口 [3]

景区优惠政策 - 华清宫对2025届中考、高考考生提供免费门票优惠 需持准考证和身份证原件核验 活动时间为6月9日至8月31日 [1] - 秦岭野生动物园对考生提供学生票六折优惠（30元/人）及套票六折优惠（42元/人） 活动时间为6月9日至7月31日 [1] - 秦岭国家植物园对考生及2名陪同人员提供免费入园福利 活动时间为6月10日至8月31日 [1] 其他景区优惠 - 秦岭四宝科学公园对考生提供免费入园福利 活动时间为6月10日至9月10日 [2] - 南五台对中考、高考考生免门票并赠送祈福牌 活动时间为6月9日至30日 [2] - 翠华山景区对初三、高三毕业生免门票 需购买10元/人保险 初三毕业生需成人陪同 活动时间为6月9日至8月31日 [2] - 白鹿原影视城对考生提供免费观看演艺项目及体验科技项目、四季滑雪场 活动时间为6月10日至8月31日 [2] - 太平国家森林公园、朱雀国家森林公园、黑河国家森林公园对中考、高考考生免门票 活动时间为6月9日至8月31日 [2] 附加优惠 - 少华山对中考、高考考生及2名同行亲属免门票 不含二次消费项目 活动时间为6月9日至30日 [3] - 玉华宫景区对中考、高考考生免门票 活动时间为6月5日至8月31日 [4] - 靖边波浪谷景区对2025年小学毕业生、中高考考生及大学毕业生免门票 活动时间为6月9日至8月31日 [4]

景区招聘创新岗位 - 湖北神农架景区招聘"野人NPC"岗位，日薪500元，计划招录16人 [1] - 岗位要求包括严禁在游客面前说话、只能发出"呜呜呜"声音、接受投喂、喜吃生食者优先 [1] - 景区通过短视频平台粉丝群征集意向者，已建立20个500人群，累计约1万人进群 [1] 岗位职责与工作安排 - "野人"工作时间为每日8时至17时，工作地点在神农架六大景点内 [3] - 职责包括身着野人服饰巡游、表演抽象舞蹈、通过肢体语言与游客互动、记录分享工作过程 [3] - 特别强调严禁在游客面前说话，紧急情况除外 [3] 景区创新招聘历史 - 2024年4月景区曾招聘3名自然观察员，月薪6000元，工作周期三个月 [4] - 自然观察员职责为观察野生动物、兼职数星星，要求身体好、在3000米海拔无高原反应 [4] - 其他景区类似岗位包括辽宁本溪关山湖景区月薪5000元招聘"野人演员"，河北邯郸太行五指山风景区月薪6000元招聘"孙悟空"扮演者 [4]