**Universal Health Services (UHS) 2025年9月电话会议纪要关键要点** **1 公司业务与行业背景** * 公司是急症护理医院和行为健康设施的运营商 业务分为急症护理和行为健康两大板块 [2] **2 政策影响与应对策略** * 医疗补助计划（Medicaid）的工作要求（work requirements）预计2027年才开始实施 具体影响尚不明确 估计受影响人数在700万至1300万之间 但公司认为受影响者可能多为年轻健康男性 其对医院系统的使用率不高 因此影响可能有限 [7][8] * 公司急症护理业务约15%收入来自Medicaid 扩张人群占比更小 该板块对政策变化反应空间有限 因其有法律和道德义务通过急诊室收治Medicaid及未参保患者 [6][9] * 行为健康业务则拥有更多选择性 可决定收治哪些患者 因此其未补偿护理（uncompensated care）水平远低于急症护理板块 约为后者的20% [9] * 定向支付计划（DPP）削减被视为最坏情况 预计到2032年将造成3.6亿至4亿美元的影响 但削减从2028年开始并分10年逐步实施 国会延迟削减旨在为未来修改或减轻削减留出空间 [12][13][14][15] * 公司正计划通过转移收入来源和成本削减计划来应对潜在的DPP削减 参考了2020年新冠疫情初期采取的敏捷应对措施（如冻结招聘、裁员、冻结薪资、削减资本支出等） 但尚未承诺能完全抵消3.6亿至4亿美元的影响 [16][17] * 在行为健康板块 由于存在产能限制（主要由劳动力短缺驱动） 公司拥有管理患者构成的灵活性 可减少对利润率较低的Medicaid患者的依赖 转向更多以Medicare或商业保险为中心的项目 [18] **3 各州医疗补助计划与具体项目更新** * 各州预算面临压力 一些州已开始探索降低提供者税率或费率 行业正与各州协会沟通寻求救济 但各州目前多采取观望态度 [20][22][23] * 华盛顿特区的DPP申请（preprint）已获批准 预计从2024年10月起生效 公司预计其第三季度将确认全年收益 此前在SEC文件中估计的净收益（已扣除提供者税）在8500万至9000万美元之间 [21][24][26][27] * 位于华盛顿特区的Cedar Hill医院已于9月4日获得联合委员会的认可信 预计将获得CMS的认证状态（deem status） 公司指导中包含了该设施在下半年带来2500万美元的负面EBITDA 主要集中在下半年 [29][30] * 加利福尼亚州的35号提案（Prop 35）旨在为行为健康医院提供增量资金 但具体细节不明 目前尚无明确进展 预计2025年不会有显著影响 2026年是否有实质性影响也尚不确定 [31] **4 业务量趋势与展望** * 急症护理业务的目标是维持中个位数收入增长（约5%-7%） 其中约3%来自调整后入院量（adjusted admission）增长 第三季度趋势符合该可持续增长预期 [34] * 行为健康业务的调整后患者日（adjusted patient day）增长多年来低于预期 原定2025年全年增长目标为2.5%至3% 但目前看难以达到 但预计到年底增速能接近该水平 [35] * 行为健康量增长放缓的主要原因是劳动力短缺 约四分之一到三分之一的设施仍存在职位空缺 涉及护士、治疗师、心理咨询师和精神健康技师等多个岗位 [36] * 行为健康需求增长很大部分来自门诊和替代治疗 settings 公司过去在此领域参与度不高 但未来将加大关注 包括为出院患者提供持续门诊护理以及接收直接从门诊入组的患者 以获取应有的市场份额 助力回归2.5%-3%的增长目标 [37] **5 劳动力挑战与 retention 策略** * 员工流失率（turnover rate）在疫情期间曾高达50% 目前虽已显著改善 但仍保持在40%以上 高流失率导致运营效率低下 [39][41] * 员工（尤其是护士）在入职第一年的流失率最高 一旦度过第一年 保留率会呈指数级增长 [42] * 公司正采取多项措施改善保留率 包括与护理学校合作提供行为健康实习经验以更好匹配人才 以及改进新员工（尤其无行为健康经验者）的入职培训和导师指导体系 确保其做好充分准备 提高留存率 [42][43][44] **6 行为健康门诊扩张计划** * 公司计划每年新增10至15家全新的独立门诊设施（de novo） 目前在全国拥有约70-75家门诊设施 但多为阶梯式护理设施（step-down facilities） [46] * 扩张的主要限制并非资本支出（开设一家独立门诊设施仅需100万至200万美元） 而是能否找到足够数量的合格治疗师 [47] * 公司在此领域拥有优势 包括已建立的转诊来源、支付方关系以及作为网络内提供者的地位 而支付方目前正面临行为健康 out-of-network 护理成本上升的问题 [48]

公司业务运营 - 西安国际医学中心医院整体医疗业务保持稳定发展态势 [1] - 医院床位使用量稳步提升 [1] - 公司根据患者需求持续提升现有医疗机构服务质量和服务能力 [1] 公司治理结构 - 西安圣心医疗管理有限公司为国际医学控股子公司 [1] - 该公司实行独立核算 [1] - 国际医学按照出资比例承担损益 [1]

股份回购 - 公司于2025年9月10日斥资13.41万港元回购股份 [1] - 回购数量为1.23万股 [1] - 每股回购价格区间为10.78-11.03港元 [1]

行业投资评级 - 报告未明确给出整体行业投资评级 [2][3] 核心观点 - 小核酸药物BD交易加速 诺华在一周内连续完成两笔小核酸方向BD交易 整体交易偏早期 布局在神经系统和心血管等慢病方向 MNC持续加注小核酸方向药物研发 国内小核酸药物有望迎来加速发展 看好差异化布局肝外递送技术等国内biotech公司 也看好小核酸药物在心血管慢病管理中的商业化应用 建议关注国内布局小核酸方向的创新药公司 [3] - 关注WCLC会议进展 国际肺癌研究学会举办的2025年世界肺癌大会在西班牙巴塞罗那举行 多项肺癌重磅研究进展正在发布 国内多个明星品种发布数据 建议关注今年参加的创新药公司 [3][11] 市场周度回顾 - 医药生物板块上周收涨1.4% 跑赢Wind全A（-1.37%）和沪深300（-0.81%） [3][8] - 其他生物制品（4.86%）、化学制剂（4.52%）和医疗研发外包（3.78%）涨幅居前 [3][8][9] - 医院（-2.31%）、疫苗（-2.08%）和医疗设备（-1.97%）跌幅居前 [3][8][9] - 个股涨幅前五：海辰药业（28.7%）、长春高新（24.2%）、百花医药（21.3%）、迈威生物-U（21.3%）、泽璟制药-U（18.5%） [3][8][11] - 个股跌幅前五：舒泰神（-24.0%）、广生堂（-15.8%）、塞力医疗（-15.6%）、华康医疗（-13.8%）、昂利康（-13.6%） [3][8][11] 行业重要事件 - WCLC大会发布依沃西单抗全球多中心Ⅲ期研究HARMONi数据 西方患者队列显示积极OS获益趋势 OS的HR缩小至0.78(95% CI: 0.62–0.98) P=0.0332 [11] 行业要闻 - 映恩生物与BioNTech联合开发的HER2 ADC药物DB-1303/BNT323 在头对头罗氏T-DM1的III期临床试验中期分析中达到BICR评估的PFS主要终点 [12] - 再鼎医药合作伙伴安进的贝玛妥珠单抗联合化疗用于一线胃癌治疗的FORTITUDE-101 III期临床完成最终分析 中期分析显示OS有显著统计学意义和临床意义改善 [12] - 舶望制药与诺华达成心血管产品战略合作 舶望授予诺华两款早研阶段分子的中国以外权益选择权 涉及sHTG和混合型血脂异常治疗 舶望将获得1.6亿美元预付款 潜在里程碑和期权付款总价值高达52亿美元 [12][13] - Arrowhead Pharmaceuticals与诺华就临床前阶段siRNA疗法ARO-SNCA达成协议 诺华支付2亿美元首付款 总包20亿美元和两位数销售分成 [15] - 诺和诺德司美格鲁肽在STEER真实世界研究中显示 对比替尔泊肽可使超重或肥胖且确诊心血管疾病无糖尿病患者的心脏病发作、卒中及心血管相关死亡或全因死亡风险降低57% [15] 公司公告 - 翰森制药伊奈利珠单抗注射液新适应症获批上市 用于治疗免疫球蛋白G4相关性疾病 [15] - 君实生物抗IL-17A单抗Ⅲ期临床达主要终点 [15] - 恒瑞医药将HRS-1893项目许可给Braveheart Bio 获得6500万美元首付款（含3250万美元现金和等值股权）和1000万美元近期里程碑款 总潜在里程碑付款最高达10.13亿美元 [15] - 海思科创新药HSK47388片新适应症获临床试验批准 [15] - 奥赛康ASKC202联合利厄替尼用于非小细胞肺癌的III期研究完成首例患者给药 [16] - 复宏汉霖地舒单抗获FDA双规格批准 [16] - 恒瑞医药泽美妥司他片获批上市 用于复发或难治外周T细胞淋巴瘤成人患者 [16] - 海思科新药HSK47977片获得FDA药物临床试验批准 [16]

事件概述 - 云南普洱市孟连县人民医院发布退费公告 经自查自纠退还患者个人自付部分费用 退费金额最高67.18元 最低0.03元[1] 违规行为细节 - 医院在2022年1月至2024年6月期间存在多项医保违规行为：对透析患者同时开展"血液透析"和"血清胱抑素测定"的过度检查[2] - 单次检查收取多个"彩色多普勒超声检查"费用 持续有创血压监测时重复收取"心电监测"费用[2] - 同一患者同一时间收取两次及以上"新生儿经皮胆红素测定"费用 将非医保支付范围费用纳入医保结算[2] - 违规行为造成医保基金损失共计27,883.46元 目前违规资金已全部退回 罚款已全部上缴[2] 行业监管趋势 - 国家持续加强医保基金使用监管力度 智能审核系统全面铺开[3] - 大数据分析和实时监控等技术手段广泛应用 显著提升监管精准性与威慑力[3] - 药品限支付疗程规则严格执行 异常就医数据筛查能力增强[3] - 国家加快推进医保基金智能审核和监管体系建设 通过知识库与规则库动态更新实现全流程监控[4] 医疗机构治理 - 事件暴露医疗机构内部治理机制存在失灵 负责人因涉嫌严重违纪违法被查[3] - 医疗行为被异化为创收工具 诊疗决策偏离以患者为中心的轨道[3] - 需建立透明收费公示制度 完善内部审计与合规审查机制[4] - 改革绩效考核体系 切断医务人员收入与药品检查收入直接联系[4] 行业发展方向 - 各地应加快智能监管系统落地 提升数据分析与风险预警能力[4] - 构建防止违规问题发生的长效机制比事后退费更重要[4] - 医疗行为需要回归公益性 遏制重复收费和过度医疗等乱象[3][4]

美国8月非农就业数据表现 - 8月新增非农就业2.2万人，显著低于预期的7.7万人，3个月平均增长2.9万人 [1][7] - 私人部门新增就业3.8万人，低于预期的7.8万人，政府部门减少1.6万人 [1][7] - 6月和7月数据合计下修2.1万人，其中6月从1.4万人下修至-1.3万人，7月从7.3万人上修至7.9万人 [1][7] 行业就业结构分化 - 医疗保健（+3.1万人）、休闲酒店（+2.8万人）和社会援助（+1.6万人）是主要贡献行业 [1][8] - 制造业（-1.2万人）、专业和商业服务（-1.7万人）、批发贸易（-1.2万人）是主要拖累项 [1][9] - 医疗保健行业增幅低于过去12个月平均的4.2万人，门诊医疗服务、护理机构和医院分别贡献1.3万、0.9万和0.9万个岗位 [8] - 联邦政府就业自1月高点累计下降9.7万人，采矿和油气开采行业减少0.6万人 [8] 失业率与劳动力市场质量 - 失业率（U3）从4.25%升至4.32%，为本轮周期高点，就业人口上升28.8万人，失业人口上升14.8万人 [3][12] - 长期失业人口（失业超过27周）达190万人，同比增加38.5万人，占比达25.7% [3][12][13] - 劳动参与率维持在62.3%，就业人口比率保持在59.6%，较去年同期均下降0.4个百分点 [13] 薪资与工时表现 - 时薪同比增长3.7%，低于前值的3.9%，环比增长0.3%至36.53美元 [3][16] - 工资总额指数同比5.0%，环比0.4%较前值0.6%弱化 [3][17] - 平均每周工时维持在34.2小时，连续三个月不变，制造业工时微降至40.0小时 [3][16][17] 非农数据统计方法问题 - 企业生死模型（NBD）因宏观环境复杂化出现技术性失真 [2][11] - 季节调整技术落后导致数据偏差和后续大幅修正 [2][11] - BLS调查问卷收集率低的问题持续存在 [2][11] - 移民政策、关税政策等经济政策方差较大，对就业统计造成扰动 [2][11] 经济周期定位与历史回溯 - 就业市场呈现典型经济后周期特征，新增非农转负与衰退相关性达67% [4][18][20] - 1980年以来9次新增非农显著转负情形中，6次对应NBER定义的衰退期 [4][20] - 当前阶段尚未达到衰退阈值，但初显脆弱性 [4][18] 货币政策路径与资产影响 - 市场预期美联储9月、10月、12月降息概率分别为92%、72.6%、67.9% [6][28] - 10年期美债收益率跌至4.07%，美元指数回落，黄金价格上涨 [6][28] - 软着陆情景下（类似1995年），权益资产受益，黄金温和回升，利率曲线陡峭化 [5][22][24] - 硬着陆情景下（类似2001年、2008年），风险资产下跌，黄金和美债表现最佳 [5][24] 行业与市场细分表现 - 美股三大指数多数收跌，S&P500下跌0.3%，道指跌0.5%，纳指持平，Russell 2000小盘股上涨0.5% [6][28] - 生产和非管理人员时薪环比增长0.4%至31.46美元，基层劳动力议价能力仍存 [16] - 因经济原因的兼职就业人数达470万，非劳动力人口中想要工作的人达640万，同比增加72.2万 [14]

核心观点 - 滨医附院通过全面托管和共建联建模式实现优质医疗资源下沉 显著提升北海医院急诊响应能力和诊疗水平 为沿海边防地区提供可复制的医疗保障样本 [1][5][7] 医疗资源整合 - 滨医附院派驻百余名常驻专家 每月另安排150余人次坐诊专家 实现两个院区人才资源全面整合 [4] - 创新实施"专家领衔+骨干医师"双轨派驻机制 系统性构筑人才梯队 确保各科室均有经验丰富的骨干力量常驻一线 [5] - 两地严格执行统一质控体系 涵盖病历书写 诊疗规范 护理服务和药品管理 实现医疗服务同质化和标准化 [5] 运营协同效能 - 采用统一诊疗标准 操作规程和医嘱系统 使不同科室专家能够无缝协作 抢救过程"像精心排练过的演示" [3][4] - 建立绿色转诊通道 实现检查互认和顺畅沟通 患者从抢救到转院"像在医院内部转科一样高效" [5] - 常态化共建机制使多学科联合救治成为常态 心内科与消化内科专家可第一时间协同处理急腹症病例 [1][3] 社会价值体现 - 彻底改变当地"缺医少药"历史 使边防地区从"医疗服务的苦海沿边"转变为"渤海沿边的医疗服务高地" [2][7] - 让群众在家门口享受三甲医院诊疗服务 老边防战士表示"现在心里特别踏实" [5][6] - 为沿海边防地区医疗保障工作提供可复制 可推广的成功样本 成为守护基层军民健康的重要屏障 [7]

财务数据和关键指标变化 - 第二季度调整后EBITDAR利润率超过12% 较2024年提升200个基点 [48] - 合同工占薪金和福利成本比例在第二季度为3.8% 较疫情前低3%的水平略有上升但呈阶梯式下降趋势 [42] - 专业服务费用增长仍高于正常通胀水平 但较2023年峰值已有所缓和 2023年曾对业务造成130个基点的拖累 [44] - 供应链费用占收入比例已下降 更接近同行水平 [44] - 公司目标是将利润率提升至中等双位数水平 与同行相当 [48] 各条业务线数据和关键指标变化 - 住院 admissions 同比显著增长 增速领先同行 [20][21] - 住院手术量在第二季度增长约7% [23] - 门诊手术量有所下降 但这是公司服务线优化战略的主动结果 [23] - 已开设18家紧急护理中心 并正在建设ASC和影像中心 [27] - 紧急护理市场份额从极低水平提升至核心市场的约50% [74] - 新收购的6家紧急护理中心中 45%的患者为首次进入该系统的患者 [72] 各个市场数据和关键指标变化 - 公司运营的八个市场平均增长速度约为美国平均水平的三倍 [5] - 在大多数市场中占据第一或第二的领导地位 [6] - 主要市场包括德克萨斯州、俄克拉荷马州、新墨西哥州等中南地区 [3] - 通过合资模式进入爱达荷州、堪萨斯州和新泽西州市场 [3] - 主要与地方性和区域性非营利机构竞争 而非大型营利性医院公司 [16] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 增长战略分为三个部分：核心市场内增长、扩大接入点、发展差异化合资模式 [4] - 专注于中等规模城市市场 建立医院网络和辅助门诊诊所 [4] - 与非营利机构和学术医疗中心建立合资企业的差异化模式 [9] - 通过合资模式引入高端服务 如NICU服务和ECMO服务 [13][14] - 服务线优化战略 将低敏锐度手术转移到门诊环境 [23] - 集中转运中心开始产生效益 能够从周边地区接收高端病例 [22] - 开发门诊资产是重要优先事项 包括紧急护理、ASC、影像中心和独立急诊室 [71][74] - 对医院并购持开放态度 特别关注中等规模市场 [77][79] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 认为当前需求是"回归正常"而非"被压抑需求" [32] - 过去五年人口结构变化是变得更老、更病 [33] - 支付方可能未充分调整对回归正常的预期 [33] - 行业仍在应对护士短缺问题 疫情期间护士流失率是正常水平的两倍 [39] - 拒绝率从2024年中开始飙升 初始拒绝持续增加但增速放缓 [34] - 最终拒绝增加速度慢得多 表明公司的应对努力有效 [35] - 政策环境方面 交易所税收抵免可能到期的影响可控 [55][57] - 医疗补助补充支付计划已在新墨西哥州等关键州获得 clarity [60] - 农村健康基金可能使约三分之一的医院有资格获得资金 [62] 其他重要信息 - 公司使用Epic作为统一的临床操作系统 [10] - 现代医疗保健最佳工作场所评选中 30家设施中有9家入选 [40] - 没有护士工会 [40] - 正在实施虚拟护理和虚拟主治医师计划 [43] - 在德克萨斯州部署的虚拟护理试点使护士流失率降低约600个基点 [43] - 正在采用环境聆听等AI技术提高护理质量和效率 [43] - 与新麻醉公司建立合作伙伴关系 以提供稳定性 [45] - 与Ensemble合作改善收入周期管理 [49] - 政策变化可能带来的财务影响估计为1.5亿至1.75亿美元 [67] - 有 shovel in the ground 的两个ASC、几个影像中心和五个紧急护理中心 [76] 问答环节所有提问和回答 问题: Ardent的战略支柱和市场定位 - 公司运营八个市场六个州 重点在中南地区 通过合资模式进入新市场 专注于中等规模城市市场 增长战略包括核心市场增长、扩大接入点和差异化合资模式 [3][4] 问题: 合资模式如何产生良好回报 - 2017年收购Legacy Health Partners后引入此模式 专注于学术机构合作 能带来运营整合经验和统一IT系统 学术机构提供声誉和教学研究项目 帮助招募专科医生 在东德克萨斯市场取得成功案例 [9][10][12] 问题: 市场竞争动态 - 主要与地方性和区域性非营利机构竞争 除阿马里洛一家医院外 不与营利性同行竞争 [16] 问题: 上半年和Q2业绩亮点 - 住院admissions显著增长 领先同行 住院手术增长7% 门诊手术下降是战略性的 集中转运中心见效 住院时间效率提高 [20][21][22][23] 问题: 调整后admissions增长放缓 - 由于门诊资产不足限制了增长 但市场需求存在 认为是正常变化 偏向高敏锐度住院患者 [26][27][28] 问题: 住院强势的原因 - 去年受两午夜规则影响约200个基点 今年可能仍有 modest tailwind 但主要原因是市场增长和人口结构变化 认为是回归正常而非被压抑需求 [31][32][33] 问题: 拒绝率情况 - 拒绝率从2024年中开始飙升 初始拒绝持续增加但增速放缓 最终拒绝增加较慢 表现为现金流转换放缓 与支付方承保挑战有关 [34][35][36] 问题: 成本方面情况 - 劳动力已稳定 合同工占比降至3.8% 专业费用仍 elevated 但较2023峰值缓和 供应链费用占比下降接近同行水平 [39][42][44] 问题: 利润率前景和比较 - 使用调整后EBITDAR比较 Q2超12% 提升200基点 目标中等双位数 与同行相当 [48] 问题: 影响计划的关键来源 - 涵盖P&L各方面 收入周期改善 合同策略 技术创新提高效率 劳动力优化 供应链管理 护理转型解锁价值 [49][50][51][52] 问题: 100-200基点目标是 gross 还是 net - 主要是 gross 目标 需考虑专业费用等逆风因素 [53] 问题: 交易所暴露和补贴到期影响 - 相对同行 under indexed 交易所业务约占总收入7% 某些计划定价不佳 类似医疗保险 如果税收抵免到期 类似医疗补助 redeterminations 可能成为轻微顺风 [55][56][57][58] 问题: 医疗补助补充支付计划前景 - 堪萨斯州有 preprint 德克萨斯州有申请但可能主要惠及大城市和教学医院 新墨西哥州已获批准 农村健康基金可能使三分之一医院有资格 [60][62] 问题: 农村提供者基金信息时间表 - 各州正在申请 一半资金由州支配 一半由CMS支配 预计年底前会有更多 clarity [64][65] 问题: 政策变化期间的同店增长能力 - 影响从2028年开始分十年阶段实施 估计总影响1.5-1.75亿美元 但可能有其他计划抵消 增长算法包括2.5-3%人口增长和类似支付方费率增长 即使考虑政策影响仍为正增长 [67][69] 问题: 门诊资产发展重点 - 紧急护理是接入点 ASC利润率强劲 影像中心 独立急诊室 微型医院 主要倾向自建而非收购 [71][74][75] 问题: 医院并购策略 - 对并购持开放态度 差异化合资模式对学术机构有吸引力 专注于中等规模市场 选择性考虑政策影响 [77][79][80]

财务数据和关键指标变化 - 公司重申全年盈利指引 包括EBITDA 自由现金流和USPI并购指引的上调[3] - 杠杆率略高于EBITDA减去非控股权益的三倍 资产负债表保持强劲[3] - 约1亿美元 Medicaid补充支付贡献了指引上调的三分之一 大部分上调基于核心运营表现[8] - 2024年资本支出高于2023年 尽管进行了资产剥离[32] 各条业务线数据和关键指标变化 - 医院业务表现出色 高 acuity业务需求弹性较低 盈利能力更稳定[10] - USPI业务上半年同店收入增长略超7% 整合进展顺利[41] - Conifer Health Solutions业务正在扩张 增加了新客户 利润率保持稳定[53][54] - 专业费用同比增长高个位数至低两位数 但最近几个季度保持平稳[39] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 高 acuity战略取得显著成效 利润率扩张明显[3][10] - 资产剥离计划已完成约50亿美元收入规模的剥离 资本支出每床位仍在增加[31] - 在ASC行业看到结构性顺风 更多服务可在门诊手术中心高效完成[44] - 具备灵活调整资本支出能力 可根据回报率和优化情况增加或减少投资[33] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 对业务充满信心 运营表现稳健[3][14] - 认为交易所保费税收抵免政策延期非常重要 私人部门解决方案具有政治重要性[18][19] - 政策环境变化为更高效运营商提供机会 可在挑战性环境中发展业务[36] - 运营环境总体稳定 劳动力成本稳定 合同劳动力占比1.9%[39] 其他重要信息 - 小企业是交易所保费税收抵免的重要受益者 美国有约1600万家小企业[19][20] - 公司使用AI技术提高Conifer业务效率 包括自动化 离岸外包和AI驱动解决方案[54] - 尽管争议和拒付率增加 但收益率保持很高水平[55] - OBBB中涉及Medicaid州指导支付计划的部分已推迟到2027年底和2028年初[26] 问答环节所有提问和回答 问题: 剔除Medicaid因素后的核心业绩表现 - 指引上调的三分之一来自Medicaid补充支付 大部分基于核心运营表现 强劲 volumes 高 acuity和运营费用控制[8] 问题: 第二季度量能表现及下半年展望 - 第二季度运营表现优异 高 acuity业务需求弹性较低 能产生更稳定的收益[10] - 费用管理灵活性能驱动更可预测的收益 已将其固化到企业中[11] - 未改变下半年需求预测或算法 对增加后的全年指引充满信心[14][15] 问题: 交易所保费税收抵免政策延期进展 - 政策讨论已从是否延期转向如何延期 多数党越来越认识到其政治重要性[18] - 对小企业竞争力至关重要 共和党选民对交易所的支持度与选举投票高度重叠[19][21] - 需要了解时机 补贴变化 替代方案和交易所产品定价等因素才能评估潜在影响[23] 问题: Medicaid补充支付机会 - 所有指引都假设除田纳西州项目外没有新项目获批 任何获批都将是净收益[25] - 看到CMS与各州之间的反馈和批准交流 德克萨斯州似乎接近确认增加计划规模[25] - 许多补充支付增加基于公司有机增长业务 高 acuity Medicaid转移和服务工作[27] 问题: 资产出售计划和投资能力 - 对当前投资组合感到满意[28] - 尽管剥离了约50亿美元收入 但资本支出每床位仍在增加[31] - 具备灵活调整资本支出能力 可根据回报率和优化情况增加或减少投资[33] - 正在提前进行一些临床技术等方面的资本支出[35] 问题: 成本管理情况 - 运营环境总体稳定 劳动力成本稳定 合同劳动力占比1.9%[39] - 专业费用同比增长但最近几个季度保持平稳[39] - 供应品等其他费用管理良好[39] 问题: USPI业务表现和需求趋势 - 业务超出预期 上半年收入和EBITDA增长良好[41] - 去年收购的50个中心整合进展顺利[41] - 随着业务规模扩大 产生运营杠杆的能力很重要[41] 问题: 门诊手术中心行业政策影响 - 在ASC环境中更高效地完成更多事情的能力是明确的[44] - 护理地点机会为医疗系统提供大量节省[44] - 政策可能更积极地朝着这个方向发展[44] 问题: USPI并购管道和资本部署 - 已完成大量小型和大型交易 建设许多新点[45] - 投资回报门槛明确 流程程序能产生期望的回报[45] - 战略定位围绕收购资产类型 支持高 acuity战略[45] - 可进行更多并购 增加资本支出 同时积极向股东回报资金[48] 问题: 医院利润率提升空间 - 仍有改进机会 可通过多种方式实现[50] - 推动份额和有吸引力的支付方组合是帮助提高利润率的重要因素[50] - 已缩小与行业领先同行在产能利用率方面约一半的差距[51] - 平衡高 acuity战略 专注于更高利润率 更高回报的业务[51] 问题: Conifer Health Solutions业务更新 - 业务已扩展甚至超越向已出售医院提供的服务[53] - 增加了非剥离新客户[53] - 利润率保持稳定 新客户没有带来利润率压缩[53][54] - 通过进一步自动化 离岸外包和AI驱动解决方案提高效率[54]

公司股份回购 - 公司于2025年9月3日斥资118.46万港元回购股份 [1] - 回购股份数量为11.29万股 [1] - 每股回购价格区间为10.4-10.5港元 [1]