筑牢区域生命线——探访抚矿总医院全链条急危重症救治网
格隆汇·2025-12-16 12:49

文章核心观点 - 抚矿总医院通过构建覆盖全生命周期的急危重症协同救治体系,并依托5G技术、流程优化及多学科协作,显著提升了区域急危重症救治能力,成为区域医疗保障的核心力量 [1][2][4][5] 体系:覆盖全生命周期的救治网络 - 构建了从综合到专科、从成人到儿童的无缝衔接救治体系 [2] - 急诊急救中心作为辽宁省(市域)临床重点专科,是应对各类急症的第一道关口 [2] - 重症医学科(ICU)是省市级重点专科建设项目,全年收治危重症患者近千人,是全院危重症的“压舱石” [2][4] - 拥有抚顺市唯一的儿科重症医学科(PICU),自2018年成立,设6张床位,承担全市儿童急危重症救治 [2][4] - 呼吸与危重症医学科拥有80余张床位,获评全国PCCM规范化建设达标单位 [2] - 泌尿外科通过整合碎石中心、急诊与CT室,打造肾结石“一站式”救治通道 [2] - 神经内科与心内科已启用专科重症病房,标志着救治体系从“综合保障”向“专科精准”深化 [3][10] 实力:数据与案例印证的救治能力 - 作为抚顺市中毒救治中心,近五年成功救治超过2000例中毒患者 [4] - 通过肾结石救治流程再造,将核心路径浓缩于“同一楼层”,改革后相关服务量数月内激增超过5倍,患者满意度达100% [4] - PICU是抚顺市目前唯一的儿童危重症抢救中心 [4] - 重症医学科(ICU)每年收治近千名危重症患者 [4] 支撑:技术、空间、协作与管理的系统集成 - 已常规化应用血液净化、气管插管、呼吸机辅助通气、心脏临时起搏器植入等高难度技术 [5] - 通过设备搬迁整合,实现CT、DR、核磁等关键影像设备集中布局,达成“检查不出楼”,为快速诊断赢得时间窗 [5] - 发挥院前120与急诊统一管理优势,实现信息实时传送与多学科联合救治(MDT) [5] - 将“患者旅程地图”等精益管理工具引入急诊流程优化,进行以患者为中心的流程再造 [5] - 5G智慧急危重症协同平台实现“远程实时会诊”和“远程超声”,让专家资源突破物理限制 [6] - 华润集团及华润健康的专业化管理和资源整合能力,为医院在学科建设、设备更新和模式创新上提供强大后盾 [6] 人物与领导力 - 党委书记张兵指出,医院定位是践行央企办医使命,做国计民生和应对重大危机的保障者 [7] - 院长兼急诊急救中心学科带头人李丽丽强调团队价值在于“为最危重的生命兜底” [7] - 已形成稳定的专家团队,重症医学科是抚顺市重症医学专业质量控制中心,急诊急救中心专家保障了区域救治质量的连续性 [7] 价值:区域急危重症救治中心的民生与行业意义 - 对患者而言,体系效率直接决定存活率与预后,让居民能在“家门口”获得顶尖救治,降低长途转运风险及家庭负担 [8] - 对区域而言,医院是平急结合的重大公共卫生事件应对基地,PICU的“唯一性”和综合ICU的强大承载力使其成为公共卫生安全网的坚强节点 [8] - 对行业而言,公司提供了一个“国企办医”高质量发展的样本,探索出一条“急危重症不出市”的可借鉴道路 [9] 未来展望 - 随着神经内科、心内科专科重症病房的启用,重症救治体系将愈加精密与完善 [10] - 强大的重症救治体系,平时是百姓健康的“医靠”,急时是城市安全的“盾牌” [10]