市场总体趋势 - 中国快速消费品市场进入低速调整阶段 消费者对媒体 渠道与品牌的选择持续碎片化[7] - 消费端呈现场景极致细分特征 按需购买趋势显著 食品饮料在三餐外场景如下午茶 减压零食 美妆早晚使用场景均涌现新机会[7] - 消费行为呈现理性与升级并存特征 产品需兼具即时功效与新奇体验与便捷性[7] - 品牌可借助文化符号 可持续价值观与消费者建立情感共鸣 以场景驱动 跨代洞察 极致体验 情感叙事抢占增长先机[7] 人群细分洞察 - 80/90后是不被设限的担当力量 表现出我爱你但也爱自己的特征[4] - 有孩家庭精养不内耗 采用说已式用儿方式 无孩家庭自由无负担 生活全自己[4] - 全年龄段消费潜力凸显[7] 渗透率增长策略 - 拉动渗透率是品牌实现确定性增长的核心引擎[12] - 处于不同发展阶段的品牌需通过差异化路径提升渗透率 核心路径可归纳为五新 新需求 新场景 新区域 新渠道 新人群[12] - 品牌需以消费者洞察为核心 结合自身发展阶段选择渗透率突破路径[12] 渠道与购物行为 - 中国消费者一年会在7.8个渠道中进行购买[15] - 消费者在不同人生阶段均展现出全渠道购物行为 平衡需求 价格敏感度与购物体验[15] - 夜间电商时刻成为各年龄层的消费共性[15] - 品牌需精准响应各年龄层的差异化需求 明确渠道角色定位[15] 产品创新与竞争 - 过去一年中有38万新品涌入中国快速消费品市场[18] - 产品创新的成功取决于三点 速度上比其他追随者更早识别和验证新概念并迅速落地 根据目标人群渠道偏好选择适配渠道上市 上市前明确其为品牌带来增量 规避内部蚕食的目标[18] - 技术门槛不高的赛道在短期内即进入竞争白热状态 典型案例挂式软抽市场份额演变中原创类新品仅占1/3 其余近600个品牌占据2/3[16] 数据案例 - 洁面产品中17%关注奥白皮肤 14%关注皮瘤毛孔[5] - 身体护理产品中52%关注方便操作使用[5] - 2008年通过产品差异化精准播动鲜奶市场增长104%[10] - 英国零售商通过培育自有品牌贡献55.5%的销售额[16]

核心观点 - 2025品牌足迹报告揭示中国快速消费品市场消费者首选前50品牌，以消费者触及数(CRP)为核心指标，涵盖渗透率和购买频次[1] - 中国市场增长动力呈现"双轮驱动"特征，渗透率与购买频次同时发力成为所有规模品牌的主要增长路径[3] - 前250名增长品牌中93%的增长源于渗透率提升，扩大消费群体是品牌增长首要引擎[11] - 渗透率与购买频次同时发力驱动增长的比例达70%左右，双轮驱动是品牌破局关键[11] 中国消费者十大首选品牌 - 伊利以11.67亿户次消费者触及数稳居榜首，渗透率和年均购买频次均为最高[4][5] - 蒙牛以9.68亿户次消费者触及数排名第二，在乳类制品领域保持优势[4][6] - 康师傅(8.01亿户次)和海天(7.54亿户次)分列第三四位，渗透率均超80%[4][6] - 心相印(5.52亿户次)、维达(4.87亿户次)、金龙鱼(4.33亿户次)、农夫山泉(4.15亿户次)、旺旺(4.08亿户次)、统一(3.98亿户次)渗透率普遍超60%[4][6] 快速增长品牌表现 - 东方树叶首次进入前50榜单，消费者触及数1.27亿户次，增速达59.6%，通过大瓶装推新和下沉市场布局实现增长[8][10] - 三只松鼠首次进入前50榜单，消费者触及数1.37亿户次，增速59%，通过供应链优化和线下布局吸引新客[8][10] - 娃哈哈(3.93亿户次，渗透率60.8%)、白象(1.94亿户次，增速45.9%)、心相印(增速14.5%)等品牌也表现亮眼[8][10] 各规模品牌增长情况 - 大品牌(渗透率>30%<=70%)：怡宝(1.90亿户次，增速6.5%)、云南白药(1.27亿户次，增速11.6%)[12] - 中等品牌(渗透率>10%<=30%)：法丽兹(4620万户次，增速29.4%)、东鹏(6790万户次，增速61.1%)、漫花(8810万户次，增速218%)[12] - 小品牌(渗透率>1%<=10%)：新希望(4140万户次，增速24.7%)、果子熟了(2690万户次，增速77.9%)、蔬果园(2560万户次，增速211.5%)[12] 市场趋势洞察 - 线上线下渠道边界模糊化，"精准触达消费者每一次决策瞬间"能力被放大[11] - 大部分增长品牌通过吸引更多消费者实现突破，双轮驱动成为增长核心[12] - 品牌需同时通过渗透触达潜在消费者和提升购买频次巩固现有用户[11]

会议基本信息 - 会议主题为以消费者洞察之力谋品牌增长之道 [1] - 会议时间定于2025年8月21日13:30至17:00举行 [4] - 会议地点位于上海外滩W酒店三层风尚厅 [4] 会议安排 - 下午13:30开始签到 14:00准时开场 [4] - 公共交通可选择轨交12号线国际客运中心站3号口 出站后需向西步行约370米 [4] - 自驾参会需参考停车指南 乘八号酒店电梯直达三层会场 [10] 会议背景 - 会议将发布2025全球快速消费品品牌榜 可口可乐稳坐榜首 乐事跻身前五 [13] - 活动定位为快消人年度硬核洞察局 聚焦品牌增长破局之道 [13]

核心观点 - 《2025品牌足迹报告》将在中国市场揭晓逆势增长的头部品牌成功密码 [1] - 报告由Worldpanel消费者指数发起 专注研究快速消费品市场品牌表现及消费者购物行为 [5] - 采用消费者触及数(CRP)指标 综合衡量品牌渗透率和购买频次 [8] 报告覆盖范围 - 包含90多个细分品类 分为饮料类/食品类/乳类制品/家居护理类/健康与美容类五大类 [6] - 覆盖全球56个市场 涉及超过3万个品牌 [7] - 中国榜单覆盖20个省和4个直辖市的1-5线城市 未包含部分偏远省份及农村地区 [13] 数据方法论 - 数据来源于Worldpanel消费者指数家庭样组 [8] - 每年根据市场变化调整品类定义 进行数据清洗 允许合理范围内的数据变动 [14] 衍生榜单 - 持续13年发布消费者首选榜单及快速增长榜单 [11] - 推出美妆品牌榜单和专研品类榜单 如《春节现制饮品市场品牌足迹榜单》 [12]

核心观点 - 中国快速消费品市场面临人口结构变化、经济转型、消费分级与渠道裂变等多重挑战，品牌增长陷入困境 [1] - 行业需通过深度消费者洞察解构增长源动力，实现从生存到可持续发展的跨越 [1] 市场变局与增长机遇 - 人口结构变化与经济转型推动快速消费品市场变量重构，消费分级与世代更迭成为核心变量 [2] - 行业需借鉴国际经验与本土实践，在变局中把握确定性增长路径 [2] 品牌增长驱动力 - 渗透率被全球及中国快速消费品市场验证为品牌增长的核心驱动力 [3] - 需结合消费者洞察精准识别发力维度以高效提升渗透率 [3] 渠道变革与消费者行为 - 消费者年均跨7个渠道购物成为常态，涵盖社交电商、实体零售、即时零售等多元渠道 [5] - 品牌需满足价格敏感度与购买便利性双重需求，构建全渠道协同增长网络 [5] 产品创新挑战 - 行业需突破同质化竞争，平衡新品数量与质量 [6] - 需结合全渠道特性规划适配的上市路径，使新品既实现短期销量突破又沉淀为长期品牌资产 [6] 标杆案例与行业洞察 - 2025中国市场品牌榜单将揭晓穿越周期、逆势增长的头部品牌增长基因 [6] - 基于连续13年发布的《全球品牌足迹报告》提供实证分析 [6] 会议议程聚焦 - 开场聚焦双周期下快速消费品市场的变局与增长机遇 [9] - 专题讨论消费者洞察驱动品牌增长的具体方法论 [9] - 发布2025品牌足迹报告及中国市场榜单 [9] - 设置全渠道行为解码与增长动能转化等实战议题 [9]

品牌增长概率 - 品牌获得增长的概率约为50%，过去13年实现增长的品牌比例稳定在45%-55%之间，2024年有50.2%的品牌实现增长 [1][3] - 全球品牌足迹报告覆盖全球五大洲、56个市场、超过3万个品牌，以消费者触及数（CRP）为衡量标准 [1] 品牌增长关键因素 - 88%的增长品牌通过扩大消费者基数实现增长，增长品牌的平均渗透率中位数提升1.5个百分点 [6] - 品牌若想跻身全球排名前25%，渗透率至少需提升1个百分点 [6] 2024年全球Top 5品牌 - 可口可乐以83亿消费者触及数（CRP）位居第一，奥妙上升至第二位，消费者触及数增长超12%，渗透率达41.6%，全球消费者扩增超2200多万 [7][10] - 乐事以34亿消费者触及数跻身前五，渗透率提升1.2个百分点，通过“全球风味”系列和区域限定口味提升消费体验 [10] 市场趋势与预测 - 全球快速消费品市场家庭平均支出比十年前增加60% [15] - 2025年全球通胀可能卷土重来，品牌增长压力将增大，渗透率的重要性将更加凸显 [11] - 2024年渗透率排名前十的品牌有望在2025年延续优势 [11] 中国市场动态 - 大品牌依然是中国消费者首选，白象首次进入50强 [19] - 中国快速消费品市场消费者偏好榜单将于8月21日揭晓 [12]

公司背景 - 金德昌控股集团于1938年从一家杂货店起步，1973年进入快速消费品行业，2015年在马来西亚股票交易所上市 [3] - 公司主要服务覆盖东马、文莱及印尼地区客户 [3] 贸易联通的意义 - 畅通的贸易渠道能降低企业运营成本并促进资源优化配置 [5] - 贸易协定和基础设施改善有助于降低市场准入门槛，使企业更容易进入海外市场 [5] - 接触新市场和新竞争者能激励企业创新，开发新产品和服务 [5] 企业全球化策略 - 产品与营销需贴合当地口味和文化以打入市场 [6] - 利用数码科技通过电商平台与数据分析实现精准营销并优化供应链效率 [6] - 将绿色理念融入营运流程以回应消费者对环保的重视 [6] 马中企业合作 - 马中两国企业应加强沟通与协作，共同推动贸易便利化 [8]

核心观点 - 中国快速消费品市场面临人口结构变化、经济转型、消费分级与渠道裂变等多重挑战 品牌需通过消费者洞察破解增长困境 实现从短期生存到可持续发展的跨越 [1][2] - 渗透率是品牌增长的核心驱动力 需结合消费者洞察精准识别发力维度 [3] - 消费者年均跨7个渠道购物 品牌需构建全渠道协同网络满足价格敏感度与购买便利性双重需求 [5] - 产品创新需突破同质化竞争 平衡数量与质量 结合全渠道特性规划上市路径 将新品转化为长期品牌资产 [6] 市场变局与增长机遇 - 人口结构洗牌与经济转型叠加 快速消费品市场变量重构 消费分级与世代更迭成为核心变量 [2] - 行业需借鉴国际经验与本土实践 在变局中把握确定性增长 [2] 增长源动力 - 渗透率驱动增长 需通过消费者洞察识别关键发力维度 [3] - 头部品牌穿越周期的增长基因将基于《全球品牌足迹报告》解密 [6] 全渠道策略 - 消费者年均使用7个购物渠道 渠道碎片化特征显著 [5] - 品牌需构建协同网络 兼顾价格敏感度与购买便利性 [5] 产品创新路径 - 需突破同质化竞争 平衡新品数量与质量 [6] - 全渠道特性需融入新品上市路径规划 实现短期销量与长期品牌价值双赢 [6] 会议议程亮点 - 发布《2025全球品牌足迹报告》中国市场榜单 揭示逆势增长品牌方法论 [6][9] - 设置"洞察落地最后一公里"专题讨论 聚焦消费者洞察向增长动能的转化 [9] - 深度解析消费者全渠道行为对品牌增长的撬动作用 [9]

公司业务板块表现 - 公司当前业务分为五大板块：美容与健康、个人护理、家庭护理、营养和冰淇淋 [1] - 美容与健康业务上半年基础销售额增长3.4%，其中1.7%来自销量增长，2.0%来自价格上涨，但增速较去年放缓 [1] - 美容与健康业务营收为65亿欧元（约合人民币535亿元），同比下滑0.8% [1] - 护发产品整体表现持平，较低的价格增幅被销量下降所抵消 [1] - 个人护理业务上半年基本销售额增长4.8%，营收为65亿欧元（约合人民币535亿元），同比下滑5.9% [1] 公司整体财务表现 - 公司2025年上半年营收同比下滑3.2%至301亿欧元（约合人民币2476亿元），创下近五年首次上半年营收下滑纪录 [3] - 公司2025年上半年基本营业利润骤降10.6%至53亿欧元（约合人民币543亿元） [3] - 上半年基础销售额微增3.4%，但受美元贬值和核心业务销售不振影响，导致营收与利润双降 [3] 公司未来展望 - 尽管市场情况低迷，但公司预计下半年增长将领先于上半年 [1] - 增长预期得益于公司在发达市场的持续优势以及在新兴市场（尤其是印度、印度尼西亚和中国）不断改善的表现 [1] - 公司预计下半年利润率至少为18.5%，与2024年下半年相比将有显著改善 [1]

核心观点 - 中国快速消费品市场面临人口结构变化、经济转型、消费分级与渠道裂变等多重挑战，品牌增长陷入困境[1] - 行业需通过消费者洞察解构增长源动力，实现从生存到可持续发展的跨越[1] - 渗透率是品牌增长的核心驱动力，需精准识别发力维度[3] - 全渠道协同成为关键，消费者年均跨7个渠道购物成为常态[5] - 产品创新需突破同质化竞争，平衡数量与质量并规划适配的上市路径[6] 市场环境分析 - 人口结构变化与经济转型推动中国快消品市场变量重构[2] - 消费分级与世代更迭成为核心变量，品牌需借鉴国际经验与本土实践寻找突围路径[2] - 行业连续数年低位运行，品牌面临投入难见效、新品上市即沉等挑战[1][6] 增长策略 - 渗透率驱动增长，需结合消费者洞察精准识别关键维度[3] - 构建全渠道协同网络，满足消费者对价格敏感度与购买便利性的双重需求[5] - 产品创新需兼顾短期销量突破与长期品牌价值沉淀，结合全渠道特性规划上市路径[6] 行业标杆案例 - 基于13年发布的《全球品牌足迹报告》揭晓2025中国市场品牌榜单[6] - 头部品牌通过穿越周期、逆势增长的策略抓住消费者，其增长基因将在现场解密[6] 会议信息 - 会议主题聚焦"以消费者洞察之力，谋品牌增长之道"[1] - 会议时间定于2025年8月21日13:30-17:00，地点为上海外滩W酒店[1] - 报名需经审核，审核通过后将通过短信或邮件发送入场确认函[7]