行业宏观格局 - 中国电子商务呈现“双轮驱动”发展态势，境内电商激活消费市场，跨境电商成为外贸高质量发展的“新势能”，形成“内需潜力释放+外需空间拓展”的双向增长格局 [1] 监管环境变化 - 自2025年10月起，境内及跨境电商平台均需向税务机关报送卖家身份信息、交易流水、收入明细等核心数据，行业全面进入“数据透明化”新阶段 [1] - 税务机关通过比对平台报送数据与企业税务申报数据，发现存在巨大差异，并向众多企业推送了“申报数据异常”预警 [1] - 跨境电商因业务模式特殊，且受外汇、海关、出口退税等多维度监管，消除“数据差异”面临比境内电商更复杂的挑战 [1] 跨境电商运营特点 - 企业普遍采用“多店铺、多主体”运营架构，为增加销量和应对平台限制，使用多个独立公司主体注册店铺，这些主体在法律上独立但由同一企业实际控制并统一运营 [2] - 在跨境支付管理上，企业为提升资金效率，常通过跨境支付平台或设立在自由港的境外主体，统一处理海外仓储费、尾程运费、广告推广费及平台佣金等境外支出 [3] - 在出口退税方面，多数卖家因多店铺库存综合调度、货代统一发货及路径依赖，选择最便捷的0110（一般贸易）出口模式，而非定制的9810（跨境电商出口海外仓）模式 [4] 主流收入核算模式 - 模式一：通过签署店铺委托管理协议，各店铺主体将经营权授权至境外公司（如香港公司），由该境外公司作为经济所有权人核算销售收入并承担相关成本费用，利润通过贸易价差或服务费结算回境内主体，此为最常见方式 [4] - 模式二：将多店铺主体收入统一核算至一家境内主体公司，通常店铺数量不多，且为规避对外支付税费，收入采用净额法入账 [5] - 除主流模式外，不少中小卖家通过境外个人公司或跨境支付平台将利润回流至个人账户，未将经营利润纳入任何主体核算，存在少缴企业所得税和个人所得税的情况 [5] 核心涉税问题与挑战 - 各类核算模式在实操中均衍生出不同程度的税务合规隐患 [6] - 企业面临复杂的境外税务问题，包括美国联邦及州所得税、销售税代扣代缴、香港利得税属性判定、关税、欧洲店铺选址涉税分析等 [6] - 有企业为应对当前征管，仓促将境内店铺切换为境外店铺，可能面临更高运营成本、平台账户复审风险及境外主体更高税负等问题 [6] - 核心涉税问题包括：应税收入申报的完整性、跨境成本/费用的列支凭证及合理性、反避税规则下境内外利润留存的合理性及转让定价风险、出口退税的便利性、以及跨境电商企业股东的个人所得税征管 [9] 行业建议与政策探讨方向 - 建议企业进行历史数据治理，定期梳理平台经营收入与税务申报的差异，优化供应链管理、定价策略及利润再平衡，以降低合规成本 [7] - 建议企业进行全局财税规划，围绕数据采集-核算-申报全流程，结合股权架构、业务模式重构、交易流程优化等维度，构建系统性财税管理体系 [8] - 探讨允许企业根据店铺持有数量自主选择税收监管方式：对于店铺数量少的企业，可按“一店一主体、一店一申报”方式监管；对于店铺数量多的企业，允许将各店铺收入利润合并至1-2家实际运营主体集中申报纳税，以降低合规成本 [9] - 建议税务机关要求合并申报的企业进行备案，并详细披露合并依据，同时可参照所得税总分机构分摊管理办法，根据实质运营和无形资产权重进行税款分摊 [9] - 涉及跨境核算的企业，应确保境外企业通过合规方式（如ODI）设立，并定期向税务机关报送境外投资和转移定价情况，披露境外主体利润及关联交易定价公允性等信息 [9] - 呼吁明确各类境外平台费用在境内企业所得税前的抵扣标准与条件，并针对可能涉及代扣代缴所得税的海外费用制定具体实操指南，以统一各地征管 [9] - 建议优化9810海关监管代码项下的出口退税办理流程及要求，简化环节，提升企业实操便捷性 [9]

行业趋势：从机会主义到战略化全球经营 - 跨境电商行业正经历根本性转变，从过去的机会主义、依赖单一爆品和站点的模式，转向必须进行“战略化全球化”和“全球经营”的新阶段 [2] - 行业底层设施升级，AI工具普及、全球物流网络扩容、合规标准提升，共同构成“下一代跨境链”底座，使“一次上架、卖向全球”从愿景变为接近可落地的未来 [2] - 卖家增长策略演变，从粗放跑马圈地转向精细化全球布局，关注ROI评估、合规门槛和市场成熟度预期，以构建稳定增长曲线 [4] - 全球布局成为增长必修课，通过多市场、多季节、多赛道组合来平滑销售曲线，降低对单一市场大促与淡旺季的依赖 [2][4] 区域市场机遇与特点 - **拉美市场**：被视为“下一块超级市场”，拥有4亿人口巨大需求，南北半球季节差异为中国卖家提供新节奏感 [4] - 墨西哥超过60%网购用户使用亚马逊 [4] - 亚马逊在巴西完成110亿美元物流投资，建设250个物流枢纽，提供分钟级配送，构建可快速复制的增长模型 [4] - **澳大利亚市场**：规则透明、运营风险低，是“通关难度最低”的全球跳板，用户习惯高度接近欧美 [5] - 亚马逊正将大件物流能力扩大至原来的2.5倍，利好家具、运动器械、家居生活等中国优势品类 [5] - 从2026年开始，中国直发澳洲的物流时效将接近翻倍提升，显著降低高价大件商品的进入门槛 [5] - **中东市场**：电商物流速度创造新纪录，亚马逊阿联酋站实现六分钟送达，快速配送改变用户购物方式，提升复购与忠诚度 [5] - 新品爬坡速度前所未有，过去需半年至一年的类目突破，如今可能在中东三个月内达成 [5] - 中国供应链优势被放大，新站点早期红利充沛 [5] - **印度市场**：增长逻辑不同，是长线耐心游戏，越早入场越吃长期复利 [5] - 市场规模预计在五年内突破千亿美元 [5] - 正在形成1.6亿中产阶层，海外直卖体系（覆盖关税、合规、标签、物流）被重新搭建 [5] - **欧洲市场**：全球电商主阵地之一，拥有庞大用户规模、高客单价和对性价比的偏好 [6] - 亚马逊推动一键多站同步上架、PanEU自动分配库存，并系统化整合VAT、EPR、欧盟责任人等服务，降低经营成本 [6] - 2026年即将执行的物流费、品类佣金下调，将进一步提升卖家利润可能性 [6] 平台赋能与基础设施 - 亚马逊提出全球化评估框架，引导卖家关注进入每个市场时的产品匹配度、增长节奏和资源策略 [6] - 平台通过AI工具、合规体系、本地洞察能力和一体化物流网络，助力跨境经营从“做更多”转向“做更精” [6] - 物流网络重大投资，例如在巴西投资110亿美元建设250个物流枢纽，在澳洲将大件物流能力扩至2.5倍 [4][5] 品牌发展路径演进 - 跨境电商进入新周期，从关注“上多少站点”转向“如何经营一个全球业务”，从卖货逻辑转向品牌逻辑 [8] - 品牌正经历从“跨境品牌”到“全球品牌”的跃迁，2025年可能成为经营方法论重写的拐点年 [8] - 竞争维度升级，从“渠道全球化”进入“认知全球化”，未来竞争核心不再是卖得快，而是活得久；不再是靠平台，而是靠品牌生长 [9] - 成功品牌需在各站点构建属于自己的内容故事、品牌心智与生命周期管理，以此形成未来的增长壁垒 [9] 卖家运营新挑战与策略 - 卖家真正挑战在于同时管理多个市场的不同节奏：在拉美跑反季节，在欧洲跑成熟消费，在中东跑新品速度，在澳洲跑高货值，在印度跑长线建设 [7] - 全球化核心不是奔向更多市场，而是确保每进入一个市场都有明确的策略，构建兼具选择性与韧性的全球增长模型 [6]

文章核心观点 - 苏州市正通过其国有平台公司（苏州市跨境电商产业发展有限公司）系统性地构建一个完整的跨境电商产业生态 旨在帮助本地制造企业克服出海障碍 实现从传统外贸向品牌化跨境电商的转型 并推动“苏州制造”走向全球 [1][7] 行业背景与企业转型痛点 - 国内市场竞争激烈且国际环境复杂 促使越来越多企业寻求通过跨境电商进行全球化布局的新路径 [2] - 传统外贸企业转型跨境电商面临的主要痛点包括：不懂政策、缺乏渠道、担忧风险 [2] - 一家苏州五金工具制造企业（开普路）过去以贴牌出口为主 数据和渠道受制于中间商 在服务团队帮助下尝试建立独立站并通过海外投流精准获客 逐步建立自主品牌出海路径 [2] 政府与平台公司的推动举措 - 公司组建专业服务团队 主动走访企业普及政策与模式 并以“实战案例”打消企业顾虑 截至报道时已累计走访企业67家 覆盖清洁电器、丝绸纺织等多个苏州优势产业 [2][3] - 团队向企业详细解析了《苏州市关于推动跨境电子商务高质量发展的若干政策措施》等地方支持政策 并分享运营及知识产权保护等实务经验 [3] - 公司运营的跨境电商选品中心于当年6月启用 集产品展示、选品服务、直播带货等多功能于一体 已汇集151家苏州企业的770余款产品 为海外采购商提供一站式选品服务 [4] - 选品中心已开通“苏品苏货”微信小程序线上销售功能 当前可售展品50余件 初步形成“展示+交易”一体化服务能力 [4] - 公司积极引入国际电商平台资源 例如亚马逊全球开店服务空间 并举办了Coupang韩国招商会、乐天日本平台选品会等十余场对接活动 [6] - 公司还通过举办苏州在福州、广州、东京及欧洲的产业对接会 整合各地产业资源与市场渠道 以形成协同效应 [6] 服务生态构建与成效 - 公司运营的苏州线上综合服务平台承担企业海关备案、数据申报等核心功能 截至报道时平台累计注册企业达1964家 2025年累计服务全市超过360家企业及单位 [7] - 公司推动产教融合 与本地院校签订校企合作协议并开设“跨境电子商务”订单班 探索符合产业需求的人才培养模式 [6] - 截至报道时 已累计举办27场业务培训 覆盖1300人次 并为50余家企业提供上门辅导 [6] - 2025年11月 苏州职业大学成立苏州市跨境电商产业学院 港航集团及跨境电商产业公司作为副理事长和理事单位参与其中 共同赋能产教融合 [6] 企业案例与初步成果 - 首批入驻选品中心的爱优倍企业表示 该中心帮助其节省了大量寻找渠道的时间和成本 并通过中心对接收获了大量客户资源及洽谈项目 实现了从展示到交易的有效转化 [4] - 爱优倍出口业务第一年已成功开拓美国、俄罗斯、菲律宾、印尼、欧洲等市场 目前正积极拓展东南亚业务 跨境客户积累增多 销售额稳步增长 [5] - 开普路企业在服务团队前期免费帮助下建站和投流 降低了转型风险 增强了出海意愿 [2]

文章核心观点 - 东南亚电商市场正从“流量红利期”进入“品牌深耕期”，游戏规则已变，企业需从粗放式卖货转向品牌建设、用户运营和深度本地化[1][3] - 江苏制造企业在东南亚中高端市场具备产品竞争力，但面临将产品优势转化为品牌优势的共同挑战，深度本土化是掘金东南亚蓝海市场的关键[1][4] - 借助AI数据工具实现“超速本地化”、搭建本地化团队与合规运营、以及供应链区域化布局，是江苏企业成功开拓东南亚市场、实现从“产品出海”到“品牌扎根”转变的核心路径[5][6][7][8] 市场趋势与战略转变 - 东南亚电商市场经历结构性变化，从过去粗放式的卖货模式转向品牌精细化运营[3] - 市场正从跨境电商的“流量红利期”迈向“品牌深耕期”，简单的铺货、竞价模式难以为继[3] - 企业需超越货物贸易思维，转向品牌建设、用户运营和本地化体验打造，以获得持续增长和溢价能力[3] - 多元化出海和深度本地化运营是平台与产业带商家共同成长的关键[3] - 通过数字化贸易新模式嵌入当地产业链，是建立稳定渠道、规避风险的重要路径[3] 江苏企业的机遇与挑战 - 以制造业见长的江苏企业产品力突出，在东南亚中高端市场已被验证具有独特竞争力，例如连云港的穿戴甲、水晶制品，苏州的智能小家电、扫地机器人，南京的精密工具[4] - 核心挑战在于如何将优质产品转化为被本地消费者认可和喜爱的品牌[4] - 东南亚市场既是承接产业优势、释放产能潜力的“纾困窗口”，也是助力制造优势转化为全球品牌影响力的“黄金赛道”[8] 数据驱动的本地化解决方案 - 出海企业面临审美差异、消费习惯不同、社交媒体生态迥异等“水土不服”困境[5] - 可利用AI数据工具整合分析谷歌、Facebook、Instagram、TikTok、Shopee等全渠道社媒大数据，生成可执行的消费者洞察和市场趋势报告，实现“数据驱动本地化”[5] - 该工具能分析话题热度与情感，并基于分析结果生成从产品概念到营销活动的全套本地化方案[6] - 案例：茶饮品牌“霸王茶姬”通过数据工具进行市场倾听，基于“天气炎热”和“本地盛产椰子”的洞察交叉分析，研发推出“铁观音椰子茶”，一周内销量激增3000%[6] - 案例：马来西亚必胜客利用数据工具进行菜单库存联动监测，确保榴梿比萨等热门促销菜品供应不断档[6] - 借助AI数据工具可实现“超速本地化”，避免文化误判带来的试错成本，快速建立符合当地语境的市场竞争力[6] 本土化团队与合规运营 - 搭建和管理高效的海外团队是中国企业出海的普遍痛点，东南亚就业市场是“买方市场”，失业率仅约3%，本地人才选择多[7] - 企业需转变国内“雇主市场”思维，与本地人才期望对齐[7] - 专业服务可提供从代招聘、人员挂靠，到劳动法规合规咨询、薪资福利体系本地化设计等“桥梁保驾护航”服务[7] - 本土化不仅是营销本土化，更是人才本土化、运营本土化，甚至生产制造的本土化[8] - 案例：一家江苏车辆零配件制造企业为获得马来西亚“原产地认证”，需在当地完成一定比例加工和采购，专业服务方在两个月内帮助其快速搭建近50人的本地团队，涵盖生产、管理、物流等环节，使其满足规则并顺利衔接欧美等多元市场[8] 供应链与出海模式演进 - 当前国际贸易环境变化下，江苏制造企业出海呈现新态势：从单纯的货物出口，转向供应链的区域化布局[8] - 为满足原产地规则等要求，可能需要在当地完成一定比例的加工和采购，这推动了生产制造环节的本土化[8]

行业投资评级 - 行业评级为“看好（维持）” [5] 报告核心观点 - 出海景气度仍高企，建议关注出海头部品牌以及积极推进人工智能应用的B2B企业 [2][3] - 2025年黑五网一线上销售延续稳健增长，线下相对乏力 [8] - 黑五网一期间人工智能新流量表现亮眼，电商巨头优势将进一步巩固 [8] - 展望2026年，在第二季度至第三季度关税成本降低的背景下，部分跨境电商公司利润率有望实现回升 [8] 黑五网一销售表现 - **线上销售创纪录**：2025年黑五美国消费者线上消费额达118亿美元，创历史纪录，同比增长9.1%（2022-2024年增速分别为2.2%、7.5%、10.2%）[8] - **网一线上消费额创新高**：网一线上消费额达142.5亿美元，创历史记录，同比增长7.1%（2022-2024年增速分别为5.8%、9.7%、7.3%）[8] - **假期线上总额增长**：假期线上消费总额达442亿美元，同比增长7.7% [8] - **线上线下增速对比**：据Mastercard，黑五美国零售销售（不含汽车）同比增长4.1%，其中实体店销售额增长1.7%，线上销售额增长10.4% [8] - **实际销量承压**：据Salesforce，美国消费品平均在线售价同比上涨8%，考虑到关税成本抬升，实际销量表现难言乐观 [8] - **线上增速放缓迹象**：通过构建指标“Adobe黑五增速-CPI”，2024-2025年该指标分别为7.5%和6.1%，显示增速放缓 [8] 人工智能在电商的应用与影响 - **人工智能推荐流量激增**：感恩节到黑五网一期间，由ChatGPT为零售商移动应用带来的推荐量同比增长28% [8] - **人工智能相关网站流量暴涨**：与人工智能相关的美国零售网站流量在黑五及网一分别增长805%和670% [8] - **电商巨头占据流量主导**：亚马逊在ChatGPT推荐流量中的份额从2024年的40.5%升至54%，沃尔玛的份额从2.7%升至14.9%，两家合计占据近七成流量 [8] - **人工智能流量转化率高**：通过人工智能聊天机器人进入零售网站的用户完成购买的可能性比普通用户高出38% [8] - **人工智能流量规模与前景**：2024-2025年ChatGPT对电商应用的推荐会话量占其所有会话量的0.64%和0.82%，整体规模仍较低，但转化率高，未来具备较好的商业价值 [8] - **人工智能发展受益者**：亚马逊作为跨境电商将先行受益于人工智能发展 [8] - **未来焦点**：电商领域买家侧的人工智能工具开发有望成为未来焦点 [8] 关税影响与2026年展望 - **2025年关税复盘**：美国对华关税政策经历多次调整，从2月加征10%，到3月宣布额外10%，4月抛出“对等关税”方案拟加征34%并多次上调，5月根据《中美日内瓦经贸会谈联合声明》调整至20%芬太尼+10%对等，最终在11月调整至10%芬太尼+10%对等 [8] - **2025年利润率承压**：2025年4-10月多数时间美国关税同比有明显提升，虽部分跨境电商通过供应链转移和终端提价等方式减轻影响，但利润率仍有所降低 [8] - **2026年利润率有望回升**：2026年随着关税成本下降，以及税收事件导致行业供给侧出现改善，头部公司有望实现利润率回升及业绩端修复 [8] 投资建议与标的 - **跨境电商B2B**：建议关注已有明确人工智能工具增收逻辑且后续业务发展有颇多亮点的B2B企业，相关标的包括小商品城（600415）、焦点科技（002315）[3] - **跨境电商B2C**：相关标的包括安克创新（300866）、绿联科技（301606）、致欧科技（301376）、吉宏股份（002803）、华凯易佰（300592）[3] - **其他相关标的**：包括康耐特光学（02276）、名创优品（09896）、苏美达（600710）[3]

文章核心观点 - 中国在“十五五”时期将继续坚持自主、高水平的对外开放战略，以开放促改革促发展，并通过制度型开放、贸易创新发展和拓展双向投资合作来赢得国际竞争战略主动，实现互利共赢 [1][4][6][10] 开放战略与制度型开放 - “十五五”规划建议提出稳步扩大制度型开放，维护多边贸易体制，拓展国际循环 [1] - 自主开放是新时代开放的鲜明特征，中国将结合自身发展实际需要，有节奏、有范围、有层次地主动开放 [2][3] - 深化改革开放需稳步扩大制度型开放，以开放促改革促发展，例如海南自由贸易港将启动全岛封关运作，对接国际高标准经贸规则 [4] - 中国的开放坚持互利共赢，通过共建“一带一路”打造重大工程和民生项目，例如通用技术集团在塞尔维亚建设风电项目，并托管运营肯尼亚卢顿医院6个月，使其门诊量和收入分别增长430%和510% [5] 贸易创新发展 - 外贸是扩大开放的关键抓手，“十四五”期间中国货物贸易规模稳居全球第一，服务贸易规模稳居全球第二，2024年首次超过1万亿美元 [6] - 优化升级货物贸易需坚持市场多元化和内外贸一体化，例如广东茂名龙海海蜇集团有限公司通过开拓国内市场，实现内外贸业务各占50% [7] - 大力发展服务贸易，鼓励服务出口，例如国产动画电影《哪吒之魔童闹海》斩获全球动画电影票房冠军，入境游持续升温 [8] - 创新发展数字贸易，支持跨境电商等新业态，例如杭州空港口岸近期跨境电商每日出口单量约60万单，前10个月国际货运量突破20万吨，同比增长9.54% [9] 双向投资合作 - 中国开放发展迈向“引进来”与“走出去”相结合的双向开放阶段，这是高水平开放的必然选择 [10] - 塑造吸引外资新优势，促进外资境内再投资，“十四五”时期中国提前6个月完成了7000亿美元的引资目标 [11][12] - 需健全海外综合服务体系，引导产业链供应链合理有序跨境布局，例如“深圳出海e站通”平台已被授予试点称号，并与32个国家的44个海外园区运营商建立合作 [13]

海南自贸港封关带来的政策机遇 - 封关运作后将实施“零关税、低税率、简税制”等特殊税收制度 配合人员免签入境、开放航权、多功能自由贸易账户及完善的跨境数据基础设施 为跨境电商新场景提供多元实现路径 [1] - 税收方面 “零关税”覆盖约74%税目 可进一步降低跨境电商进口成本 “双15%”所得税政策加上地方返还 企业综合税负有望低于15% [1] - 贸易便利化方面 “一线放开”后货物免备案直入保税仓 将大幅提升物流时效 跨境人民币结算试点放宽 预计可为企业进一步减少汇率损失 [1] 行业商业模式创新与具体布局 - 行业可创新商业模式 例如探索“线上下单、线下体验” 推动TikTok Shop与本地机构合作设立外籍主播基地 在景区推出“快闪店+线上商城”联动 [2] - 行业积极行动 澄迈县新打造的跨境电商基地签约外籍主播并启动24小时不间断跨境直播业务 海口市海南自贸港大健康跨境直播基地揭牌运营并有国际健康品牌入驻 儋州市洋浦跨境电商产业园正筹备动工 [4] - 海口江东新区的“海口跨境电商空间站”正在招商 投资方将为企业提供全链条服务 包括设立1亿元规模的产业引导基金 提供总额不低于10亿元的融资授信支持 配套仓单质押、保税存货融资等供应链金融服务 [5] 面向东南亚市场的战略定位与发展规划 - 海南省提出建设中国—东南亚跨境电子商务航空物流通道 支持企业在海南设立东南亚集货仓 建设面向东南亚的跨境电商出口“退换货+维修”专用仓 [5] - 依托RCEP与航线优势 海南可打造连接东南亚与中国市场的跨境电商枢纽 若面向东南亚的退换货及维修仓落地海南 实现“全国出口、海南售后” 退运成本预计可降低40% [5] - 业内认为海南跨境电商布局东南亚将是“双赢” 已有越南企业与海南跨境电商企业签约 在品牌海外推广、本土化内容制作及电商运营等方面合作 [6] 长期产业生态展望与特定领域机会 - 预测封关后短期内将吸引跨境电商企业设立运营中心与结算总部 长期看有望形成集物流仓储、营销推广、融资结算、人才培育的一站式服务体系 [5] - 建议跨境电商与海南博鳌乐城国际医疗旅游先行区结合 有望打造进口医药集散、分拨及直邮内地的重要枢纽 已有医药科技公司与老挝药企达成战略合作以拓展海外供应链 [5]

文章核心观点 - 中国在“十五五”时期将继续坚持自主开放、互利共赢的开放战略，以开放促改革促发展，通过制度型开放、贸易创新发展和拓展双向投资合作来赢得国际竞争的战略主动 [1][4][6][10] 自主开放战略 - “十五五”规划建议的关键词之一是“自主开放”，其特征是独立自主、自信自立，结合中国实际需要，有节奏、有范围、有层次地主动开放 [2] - 自主开放并非盲目开放，而是结合发展实际需要 [3] - 扩大单边开放领域和区域，高标准建设海南自由贸易港，高质量共建“一带一路”是具体举措 [2] - 海南自由贸易港将于12月18日启动全岛封关运作，将聚焦贸易投资自由化便利化、扩大市场开放等深化制度创新 [4] 贸易创新发展 - 外贸是扩大开放的关键抓手，“十四五”期间中国货物贸易规模稳居全球第一，服务贸易规模稳居全球第二，2024年首次超过1万亿美元 [6] - 货物贸易优化升级需持之以恒推进市场多元化和内外贸一体化，例如有企业从九成业务依赖外贸转变为内外贸各占50% [7] - 大力发展服务贸易，鼓励服务出口，例如国产动画电影《哪吒之魔童闹海》斩获全球动画电影票房冠军，入境游持续升温 [8] - 创新发展数字贸易，支持跨境电商等新业态，例如杭州空港口岸近期跨境电商每日出口单量约60万单，前10个月国际货运量突破20万吨，同比增长9.54% [9] 双向投资合作 - 中国开放发展迈向“引进来”与“走出去”相结合的双向开放阶段 [10] - 塑造吸引外资新优势，促进外资境内再投资，“十四五”时期提前6个月完成了7000亿美元的引资目标 [12] - 健全海外综合服务体系，引导产业链供应链合理有序跨境布局，例如“深圳出海e站通”平台已与32个国家的44个海外园区运营商建立合作 [13] 互利共赢实践 - 中国的开放坚持互利共赢，例如通用技术集团在塞尔维亚建设风电项目、在孟加拉国建设达阿高速、托管运营肯尼亚卢顿医院6个月使其门诊量和收入分别增长430%和510% [5] - 通过举办进博会、给予最不发达国家100%税目产品零关税、对76个国家实行单方面免签或全面互免签证等措施，与世界良性互动 [2]

文章核心观点 - 中国在“十五五”时期将继续坚持并深化自主、高水平的对外开放，以开放促改革促发展，并通过制度型开放、贸易创新发展和拓展双向投资合作来赢得国际竞争的战略主动，实现互利共赢 [1][2][3][12] 自主开放与制度型开放 - “十五五”规划建议的关键词之一是“自主开放”，其特征是独立自主、自信自立，结合中国实际需要，有节奏、有范围、有层次地进行，而非盲目开放 [2] - 中国通过举办进博会、给予最不发达国家100%税目产品零关税、对76个国家实行单方面或全面免签等具体措施展现自主开放 [2] - “十五五”时期将稳步扩大“制度型开放”，以开放促改革促发展，海南自由贸易港将于12月18日启动全岛封关运作，将对接国际高标准经贸规则，深化贸易投资自由化便利化等制度创新 [3] 高质量共建“一带一路” - 通用技术集团在共建“一带一路”国家打造重大工程和“小而美”民生项目，例如建设塞尔维亚风电项目、孟加拉国达阿高速，托管运营肯尼亚卢顿医院6个月使其门诊量和收入分别增长430%和510% [4] - 未来将继续锚定高质量共建“一带一路”，聚焦基础设施“硬联通”、依托金砖创新基地等平台深化“软联通”、加强人文交流促进“心联通” [5] 贸易创新发展 - 外贸是扩大开放的关键抓手，中国货物贸易规模全球第一，服务贸易规模全球第二，2024年首次超过1万亿美元 [6] - 优化升级货物贸易：推动市场多元化和内外贸一体化，例如广东茂名龙海海蜇集团有限公司从九成业务依赖外贸转变为内外贸各占50% [7] - 大力发展服务贸易：鼓励服务出口，例如国产动画电影《哪吒之魔童闹海》斩获全球动画电影票房冠军，入境游和“中国购”热度攀升 [8] - 创新发展数字贸易：支持跨境电商等新业态，例如杭州空港口岸近期跨境电商每日出口单量约60万单，前10个月国际货运量突破20万吨，同比增长9.54% [9] 拓展双向投资合作 - “十五五”时期中国开放将走向“引进来”与“走出去”相结合的双向开放，这是迈向高水平阶段的必然选择 [10] - 塑造吸引外资新优势：需擦亮“投资中国”品牌，落实好“准入又准营”，例如法国巴黎银行因看好江苏营商环境与南京银行深化战略合作 [11] - 促进外资境内再投资：中国已印发措施鼓励外商投资企业境内再投资，促进“投资—利润留存—再投资—持续增长”的良性循环，“十四五”时期提前6个月完成7000亿美元的引资目标 [11] - 健全海外综合服务体系：提升企业全球化能力，例如“深圳出海e站通”平台已被授予试点称号，该平台实现全领域、全链条覆盖，并与32个国家的44个海外园区运营商建立合作 [11][12]

亚马逊“下一代跨境链”战略发布 - 公司正式宣布“Next Generation Global Selling”战略，核心是实现“一次上架，全球开卖”[3] - 该战略核心在于供应链架构重建，卖家只需将商品入库至货源地仓库（如2026年启用的深圳全球智能枢纽仓），系统即自动将商品信息同步至全球20多个站点，并由算法决定发货节点[3] - 新模式不再要求卖家为不同市场重复建仓，统一智能系统管理跨境物流链路，使全球站点间库存调拨更灵活、成本更低[3] 2026年四大业务战略 - 公司公布2026年四大战略重点：AI驱动、破界拓疆、智慧链动、本地助力[3] - “破界拓疆”战略意味着平台将继续扩大新站点布局，针对中国卖家在拉美、中东等增速超30%的新兴市场，扶持政策将在2026年继续加强[5] - “智慧链动”战略依托AI与自动化技术优化全球仓网结构，深圳全球智能枢纽仓是该体系的核心落地[5] - “本地助力”战略将继续深入国内产业带，通过城市会客厅、产业带项目等方式提供更贴近产品带特性的本地化服务[5] 中国卖家增长数据与结构变化 - 2025年以来，中国卖家在全球站点售出数十亿件商品，在美欧成熟市场的销售额增长超过15%，在新兴站点的增速突破30%[6] - 中型与大型卖家数量持续攀升：销售额超过200万、500万、800万美元的卖家数量同比增长均超20%，突破1000万美元规模的卖家增幅接近30%[6] - 在新供应链体系、智能化工具和全球站点支持下，该增长结构有望在明年再次拉高[6] 行业趋势：从卖货到全球品牌 - 随着AI工具普及与供应链智能化升级，跨境电商正从依赖人工技巧的运营模式，走向更标准化、品牌化的竞争[6] - 未来卖家能力模型将发生变化，理解不同市场文化、具备全球调度思维、善于使用AI进行整体优化的团队将比单点运营能力更重要[6] - 供应链正从成本中心升级为增长引擎，在流量效率趋同的背景下，品牌价值将成为更明显的区隔点[6] - 在统一系统下进行全球管理，将成为越来越多中国卖家的共同选择[7] 行业底层逻辑重塑与未来竞争 - 从“下一代跨境链”提出，到AI全链路工具升级，再到智能枢纽仓落地深圳，公司正在重塑跨境电商的底层逻辑[7] - 未来优势不再来自单个站点的玩法，而是来自全球范围的资源调配、品牌布局和智能化工具的使用效率[7] - 2026年跨境行业将迎来新一轮洗牌，此次峰会为中国卖家揭开了新十年的起点[7]