公司动态 - 公司于近日通过中国合格评定国家认可委员会的认可评定，获得其授予的实验室认可证书和认可决定书 [1] - 此次获得认可证书标志着公司检测中心的管理水平和检测能力获得国家及国际的认可 [1] - 公司检测中心具备了按照国家标准开展检测的能力 [1] 对公司的影响 - 该认可对保障公司产品质量、强化公司产品研发能力具有促进作用 [1] - 该认可有助于增强客户对公司的认同感及信任感 [1] - 该认可有利于进一步提升公司的综合竞争力 [1]

公司资质认证 - 公司近日通过中国合格评定国家认可委员会(CNAS)的认可评定 [1] - 公司获得CNAS授予的实验室认可证书和认可决定书 [1]

公司运营绩效 - 前三季度电网故障率同比下降34%，因电网问题影响的原油产量同比减少45%，多项指标创近五年最优水平[1] - 高效完成19口井电驱压裂服务，通过设施循环利用使平均单井电力服务成本降低20%[3] - 在樊页2HF井台施工中，通过创新工法将建设周期从35天压缩至15天，刷新同类施工纪录[2] 电网基础设施升级 - 历时两年引入8条220千伏外部电源，提升电网保障能力并夯实绿电消纳基础[1] - 针对非常规区块，前三季度延伸新建9条110千伏线路，实现页岩油开发用电“即插即用”[1] - 为石化总厂实施设备快切改造实现复电时间毫秒级切换，在孤岛采油厂开展治理使区域复电效率提升45%[2] 运维与服务模式创新 - 基于五年故障数据为设备“画像”，在春季检修期间精准诊修设备问题5517项[2] - 组建电力保障专班，构建“责任+标准”双体系，创新“前置介入+一体化运行”机制以提升服务质量和上电效率[2] - 电力服务模式从“用电保障”向“产业赋能”升级，服务领域由油气开发向页岩油、CCUS等多元场景延伸[2] 绿色能源发展 - 依托“源网荷储”智慧能源平台，运用灵活策略全额消纳增发绿电3300万千瓦时[3] - 油田电网自发绿电消纳量达4.72亿千瓦时，同比增长2.6%[3] - 公司定位从“专业保障单元”向“价值创造单元”主动转型，致力于提供可靠、经济、绿色的电力服务[1]

巴基斯坦国有企业私有化计划核心观点 - 巴基斯坦政府为破解国企亏损造成的财政困局并提升运营效率，正加速推进国有企业私有化进程 [1] - 2024年8月，政府启动了为期5年的《私有化计划（2024–29年）》，计划分三个阶段推动24家国有企业完成私有化转型 [1] 国有企业财务状况与财政压力 - 2024–25财年上半年，巴基斯坦国有企业累计净亏损高达3430亿巴基斯坦卢比（约合12亿美元）[1] - 巴基斯坦国家公路局（NHA）当期亏损1533亿卢比，累计亏损攀升至1.95万亿卢比 [1] - 奎达电力供应公司（QESCO）当期亏损581亿卢比，累计亏损达7706亿卢比 [1] - 巴基斯坦国际航空公司（PIACL）实现260亿卢比账面技术盈利，但实际净亏损仍有46亿卢比 [1] - 为维持亏损国企运转，2024–25财年上半年政府提供了6160亿卢比的财政支援 [1] 私有化计划阶段与范围 - **第一阶段（1年内）**：率先推进10家国企改革，包括巴基斯坦国际航空公司（PIACL）、第一女子银行（FWBL）、房屋建设金融公司（HBFC）、伊斯兰堡供电有限公司（IESCO）等 [2] - **第二阶段（1–3年）**：将13家国企纳入改革范畴，包括巴基斯坦再保险有限公司（PRCL）、国家人寿保险公司（SLIC）、拉合尔供电有限公司（LESCO）等 [2] - **第三阶段（3–5年）**：聚焦邮政人寿保险有限公司（PLIC）一家企业 [2] - 纳入计划的24家国企横跨航空、金融、工业、电力、零售、房地产等多个关键领域 [2] 私有化企业名单与领域分布 - **航空领域**：巴基斯坦国际航空公司有限公司（PIACL）[3] - **房地产领域**：巴航投资有限公司（PIA-IL，即纽约罗斯福酒店）[3] - **金融领域**：第一女子银行有限公司（FWBL）、房屋建筑金融公司（HBFC）、扎拉伊发展银行有限公司（ZTBL）、巴基斯坦再保险有限公司（PRCL）、国家人寿保险公司（SLIC）、邮政人寿保险有限公司（PLIC）[3][4] - **工业领域**：巴基斯坦工程公司（PECO）、信德工程有限公司（SEL）[3] - **电力领域**：伊斯兰堡供电有限公司（IESCO）、费萨拉巴德供电有限公司（FESCO）、古吉兰瓦拉电力有限公司（GEPCO）、贾姆肖罗电力有限公司（JPCL）、中央发电有限公司（CPGCL）、北方发电有限公司（NPGCL）、拉赫拉发电有限公司（LPGCL）、拉合尔供电有限公司（LESCO）、木尔坦供电有限公司（MEPCO）、哈扎拉供电公司（HAZCO）、海德拉巴供电有限公司（HESCO）、白沙瓦供电有限公司（PESCO）、苏库尔供电有限公司（SEPCO）[3][4] - **零售领域**：公用事业公司（USC）[4] 私有化推进机制与最新进展 - 2025年7月，巴基斯坦总理指示赋予私有化委员会完全自主权，以破除官僚壁垒与低效问题，并明确将亲自监督和定期审查项目进展 [5] - **航空领域**：巴基斯坦国际航空公司（PIACL）已迈入私有化关键阶段，政府同意承担其80%的债务并提供税收优惠政策 [5] - 飞行禁令解除后巴基斯坦国际航空公司（PIACL）的欧洲航线成功恢复，提升了项目投资价值 [5] - 2025年10月，政府透露巴基斯坦国际航空公司（PIACL）已完成预投标阶段，预计11月中下旬进入最终投标环节，计划年底前完成全部交易 [5] 各领域私有化具体进展 - **金融领域**：2025年10月，阿联酋国际控股公司（IHC）以50亿卢比收购第一女子银行（FWBL），溢价幅度接近60%，标志着外国资本首次大规模进入巴基斯坦金融领域 [6] - 房屋建筑金融公司（HBFC）已确定最终收购方为巴基斯坦抵押贷款再融资有限公司（PMRCL），双方正处于收购合同条款确认阶段 [6] - **电力领域**：私有化进程遭遇阻碍，政府原本计划出售3家电力企业，但受此前卡拉奇电力公司私有化失败的负面影响，加之近期新查出部分电力公司存在腐败问题，导致暂无一家电力企业完成私有化交易 [6] 私有化初步成效 - 据巴基斯坦财政部《2025年10月月度经济更新与展望》显示，该国信用违约互换（CDS）利差在15个月内下降2200基点 [6] - 巴基斯坦的可持续融资框架获得评级机构惠誉常青（Sustainable Fitch）的“优秀”评级 [6] - 作为财政整顿的重要组成部分，国企私有化在一定程度上缓解了巴基斯坦的财政压力，并对提升该国的国际公信力起到了积极的推动作用 [6]

政策导向与核心理念 - “十五五”规划建议提出“构建就业友好型发展方式”，旨在高质量发展中推动就业提质扩容[1] - 就业友好型发展方式能产生积极的就业带动力，提升就业质量和扩大就业容量，注重高质量发展与高质量充分就业的有机统一[1] - 构建就业友好型发展方式有利于保障基本民生、提升社会福利、满足对高品质生活的追求，并有助于缩小收入差距、防范规模性失业风险、维护社会安全稳定[1] 当前就业成就与支持体系 - “十四五”时期构建了社保费阶段性减免、失业保险稳岗返还、就业创业补贴等全链条就业支持体系[3] - “十四五”以来累计发布72个新职业，覆盖数字经济、现代服务、智能制造等行业[3] - 截至今年9月底，“十四五”以来城镇新增就业累计达到6032万人[3] - 自2019年以来，人社部已向社会发布7批共110个新职业[5] - 民宿管家、网络主播、机器人工程技术人员等新职业已吸引诸多劳动者加入，受到年轻人青睐[5] 产业发展与就业协同实践 - 在天津，以12条重点产业链龙头企业为主体，支持建设企业培训中心，打造产业、教学、评价衔接融通的技能生态[3] - 在上海，“徐汇人工智能训练师”劳务品牌通过“传统行业+人工智能训练师培训+驻场服务”方式，为企业输送1600多人，形成本地培养、企业用工的劳务供应链闭环[3] - 各地通过加强产业和就业协同、培育新职业新岗位、支持企业稳岗扩岗等，探索构建就业友好型发展方式[3] 未来展望与驱动因素 - 展望未来五年，经济长期向好的支撑条件和基本趋势没有变，稳就业具有坚实基础[3] - 技术新应用、消费新需求、市场新变化正让职业拥有无限可能[5] - 更多技术变革与产业升级将为就业打开新空间，更多高质量就业岗位将为发展带来新动能[5] - 就业总量压力依然存在，结构性就业矛盾突出，外部环境变化也会带来新情况新问题[3] - 落实好相关部署的关键在于推动经济社会发展和就业促进协调联动[3]

演练背景与目的 - 公司与凤庆县第一中学联合开展供电中断实战演练，旨在提升校园停电突发事件应急处置能力 [1] - 演练以“演”筑防、以“练”备战，核心目标是筑牢校园用电安全屏障 [1] 演练筹备与规划 - 演练筹备秉持“精准对接、科学施策”原则，深度研判校园用电负荷特性、配电设施布局及用电需求 [3] - 共同制定专项演练方案，明确故障响应、负荷转移、应急供电、设备抢修等关键环节操作流程 [3] - 细化指挥协调、现场操作、安全监护、后勤保障等专项小组职责，确保各环节无缝衔接 [3] - 演练前组织专项安全技术交底会，讲解10千伏南郊线线路结构、校园配电系统接线方式及风险点 [3] 模拟场景与潜在影响 - 演练模拟10千伏南郊线线路故障导致校园供电中断的突发场景 [5] - 10千伏南郊线是连接凤庆县一中的重要供电线路，承载重要考场用电需求 [5] - 线路故障处置不及时可能引发负荷叠加过载、相邻线路连锁跳闸，影响整个学校电网稳定性 [5] - 突然停电可能导致教学数据丢失、电器设备损坏，影响师生正常学习生活秩序 [5] 应急处置过程与结果 - 应急团队遵循“快速排查、科学处置、安全恢复”原则，开展故障定位、隔离、启动应急发电等操作 [7] - 团队与学校后勤部门实时联动，动态通报处置进度，重点保障教室、宿舍、食堂等关键区域供电 [7] - 整个处置过程分工明确、反应迅速、操作规范，仅用35分钟完成全部故障处置流程，实现供电安全恢复 [7] 演练成效与意义 - 演练全面检验公司应急处置预案的实用性和可操作性，提升团队快速响应、协同作战能力 [9] - 帮助学校相关人员熟悉应急处置流程、掌握基本应对技能，提升校园自主处置能力 [9] - 进一步深化校企联动协作机制，为构建安全稳定可靠的校园供电环境奠定坚实基础 [9]

公司行动概述 - 国网邯郸市永年区供电公司组织专业巡检队伍，开展了全方位电力线路巡视及树障杂草专项清理整治行动，以保障辖区电网安全稳定运行，守护群众用电“生命线” [1] - 行动前，公司结合辖区线路分布特点，制定了详细的巡视整治方案，明确责任分工与安全规范 [1] 巡视检查执行细节 - 巡视人员携带红外测温仪、望远镜等专业工具，对辖区10千伏及以下配电线路进行拉网式检查 [1] - 采取“徒步巡查+重点排查”的方式，检查线路走廊、杆塔基础、绝缘子等设备 [1] - 重点排查线路通道内超高树木、藤蔓杂草、违章搭建等安全隐患，并详细记录隐患位置、类型及风险等级，建立“一患一档”整改台账 [1] 隐患整治与公众沟通 - 针对巡查中发现的树木枝条接近导线、杂草藤蔓缠绕线路等突出问题，整治小组迅速行动进行清理 [1] - 工作人员使用油锯、砍刀等工具，对线路通道内影响安全运行的高杆植物、枯枝朽木进行分段清理，对藤蔓杂草进行集中铲除，并严格按照电力安全规程预留足够安全距离 [1] - 工作人员向沿线居民讲解树障危害及安全用电知识，引导群众主动配合线路通道隐患治理工作 [1]

核心观点 - 国网邯郸市永年区供电公司为确保冬季供暖用电安全可靠，组织党员服务队和青年突击队对辖区内养老院、学校、医院及村庄商铺等重点场所的供暖用电设施开展专项检查和安全宣传，并计划持续加强电网监控与应急准备 [1][2] 服务与保障措施 - 公司组织党员服务队和青年突击队走进洁德养老院，对空调线路、供热泵站用电设施进行专项检查，以保障养老院用电安全可靠 [1] - 公司组织运维人员加强对用户侧供热线路、辖区线路及台区的巡视检查，增加红外测温次数和频次，及时消除各类隐患 [1] - 公司安排服务队员走访养老院、商铺，了解用电需求，协助开展安全用电检查，并借助红外测温仪、无人机等设备对供电线路、配电室电气设备进行全面“体检” [1] - 公司走访学校、医院及16个村庄商铺，开展安全用电宣传，讲解电价政策，并重点对电暖气、空气能、循环泵等采暖设备的开关、插板、漏电保护装置进行排查 [1] 未来计划 - 公司将持续深化服务保障机制，加强度冬大负荷期间电网监控，密切关注供暖线路设备运行，并做好应对突发恶劣天气的应急准备 [2]

培训背景与目标 - 公司组织面向供电所关键岗位人员的综合性业务培训，旨在全面提升其业务能力和专业素养 [1] - 培训核心目标是解决用电信息采集、台区线损管理及业扩报装等核心业务中存在的突出问题 [1] 培训形式与内容 - 培训采用"集中授课+分组研讨+实操演练+案例竞赛"的复合模式，力求形式多元创新 [1] - 集中授课环节由公司青年业务骨干系统讲解采集运维、台损分析与业扩报装的规范流程与核心要点 [1] - 分组研讨中学员围绕高损台区治理、采集失败攻坚等实际课题进行头脑风暴 [1] - 实操演练环节组织青年学员前往实训基地进行终端安装、故障排查与报装流程模拟 [1] - 培训引入典型案例分析竞赛，鼓励各小组展示最佳实践与解决方案 [1] 培训成效与行业影响 - 通过系统性理论学习与案例剖析，强化一线青年员工对现代营销服务理念的理解与应用 [1] - 培训为保障电网稳定运行、提升供电服务质量、优化电力营商环境打下坚实人才基础 [1] - 公司计划持续深化培训成果，建立常态化学习机制以提升整体精益化管理水平和前端服务能力 [2] - 此举旨在为公司高质量发展提供强劲的基层动能 [2]

活动概述 - 永年区供电公司于11月27日组织党员服务队和青年突击队，在气温持续走低、冬季供暖进入关键期时，主动前往永年区爱心养老院开展“我为群众办实事”保暖保供专项实践活动 [1][2] - 活动旨在保障养老院老人们温暖、安全用电，用实际行动为老人们送去冬日暖意 [1] 具体行动方案 - 服务队针对养老院供暖设备多、用电负荷大、线路老化风险高等特点，制定详细排查方案并分成两组开展工作 [2] - 一组重点检查养老院配电房、总配电箱、供暖设备专用线路，查看接线端子松动、线路绝缘层破损、漏电保护装置有效性等情况 [2] - 另一组深入老人房间检查空调、电暖器等取暖设备运行状况，并现场讲解冬季安全用电常识 [2] 服务延伸与承诺 - 活动队员留下便民服务联系卡，承诺提供24小时应急供电服务，确保遇到用电问题能第一时间响应处置 [2] - 公司承诺将持续跟踪养老院用电情况，彰显党员干部的责任与担当 [2] 活动成效与未来计划 - 此次活动及时消除了养老院用电安全隐患，保障了供暖设备稳定运行 [2] - 公司下一步计划持续聚焦特殊群体用电需求，常态化开展“我为群众办实事”活动，以提升供电服务质效，筑牢冬季供电保障防线 [2]