财务业绩 - 25H1营业收入130.3亿元，同比增长23%，归母净利润12.1亿元，同比增长27.6%，毛利率19.2%，同比提升1.4个百分点 [1] - 25Q2营业收入68.0亿元，同比增长20.6%，环比增长9.1%，归母净利润6.1亿元，同比增长30.1%，环比基本持平 [1] - 25H1电动两轮车销量605万辆，同比增长19.7%，平均售价1924元，同比提升95元，电动三轮车销量20万辆，平均售价3550元，同比基本持平，单车净利润194元，同比增长5.4% [1] 运营效率 - 25Q2毛利率18.9%，同比提升1.26个百分点，环比下降0.72个百分点，销售费用率4.15%，管理费用率2.4%，研发费用率2.5%，同比分别下降0.04、0.47、0.53个百分点 [1] - 期间费用率合计8.4%，同比下降0.35个百分点，环比上升0.11个百分点 [1] - 25H1经营活动现金流量净额25.9亿元，同比增长123%，资本开支11.8亿元，同比下降16% [2] 战略与展望 - 海外印尼及越南工厂已投产，浙江丽水、江苏徐州、甘肃兰州新建生产基地稳步推进，预计资本开支持续下行 [2] - 公司以"科技与时尚"为品牌主张，持续推进电机、控制器、电池及新材料技术研发，推动产品品质升级 [3] - 渠道拓展实施下沉策略，借助数智化系统提升门店运营效率，加强精细化管理，积极推动北美及南美国际渠道建设 [3] 股东回报 - 25H1中期现金分红约5.5亿元，分红率45%，同比提升15个百分点，预计现金流改善及资本开支下行推动分红率稳中有升 [2] 行业环境 - 新国标年内落地，行业标准趋严，可能对行业造成扰动 [3] - 公司龙头地位稳固，估值处于低位，2025-2027年预测归母净利润分别为26.19亿元、30.13亿元、34.90亿元，对应市盈率12.33倍、10.71倍、9.25倍 [3]

财务表现 - 收入约191.86亿元，同比增加33.1% [1] - 公司股东应占利润16.49亿元，同比增加59.5% [1] - 每股基本盈利54.3分 [1] 股息政策 - 不派中期股息 [1]

产业集聚与政策支持 - 天津静海自行车电动自行车产业园区聚集58家生产企业形成完整产业链 [1] - 2008年政府通过土地配套和优惠政策推动龙头企业落地实现产业集聚 [1] - 园区先后获批"中国自行车电动自行车产业基地"和"中国自行车电动自行车之都"称号 [2] 智能化制造转型 - 园区推进智能化改造引导企业加大研发投入实现制造向智造转型 [3] - 爱玛科技采用机器人集群实现全流程智能化生产30秒下线一辆整车 [3] - 通过MES系统和数字孪生技术爱玛天津工厂日产能达1.5万至2万辆电动自行车 [5] 技术创新与品质提升 - 优贝自行车首创"易骑"儿童自行车80%零件为原创设计 [5] - 现代化工厂实施严苛品控关键部件通过10万次耐久测试 [7] - 自动化生产设备实现加工精度提升保障全球同款同质 [7] 市场拓展与全球化布局 - 产品覆盖日常通勤户外运动专业竞赛等多领域实现产业链闭环 [3] - 优贝童车销往全球80多个国家和地区成为国际市场硬通货 [7] - 园区形成以爱玛捷安特富士达为核心的整车制造集群 [3] 产业融合与价值延伸 - 静海举办11场国家级省级自行车赛事将赛事流量转化为产业增量 [7] - 产业与健康旅游文化深度融合实现从造车到办赛的多元化发展 [8] - 通过以赛促产模式让小车轮带动区域经济大发展 [8]

警务服务机制 - 永川公安独创"警务服务专员"全闭环机制 全局动员600余名警力为全区3家链主企业 381家规上企业及115个重点项目逐一匹配专属警员 实现一企一警 一项目一档案[1] - 涉企案件破案率和追赃挽损率稳步提升 企业投诉趋近于零 警企直通平台诉求办结率达100%[3] 案件处置效率 - 雅迪公司8吨生产废料被盗案件 价值2万多元 永川公安10分钟锁定嫌疑车辆轨迹 30分钟截获运输赃物货车 2小时内将3名犯罪嫌疑人全部抓获并追回全部物资[1] - 大数据产业园电脑配件被盗案件 损失40余万元 公安部门24小时内同步收网 成功抓获3名伪装成电梯维护工的犯罪嫌疑人[2] 警务创新应用 - 投入45架次无人机开展夜间巡航 累计飞行60余次 通过红外热成像技术扫描高温火源 成功制止焚烧行为1起 构建空中防护网[2] - 无人机编队在夜市人流密集区域进行高空安全提示 在临江河岸循环播放防溺水警示 有效提升公共安全防控能力[2] 便民服务措施 - 户籍窗口应对二代身份证20年换证高峰 为学生 老人和上班族提供个性化便民服务 包括整理衣领 调整坐姿 递送凉茶和流程解释等[2]

机构持股情况 - 截至2025年8月22日 6家机构投资者合计持有新日股份A股2278.02万股 占总股本比例9.90% [1] - 机构投资者包括安吉谆莱企业管理合伙企业 中国银行-招商量化精选股票型发起式证券投资基金 高盛公司 广东臻远私募基金-鼎臻一号私募证券投资基金 UBS AG 中国光大银行-招商成长量化选股股票型证券投资基金 [1] - 机构持股比例较上一季度提升0.50个百分点 [1] 公募基金持仓变动 - 本季度新披露2只公募基金产品 分别为招商量化精选股票发起式A和招商成长量化选股股票A [1]

监事会会议召开情况 - 会议于2025年8月21日在江苏省无锡市锡山区新日大厦会议室以现场表决方式召开 [1] - 应参加监事3人，实际参加3人，会议由监事会主席潘胜利主持 [1] - 会议召集、召开程序及方式符合《公司法》和《公司章程》规定 [1] 2025年半年度报告审议 - 监事会审议通过2025年半年度报告及摘要，表决结果为3票赞成0票反对0票弃权 [2] - 半年度报告编制程序符合法律法规及《公司章程》规定 [2] - 报告真实准确完整反映公司财务状况和经营成果，无虚假记载或重大遗漏 [2] 利润分配方案 - 拟向全体股东每10股派发现金红利1.00元（含税） [2] - 以总股本230,143,790股计算，合计派发现金红利23,014,379.00元（含税） [2] - 利润分配方案充分考虑公司盈利情况、现金流状况及资金需求等因素 [2] 资产减值准备计提 - 2025年上半年共计提各项资产减值准备6,985,704.19元 [3] - 计提基于谨慎性原则，符合《企业会计准则》和公司会计政策规定 [3] - 计提后能公允反映公司实际资产状况和财务状况 [3] 公司治理结构变更 - 审议通过取消监事会及修订《公司章程》的议案，表决结果3票赞成0票反对0票弃权 [4] - 监事会职权将由董事会审计委员会行使 [4] - 《监事会议事规则》等监事会相关制度将相应废止 [4]

控股股东股份变动 - 控股股东张崇舜直接持有公司股份92,921,300股，占公司总股本40.38% [1] - 本次解除质押股份3,590,000股，占其所持股份比例3.86%，占公司总股本比例1.56% [1] - 完成解除质押时间为2025年8月15日 [1] 质押状况更新 - 本次解除质押后，张崇舜剩余被质押股份数量25,150,000股 [1] - 剩余质押股份占其直接持股比例27.07%，占公司总股本比例10.93% [1] - 本次解除质押股份暂无后续质押计划，未来质押安排将根据融资需求确定 [1] 一致行动人持股结构 - 张崇舜、陈玉英和安吉谆莱企业管理合伙企业为一致行动人 [1] - 三方合计持有公司股份总数131,110,000股，占公司总股本比例56.97% [3] - 除陈玉英无股票质押外，安吉谆莱及张崇舜均存在部分股票质押情况 [1] 一致行动人质押明细 - 安吉谆莱持股19,890,000股（占公司总股本8.64%），目前质押股份0股 [3] - 一致行动人合计质押股份34,150,000股，占三方合计持股比例26.05%，占公司总股本比例14.84% [3] - 所有质押股份均未涉及限售或冻结情况 [2][3]

区位优势与贸易增长 - 广西凭祥作为中国通往东盟的陆路枢纽，凭借"打开门就是越南，走两步就进东盟"的区位优势，成为跨境产业发展的核心区域[1] - 2024年上半年友谊关口岸进出口货物324.8万吨（同比+31.4%），货值2889亿元（同比+30%），主要运输榴莲、火龙果等东盟水果[2] - 智慧口岸系统实现20秒快速过卡，智能调度APP使生鲜通关效率显著提升，48小时内可直达全国市场[2] 产业链延伸与加工产业 - 2024年凭祥落地加工企业27家（规模以上18家），占全市规上工业企业23%，完成行业产值14.08亿元[3] - 盐津铺子建立自动化果干生产线，年加工芒果干等产品超1万吨，直接采购越南、泰国原料[4] - 生和堂食品利用越南凉粉草加工仙草冻等产品，形成"东盟原料+凭祥加工"模式[5] 新兴业态与产业集聚 - 跨境电商直播基地日处理订单峰值3000单，2024年进出口贸易额超200亿元（增速全区第一）[7] - 豪越车业采用"东部研发+凭祥组装"模式，电动车配件全国采购后在凭祥集成出口东盟[6] - 中科阿尔法智能制造基地预计2024年产值达5000万元，瞄准东盟充电器市场[11] 基础设施与产业升级 - 智慧口岸项目将实现24小时无人化通关，南宁至越南北江省24小时门到门物流[10] - 新签约中科智能制造等13个重点项目，新松机器人等项目投产推动产业集群[12] - 建设240套企业宿舍的邻里中心项目，解决劳动密集型企业用工居住问题[13] 跨境合作宏观效应 - 凭祥通过跨境产业将中国制造优势与东盟资源市场结合，强化区域产业链供应链[8] - 产业集聚带动边民就业，形成"加工+物流+服务"多领域联动发展格局[7]

赛事营销与城市品牌推广 - 常州在苏超赛事中通过创意营销迅速提升城市热度，如发布《无所谓》《守卫笔画》等10万+爆款作品，并将中华恐龙园的恐龙搬上球场[4] - 官方精准接梗并推出系列互动内容，如"借笔画"挑战和明星助阵，带动"文旅常州"抖音号粉丝增长33.6万，活跃粉丝超80%[10] - 每场主场比赛设计不同主题，如文旅免票、制造业推广（理想汽车、小牛电动车）、美食套餐等，形成"一场一主题"的差异化打法[13][14] 流量转化与经济效益 - 常州A级景区对扬州市民免费开放政策吸引15万人次游客，配套"9.9元门票+萝卜干炒饭"套餐带动本地萝卜干线上销量翻倍[13] - 6月重点监测景区接待游客533万人次（同比+13.4%），营收4.8亿元（同比+10.7%），旅游消费金额和接待人次增速全省第1[17] - 中华恐龙园暑期客流量同比增80%，省外客源占比超50%，7月重点景区营收同比增15.01%[17] 政府协作与创新机制 - 市长牵头多部门策划会，每轮比赛前两周召开2-3场会议，统筹交通、文旅、商务等部门方案[15] - 政府采用开放思路和"无中生有"策略，如联动其他城市推出"补笔画"挑战，并通过成熟协作机制高效执行[16] - 官方注重价值观引导，发布《输赢之外再看"常州梗"》等推文，并快速响应球迷诉求（如市长回复停车需求、座谈会收集建议）[10][11] 产业联动与城市形象 - 第七轮比赛以"平凡点亮理想"为主题推广本地制造业，理想汽车CEO李想现场助阵，奖品包含理想L6 Pro等产品[4][14] - 赛事热度延伸至营商环境宣传，如赞助商广告牌走红网络，展示常州包容开放的商业环境[14] - 计划延续城市热度，通过总结赛事经验推出更多品牌提升举措[17]

赛事热度与城市营销 - 常州在苏超"笔画保卫战"系列赛中通过第九轮制胜重回"阿常"称号，引发全网狂欢[2] - 官方推出6重大礼包庆祝胜利，包括新增"常州赢球"抽奖活动，营造节日氛围[3] - 文旅部门两个月内粉丝增长33.6万，登顶江苏地市文旅抖音号榜首，活跃粉丝超80%[9] 官方互动策略 - 南京率先以"比赛第一，友谊第十四"推文打响官方玩梗第一枪，常州随后跟进[8] - 常州文旅端午假期对扬州市民免费开放A级景区，相关推文阅读量超10万[8] - 官方巧妙接盘"丢笔画"梗，推出《守卫笔画》系列视频和"借笔画"挑战[9] 流量转化创新 - 第三轮比赛推出A级景区免费政策吸引15万人次扬州游客[12] - "9.9元门票+萝卜干炒饭"套餐带动本地萝卜干品牌线上销量翻倍[12] - 第七轮比赛以"平凡点亮理想"为主题，奖品包含理想L6 Pro等本地制造产品[12] 赛事经济成效 - 6月重点景区接待游客533万人次(+13.4%)，营收4.8亿元(+10.7%)[14] - 38家旅游饭店6月总营收1.4亿元(+9.2%)，旅游消费增速全省第一[14] - 中华恐龙园暑期客流同比增80%，省外客源占比超50%[15] 产业协同效应 - 比赛现场推介理想汽车、小牛电动车等"常州制造"产品[4][5] - 理想汽车CEO李想亲临现场观赛，提升品牌曝光[5] - 通过赛事窗口同步推广城市营商环境与产业优势[15]