高效透明：市场化驱动供需精准匹配 针对当前成品油市场低迷、资源供需与价格信息不对称等问题，上海销售主动创新，与交易中心多次研 讨方案，探索线上竞价交易模式。 本场交易自12月17日发布公告以来便受到广泛关注，共吸引30余家客户报名。12月23日上午10：00，交 易在交易中心电子交易系统正式展开，在一个半小时的竞价交易过程中，严格遵循"价格优先、时间优 先"原则，确保全流程公开、公平、公正。线上专场竞价深度融合市场化机制与数字化技术，显著提升 了成品油购销信息传播效率与资源匹配精度。 新华财经上海12月23日电 2025年12月23日，为提高交易效率、整合交易资源、拓宽交易渠道，中国石 油上海销售公司（以下简称"上海销售"）与上海石油天然气交易中心（以下简称"交易中心"）合作，成 功开展首场0号车用柴油（Ⅵ）线上专场竞价交易。 本场交易挂单量为3000吨，底价为6280元／吨，交收地点为海滨油库；最终五家客户成功摘单，3000吨 柴油全部成交，交易过程中呈现出明显的价格梯队，多档次报价逐步推进，反映出市场客户在动态博弈 中不断探寻价格的过程。 此次竞价专场交易的实践实现了多方共赢。上海销售作为业务模式创新的先 ...

"微笑相迎、主动引导、耐心解答"已成为中国石油黑龙江销售公司员工服务的标配。公司通过强化客户 服务和礼貌礼仪，提高员工服务水平和技能。结合国外游客需求，公司组织青年员工集中学习常用外 语，确保与外国游客沟通顺畅。依托加油站内的"司机之家""爱心驿站"，向外地游客提供道路信息、天 气预报、急救药品、应急充电等服务。针对新能源自驾游车主的出行需求，公司在省内各大景区周边重 点布局综合能源站，配备高效快充设备，实现车辆快速补能，大幅缩短车主等待时间。（赵赫） 转自：新华财经 随着第二十七届哈尔滨冰雪大世界开园，2025-2026年黑龙江冰雪旅游季正式拉开帷幕。为进一步提升 各地自驾游游客体验，中国石油黑龙江销售公司以全方位升级的服务举措，为游客筑牢安心、舒心、暖 心的出行保障。 公司围绕哈尔滨冰雪大世界、亚布力滑雪场等省内核心景区及周边交通干线，筛选20余座加油站作 为"冰雪旅游重点保供站"，制定"一站一策"配送方案。针对自驾游车流集中等特点，提升服务频次，减 少游客加油等候时间。同时，优化油库发油排班与配送车辆调度，建立库存动态监测与分级预警机制， 根据景区车流变化实时调整补给，确保城市主城区、景区沿线及高速服务 ...

本报讯（记者苏昭宇 通讯员王剑英）昨日，中国石油广西销售公司在南宁举行以"为幸福加油"为主题 的2025年中国石油开放日活动暨企业展览厅揭幕仪式，系统回顾公司25年奋斗历程，生动展示服务广 西、保障能源的丰硕成果。 当天，中国石油广西销售公司展览厅（石油精神教育基地）正式揭牌启用，通过历史实物、翔实的文献 资料、先进的展陈技术呈现了中国石油广西销售公司25年的奋斗历程。 据悉，截至12月18日，中国石油广西销售公司成品油年销量成功突破300万吨大关。此外，该公司从传 统油品供应商向"油气氢电非"综合能源服务商转变，打造南宁利福综合能源站等融合能源补给、休闲购 物、社区服务的"人·车·生活"生态圈。 活动中，3位优秀员工代表依次登台，讲述各自扎根基层、爱岗敬业、奉献能源事业的故事。现场发布 《中国石油广西销售公司企业文化手册》，系统总结了公司25年发展实践中凝聚的文化精髓与价值理 念。"油品进销存，全链严管控，计量零偏差……"来自一线的员工代表集体作出公开承诺，在今后继续 为社会提供优质服务。 ...

文章核心观点 - 中国石油内蒙古呼伦贝尔销售分公司在遭遇零下-43.6℃持续极寒天气的挑战下，通过推出二十条极寒天气风险防控“硬举措”，聚焦预警保障、设备运行、员工健康、应急处突四大关键环节，全力保障了极端天气下的成品油稳定供应，展现了公司保障能源安全和服务地方发展的责任 [1][2][3] 预警与风险防范 - 公司将精准预警作为第一道防线，与气象部门建立高效联动机制，确保第一手气象资料直达指挥中枢，并通过短信和工作群即时推送预警信息至各库站负责人 [1] - 强化现场服务管理，当气温逼近柴油冷滤点临界值时，加油站即向客户发出油品标号选择温馨提示 [1] - 针对加油站现场安全管理，设置专人引导和防滑安全提示牌，要求现场降雪随下随清，确保现场畅通和防范到位 [1] 设备保障与运行 - 公司抽调精干力量组建“设备保障维修突击队”，提前完成关键设备换季保养，并储备关键易损配件，确保故障快速修复 [2] - 入冬前开展地毯式冬防保温摸底，为加油枪套、仪表、管线等薄弱环节建立专属台账，并“量体裁衣”加装保温层 [2] - 对日巡检中排查出的隐患明确责任、限时整改，确保所有系统和设备在严寒中稳定运行 [2] 员工健康与安全保障 - 为保护一线员工，公司在重点区域成立党员突击队，在极端天气时及时补位，替换室外作业人员，并缩短巡检时间、优化巡检内容，减少员工严寒暴露 [2] - 积极协调医疗资源，为员工开辟了涵盖心脑血管疾病、冻伤、摔伤等极寒易发疾病的就医“绿色通道”，并详细梳理本地医院就诊流程 [2] 应急能力建设 - 公司组织全员开展极寒天气专项风险辨识，完善现场处置方案，并通过实战演练让每位员工清晰自身职责与行动路线 [3] - 针对极寒可能影响消防器材效能的问题，创新实施灭火器室内外定时轮换制度，确保其时刻处于最佳战备状态 [3] - 将应急物资储备全面升级，防滑警示设施、除雪工具、防寒装备、应急药品等物资一应俱全，并组建由抢修与急救骨干组成的联合应急队伍随时待命 [3]

文章核心观点 - 中国石油内蒙古呼伦贝尔销售分公司为保障“冬季那达慕暨冰雪英雄会”的顺利举行，通过周密的组织部署、资源保供和优质服务，全面做好了活动期间的能源与服务保障工作 [1][2] 组织与宣传部署 - 公司通过召开3次专题会议研究部署服务保障工作，确保任务落实 [1] - 公司启动线上线下联动的宣传预热，借助新媒体矩阵进行主题宣传，为盛会营造浓厚氛围 [1] 资源保障与供应链管理 - 针对极端天气，公司积极协调资源，提前储备充足油品和各类物资 [1] - 公司与活动组委会建立常态化沟通机制，提前掌握用能计划，并制定“一站一策”保障方案 [1] - 公司优化配送路线并增加配送频次，确保各站点库存充足 [1] - 公司对加油机、储油罐等关键设备进行全面检查维护，并组织技术人员对活动场地周边加油(气)站进行摸排，以消除安全隐患并了解客户需求，确保活动期间不断供、不脱销 [1] 客户服务与品牌营销 - 活动期间，公司选取36座重点加油站作为应急保供站点，设立“冰雪英雄会服务窗”并开通绿色通道，优先保障活动车辆用油 [1] - 公司在站内推出“暖心”行动，为游客及工作人员提供热水、应急药品等增值服务 [1] - 公司与地方文旅联动，以自有品牌为主推出冰雪特色非油商品展台，旨在持续提高品牌影响力 [1] 未来工作方向 - 公司表示将持续跟进，以高度的责任感和使命感，全力以赴做好活动服务保障工作，为活动圆满成功贡献力量 [2]

公司运营模式与组织架构 - 公司以“党建+阿米巴”运营模式为抓手，系统推动加油站标准化建设 [1] - 依托该模式组建专项工作组，建立“分区负责、责任到岗”机制，形成党员带头、全员参与的工作格局 [1] - 各阿米巴按区域明确责任范围与工作标准，通过“日有任务、行有标准、过程监督、结果验收”的管理闭环推动工作持续深入 [2] 现场环境与设施升级举措 - 对加油现场、油罐区、便利店等重点区域开展深度清洁与标识更新，统一规范工具物品存放 [1] - 针对停车位磨损、油品标识不清等问题，采用耐磨漆料重新划线，统一增设地面油品标号标识 [1] - 对罩棚、立柱、加油机、灯箱等设施开展系统性清洁维护，消除积尘老化痕迹 [2] - 西城团队通过优化商品布局、改造卫生间环境、增设仿生景观围挡等措施改善客户体验 [2] - 延庆团队通过修剪绿植、增设引导标识、创新应急器材存放方式等细微改造提升现场便利性与安全响应效率 [2] 服务质量管理与客户体验优化 - 公司注重员工服务意识培养，通过案例分享、换位思考培训等形式引导员工主动优化服务 [2] - 推行前庭主管服务督导机制，落实日常巡检监督，确保服务规范执行 [2] - 建立服务评价闭环管理机制，每日跟踪消费体验反馈，每周总结服务亮点，每月考核评比 [2] - 在各站点设立爱心驿站，提供血压测量、应急服务、便民饮水等多项贴心服务，落实“耐心、贴心、放心、省心、舒心”的服务理念 [2] 运营效率与标准化提升 - 现场环境整改有效引导车辆有序停放，提升现场通过效率 [1] - 东城团队总结出“一线一绳一夹一温度计”简易操作法，提升标准化执行效率 [2]

公司质量保障措施 - 质检中心承担油品从源头到终端全链条的质量监控职责，并针对冬季低凝点柴油需求打响质量保障攻坚战 [1] - 公司在入冬前召开专题会议制定检测方案，对油库源头和个别加油站库存进行循环式、突击式抽样，并完成大厂油库库存-10号和-20号柴油全项分析，结果合格 [1] - 公司优化资源配置，抽调技术力量组成“低凝点柴油检测专班”，已完成油库6个批次和加油站1个批次的检测任务 [1] - 公司针对凝点、冷滤点等关键指标开启检测“绿色通道”，做到随到随检、快速出具报告，并运用高精尖设备进行严谨分析 [2] - 公司技术人员积极研究极端天气对油品性能的影响，提升检测数据的预警预判能力，并与调运部门、油库建立联动机制以提供更深层次技术支持 [2] 行业与市场需求 - 随着冬季到来，低凝点柴油作为保障交通运输、物流配送及重点工程在低温环境下正常运转的关键物资，市场需求显著上升 [1] - 低凝点柴油的核心质量在于其低温流动性，需确保销售油品能够有效应对标示的低温环境 [2] 公司运营与影响 - 公司的质量保障工作确保了低凝点柴油质量可靠、供应稳定，为可能到来的用油高峰做好了技术储备 [1] - 公司的技术实力和检测服务为市场供应安全提供了坚实保障，并服务于北京销售发展大局 [2] - 公司通过一系列工作确保了低凝点柴油市场的质量安全与稳定供应，为广大车主安全出行、物资顺畅流通及重点项目建设提供了可靠保障 [2]

文章核心观点 - 中国石油北京销售第二分公司通过推行“党建+阿米巴”管理模式，以党员责任区建设为核心抓手，将党建工作深度嵌入生产经营，形成了可操作、可复制、可推广的实践经验，并取得了阶段性积极成效 [1] 管理模式与组织架构 - 公司以党支部所属业务为基础精准划分党员责任区，建立了阿米巴、标准化、美化靓化、纪检等小组，共划分52个党员责任区 [1] - 通过党员自荐和民主推荐的方式，精心选拔政治坚定、作风正派、技能精湛、责任感强的党员担任小组组长，负责思想建设和经营指导 [1] 具体实施方法与成效 - 亦庄党支部阿米巴小组责任区针对市场拓展痛点，由党员骨干带队深入周边厂区、物流园区及企业车队，采取“定人定责、常态走访”的攻坚模式送服务上门，实现了党建引领下的经营增效硬突破 [2] - 大兴东党支部标准化小组责任区针对库房管理问题，党员骨干带头制定整改方案，通过规范商品分类分区摆放、更换破损标签、优化货架动线，使库房储物效率与查找便捷性大幅提升，以党建“软实力”破解业务“硬难题” [2] 考核与激励机制 - 公司制定《基层党建工作管理考核细则》，将党员责任区创建成效纳入考核，考核标准聚焦问题是否解决、现状是否改变、工作是否提升等实干实绩 [3] - 考核结果纳入当月加油站稽查与管理提升，并作为“两优一先”评选的重要参考，旨在压实责任、激发热情、营造比学赶超氛围 [3]

核心观点 - 中国石油北京销售第一分公司西城党支部通过系统性的硬件环境改善与服务软实力升级，有效提升了加油站整体形象与服务品质，增强了客户满意度与站点吸引力 [1][3] 硬件环境改善举措 - 对加油站实施系统化形象升级，包括重新施划车道标线、更新设备设施刷漆、彻底清洗罩棚立柱以及美化装饰灯箱货架，使外观焕然一新 [1] - 明确划分加油区、卸油区、便利店、卫生间等各区域保洁标准，加强绿化养护，规范工具物品存放，营造整洁有序的现场环境 [1] - 全面检修升级照明系统，确保夜间照明充足均匀，在保障运营安全的同时提升夜间站点辨识度 [1] - 各加油站结合实际开展特色改造，例如优化商品布局、增设放大标识服务老年群体、利用闲置空间设置景观小品、改造卫生间设施等，将美化工作落实到细节 [1] 长效管理机制 - 依托“党建+阿米巴”管理模式，成立专项工作组，由党员骨干牵头，将美化靓化任务分解到岗、落实到人 [2] - 将日常保洁、设备维护、绿化养护等环节标准化，并建立日巡查、周检查、月考核的监督机制，通过现场与视频巡查结合方式及时整改问题 [2] - 设立美化靓化党员先锋岗，激发员工积极性，形成“党员带头、全员参与、责任明确、监督有力”的工作格局，为环境品质持续提升提供保障 [2] 服务软实力升级 - 系统梳理客户反馈，精准识别服务薄弱环节，通过每日班前会分享案例和“假如我是客户”情景模拟培训强化员工服务意识 [3] - 在各班组设立服务督导员，对微笑服务、主动问候、规范操作等全流程进行现场指导与监督 [3] - 建立服务评价机制，跟踪客户评价参评率与好评率，每月评选服务明星，营造比学赶超氛围 [3] - 创新客户沟通机制，通过企业微信群、现场意见箱等多渠道收集建议，并建立问题快速响应机制 [3] - 在服务细节上提供推车、指路、应急救助等延伸服务，让客户感受到真诚关怀 [3] 实施成效 - 通过系统性的环境美化与服务升级，加油站面貌焕然一新，员工服务意识显著增强，客户满意度持续提升 [3]

天津市河东区2025年产品质量监督抽查结果概览 - 天津市河东区市场监督管理局对23种产品进行了监督抽查 共抽检62个批次产品 其中59批次合格 3批次不合格 整体合格率为95.2% [1] 抽查产品范围与领域 - 抽查产品种类广泛 涵盖学生文具、玩具、电动自行车、车用乙醇汽油、电线电缆、涂料、个人护理用品及纺织品等23种产品 [1] - 所有抽检样本均来自流通领域 涉及超市、加油站、专业经营部及品牌专卖店等多种零售终端 [1][2] 合格产品与企业情况 - 合格产品共59批次 涉及多家知名企业与品牌 包括华润万家、中国石化、中国石油、中海油、中化道达尔、壳牌、小米、波司登、热风等 [1][2] - 车用乙醇汽油(E10)抽检批次较多 覆盖92号和95号油品 涉及中国石化、中国石油、中海油、中化道达尔、壳牌及多家民营加油站 所有受检加油站油品样品均合格 [1][2] - 大型连锁超市华润万家旗下多家分公司受检产品合格 产品包括餐具、玩具、文具、生物降解塑料购物袋、个人护理用品及纸尿裤等 [1][2] - 电动自行车及配件领域 天津市河东区宏达电动自行车经营部受检的电动自行车(TDT1348-2Z)及其配套锂离子蓄电池组充电器(AMDZL484001)均合格 [2] 不合格产品与企业情况 - 不合格产品共3批次 不合格率为4.8% [1] - 不合格产品全部集中在流通领域 具体为：天津市河东区小付电动自行车经营店的两款电动自行车(TDT115Z, TDT7483Z) 以及天津河东同惠乐商贸有限公司的加厚护理型卫生护理垫(600×900㎜ 10片) [2]