12月20日，江苏南京，中国郎伙伴大会正式启幕，郎酒终端伙伴、经销商等近2000人齐聚。会上，"中 国郎伙伴计划"正式启动。 在行业调整期，郎酒正式作出清晰表态："中国郎伙伴计划"是一项面向全国的品牌整体战略，江苏南京 是该计划落地的首站。 为夯实渠道根基、系统赋能终端，郎酒不仅将江苏定位为最高等级的 "战略型发展市场"，明确将推进 全国范围的渠道网络建设，还计划在全国开展渠道伙伴新春联谊会，以多维举措凝聚渠道力量。 郎酒表示，将用"三年的饱和攻击，坚决打造一个全新的江苏市场。" 01 "中国郎伙伴计划"发布， 郎酒筑牢命运共同体 "渠道伙伴和经销商伙伴一样，是郎酒最宝贵的财富和资源。"会上，"中国郎伙伴计划"正式启动。郎酒 股份副董事长付饶表明，"三个意愿""四大优势"，并代表公司郑重发布"四大承诺"。 四是不搞短期行为，坚持唯客是尊与长期主义，为伙伴打造长期、持续、健康且有价值的事业平台。 而针对江苏市场，郎酒更是亮出 "三个坚决"的明确态度。即坚决锚定江苏，将其定为最高等级的"战略 型发展市场"；坚决做深市场，以消费者培育为核心，深度服务渠道伙伴、做透区域渗透；坚决主动进 攻，集中优势资源开展饱和攻击， ...

12月20日，江苏南京，中国郎伙伴大会正式启幕，郎酒终端伙伴、经销商等近2000人齐聚。会 上，"中国郎伙伴计划"正式启动。 在行业调整期，郎酒正式作出清晰表态："中国郎伙伴计划"是一项面向全国的品牌整体 战略，江苏南京是该计划落地的首站。 为 夯 实 渠 道 根 基 、 系 统 赋 能 终 端 ， 郎 酒 不 仅 将 江 苏 定 位 为 最 高 等 级 的 " 战 略 型 发 展 市 场"，明确将推进全国范围的渠道网络建设，还计划在全国开展渠道伙伴新春联谊会，以 多维举措凝聚渠道力量。 郎酒表示，将用"三年的饱和攻击，坚决打造一个全新的江苏市场。" 二是强化资源倾斜，将郎酒庄园体验、广告投放、线下活动、宣传推广等核心资源，集 中向高星级伙伴倾斜； 三是保障合理利润，明确让主动作为、用心经营、遵守郎酒规则的伙伴，稳定享受合理 盈利空间； 四是不搞短期行为，坚持唯客是尊与长期主义，为伙伴打造长期、持续、健康且有价值 的事业平台。 而针对江苏市场，郎酒更是亮出 "三个坚决"的明确态度。即坚决锚定江苏，将其定为最 高 等 级 的 " 战 略 型 发 展 市 场 "； 坚 决 做 深 市 场 ， 以 消 费 者 培 ...

12月20日，江苏南京，中国郎伙伴大会正式启幕，郎酒终端伙伴、经销商等近2000人齐聚。会上，"中 国郎伙伴计划"正式启动。 在行业调整期，郎酒正式作出清晰表态："中国郎伙伴计划"是一项面向全国的品牌整体战略，江苏南京 是该计划落地的首站。 为夯实渠道根基、系统赋能终端，郎酒不仅将江苏定位为最高等级的 "战略型发展市场"，明确将推进 全国范围的渠道网络建设，还计划在全国开展渠道伙伴新春联谊会，以多维举措凝聚渠道力量。 郎酒表示，将用"三年的饱和攻击，坚决打造一个全新的江苏市场。" 01"中国郎伙伴计划"发布，郎酒筑牢命运共同体 "渠道伙伴和经销商伙伴一样，是郎酒最宝贵的财富和资源。"会上，"中国郎伙伴计划"正式启动。郎酒 股份副董事长付饶表明，"三个意愿""四大优势"，并代表公司郑重发布"四大承诺"。 一是深化服务支持，推行渠道伙伴 1-5 星分级分类管理，提供全生命周期服务； 二是强化资源倾斜，将郎酒庄园体验、广告投放、线下活动、宣传推广等核心资源，集中向高星级伙伴 倾斜； 三是保障合理利润，明确让主动作为、用心经营、遵守郎酒规则的伙伴，稳定享受合理盈利空间； 四是不搞短期行为，坚持唯客是尊与长期主义，为伙 ...

淘宝闪购战略转型 - 淘宝通过"秋天的第一杯奶茶""88vip会员日""疯狂星期六"等营销活动实现闪购订单峰值突破1亿单 [1] - 公司正在将抖音的碎片化造节模式移植到淘宝闪购 用"周周有活动 月月有大促"替代传统电商大促依赖症 [4] - 活动页预埋"第一顿漂亮饭""第一份零食"等主题营销 计划通过短频快战役实现从大促驱动到日常爆破的转型 [5] 抖音化运营策略 - 采用饱和式攻击战术 在"秋天第一杯奶茶"活动中投入近1亿代言费用 覆盖15位顶流明星 [6] - 整合服务商资源 茶饮服务商企迈系统单日奶茶销量达4900万杯 同比增长53.73% [6] - 通过1688供应链整合降低商家全渠道运营成本50% 建立前置仓提升性价比 [16] 市场竞争格局 - 目标打破竞对721行业格局 力争实现541或442的市场份额分布 [7] - 立秋当天骑手数量达去年同期3.5倍 7月月入超1万元骑手数量同比增长184% [7] - 闪购单量峰值从8000万增长至2.2亿 立秋当天30万家夫妻店成交破纪录 [11] 餐饮行业现状 - 2024年餐饮行业闭店数409万家 闭店率61.2%达十年峰值 特色小吃闭店率高达71% [10] - 新开店数激增至451万家 开店率67.5% 新增店铺42万家 [10] - 社保新政导致部分商家每月多支出1.8万元成本 闪购成为商家续命良方 [10] 战略价值评估 - 每多一天补贴可让11200家餐饮多存活一天 相当于每月保障34万商家102万人就业 [11] - 7月底周末日订单超9000万单(不含0元购及自提) 突破1亿单已无悬念 [13] - 通过整合天猫线下门店和1688供应链 构建差异化竞争优势 [16] 行业发展趋势 - 闪购行业紧急需求场景占比不足10% 价格力和供应链丰富度成为核心竞争要素 [17] - 拼多多计划8月上线自建商品仓 配送成本比行业龙头低30% 将成为价格屠夫 [18] - 淘宝闪购实质是与拼多多的供应链竞争 目标是把拼多多拉上牌桌 [19]