公司新业务布局 - 国美集团创始人黄光裕跨界进入能源领域 成立北京国美氢能科技有限公司 注册资本1000万元 [1] - 新公司由北京鹏润投资有限公司持股80% 北京氢源芯能科技有限公司持股15% 北京氢和科技有限公司持股5% [2] - 业务范围涵盖新兴能源技术研发 储能技术服务 氢能设施销售 光伏设备销售及新能源汽车销售等 [2] 战略合作与市场拓展 - 国美氢能与国氢科技签署战略合作协议 共同推动"十五五"期间规模化氢能车辆落地与加氢站精准匹配 [2] - 国美车市采用线上引流结合线下深度体验场景模式 通过MCN机构和新媒体矩阵实现O2O全场景获客 [4] - 提出百城千店目标 计划将现有汽车流通运营模式在全国复制 [4] 主营业务表现 - 国美零售2024年营业总收入4.74亿元 同比下滑26.76% 归属母公司净亏损116.29亿元 [3] - 2021年至2023年营收分别为464.84亿元 174.44亿元 6.47亿元 呈现断崖式下跌 [5] - 同期净亏损分别为44.02亿元 199.56亿元 100.57亿元 现金流严重不足 [5] 历史转型尝试 - 2017年曾计划将1700家门店改造成汽车展厅 但因电商冲击及经销商加盟意愿不足未能推进 [4] - 2023年底推出智能车时代汽车流通全域运营平台"国美车市" 首家体验馆于2024年4月开业 [3] - 2023年总部被曝光人去楼空 大幅裁员 门店陆续关闭 [5] 公司发展历程 - 1987年创办国美电器店 以薄利多销和包销制模式成为家电零售龙头企业 [4] - 2004年国美电器在香港上市 成为中国首家海外上市的家电零售企业 [5] - 黄光裕2004年以105亿身家成为中国首富 2008年入狱导致公司陷入管理混乱 [5]

活动表现 - 红星美凯龙北京东五环商场举办第二次"家居电器奥莱特卖会"，当日客流达1350人，3小时销售额飙至607万，其中奥莱品牌销售占比超五成达311.13万 [1] - 限量2000张入场券迅速售罄，延续首场热度并实现模式升级 [1] 福利体系升级 - 新增限时叠加折扣，如原价八千多的实木餐桌现场五折出售 [3] - 提供活动专属奥莱定制帆布手提包和终场抽奖环节30位幸运儿获得金钞大礼 [3] - 60+家居电器大牌延续奥莱特价 [3] 线上线下联动 - 线下沉浸式选购全品类家居产品，线上通过小红书、大众点评等社交平台形成用户自发传播 [5] - 抖音直播间推出超值抢券活动引爆热度，实现流量与消费转化最大化 [5] - 构建"线下体验+线上裂变"的全域联动创新生态 [5] 商业模式创新 - 从"单一场地活动"升级为"全域消费狂欢"，实现客流与销售额双增长 [5] - 打造"三方共赢价值链"：消费者以更低门槛获得一线品牌，品牌快速消化库存提升周转效率，商场转型为"消费者福利中心" [7] - 重构价格体系、优化资源配置、创新消费场景，打造可持续零售新生态 [9]