行业转型背景与挑战 - 家电行业面临增长放缓与同质化竞争 已步入深度转型十字路口 [2] - 消费谨慎 人口下降 地产疲软致行业进入限量存量期 国补效应减弱且透支未来市场 [3] - 传统支柱品类承压 趋势品类尚未补位 渠道商遇用户失联难题 品牌方陷创新不足困境 [3] 破局路径与战略方向 - 需打破品类 渠道与场景固有边界 重塑用户价值 产业链协同与生态竞争力 [2] - 以数据驱动产品创新 开放平台聚合资源 绿色科技引领可持续未来 [2] - 从经营用户 重构价值 把握智能低碳适老趋势 全域营销与区域深耕入手 [3] - 需打造品牌产品标签 推进全球化与厂商协同 以破界思维开启新增长 [3] 数字技术与生态协同 - 数字时代竞争逻辑根本转变 企业需从单打独斗转向生态协同作战 [2] - AI重塑商业竞争本质 企业需高效整合AI能力 重构消费者剩余价值 [2] - 需搭建数据闭环与智能生态 实现从经验决策到智能驱动的跨越 [2] - 奥维云网发布AI赋能与引流增收两大工具矩阵 含4款数字化产品 [3] 用户价值与创新焦点 - 需以用户为中心构建产品新形态 服务新范式与生态新逻辑 [4] - 聚焦健康生活 智能集成与可持续消费 从规模竞争迈向场景解决方案创新 [4] - 方太集团每年将销售收入5%投入研发 拥有1510件发明专利居全球智慧厨房榜首 [5] - 企业需跳出产品思维 从功能性价值转向情绪性价值 满足用户情感体验 [4] 全球化与市场机遇 - 全球家电市场存在结构性机遇 中国正通过创新推动小家电升级 [6] - 全球智能家居2023-2028年复合增长率为17.5% 前景广阔 [6] - 中国企业可借助平台攻克跨境难题 抢占全球市场机遇 [6] - 松下通过设立全球首个跨品类协同事业部 实现产品研发与场景需求双重本土化 [5] 企业实践与案例 - 海尔通过卡萨帝高端品牌与三翼鸟场景品牌双轮驱动 实现从单品销售到场景解决方案升级 [5] - 科沃斯集团认为行业核心挑战是如何把蛋糕做大而非竞争 [5] - 亚马逊建议中国企业借助平台攻克跨境难题 [6] - 知乎表示AI进化速度远超历次科技革命 可助力品牌实现从流量到用户价值转化 [6]

行业转型趋势 - 行业增长放缓与同质化竞争导致家电业步入深度转型十字路口 [1] - 数字时代行业竞争逻辑发生根本转变 企业单打独斗无法适应市场需求 [1] - 生态协同作战成为行业发展新趋势 [1] 企业战略创新 - 科沃斯通过技术创新将机器人能力迁移至擦窗机器人和割草机器人等新场景 实现从地面清洁到多元场景清洁的战略升级 [1] - 松下通过设立全球首个跨品类协同事业部 推动产品研发与场景需求双重本土化 [1] - 方太每年将销售收入5%投入研发 在中国民营企业专利数量排名前十 [2] 技术突破与产品创新 - 方太在《全球智慧厨房专利排行榜》中以1510件发明专利位列全球第一 [2] - 方太相继推出集成烹饪中心、隐形油烟机、水槽洗碗机等创新产品 并将军用潜艇清洗技术应用于洗碗机 [2] - 方太将氮气保鲜技术融入冰箱品类 [2] 行业协作与生态建设 - 大会开设供需对接专场 汇聚100余位品牌嘉宾和150余家渠道代表及家装企业负责人 [3] - 聚焦后国补时代市场机遇与挑战 推动产业链上下游直面核心问题并促成多项合作意向 [2][3] - 奥维云网发布AI赋能与引流增收两大工具矩阵 推出四款针对性数字化产品 [3]

行业现状与挑战 - 家电行业面临增长放缓与同质化竞争 已步入深度转型十字路口 [1] - 行业竞争逻辑发生根本转变 企业单打独斗无法适应市场需求 [1] 发展战略转型 - 生态协同作战成为新趋势 需以数据破局、生态共生为核心 [1] - 推动产业从初步协同共生向更高层次价值共荣迈进 [1] 行业活动聚焦 - 举办数字生态大会 开设精准链动破局增长供需对接专场 [1] - 汇聚行业领军品牌 渠道龙头与家装企业代表 [1] - 聚焦后国补时代机遇与挑战 探讨厂商破局路径及零售高质量发展策略 [1] - 深入讨论新兴增量市场 推动产业链上下游直面核心问题并凝聚共识 [1]