行业转型背景与挑战 - 家电行业面临增长放缓与同质化竞争 已步入深度转型十字路口 [2] - 消费谨慎 人口下降 地产疲软致行业进入限量存量期 国补效应减弱且透支未来市场 [3] - 传统支柱品类承压 趋势品类尚未补位 渠道商遇用户失联难题 品牌方陷创新不足困境 [3] 破局路径与战略方向 - 需打破品类 渠道与场景固有边界 重塑用户价值 产业链协同与生态竞争力 [2] - 以数据驱动产品创新 开放平台聚合资源 绿色科技引领可持续未来 [2] - 从经营用户 重构价值 把握智能低碳适老趋势 全域营销与区域深耕入手 [3] - 需打造品牌产品标签 推进全球化与厂商协同 以破界思维开启新增长 [3] 数字技术与生态协同 - 数字时代竞争逻辑根本转变 企业需从单打独斗转向生态协同作战 [2] - AI重塑商业竞争本质 企业需高效整合AI能力 重构消费者剩余价值 [2] - 需搭建数据闭环与智能生态 实现从经验决策到智能驱动的跨越 [2] - 奥维云网发布AI赋能与引流增收两大工具矩阵 含4款数字化产品 [3] 用户价值与创新焦点 - 需以用户为中心构建产品新形态 服务新范式与生态新逻辑 [4] - 聚焦健康生活 智能集成与可持续消费 从规模竞争迈向场景解决方案创新 [4] - 方太集团每年将销售收入5%投入研发 拥有1510件发明专利居全球智慧厨房榜首 [5] - 企业需跳出产品思维 从功能性价值转向情绪性价值 满足用户情感体验 [4] 全球化与市场机遇 - 全球家电市场存在结构性机遇 中国正通过创新推动小家电升级 [6] - 全球智能家居2023-2028年复合增长率为17.5% 前景广阔 [6] - 中国企业可借助平台攻克跨境难题 抢占全球市场机遇 [6] - 松下通过设立全球首个跨品类协同事业部 实现产品研发与场景需求双重本土化 [5] 企业实践与案例 - 海尔通过卡萨帝高端品牌与三翼鸟场景品牌双轮驱动 实现从单品销售到场景解决方案升级 [5] - 科沃斯集团认为行业核心挑战是如何把蛋糕做大而非竞争 [5] - 亚马逊建议中国企业借助平台攻克跨境难题 [6] - 知乎表示AI进化速度远超历次科技革命 可助力品牌实现从流量到用户价值转化 [6]