行业背景与转型需求 - 寿险行业面临低利率市场环境导致投资收益下滑和利差益逐年收窄的挑战 [2] - 人口老龄化加速推动客户需求从保单购买转向健康、养老和财富传承的综合服务 [2] - 代理人年脱落率居高不下使人海战术难以为继 行业需底层逻辑重构 [2] 泰康新寿险模式创新 - 公司首创"支付+服务+投资"三端协同新寿险模式 将医养康宁实体服务嵌入金融链条 [2] - 该模式为行业高质量转型提供新方向 致力于构建全生命周期服务体系 [2] - 通过虚拟保险支付与实体医养服务深度融合构建长期竞争护城河 [12] HWP人才队伍特征与发展 - HWP队伍呈现高收入、高素质、高信心的"三高"特征 66.7%团队对发展现状满意 [4] - 队伍规模从2018年446人跨越至3.3万人 45岁以下占比83% [7] - 包含清北复交学霸、硕博高学历及海归精英 高收入群体迅速扩容 [7] HWP战略定位与成果 - HWP作为公司高质量发展头号战略工程 融合保险顾问、医养顾问、理财顾问三重角色 [4] - 2023年优才项目启动三年内孕育1000余位健康财富企业家/合伙人 [7] - 2024年荣膺中国保险销售职业首个"知名商标品牌" [7] 四大体系升级举措 - 招募政策实施资源向绩优倾斜策略 研学版图从国内扩展至亚洲并规划欧美市场 [10] - 成长体系推出差异化基本法为不同地区提供定制化支持 [10] - 激励政策通过"笑对未来"等品牌项目持续优化 2025年升级为全国代言人竞赛 [8][10] 品牌建设与激励升级 - 8月16日首都机场T3航站楼展示百强健康财富企业家TOP20 [8] - 8月20日品牌盛典首发宣传片 45位新晋健康财富企业家亮相 [8] - 董事长陈东升亲自为"笑对未来·健康财富企业家TOP20"获奖者颁奖 [8] 战略愿景与职业展望 - HWP是公司新寿险模式落地关键媒介 需坚持以人为本和长期主义 [13] - 公司致力于成为大健康生态领军企业和民生工程超级骨干企业 [12] - 目标是通过长寿时代新寿险模式让HWP队伍与客户共同笑对未来 [14]

公司业绩表现 - 2025年第二季度净利润4.22亿元，环比增长21.7% [1] - 总资产规模突破1400亿元，同比增长23%，2023年底首次突破千亿 [1] - 营运利润和剩余边际复合增长率长期保持在20%以上 [1] - 职域业务13个月保单继续率达96.5%，高于行业平均水平 [1] 业务发展情况 - 二支柱年金受托管理资产规模超6000亿元，市场份额稳步提升 [1] - 三支柱长期医养保障业务高速增长，个人养老金客户超22万人，服务企业超5500家，保费规模超30亿元 [1] 商业模式与竞争优势 - 采用"支付+服务+投资"三端协同商业模式，支撑业务高质量发展 [2] - "保险+医养"模式提供全方位养老解决方案，形成差异化优势 [2] 数字化转型 - 持续加大科技投入，应用人工智能、大数据技术 [2] - 核保、理赔、客户服务等环节实现效率与品质双提升 [2]

泰康人寿推出无创基因检测服务 - 公司携手四川泰康医院推出阿尔茨海默病遗传风险评估与叶酸代谢缺乏遗传风险评估两项无创基因检测服务 [1] - 服务依托泰康大健康生态体系，采用基因检测等前沿技术，打造精准筛查方案，帮助客户及早预防疾病 [1] - 阿尔茨海默病和叶酸代谢异常与多种慢性病、重大疾病相关，严重影响患者及家庭生活质量 [1] - 两项检测采用无创技术，样本支持常温保存与运输，检测后可通过泰康医生APP查看报告 [1] - 客户可参与"泰活力"健康管理活动，享受健康商品折扣福利，服务已在各地分公司陆续开展 [1] 泰康人寿健康生态布局 - 公司打造"健康保险+健康管理+健康服务"的健康闭环，推出"健康有约""健康心享"等系列医疗险产品 [2] - 构建泰康绿通、泰活力及长寿医学服务体系，提供全面主动的健康管理方案 [2] - 开创"支付+服务+投资"三端协同的"新寿险"模式，构建全生命周期医养康宁服务体系 [2] - 泰康医疗在全国布局五大医学中心，医疗床位超5000张，拥有数百位高水平专家 [2] - 自2002年起推出"一张保单保全家"服务，2025年"爱家季"创新推出多款保险产品和服务 [2] 行业趋势与市场需求 - 长寿时代来临，慢性病和重大疾病发病趋势严峻，威胁家庭健康与幸福 [1] - 中产人群家庭保障需求日益增长，对健康与财富的长远规划需求提升 [2] - 基因检测等前沿技术在疾病预防和健康管理领域的应用日益重要 [1]

医养结合模式创新 - 泰康之家·苏园与泰康仙林鼓楼医院仅一街之隔，实现"小病不出园、慢病有人管、配药不出门"的医养一体化服务，社区内70%-80%的慢病咨询和疼痛初期治疗无需外出即可解决 [2] - 社区配备7×24小时医疗服务中心，急救由医院临床骨干团队直接响应，显著缩短救援时间，例如一位房颤老人从发病到手术全程仅用20分钟，比传统120调度流程更高效 [2][3] - 公司通过"长寿社区+长寿医院"模式构建多层次医养生态，南京项目为国内首个"医教研养康"五位一体的医养综合体，截至2024年底累计投入500亿元于医养建设 [7][8] 健康财富规划师(HWP)体系 - HWP队伍规模超2.2万人，其中2024年新增19位博士、520+硕士、2200+来自"双一流"高校及240+海归人才，团队专业化程度显著提升 [4] - 公司创新性对高绩优代理人开展全科医生培训，设立全科医生学院，使其具备基础医疗知识和资源协调能力，可提供跨区域就诊安排等一站式服务 [6] - HWP依托"支付+服务+投资"新寿险模式，整合医疗、养老、财富资源，例如南京项目实现从医院对接、养老定制到财富规划的全生命周期服务 [4][5] 医疗资源整合与学科建设 - 泰康仙林鼓楼医院拥有10个南京市重点专科和1个江苏省重点专科，承担多项国家级及省级科研项目，老年医学为战略发展重点 [7] - 医疗网络覆盖全国，自建5大医学中心，"健保通"合作医院超3000家，医养相关布局达280家，覆盖56座城市 [8] - 医院将诊疗、急救、健康管理等服务嵌入养老社区场景，例如为苏园居民提供专项体检和日常健康管理，形成连续性服务闭环 [7]