善建者不拔，善抱者不脱。"十四五"时期，国海证券（000750）将文化品牌建设提升至驱动公司高质量发展的战略高度，不仅将其明确为"五大工程"之一， 更以系统性的顶层设计、特色化的创新实践和长效化的融合机制，走出了一条以文化软实力锻造发展硬支撑的特色之路。这五年，是国海文化体系从"确 立"到"深植"的五年，是品牌形象从"专业"提升到"有温度"的五年，更是文化动能全面转化为服务实体、赋能区域发展实际行动的五年。 一、体系筑基：构建新时代国海特色文化体系 国海证券的文化建设始于对体系根基的精心构筑。早在"十四五"初期，公司便对标行业要求，着手进行文化体系的全面升级与固化。 理念层系统升级：公司构建了以"合规诚信、专业创新、坚韧担当、高效共赢"为核心价值观，涵盖党建、经营、服务、人才、合规、风险管理、诚信、廉 洁、ESG等九大理念的完整文化理念体系，首先回答了"我们是谁"及"我们何以立足"这一根本性的身份定位与价值主张，为公司的战略选择、制度设计、行 为规范和品牌表达提供了"文化宪法"与共通语言，确保了文化建设与公司治理的各个方面同频共振。 图1 国海证券企业文化体系 制度层有力保障：通过制定《企业文化管理制度》《企 ...

文章核心观点 - 奇梦岛集团作为潮玩行业“黑马”，凭借其原创IP矩阵、高效的运营体系和清晰的战略，实现了业绩的爆发式增长，并正从潮玩产品提供商向全球性文化品牌平台战略升维 [1][2][15] 公司财务与业绩表现 - 2026财年第一季度（2025年7月1日至9月30日），公司潮玩业务总营收达1.27亿元人民币，环比激增93.3%，远超1亿至1.1亿元的业绩指引上限 [1] - 核心IP贡献显著：WAKUKU哇库库营收8973万元，ZIYULI又梨营收2076万元，新IP SIINONO赛诺诺自7月中下旬推出后营收1289万元 [1] - 公司给出2026财年第二季度营收指引为1.5亿至1.6亿元，预计继续环比高增；全年潮玩业务营收指引为7.5亿至8亿元 [2][5] - 若实现全年指引，公司规模将迅速逼近行业头部，作为参照，2024年中国第四大潮玩零售商的零售额仅为6亿元人民币 [5] 核心IP与产品动态 - 顶流IP“WAKUKU哇库库”累计销量已破百万盒，并曾带动搜索量飙升6200% [1] - WAKUKU于12月4日推出“立刻开挂吧”系列盲盒新品，采用“16+2+1”配置、可动关节与珠光工艺，延续“撒野”核心主张 [1] - 新IP“SIINONO赛诺诺”定位“接纳不完美”，主打治愈感，在2025年7月首发时10分钟内售出1万盒，3天销售额突破150万元，目前累计销售额已突破30万盒 [1][8][9] - WAKUKU将推出mini版新品，市场预计其市场音量有望直追labubu mini，因契合年轻人对“情绪价值”和“社交货币”的需求 [9] 公司战略与竞争优势 - IP孵化采用“自研原创 + 签约原创”双引擎模式，截至9月30日，公司拥有11个自有IP、4个独家授权IP和2个非独家授权IP [6] - 运营体系融合“产品力”、“品牌力”、“销售力”：通过原创设计建立情感链接；通过跨界合作（如中国网球公开赛、北京时装周、热播剧《赴山海》）提升品牌力；通过私域流量和社交媒体矩阵（抖音、小红书）构建销售力 [6][7] - 线上渠道高速增长：公司在抖音的GMV从2025年4月到8月实现了9倍以上的增长 [8] - 线下渠道加速渗透：截至2025年第三季度，产品已进入超过1万家零售终端；计划至2025年12月底开设不少于3家自营门店，力争5家以上 [8] - 展开国际化布局，分销网络已扩展至日本、欧美等近20个国家 [9] 行业背景与市场前景 - 全球潮玩市场规模从2020年的203亿美元增长至2024年的418亿美元，年复合增长率约20% [3] - 中国是重要增长引擎，市场规模从2020年至2024年以35.1%的年复合增速增长，2024年规模达763亿元人民币 [3] - 弗若斯特沙利文预计，到2030年中国潮玩市场规模有望飙升至2133亿元，2025至2030年年复合增速预计为20.9% [3] - 二手市场繁荣：2025年第二季度，闲鱼平台潮玩订单量同比提升330.2%，交易额增长309.7%，人均单次消费达218元 [3] - 行业高度分散且竞争激烈：前五大玩家市场份额不到25，行业内现存企业超过5万家，面临IP生命周期管理难和产品同质化挑战 [4][5] 品牌升维与生态布局 - 集团进行战略更名，定位从潮玩产品提供商向“全球潮流文化的超级符号”和“开放、共创、可持续”的潮玩生态平台跃迁 [11] - 旨在超越单一IP运营，将“奇梦岛”平台本身打造为最大、最持久的IP，成为连接全球设计师、艺术家与消费者的枢纽 [11][12] - 与北京广播电视台达成战略合作，联合开发北京市限定潮玩，合作成果将在春晚、北京国际电影节等活动中亮相，赋予公司传播首都文化形象的使命 [12][13] - 与香港紫荆文化集团旗下紫荆杂志社签署协议，将推出WAKUKU“金紫荆”香港城市限定款潮玩，推动IP出海 [13] - 公司高层受邀亮相第38届中国电影金鸡奖红毯，首次公开曝光WAKUKU“立刻开挂”新品 [13] - 公司产品“又梨入画如梦·卷系列手办”与“WAKUKU哇库库×中网限定系列商品”入选北京市官方举办的「2025年“北京礼物”全球文创大赛」获奖榜单 [7]

行业政策与市场现状 - 新型公共文化空间是推动基层公共文化服务网络优化和空间品质提升的重要抓手，全国已有各类公共文化新空间超4万个 [1] - 行业面临多元业态融合不足、效能不高等问题，需积极培育多元业态融合的新型公共文化空间以创新服务供给方式 [1] - 党的二十届四中全会和《关于推动城市高质量发展的意见》均提出坚持文化惠民、创新拓展新型公共文化空间的要求 [1] 业态融合模式与趋势 - 多元业态融合是突破物理与功能边界，在社区、街区、商区进行文化内容与相关产业的灵活嵌合和有机组配 [2] - 行业模式正从“功能单一、服务静态、业务分割”的传统模式转向构建开放多元、体验丰富、服务优质的文化空间新形态 [2] - 业态融合需从供给主导转向以群众需求为锚点，构建覆盖面广、多场景适配的业态矩阵，避免服务碎片化 [3] 产品与服务创新 - 行业通过开展如“非遗文化周”等主题活动，将展览展示、手工体验、主题阅读与文创消费有机整合，实现观看、体验、认知、消费的递进 [3] - 需深挖当地文化特色资源，培育具有鲜明辨识度的文化品牌，如江苏常州“秋白书苑”和河南洛阳“河洛书苑” [4] - 空间设计需注重氛围营造，确保不同业态间文化氛围与品牌调性的连贯性，如浙江嘉兴“子城欢喜书店”融合阅读、演艺、手作、餐饮等业态 [4] 技术应用与体验升级 - 行业充分运用数字化、网络化、智能化手段，推动文化体验从单向接收向沉浸互动转变 [5] - 利用数字扫描、虚拟现实、增强现实、全息投影、人工智能等技术，推动文化资源从“实态”向多媒体、多模态的“数态”转变 [5] - 构建线上线下一体化服务模式，形成“线上预约—线下体验—线上反馈”的全流程服务链路 [5] 运营机制与资源整合 - 行业需构建“政府引导、市场运作、社会参与”的专业化、多方协同运营机制，突破传统单一依赖政府投入的模式 [6] - 政府角色从“业态主导者”向“政策引导者、资源协调者、运行监督者”转变，通过政策补贴、税收减免等方式激励运营主体 [6] - 建立社会力量遴选与合作机制，优先引入既懂文化又懂市场的专业团队，并完善群众需求征询和评价反馈机制 [6]

管理体制创新 - 构建了完善的管理体系，开创国家公园高层统筹新模式，2022年5月国家林草局与海南省委省政府召开第二次局省联席会议后管理机制全面优化[1] - 2025年4月《海南热带雨林国家公园管理机构设置方案》获批，国家公园管理局党组正式设立，管理体制迈向规范化、专业化[1] - 协同机制强化，在国家公园司法保护协作联盟框架下实现环境资源审判技术专家库互认共享，多部门联合开展“清山行动”，2022年以来召开联席会议30余次[2] - 《海南热带雨林国家公园条例（草案送审稿）》结合将于2026年实施的《中华人民共和国国家公园法》调整完善，为管理提供坚实法治保障[2] 生态保护与修复 - 通过资源综合调查与监测，初步实现土地、森林等资源“一张图”管理[3] - 完成人工林和低质低效林生态修复1050亩，椰心叶甲防治27.85万株次，金钟藤防治43350亩，薇甘菊防治4443亩[3] - 旗舰物种海南长臂猿种群数量从4年前的5群33只增长至目前的7群42只，栖息地修复5000多亩、种植乡土树种超30万株、搭建绳索廊道28处[3] - 森林防火能力提升，新建防火应急道路187公里，新建林火瞭望点15个，整合铁塔视频监控21路[3] - 投资8342万元启动“天空地”一体化监测体系，实现与国家林草局感知系统数据实时共享[3] 生态价值转化与社区发展 - 连续5年开展生态系统生产总值（GEP）核算，GEP从设立初期的2045.13亿元提升至2023年的2087.52亿元，实现稳步增长[4] - 首批认定的14个原生态产品使用专用标识后，相关企业月销量提高20%—30%[4] - 白沙黎族自治县高峰村生态搬迁后，村民人均年收入达27540元，村集体经济首次突破百万元[4] - 实施国家公园社区和园内村庄人居环境整治项目，惠及56个村庄，开展231名社区生态管护员购买服务，优先选聘当地居民1350人[4] - 白沙县林下经济产值突破6.6亿元，橡胶林下种植菌菇、益智成为农民增收新引擎[4] 宣教体系与文旅融合 - 成立海南省自然教育协会，构建政府引导、社会参与的自然教育新格局，成功入选首批国家林草科普基地名单[6] - 霸王岭分局制作的海南长臂猿宣传MV《猿啼雨林吟》全网浏览量超百万次，黎母山分局开展自然教育进校园活动30场覆盖师生1805人次[6] - 鹦哥岭动植物博物馆完成1864平方米展陈升级，近2万件标本成为重要科普载体[6] - 摄制的《中国海南·雨林秘境》荣获美国泰利奖等12项国内外大奖，积极推进“海南热带雨林和黎族传统聚落”申报世界双遗产[6] - 吊罗山分局策划的“雨林红心庆华诞”线上活动通过抖音慢直播展示瀑布、云海实况，预计曝光量突破100万次[6] - 五指山分局建成总长5390米的生态栈道系统，“雨林与您”体验活动连续举办4届已成为标志性生态旅游品牌[6] 社区协调与科技赋能 - 2024年通过7次协调会议收集问题87项，解决78项，原住居民生产生活设施修缮实行备案制简化审批流程[7] - 地役权改革试点在五指山市毛纳村开展，探索自然资源统一管理新路径[7] - 鹦哥岭分局联合海南大学共建10亩海南大叶茶培育基地，白沙县南开乡繁育种苗35万株[7] - 琼中黎族苗族自治县、白沙县等地6个乡镇开展绿色产业技术培训，普及油茶种植、蚯蚓养殖等技术帮助群众增收[7] 未来发展规划 - 未来将继续完善“天空地”监测体系，推动生态产品价值实现机制创新，深化园地融合，为全球热带雨林保护提供“中国方案”[8]