活动概述 - 红杉中国连续第14年举办CFO Day活动 主题为"Innovate with Principle：守正出奇" 汇聚100多位成员企业CFO、专家及第三方机构代表 探讨财务本源与穿越周期策略 [2] 核心观点 - 人工智能将重塑所有行业及工作方式 CFO需主动应用AI工具并重构工作流程 创造更大企业价值 [2] - "守正"需企业聚焦核心战略与运营效率提升 "出奇"需在稳健基础上创新以获取高回报 AI正重写商业规则 CFO需前瞻趋势抢占先机 [4] - AI时代伟大公司的增长逻辑基于信息节点数量与效率的几何级提升 AI Agent爆发将加速新时代到来 [6] CFO角色与能力建设 - 创业期需标准化流程并自动化 CFO需用倒推思维与业务共创 IPO目标需团队共识推进 [8] - CFO需深度理解战略与业务 用财务语言实现多方同频 收并购需选对领导并绑定财务结果 [8] - 数字化系统（审批流/BPM/数据中台）是CFO核心工具 先进工具可扩展管理射程与松弛感 [8] - CFO角色将从"财务守门人"转向"业务合伙人" 更多参与运营与战略 职责范围扩大 [9] AI在财务领域的应用 - AI落地需解决三问题：Work（工作重塑）、Worker（人机协同）、Workplace（场景重构） 需定制化管理变革路线 [9] - AI推广需"顶层设计决心"（CFO带头学习）与"自下而上涌现"（员工主动替代日常） 企业文化是关键土壤 [9] - 财务团队应"小步快跑" 先用轻量级AI解决痛点 再升级至大型系统 [9] - AI大模型将改变管理者思维与管理方式 虽需打磨但潜力无限 [10] 经济与市场洞察 - CFO需具备经济学素养与全球视野 关注国内外经济概况与机遇 [16] - 二级市场发展良好 企业需择机上市 国际化过程中需重视合规与汇率风险管理 [20] 税务与合规 - 关税、海外投资、增值税等政策变化影响企业战略与供应链设计 需合规运营保障业务推进 [18] 活动亮点 - 设置"韧性抗压"主题分享与沉浸式互动（减压操/Booth体验） 增强参与者体验 [20]

上市公司证券投资行为分析 核心观点 - 上市公司证券投资行为需在提升资金效率与坚守主业之间找到平衡点，核心价值源于主营业务而非短期市场博弈[1] - 证券投资是否合理取决于"度"与"序"的把握，可分为战略协同型投资与盲目跟风型投资两类[1] - 优秀公司应实现"守正"与"出奇"的平衡，主业根本不可动摇的同时活用闲置资金[3] 投资行为类型 - **战略协同型投资**：通过投资上下游产业链标的获得财务回报并深化供应链合作，体现资金使用巧思[1] - **非理性投资**：包括大额押注高波动成长股（单季度投资收益超过主营业务利润）、跟风追涨导致浮亏、因投资影响主业投入等三类典型问题[1] 投资评估维度 - **规模控制**：需避免过高资金占比或使用信贷加杠杆，小比例闲置资金低风险配置更可控[2] - **逻辑清晰**：需区分短期现金管理（侧重安全性）与长期战略布局（侧重主业协同性）[2] - **决策透明**：需具备董事会审议程序、充分信息披露、专业团队及科学决策机制[2] 市场反应规律 - 主业稳健且投资审慎的公司可获得长期信任，主业疲软却热衷炒股的公司易遭估值折价[2] - 资本市场成熟背景下，证券投资应作为主业补充而非捷径，需坚持理性原则优化资源配置[3]

小米汽车生产与销售情况 - 小米汽车工厂目前月产能达2-3万辆，工厂高度自动化，绝大部分工序由机器完成 [1] - 小米汽车在14个月内销售25万辆，智能制造能力是成功原因之一 [1] - 新车型YU7预计7月上市，用户留资量达小米SU7的三倍 [1] 小米汽车战略与核心能力 - 小米汽车由创始人雷军亲自挂帅牵头，作为集团15年发展中的重要战略业务 [2] - 公司采用"守正出奇"战术，在智能化架构、机械底盘技术、电动化三电系统三大核心维度对标特斯拉和保时捷 [2] - 公司积累跨界经验，精准把握用户需求并加大核心技术突破 [1][2] 小米YU7车型信息 - YU7是小米首款SUV车型，于5月22日发布，对标特斯拉Model Y配置 [1] - 2025款特斯拉Model Y后轮驱动版指导价26.35万元，长续航全轮驱动版31.35万元 [1] 外部支持与产业环境 - 北京良好的产业环境（完善产业链基础、政府支持）是小米汽车成功的重要因素 [1]