活动概述 - 红杉中国连续第14年举办CFO Day活动 主题为"Innovate with Principle：守正出奇" 汇聚100多位成员企业CFO、专家及第三方机构代表 探讨财务本源与穿越周期策略 [2] 核心观点 - 人工智能将重塑所有行业及工作方式 CFO需主动应用AI工具并重构工作流程 创造更大企业价值 [2] - "守正"需企业聚焦核心战略与运营效率提升 "出奇"需在稳健基础上创新以获取高回报 AI正重写商业规则 CFO需前瞻趋势抢占先机 [4] - AI时代伟大公司的增长逻辑基于信息节点数量与效率的几何级提升 AI Agent爆发将加速新时代到来 [6] CFO角色与能力建设 - 创业期需标准化流程并自动化 CFO需用倒推思维与业务共创 IPO目标需团队共识推进 [8] - CFO需深度理解战略与业务 用财务语言实现多方同频 收并购需选对领导并绑定财务结果 [8] - 数字化系统（审批流/BPM/数据中台）是CFO核心工具 先进工具可扩展管理射程与松弛感 [8] - CFO角色将从"财务守门人"转向"业务合伙人" 更多参与运营与战略 职责范围扩大 [9] AI在财务领域的应用 - AI落地需解决三问题：Work（工作重塑）、Worker（人机协同）、Workplace（场景重构） 需定制化管理变革路线 [9] - AI推广需"顶层设计决心"（CFO带头学习）与"自下而上涌现"（员工主动替代日常） 企业文化是关键土壤 [9] - 财务团队应"小步快跑" 先用轻量级AI解决痛点 再升级至大型系统 [9] - AI大模型将改变管理者思维与管理方式 虽需打磨但潜力无限 [10] 经济与市场洞察 - CFO需具备经济学素养与全球视野 关注国内外经济概况与机遇 [16] - 二级市场发展良好 企业需择机上市 国际化过程中需重视合规与汇率风险管理 [20] 税务与合规 - 关税、海外投资、增值税等政策变化影响企业战略与供应链设计 需合规运营保障业务推进 [18] 活动亮点 - 设置"韧性抗压"主题分享与沉浸式互动（减压操/Booth体验） 增强参与者体验 [20]