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基层治理现代化
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大国小巷·首善之治|这座城把新就业群体当成“自己人”
央广网· 2025-12-17 01:31
行业政策与治理 - 北京市正通过具体措施解决新就业群体如快递员和外卖骑手面临的急难愁盼问题 [1] - 行业治理方向是通过制度保障从业者尊严并通过服务传递温暖 [1] - 政策目标是将新就业群体从“城市过客”转变为“主人翁”实现温暖的双向奔赴 [1] 社会形象与定位 - 快递员被描述为拥有“家”的驿站的外卖骑手被昵称为“小飞侠”并被温柔以待 [1] - 这反映了行业与社会正致力于提升新就业群体的社会形象和归属感 [1] 宏观叙事与宣传 - 相关主题被纳入“大国小巷·首善之治”时政微视频以京华巷陌之变来回应“怎样推进基层治理现代化”的时代命题 [1] - 这表明新就业群体治理已成为展示基层治理现代化成果的典型案例 [1]
大国小巷·首善之治|2200万人的精细化治理实验
央广网· 2025-12-16 01:33
从"新时尚"到"好习惯",北京用五年时间将垃圾分类融为居民习惯;从"有物业"到"好服务",社区因精细管理焕发 向心力。这座超大城市的宜居密码,正藏在这些"关键小事"里。 中共北京市委网信办、中央广播电视总台央广网推出"大国小巷·首善之治"时政微视频,以京华巷陌之变,回答"怎 样推进基层治理现代化"的时代命题。 ...
大国小巷·首善之治|家门口的民生“议事厅”
央广网· 2025-12-15 02:08
胡同里开会,家门口议事。从"小院议事厅"到"拉家常",北京让"居民的事居民定"。在真诚沟通中化解 难题,让"有事好商量"成为社区治理最温暖的底色,绘就共建共治共享的社区治理新画卷。 中共北京市委网信办、中央广播电视总台央广网推出"大国小巷·首善之治"时政微视频,以京华巷陌之 变,回答"怎样推进基层治理现代化"的时代命题。 [ 责编:李卓凝 ] ...
大国小巷·首善之治|大城善治 全时守护不打烊
央广网· 2025-12-13 05:36
城市治理模式创新 - 北京正在通过“未诉先办”模式重新定义城市治理,强调在问题发生前进行预判和解决 [1] - 治理模式结合了人工智能进行风险预判,并利用数据感知需求 [1] - 该模式旨在实现从街头到楼宇的全时守护,使超大城市治理兼具速度与温度 [1] 科技赋能与解决方案 - 城市治理的转型依赖于科技赋能,具体应用包括AI预判和数据感知 [1] - 解决方案的核心是通过技术实现“全时守护”,提升治理效率与响应能力 [1] 项目背景与目标 - 相关微视频项目由中共北京市委网信办与中央广播电视总台央广网联合推出 [1] - 项目名称为“大国小巷·首善之治”时政微视频,以北京街巷的变化为观察样本 [1] - 项目的核心目标是探索并回答“怎样推进基层治理现代化”这一时代命题 [1]
大国小巷·首善之治|千年古都“逆龄”生长
央广网· 2025-12-12 01:45
胡同不老,古都新生。历史文脉融入现代生活,老城改造提升居民品质。这既是北京的城市更新实践, 更是"以人民为中心"发展思想的生动诠释。 中共北京市委网信办、中央广播电视总台央广网推出"大国小巷·首善之治"时政微视频,以京华巷陌之 变,回答"怎样推进基层治理现代化"的时代命题。 [ 责编:李卓凝 ] ...
善把智力资源转化为发展动能
新华日报· 2025-12-10 21:42
"我们不仅是环保产业的从业者,更是区域发展的建设者。"黄志洋表示。在他的推动下,工作室不仅组 织"绿色引擎.产业赋能"发展论坛、"环保先锋"主题学习会等系列活动,还牵头举办"杨庙镇茶文化 节""阅动邗城阅读接力"等13项文化惠民活动,常态化开展普法讲座、政策宣讲、创新创业培训和义诊 服务,真正实现"沟通有平台、展示有舞台、服务有载体"。 在社会责任方面,黄志洋及其企业同样走在前列。每年坚持参与杨庙镇"慈善一日捐",持续资助困难家 庭、关爱留守儿童。"企业发展离不开社会支持,回馈社会是应尽之责。"他说。 值得一提的是,工作室还创新设立"有事好商量"协商议事室,聚焦企业员工和社区居民的急难愁盼,邀 请市、区、镇相关部门现场协调解决食堂饭菜质量、厂区交通优化、职工子女入学等问题,真正实 现"民有所呼、我有所应"。 "统一战线是凝聚人心汇聚力量的强大法宝。"杨庙镇党委相关负责人表示,通过打造"党外知识分子工 作站"这一载体,不仅让党外知识分子"聚起来""用起来""显出来",更为基层治理现代化提供了新思 路、注入了新动能。 未来,杨庙镇将继续深化工作站建设,拓展服务领域,提升品牌影响力,让更多党外优秀人才在服务高 质量 ...
山东日照:“4+N”联调机制赋能基层治理新格局
中国发展网· 2025-12-09 08:06
中国发展网讯 记者尹明波报道 在基层社会治理现代化的探索浪潮中,如何有效化解错综复杂的矛盾, 凝聚共治合力?山东省日照市卧龙山街道以一份创新实践答卷,给出了引人注目的解答。 近年来,该街道紧扣"多元协同"核心,创新推行"4+N"联调工作法,并在此基础上孕育出独具地域特色 的"山海和合"调解品牌,构建起"党建引领、社会参与、法治护航、文化滋养、科技赋能"的五维共治新 格局,为新时代基层治理提供了鲜活样本。 专业矩阵:从"四力夯基"到"多元赋能" 面对拆迁安置、旅游纠纷、村民待遇等基层治理中的"硬骨头",单靠某一部门往往力有不逮。卧龙山街 道的破题之钥,在于构建了一个结构清晰、运作有序的专业协同矩阵。 "4",即四支核心法治保障力量——派出所、法庭、司法所、信访办。它们不再是各自为战的"单兵", 而是组成常态化联动研判专班,针对不同类型矛盾开展专项"会诊",确保专业问题由专业力量依法处 置,筑牢了调解工作的法治根基。 "N",则是一个开放、动态的社会力量"智库"。街道广泛吸纳律师、资深人民调解员、人大代表、政协 委员、老党员、乡贤、行业代表等超过200名社会人士入库。一旦发生纠纷,可根据矛盾性质、涉及领 域、当事 ...
大国小巷·首善之治
央广网· 2025-12-09 01:19
国家战略与治理方向 - 国家发展处于“十四五”规划决胜阶段并迈向“十五五”规划时期 [1] - 社会治理体系以人民为中心,目标是实现人民安业、安居、安康、安心 [1] - 社会治理追求社会既生机勃勃又井然有序的状态 [1] - 最终目标是建设更高水平的平安中国,并使其成果可见、可触、可感 [1] 基层治理实践与案例 - 国家治理的基础始于基层 [1] - 通过城市街巷的变迁可以观察城市的发展脉动 [1] - 中共北京市委网信办与中央广播电视总台央广网联合推出了《大国小巷·首善之治》系列内容 [1] - 该系列旨在通过展现北京街巷的变化,来回答“怎样推进基层治理现代化”这一时代命题 [1]
上海宝山区推进共建共治共享、提升基层治理效能
人民日报· 2025-11-25 07:56
文章核心观点 - 通过设立“畅小站”等暖心驿站将外卖骑手等新就业形态劳动者转化为社区治理的稳定支撑力量有效提升了基层治理效能[2][3][8] 基层治理创新举措 - 在社区保安岗亭等空间打造“畅小站”配备一次性雨衣、应急药箱、微波炉等物资设备为骑手提供便利[3] - 以“暖心”促“交心”增强骑手归属感使其主动将“社区事”当“自家事”成为社区治理生力军[3] - 骑手通过拍照发群等方式上报社区问题如电动车乱停乱放、车位被占等社区干部可第一时间研究处理[3] 治理成效与数据 - “畅小站”设立后淞南十村的居民投诉工单下降了近一半停车位被占的投诉几乎没有了[7] - 该模式在宝山区已建成50多个类似空间惠及1.1万余名新就业形态劳动者[8] - 具体案例显示骑手曾帮助发现迷路老人并上报社区几分钟内值班人员即联系到家属[5] 政策背景与发展方向 - 举措符合新时代完善社会治理体系的重心即抓好基层治理现代化这项基础性工作[2] - 党的二十届四中全会《建议》将“社会治理和公共安全治理水平明显提高”列入“十五五”时期主要目标[2] - 宝山区将进一步推进共建共治共享不断提升基层治理效能[8]
纵向到底、横向到边、全域覆盖 这里的微网格有点“卷”
河南日报· 2025-11-11 23:21
基层治理模式创新 - 推行“党建+网格+大数据”基层治理新路径,按照300户至500户划分基础网格,并进一步细分为30户至50户的微网格[5] - 将90%以上社区空间植入运营思维,形成“公建民营”、“场地换服务”、“收益共享”运营体系,精准引入商业服务、医疗卫生、养老托育等业态[7] - 调配430名科级干部担任网格指导员,组织2161名机关干部职工下沉微网格,依托1546个基础网格和3811个微网格,构建全域覆盖的网格治理体系[11] 新就业群体参与治理 - 洛阳市现有新就业形态劳动者29.4万人,占职工总数的21%,洛龙区已加入工会的新就业群体有9600余人[12][13] - 建立“线上上报+线下处置”快速响应机制,新就业群体累计上报社情民意700余条,协助解决问题3500余件[15] - 推动检察、公安等力量嵌入网格,通过“警民联动”、“检民联动”机制,将一站式纠纷化解服务送到群众身边[15] 人才引进与留存机制 - 在全市率先探索“政录企用”模式,统筹事业空编专项引进高学历专业性人才,让人才“带编入企”,三年服务期满后可自主选择去向[19][20] - 已累计输送25名优秀硕博人才“带编入企”,驻企期间参与科研项目12个,推进运营项目18个,直接创造经济价值数百万元[20] - 设立“人才日”活动并发放专属“龙爱卡”,提供20项专属服务,包括住房租房补贴、子女入学等,已高效投放“人才贷”3450万元、“助企贷”6320万元,服务人才326名[21] 人才发展成效 - 截至10月底,全区人才总量增至27万人,其中优秀青年人才8万人、高技能人才2.9万人、高层次和高学历人才1.2万人、省市一流人才110人[23] - 2024年全年为333名人才解决安居问题,上线运行人才服务平台“洛龙人才E家”,实现36项服务功能“一网通办”[21] - 定向招录高层次人才扎根基层,如乡村振兴专项人才牵头建设的甘泉河乡村振兴示范区项目初具规模,十一假期单日接待游客超万人[22][23]