聚焦政治工作引领，把稳思想建设"定盘星"。近年来，泰州农商银行以加强党的政治建设为统领，以落 实联合银行党委"3741"战略目标为重点，结合"1456"理论学习体系建设，定期通过专题研讨、集中培训 等多种学习方式，学习贯彻党的理论和路线方针政策，深入学习贯彻习近平总书记关于金融工作的重要 论述，坚定不移推动全行党建全面进步。在此期间，该行通过修订章程，进一步明确党委前置研究重大 事项规定，把加强党的领导和完善公司治理统一起来，充分发挥党委把方向、管大局、保落实的领导作 用，使党组织开展工作有法可依、有章可循。 深耕业务经营发展，打造拓宽市场"新样板"。近年来，泰州农商银行持续推动做小做散体系化建设，结 合泰州主城区城乡融合特点，立足本土深耕网格，深入社区、商户、企业园区等各个角落，针对不同企 业类型，分类施策提供差异化服务，通过拓宽服务覆盖面，增加客户触达率，扎实做好整村（企、园、 圈）授信等基础工作，推动"网格化+大数据+铁脚板"展业模式真正落地做实，助力辖区内企业渡过经 营难关，实现稳健发展。该行坚持"以客户为中心"的服务理念，深入基层调研，精准掌握客户金融需 求，通过"理念+产品+实践"的培训模式，推出 ...

业绩预期 - 公司预计截至2025年6月30日止六个月合并净利润为110百万港元至130百万港元，去年同期为80百万港元，同比增长37.5%至62.5% [1] - 净利润增长主要归因于证券承销、保荐服务、资产管理和财富管理相关的费类业务收入同比大幅增加 [1] - 公司转型发展初见成效 [1]

主要财务数据 - 2025年上半年营业总收入1,050.42亿元，同比下降28.04% [1] - 营业利润10.85亿元，同比下降25.28% [1] - 利润总额10.88亿元，同比下降22.95% [1] - 归属于上市公司股东的净利润7.10亿元，同比下降14.04% [1] - 基本每股收益0.05元，同比下降16.67% [1] - 加权平均净资产收益率1.39%，同比下降0.43个百分点 [1] - 总资产3,565.94亿元，同比下降7.83% [1] - 归属于上市公司股东的所有者权益458.91亿元，同比下降0.37% [1] 经营业绩 - 建筑施工事业群完成新签合同额133.69亿元 [2] - 房产开发事业群完成新签合同额69.59亿元 [2] - 城市建设投资事业群完成新签合同额12.70亿元 [2] - 二季度经济指标降幅收窄，实现效益转正 [2] 财务数据变动原因 - 归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润同比下降69.13%，主要由于行业需求变动导致营收下降 [2] - 毛利同比减少，地产和投资业务不及预期影响整体盈利能力 [2]

工装材质与设计升级 - 工装材质从劳动布、帆布逐步升级为防静电、阻燃、透气的特种面料，增强防撕裂和耐磨性能 [1][2] - 工装设计注重功能性：缝制多个工具口袋、工作证专用口袋、肘部膝部加厚处理 [2] - 采用藏蓝色、绿色、橙色等色彩区分不同工种 [2][3] 工装管理优化 - 日均清洗500多套工装，每名矿工每周可换洗一次，破损处及时修补 [5][8] - 新增工业烘干机，工装清洗后两小时即可烘干，解决传统晾晒效率低的问题 [7][9] - 洗衣组定期征集职工意见改进服务，工装洁净度与舒适度显著提升 [5][7] 工装反映企业转型 - 煤矿智能化推动部分职工从井下工装转为西装，远程操控智能设备 [2][6] - 集团转型中员工跨行业流动，如采煤副队长转岗光伏智能制造车间副主任，工装从煤矿服变为灰色POLO衫 [2] - 工装迭代体现公司"以人为本"理念，通过装备升级提升职工幸福感 [1][4] 劳保防护用品改进 - 煤矿单位新增防砸马甲、防砸靴，配发轻暖白绒工装，自救器重量从3公斤减至1公斤 [4] - 电解铝分公司配备防高温面罩、耐高温绝缘劳保鞋，安全性与舒适度同步优化 [4] - 工装与劳保用品升级成为职工幸福指数的具象化指标 [4][9]

政策支持 - 中共中央政治局会议强调提高失业保险基金稳岗返还比例，以真金白银支持受关税影响较大的外贸等行业企业减负担、增后劲 [1] - 稳岗返还是政府鼓励企业不裁员或少裁员的措施，按比例返还失业保险费，旨在支持稳岗留工 [1] - 延续降低失业、工伤保险费率等政策，落实专项贷款、就业和社保补贴等举措，缩短拨付时间，让企业轻装上阵 [2] 行业现状与挑战 - 外贸等行业企业体量大、链条长，劳动密集、就业容纳量大，但面临订单损失、压货、现金流压力等挑战 [1] - 部分企业因关税影响直接面临稳岗压力，需多方努力稳住就业岗位 [1] 企业应对策略 - 企业积极转型，通过跨境电商、海外展览平台开拓多元化海外市场，如福建晋江推动"晋品出海" [2] - 企业调整生产经营策略，加强员工技能培训，与行业协会、电商平台对接，将优质商品转销内需市场 [2] - 劳动者需主动学习以适应企业需求，在留住岗位的同时为企业做出更大贡献 [2] 政策协同与服务 - 搭建平台、加强走访，第一时间了解企业需求并快速响应，精准施策帮企业排忧解难 [2] - 政策协同需提高帮扶力度准度，既定政策早出台早见效，并根据形势变化推出增量储备政策 [2] 总结 - 内部努力与外部帮扶共同作用，企业需坚定不移应对挑战，通过转型和政策支持保订单保岗位 [3]