天津资本市场“十四五”期间发展成果总结 - 近五年，天津利用多层次资本市场融资1.6万亿元，是“十三五”时期融资总额的1.6倍 [1] - 目前天津A股上市公司71家，同比增长18%，总市值突破1.66万亿元，同比增长80% [1] - 交易所市场债券发行人109家，债券存续规模1.28万亿元，私募基金管理人310家，管理规模超5700亿元，均居全国前列 [1] 上市公司质量与结构 - 近五年天津上市公司累计现金分红超1700亿元，是“十三五”时期的7.5倍，平均股息率3.08% [2] - 32家（占比45%）公司连续5年分红，10家公司实现一年多次分红 [2] - 71家上市公司中，三成以上市值超百亿元，五成以上属于战略性新兴产业，近六成披露了2024年度ESG报告 [1] 研发投入与创新能力 - 近五年天津市上市公司累计研发投入超1000亿元，较“十三五”时期增长近八成 [1] - 去年天津上市公司整体研发强度为3.01%，其中重点产业链上市公司为7.64%，“两创板”公司为13.53%，科创板公司高达28.16% [1] 市场参与主体与产品发展 - 全市资本市场行业机构财富管理规模超2.2万亿元，证券资金账户总数468万户，较“十三五”时期增长20% [2] - 辖区公募基金权益类基金规模由不足800亿元增长至超2100亿元，较“十三五”时期增长1.7倍 [2] - 公募基金费率改革累计为投资者节约成本超2.1亿元 [2] 市场改革与产品创新 - 近五年天津推进全面注册制等改革落地，14家公司在A股发行上市，其中科创板公司数量翻倍 [2] - 博时津开产业园、招商高速公路2只公募REITs发行上市，另有6只机构间REITs项目申报，5只已获批文，申报数量和金额位居全国前列 [2] - 期货市场功能深化，期货保税交割库从无到有，期货交割库总数达到75家，较“十三五”时期增长25% [2]

国家战略与法治保障 - 国家将接续实施新一轮找矿突破战略行动，促进战略性矿产增储上产[1][5] - 保障国家矿产资源安全是矿产资源管理的首要目标，供应链安全已成为国家战略核心[1][5] - 新《矿产资源法》于今年7月1日正式施行，构建起全方位的安全保障法律体系，标志着矿产资源管理迈入法治化新阶段[1] 资源安全现状与挑战 - 中国矿产资源禀赋不足与需求增长的矛盾日益突出，铁矿石、铜矿对外依存度分别超过70%和80%，个别关键矿产对外依存度甚至突破90%[1] - 资源安全面临供给波动、国际竞争等多重挑战[1] - 全球地缘政治格局深刻调整，矿产能源安全已上升为关乎国家发展和民族复兴的战略性问题[2] 法治实施与制度建设 - 落实新《矿产资源法》需健全配套制度、强化监督执法并深化普法宣传[2] - 需确立安全保障底线制度，完善基础性地质调查、战略性矿产特殊保护、储备应急联动等机制，强化国内增储上产能力，同时拓展国际合作渠道[2] - 需创新市场配置制度，以竞争性出让为核心的矿业权配置模式，配合物权登记制度，提升资源配置效率并激发市场主体活力[2] - 需构建绿色发展制度，将绿色勘查、绿色矿山建设纳入法律规范[2] - 坚定不移推进市场化改革，始终将矿业权竞争性出让摆在资源配置的主体地位[5] - 坚定不移实施矿业权管理新机制，始终将保护矿业权人合法权益作为底线约束[5] 行业发展与ESG要求 - 随着投资者对ESG关注度提高，将ESG纳入矿业公司策略成为投资者重点考察内容[4] - 中国政府已制定实施百余项与ESG相关的各级标准，其中国家和行业标准20项，但尚无针对矿业的专门标准[4] - 已发布的110项ESG团体标准、40项企业社会责任标准，也没有专门针对矿业行业的，导致矿业企业ESG披露标准不统一[4] - 通过ESG评价有助于矿业企业“以评促改”，推动企业持续改进ESG实践[4] 存量资产盘活与产能激活 - 目前中国至少有4万个采矿权处于呆死状态，每个采矿权取得成本和矿建成本平均按1亿元计算，估计有价值4万亿元的采矿业固定资产投资处于呆死状态[4] - 盘活这些呆死矿将激活至少万亿元投资，增加大量采矿产能，助力找矿突破和增储上产[4] 具体行动与未来方向 - 推进以奖代补等找矿激励机制建设[5] - 完善矿业权管理制度，推进绿色勘查及绿色矿山建设，严格矿山生态修复监管[5] - 加快推进矿产地储备工程，实施储备勘查[5] - 加快实施深地重大专项，突破深海矿产资源勘探与开发关键核心技术[5] - 开展战略性矿产资源安全风险监测预警，实行“一矿一策”[5] - 坚定不移推进用地用矿有机衔接改革，始终将融合发展作为矿产资源勘查开采的重要支撑[5]

文章核心观点 - ESG（环境、社会与公司治理）正从政策推动迈向战略实施，成为企业实现基业长青、驱动新质生产力发展的核心动力，其本质是一场深刻的管理变革，旨在找到社会价值与商业价值的“最大公约数”[2][8][12] ESG成为企业战略与价值创造核心 - ESG不再被视为额外的“合规成本”或“负担”，而是赋能长远发展的“战略资产”和“投资”，能提升企业财务绩效、创新能力和优化融资成本[4][8][12] - 资本市场正用“真金白银”支持ESG表现优异的企业，截至9月19日，在全市场107只ESG主题基金中，约87%的基金今年以来收益率为正，部分基金收益率甚至超过30%[5] - 企业需将ESG理念上升为核心商业战略，与业务深度融合，从被动披露转向主动引领，以构建长期竞争力[4][8][9] 企业出海与ESG协同发展 - 中国对外投资与工程业务增长显著，2024年国内全行业对外直接投资11592.7亿元，同比增长11.3%；对外承包工程业务完成营业额11819.9亿元，同比增长4.2%，为企业出海提供广阔空间[3] - 企业出海需将ESG打造为“新牌”，通过内外融合（对内融入战略，对外对标国际标准与本土化运营）和多方协同（联动产业链上下游），提升整体竞争力[3][4] - 建议将企业“走出去”与对外贸易、对外援助结合，培育全球知名跨国公司，利用ESG建设实现品牌溢价，并借助香港、澳门、海南自贸港等角色支持出海[3][15] ESG评价体系与信息披露演进 - 构建符合中国国情的权威ESG国家评价标准和机构成为当务之急，以推动中国从全球可持续发展的“跟随者”转变为“引领者”[5] - ESG信息披露要求发生质变，难点在于需按四要素（治理、战略、风险管理、指标与目标）披露实质性议题及完成财务重要性分析[8] - 高质量ESG信息披露依赖于扎实的内部管理根基，如建立专业团队、持续披露报告等[9] 企业实践与创新案例 - **宁德时代**：全球13家工厂实现“碳中和”，单位产品碳排放强度降低20.97%；通过“时代碳链”平台管理供应链排放，并将ESG指标纳入高管绩效考核，获得MSCI ESG AA级评级[10] - **天合光能**：将碳足迹核算等工具融入公司战略，其扎实的“绿色数据”使其获得兴业银行设计的ESG维度贷款方案，将ESG绩效与贷款利率优惠直接绑定[10] - **上海高沃投资**：通过跨机构数据互认与算法调优，将尽职调查初稿生成时间从两周缩短至48小时内；企业凭借高水平ESG评级，在“茶园生态资产价值融资”中获得较基准利率下浮50个基点的贷款[11] - **东莞某制造企业**：引入AI智慧能源管理平台，实现空调节能率30%~50%的突破，提升能效并降低运营成本[11] - **中兴通讯**：因已建立专业战略与可持续发展团队并连续多年披露报告，其ESG信息披露推进工作相对顺畅[9] - **广州南菱汽车**：探索利用汽车的移动属性开展“移动公益服务”（如乡村医疗巡诊），并强调需要科技、文旅、金融等跨界伙伴协同设计可持续的公益金融产品[9] - **南方电网国际公司**：将ESG深度融入项目开发、建设和运营全过程，旨在为当地提供可靠能源的同时留下中国企业口碑[9] 湾区协同与机构合作 - 粤港澳大湾区企业需凝聚多方合力，依托突出的产业集群优势，联动产业链上下游共同落实ESG标准，构建海外协同发展生态[4] - **广州民营企业基金会联盟**正式成立，旨在通过光彩基金会牵头筹措资金打造资金池，整合联盟会员的小微项目建立项目库，并动员会员提供资金、人才、技术等资源建立资源库，以培育孵化项目品牌，探索民企义利兼顾的新路径[6][7] - 企业向善发展从“单打独斗”转向“抱团取暖”的合作模式，通过分享项目与资源，凝聚多方力量共同落地[6] 政策支持与能力建设 - 广州市生态环境局今年以来出台了一系列与ESG理念高度契合的政策文件，激励企业和公众参与低碳行动，实现环境与经济效益双赢[16] - 广州市组织召开碳足迹能力建设培训会，搭建政策解读、技术交流与经验分享平台，加深企业对碳足迹政策的理解，为碳足迹应用奠定基础[16]

行业现状与痛点 - 中国包装行业市场规模在2025年已突破1.5万亿元，但纸箱包装质量问题层出不穷[1] - 纸箱包装已从简单的物流容器转变为承载品牌形象、产品安全和环保理念的重要载体[2] - 行业常见痛点包括包装尺寸不合适、纸张含水量高导致变形、印刷质量不佳等[2] - 因包装不过关导致的退货损耗，在电商企业中平均占到物流成本的5%-15%[2] - 一家知名茶饮品牌在上市中秋限量礼盒前两周，发现首批5万套纸箱运输测试破损率超过5%，紧急寻找替代供应商时最短交期需20天，折射出供应脆弱性[1] 行业变革与驱动因素 - 行业正经历深刻变革，驱动因素包括消费升级和日益严格的环保政策[2] - 绿色包装评价标准逐步严格，无环评资质的企业面临清退风险[2] - 单纯“卖箱子”的时代正在结束，能够提供包装优化、减重方案和碳足迹测算的企业才有未来[2] - 环保合规已从可选项变为必选项，通过ISO14001、FSC-COC等认证的纸箱厂将获得明显竞争优势[3] 领先企业的核心竞争力 - 智能化水平与环保技术成为行业分水岭[3] - 例如吉林国翔工业有限公司通过生产线改造，生产出承重高达5000公斤的环保纸箱[3] - 上海三大包装材料有限公司自主研发的“高强轻量化纸箱”技术，能在保证抗压强度提升30%的同时，降低克重15%[3] - 公司布局三大基地形成差异化优势：浦东生产基地拥有德国BHS全自动瓦线设备和AI质检系统，提供全链路环保解决方案[5]；松江智能制造中心专注柔性定制，支持72小时内完成设计打样到批量交付的快速响应[5]；青浦环保材料研究院聚焦可降解替代方案的前瞻研发，已成功开发出完全可降解的环保纸箱原型[5] - 公司服务能力得到验证，客户包括雅诗兰黛、Dior、LV、费列罗、华为、谷歌等国际品牌与科技公司[6] - 公司为某高端美妆品牌提供的“以纸代塑”方案，帮助品牌减少25%的包装材料使用[7] - 在服务新消费品牌方面，公司展现出应对包装差异化、快速上市和成本控制多重需求的一站式解决方案优势[6] 采购策略与行业展望 - 企业采购时不能仅凭价格做决策，最低报价往往意味着在材料质量或服务环节有所妥协[8] - 需警惕“挂羊头卖狗肉”的代工贴牌厂，建议实地考察生产线自动化水平[8] - 需根据纸箱的具体用途（如物流运输、礼盒展示、食品防潮）和行业属性明确材质与工艺要求，出口型企业还需特别关注纸张含水量和覆膜工艺对目的国气候的适应性[8] - 签订合同时务必明确违约责任与售后响应机制，建议将交期延误赔偿、质量问题处理流程等写入合同，并要求供应商提供打样服务进行测试[8] - 综合采购需要平衡“品质、交期、稳定性”三个维度，稳定长期的供应能力往往比一次性低价更重要[9]

零售与电商业务拓展 - 京东七鲜超市在石家庄开设首店，推出“1+N”配送模式实现最快30分钟送达，并推出百款好物买一赠一等开业福利[1] - 安踏正式接入淘宝闪购，全国超1000家线下门店上线，覆盖174个城市，预计2026年将全面覆盖至4000家以上门店[8] - 永旺确认将于2026年第一季度在武汉新增3家大型综合超市，总面积预计超10万平方米，将成为武汉近年来最大外资零售增量[17] - 麦当劳中国门店数量已突破7500家，员工总数超过20万人[17] 供应链与物流服务升级 - 京东物流推出覆盖全场景的海南离岛免税品物流服务，包括仓储、运输、快递配送，目前已运营7大仓库并与多家头部免税品服务商建立合作[5] - 叮咚买菜与合作伙伴启动吊水鱼动态评价标准研制，构建一体化可追溯水产供应链，其“真安心鱼”专区首月销售额环比增长超50%[3] - 1688与中国贸促会商业行业委员会签署合作协议，将共同赋能国内产业带中小企业商家跨境出海，聚焦外贸工厂对接、海外供应链拓展及AI工具应用[10] 品牌出海与国际化 - 拼多多集团升级治理架构，实行联席董事长制度，并锚定中国供应链作为接下来业务发展的核心[7] - 阿里速卖通成为国产电视机品牌出海主阵地，过去一年国产电视机在平台销售额同比增长300%，吸引小米、TCL、海信、创维、康佳五大品牌布局，小米电视在“海外双11&黑五”期间跃居速卖通欧洲市场电视品类销售额TOP1[12] - 袁记云饺泰国首店在曼谷开业，截至目前已在海外开设9家门店，选址注重融入本地市场[18] - 鲍师傅宣布北美首店即将在美国纽约法拉盛开业，此前其新加坡海外首店首日营业额接近9万元人民币[19] - 极兔云仓在东南亚双十二大促期间，多国订单单日环比增幅破百，最高达229%[13] 企业战略与财务表现 - 耐克公布2026财年第二季度营收124亿美元，超分析师预期，其中跑步业务同比增长20%，大中华区营收14.23亿美元，集团库存77亿美元，同比下降3%[15] - 百威亚太宣布首席财务官Ignacio Lares将于2026年4月1日卸任，Bernardo Novick获委任为新任首席财务官[20] - 重庆啤酒公告称，拟与重庆嘉威啤酒有限公司在二审阶段达成调解，以了结持续18年的纠纷，该诉讼涉及金额3.53亿元[20] 产品创新与可持续发展 - 叮咚买菜通过“真安心鱼”标准体系及全国上线的水产精加工服务，引领水产消费迈入3.0时代[3] - 麦当劳中国宣布全国餐厅将陆续启用生物基新包装，预计每年将减少约5800吨石油基塑料的使用[17] - 康师傅获评“2025年度企业社会责任低碳榜样”，其以新质生产力推动绿色低碳革命，打通食品-纺织跨产业链环保闭环[16] 行业趋势报告发布 - 《中国餐饮产业发展报告（2025）》发布，指出2024年中国餐饮业逆势增长，形成“西快东缓”区域格局，消费升级、数智化与国际化成为核心驱动力，同时企业面临成本攀升、竞争加剧等挑战[17]

文章核心观点 - Lovesac公司发布了其2025财年ESG与影响力报告 详细阐述了公司在环境可持续性、社会责任和公司治理三大核心支柱上的战略、长期目标及具体成就 彰显其将“为生活而设计”理念从产品延伸至企业运营 致力于成为负责任企业公民的决心 [1][2][5] ESG战略框架 - 公司ESG战略围绕三大核心支柱展开：**Love**（以爱激励员工 建立有意义的关系）、**Earth**（改善环境足迹 保护地球有限资源）和**Purpose**（诚信行事 对利益相关者及社区产生持久积极影响）[3] - 该战略包含完整的长期影响力规划和标准化ESG框架索引 如适用的可持续发展会计准则委员会标准索引和气候相关财务信息披露工作组索引 并参考联合国可持续发展目标以使其战略目标与全球社会及环境优先事项保持一致 [2] 2025财年关键成就：Love（人文关怀） - 公司持续致力于打造高绩效团队并支持个人职业发展 通过扩展相关项目和倡议（包括支持包容性与归属感的项目）来实现 [6] - 2025财年工作重点集中在人才招聘、组织发展与培训、文化与员工敬业度以及人事与流程优化 以推动和赋能相关倡议与承诺 [6] 2025财年关键成就：Earth（环境保护） - 公司连续第二年通过节能项目 在美国所有展厅消除了范围二（基于市场）的排放 [6] - 公司与美国制造商合作 启动了其在美国的首个零垃圾填埋和净零排放制造工厂 并在所有客户触点建立了运营回收率基准 [6] - 公司坚守其“循环运营”承诺 测试了一个服务平台 允许客户退回产品以供转售 赋予产品第二次生命 [6] - 公司通过与REPREVE®的合作 在将10亿个塑料瓶重新利用的目标上取得进展 截至2025财年末已重新利用3.22亿个塑料瓶 [6] - 公司还将超过3000万磅的工业后泡沫残余物重新利用 制成其专利的Durafoam填充材料 [6] 2025财年关键成就：Purpose（企业宗旨） - 公司对所有主要制造供应商保持了100%的道德审计合规率 并继续致力于实现制造合作伙伴100%参与可持续供应链计划的目标 [6] - 员工在公司首个志愿者月中贡献了超过550个志愿服务小时 [6] - 公司捐赠了总价值28.6万美元的产品 并发放了1.5万美元的慈善补助金 [6] - 公司通过其供应商ESG奖项计划 持续鼓励整个供应链采用可持续最佳实践 [6] 长期目标与公司理念 - 公司设定了到2040年实现净零废物和净零排放的持续目标 [5] - “为生活而设计”理念旨在创造能使用一生并随客户生活变化而演进的产品 代表了一条帮助家庭投资于持久且能带来启发的解决方案的途径 [5] - 公司致力于重新构想家居行业的责任形态 包括支持其美国Sac工厂向100%垃圾零填埋和零排放生产的计划转型 [2] - 公司承诺重新利用10亿个塑料瓶 并实现100%认证可持续木材采购 [2]

文章核心观点 - 华住集团的“绿色住”项目通过将低碳、节水、减耗自然融入住宿流程，将环保主张转化为消费者可感知、可参与的体验，为酒店行业在保持规模与效率的同时降低能耗提供了可复制、可持续的系统性实践样本 [1][18] 项目概况与机制 - “绿色住”项目自2023年11月启动，已覆盖华住全国约9000家门店，横跨不同城市能级与消费人群，形成了具备可验证性和可复制性的绿色运营样本 [7] - 该项目通过华住会APP订单页面的“绿色住”选项，让住客可选择“连住免换洗”、“连住免打扫”、“自带洗漱用品”并获得积分奖励，选择信息会同步至酒店PMS和“易客房”系统，确保准确执行 [2][6] - 截至2025年10月，华住“绿色住”相关活动订单约152.1万笔，覆盖约274万间夜，累计减少毛巾洗涤约1730万条，直接节省洗涤费用约539.3万元，减少碳排放约1176吨 [13] - 2025年3月，华住与支付宝蚂蚁森林达成合作，通过叠加“蚂蚁森林能量”激励机制，增强住客参与度 [7] 全场景绿色运营实践 - 在营建中引入“去木化”原则，公区家具框架与墙面大量采用金属和彩钢板，吊顶使用铝制模块，相关材料覆盖面积约占整体装饰面积的20%以上，降低了施工与维护的资源消耗并具备更高回收价值 [10] - 在海友品牌中，不再使用需频繁洗涤的棉质毛浴巾，而是统一采用袋装无纺布巾并以牛皮纸原纸独立包装，该标准已在全国650家海友门店推广，测算显示每年可实现节水约157.68万—236.52万吨，年碳减排约78.84万—115.56万吨 [13] - 联合供应商推出秸秆牙刷、淀粉浴帽、植物纤维拖鞋等绿色“六小件”，进一步降低一次性客用品的环境负担 [13] - 海友酒店通过高度自助化流程（自助入住、自取洗漱用品、自助按需取早餐等）减少不必要的资源消耗 [8] 内部协同与治理 - 项目是一套跨部门协同推进的系统工程：集团可持续发展运营部门统筹策略；供应链部门保障环保产品供给；技术部门完成APP功能设计；门店一线引导住客参与并收集反馈 [13] - 公司将ESG纳入公司治理体系，形成董事会、管理层和ESG工作小组三级架构，把可持续议题纳入战略决策和日常管理，并通过年度报告披露进展 [17] - 国际权威指数机构MSCI最新ESG评级显示，华住集团评级已由“BBB级”提升至“A级” [1] 行业背景与价值 - 酒店业能耗成本约占运营总成本15%—20%，洗涤用水占酒店总用水量的30%以上，传统装修材料浪费率甚至高达25% [16] - 在加盟制、租赁物业占主导的行业结构下，单店改造空间有限、回收周期长，环保举措若意味着额外成本则难以长期坚持 [16] - “绿色住”模式具有普惠性和高度可复制性，覆盖大量连锁门店，不依赖复杂改造，而是通过系统流程和激励机制落地，降低了推广门槛，与中国酒店行业以加盟制为主的现实土壤高度契合 [16] - 该模式实现了消费者、加盟商、供应商及合作伙伴的利益对齐：对加盟商而言，免洗、免打扫直接降低了洗涤与人力成本，标准化材料和模块化设计也减少了后期维护压力 [14] 社会价值拓展 - 公司将可持续从“环境”拓展到“人”，近年来推进无障碍酒店和包容性服务，联合公益机构和高校制定标准，在多家门店开展实地测评与改造，目标是构建“全民全龄友好”新样态 [17] - 公司构建的ESG逻辑核心在于实现社会价值与商业价值共赢，只有当消费者愿意参与、加盟商愿意接受、企业能够长期坚持，绿色转型和社会价值才真正落地 [18]

文章核心观点 - 多年来，企业责任仅停留在演示文稿、ESG报告和措辞谨慎的披露文件中，缺乏实质性的实践和问责 [1] 企业责任实践现状 - 企业责任长期处于形式化阶段，主要通过ESG演示文稿、可持续发展摘要和精心措辞的披露文件来体现 [1]

全球ESG发展路径分化 - 欧美市场ESG推进遭遇现实阻力 在美国ESG议题被卷入政治讨论偏离其作为长期风险管理和公共治理工具的定位 在欧洲ESG体现为不断趋严的合规要求 显著抬升了企业和投资机构在执行层面的成本[1] - 全球ESG呈现明显分化趋势 在部分市场ESG被政治化 在欧洲ESG主要以合规为导向推进 去年整体较为平稳 但也出现了因合规要求较高而带来的调整[3] - 一些国家和地区在推进ESG时开始显现出犹豫 实践层面的压力逐步浮现 这并不意味着ESG方向本身发生改变 更像是在不同制度环境下其推进方式和实际效果出现了差异[1] 中国ESG持续推进的特征 - 亚洲尤其是中国 外部环境变化并未明显打乱ESG的推进节奏[1] - 在中国看到的是ESG实践持续推进、逐步落地的过程 它正在更多地与经济转型、产业升级以及资本配置结合在一起[2] - 过去几年中国很显然已经成为全球ESG进程的重要引领者 中国围绕“双碳”目标形成了较为明确的中长期框架 使ESG不再只是金融领域内部的讨论议题[3] - 中国ESG并不是简单照搬海外标准 而是在政策目标、产业结构和资本市场等多方面作用下逐步形成[4] 投资机构的ESG实践与认知 - 从投资机构角度看 ESG作为投资底线这一点不会有任何动摇[3] - 在新能源转型和新型基础设施等领域 碳减排仍是国际相对通用的重要指标 被很多股权投资机构用于投前判断和投后管理中[3] - 可操作性是碳指标被广泛采用的重要原因 但并不意味着ESG可以被简单等同为“碳问题” 投资机构仍需要结合行业特征对不同ESG要素进行判断[3] - 在新能源和先进制造等赛道 环境合规、公司治理以及对员工和社区的责任 都是企业在融资和上市等关键阶段必须正视的问题 并对企业的长期发展产生实际影响[4] - 投资机构在ESG实践中更强调长期判断而非短期结果 中国的思维方式更强调长期主义和第一性的发展逻辑 这与ESG投资所强调的方向是一致的[5] ESG议题的拓展与量化挑战 - ESG讨论重心正在从“碳”扩展到“人” [4] - 大家都在尝试寻找一种更具可持续性、能够跨行业使用的量化方式 尽管这一体系本身仍在讨论和探索之中[5] - 对于公司治理、劳动关系等难以量化的维度 目前更多是通过设定底线和红线的方式进行[5] - 在现有ESG框架中 儿童权益常常被简化为是否存在童工等合规性问题 更重要的是建立一套综合性的监管与评估框架 将儿童安全、儿童权益以及家庭友好型工作环境等因素纳入其中[5] - 单一议题的投资方式正在发生变化 气候、健康、女性、儿童等议题 越来越多地以交叉形式出现 成为关注的新方向[6] - 如何在保证可操作性的前提下 将更多社会议题纳入投资与评估实践 仍是当前需要持续探索的问题[7] 具体案例与观察 - 优山资本女性员工占比超过六成 这使团队在日常投资实践中 对社会责任、性别平等以及儿童相关议题保持着长期关注[4] - 这类举措与探索 往往需要跨区域、跨部门的多元创新合作[6]

奖项与认可 - 珍酒李渡荣获2025“香港公司管治与环境、社会及管治卓越奖”中的“ESG卓越奖” [1] - 该奖项由香港上市公司商会和香港浸会大学公司管治与金融政策研究中心联合评选，是香港地区最具权威性的奖项之一 [3] - 公司在ESG领域持续深耕成果获得国内外ESG评级机构认可：Wind ESG评级跃升至AAA级，标普CSA ESG评分位列中国白酒行业首位，CDP气候变化与水安全问卷评级取得双“A-”，达到国际“领导力水平” [5] 环境维度实践 - 珍酒李渡率先在行业披露范围3碳排放数据，并明确提出“2850”双碳目标，成为中国白酒行业首个制定双碳目标企业 [5] - 旗下珍酒、湘窖获“国家绿色工厂”称号 [5] - 2025年上半年，公司用电密度同比下降8.74%，天然气消耗密度同比下降7.99%，取水强度同比下降22.57% [5] 社会维度实践 - 公司持续引导供应链践行ESG理念，并对其ESG表现实施动态考核 [5] - 公司聚焦乡村全面振兴、教育公益、非遗保护等，探索可持续发展公益模式 [5] - 2025年上半年，公司教育类公益捐赠金额达1200万元，并邀请青年演员姚安娜为中国白酒申遗代言 [5] 治理维度实践 - 珍酒李渡始终将合规经营视为企业可持续发展基石，持续完善风险管理、反腐败和数据安全体系 [5] - 公司确保决策公开透明、信息披露准确，不断夯实长期价值创造根基，实现健康有序发展 [5] 行业地位与背景 - 珍酒李渡已成为白酒行业ESG实践标杆 [3] - 2025年奖项评选竞争尤为激烈，参与公司数量再创新高 [3]