浦发转债兑付与转股结果 - 总额500亿元的浦发转债于2023年10月28日到期摘牌，累计转股金额达498.37亿元，转股率为99.67% [1][2][5] - 未转股的可转债金额为1.63亿元，占发行总额的0.3258%，公司以每张110元（含税）的价格进行兑付，总兑付金额为1.79亿元 [2][6] - 此次转股累计产生39.54亿股普通股，占转股前公司已发行普通股总额的13.4701%，完成后公司总股本增至约333.06亿股 [2][5] 转股对资本结构与财务指标的影响 - 转股显著补充了公司核心一级资本，自二季报后至今补充约351亿元，静态测算核心一级资本充足率较6月末提升0.5个百分点至9.4% [5] - 转股对公司每股收益有所摊薄，基于半年度报告测算，下半年转股对EPS和DPS的摊薄比例约为9%，全部转股的累计摊薄比例约为13.5% [5] - 转股的完成优化了公司股权结构与资本结构，体现出管理层在资本管理、股东协调与市场安排上的统筹能力 [5] 转股进程与关键推动方 - 浦发转债于2019年10月28日发行，2020年5月6日进入转股期，但转股进程初期不理想，至2023年3月末未转股金额占比仍高达99.9971% [4][5][9] - 公司自2023年初起明显加快转股进程，通过业绩改善、释放转股信号及优化股价条件推动转股落地 [8] - 关键机构投资者大力推动转股：信达投资于6月底单日增持近1.18亿张可转债并迅速转股；东方资产于9月通过二级市场及转股大规模增持；中国移动在10月分四次将所持可转债转股，最终持股比例升至18.18% [10] - 2023年第三季度有136.4亿元可转债转股，而10月1日至27日转股进度大幅提速，合计244.09亿元可转债完成转股 [10]

浦发转债兑付摘牌与转股结果 - 浦发银行500亿元可转债于10月28日到期兑付并在上海证券交易所摘牌 [2] - 该可转债发行于2019年11月15日，期限6年，发行规模500亿元，为史上发行规模最大的可转债 [5][6] - 累计转股金额达498.37亿元，占发行总量的99.67%，未转股金额为1.63亿元，占比0.3258% [5][6] 转股对资本实力的影响 - 高比例转股显著补充了公司的核心一级资本，增强了公司的资本实力 [7] - 资本补充到位将为公司在"五大赛道"及重点区域的信贷布局与战略深化提供支撑 [9] - 转股导致公司总股本增加，短期内对每股收益有所摊薄，但预计对股息率的摊薄影响有限 [9] 推动转股的关键因素 - 转股过程借鉴了"光大模式"，股东与多路"白衣骑士"的驰援起到了关键作用 [10][11] - 信达投资于6月份将其持有的1.18亿张浦发转债转为公司A股普通股 [12] - 东方资产及其一致行动人于9月通过可转债转股增持，截至9月29日持股比例为3.44% [12] - 第二大股东中国移动在10月通过多次转股，使其持股比例增加至18.18% [12] - 新入战略投资者和原大股东是转债转股的中坚力量，其持股稳定性较高 [12]

浦发转债摘牌与转股情况 - 浦发转债于10月28日从上交所正式摘牌，截至收盘转股比例高达99.67%，远超市场预期 [2] - 该可转债于2019年11月挂牌交易，期限6年，发行规模达500亿元，为当时市场规模最大的可转债 [2] - 高转股率反映了投资者对浦发银行盈利能力和未来发展的信心 [2] 主要股东资本驰援与转股行动 - 自今年6月以来，信达投资、东方资产及中国移动先后通过二级市场或转债转股方式对浦发银行进行资本驰援 [2] - 10月13日至24日期间，第二大股东中国移动将其持有的约0.9亿张浦发转债转股，增持股份约7.19亿股，最新持股比例达18.18% [2] - 根据规定，中国移动转股完成后，自转换日起五年内不得转让新转换的浦发银行A股 [2] - 据国泰海通证券报告估算，通过上述三家机构转股的转债约占发行总额的60%以上，后续市场需消化的潜在抛压十分有限 [2] 转股执行与资本补充效果 - 中信建投证券报告指出，浦发银行本轮转股节奏安排清晰，推进过程有条不紊，体现出管理层在推动转股和补充资本方面的决心与执行力 [2] - 全额转股后，浦发银行核心一级资本将得到显著补充，资本充足率明显提升 [3] - 据测算，浦发转债全部顺利转股预计将带动核心一级资本充足率提升0.1个百分点至9%左右 [3] - 资本补充将对公司资本结构优化、后续信贷投放形成支撑，并为浦发银行“五大赛道”战略推进提供资本基础 [3]

转股事件概述 - 中国移动完成最后批次面值36.6万元浦发银行可转债转股 标志着浦发转债转股进程正式收官 [2][3][5] - 转股价格为每股12.51元 转换后获得约2.93万股浦发银行A股 [4] - 浦发转债于10月28日在上交所摘牌并退出市场 [5] 转股对股权结构的影响 - 转股完成后 中国移动集团合计持有6,053,495,450股浦发银行A股 约占其扩大后已发行股本的18.18% [4] - 此次转股系列操作使中国移动持股比例从17%升至18.18% 未改变其第二大股东地位 也未触发强制要约收购义务 [4] - 广东移动自转换之日起五年内不得转让新转换的浦发银行A股 [4] 浦发转债基本情况 - 浦发转债发行规模为500亿元 为当时可转债市场最大发行规模 期限6年 于2019年11月挂牌交易 [7] - 截至10月24日 浦发转债累计转股比例达到99.67% 以较高比例实现收官 [6][7] - 自今年6月起 中国移动 中国信达 中国东方资产等投资者相继通过可转债转股方式对浦发银行进行资本驰援 [7] 转股对浦发银行的影响 - 可转债转股有利于浦发银行补充核心一级资本 提升资本实力和风险抵御能力 [4] - 转股后浦发银行核心一级资本充足率提升约0.1个百分点至9% 为扩表提供空间 [7] - 转股对股息率摊薄影响有限 预计2025年股息率将相较于此前水平下降0.3个百分点至3% [7] - 资本补充将为浦发银行在五大赛道及重点区域的信贷布局与战略深化提供支撑 [7] 公司基本面与市场观点 - 浦发银行基本面持续呈现稳健修复 底部向上的态势 全年利润有望维持大个位数增长 [7] - 业内认为浦发银行本轮转股节奏安排清晰 推进过程有条不紊 体现出管理层在推动转股和补充资本方面的决心与执行力 [7]

转股操作概述 - 中国移动于10月27日行使换股权，将其持有的面值36.6万元浦发银行可转债转换为浦发银行A股 [2] - 此次转股标志着“浦发转债”的转股进程正式收官 [2][4] - 在10月13日至24日期间，中国移动通过可转债转股方式分三次增持浦发银行 [3] 具体转股细节 - 中国移动将面值36.6万元的可转债按每股12.51元的价格转换为约2.93万股浦发银行A股 [3] - 转股完成后，中国移动集团合计持有6,053,495,450股浦发银行A股，约占其扩大后已发行股本的18.18% [3] - 转股后，广东移动自转换之日起五年内不得转让新转换的浦发银行A股 [3] “浦发转债”项目背景 - “浦发转债”于2019年11月在上交所挂牌交易，期限6年，发行规模为500亿元，为当时可转债最大发行规模 [4] - 截至10月24日，“浦发转债”累计转股比例达到99.67%，以较高比例实现收官 [4] - 自今年6月起，中国移动、中国信达、中国东方资产等投资者相继通过可转债转股方式对浦发银行进行“资本驰援” [4] 转股影响与意义 - 此次转股有利于浦发银行补充其核心一级资本、提升资本实力和风险抵御能力 [3] - 转股后，浦发银行核心一级资本充足率提升约0.1个百分点至9%，为扩表提供空间 [4] - 对股息率摊薄影响有限，预计2025年股息率将相较于此前水平下降0.3个百分点至3% [4] - 资本补充将为浦发银行在“五大赛道”及重点区域的信贷布局与战略深化提供支撑 [5] 公司股权结构与地位 - 此次转股操作并未导致浦发银行第一大股东地位发生变化，中国移动仍为浦发银行第二大股东 [3] - 该系列操作也未触发强制要约收购义务 [3]

浦发转债退市及转股情况 - 浦发转债于10月28日摘牌 结束转股期 未转股比例仅为0.33% 转股比例高达99.67% [2][5] - 浦发转债发行规模为500亿元 创下当时可转债最大发行规模 [3] - 转股进程在最后阶段显著加速 截至9月30日未转股金额为245.72亿元 占比49.14% 而截至10月27日未转股比例已降至0.33% [3][5] 主要投资者转股增持 - 中国移动于10月13日将其持有的5631.454万张可转债转为浦发银行普通股4.5亿股 持股比例由17%增加至18.18% [4] - 中国信达子公司于6月27日将其持有的债券转股 转股数量达9.12亿股 使浦发转债未转股余额降至382.11亿元 [3] - 东方资产及其一致行动人通过二级市场购入及可转债转股增持 截至9月29日持有浦发银行10.73亿股普通股及860万张可转债 [4] 转股对银行资本充足率的影响 - 可转债转股可补充银行的核心一级资本 浦发银行资本充足率将因此提高 [2] - 截至2025年6月末 浦发银行核心一级资本充足率为8.91% 一级资本充足率为10.38% 资本充足率为13.55% [5] - 与定向增发和优先股相比 银行发行可转债是成本较低且灵活的融资方式 [3] 银行可转债市场格局变化 - 随着浦发转债退市 市场上的银行可转债仅剩6只 余额较年初缩水超900亿元 [2][6] - 2023年以来银行可转债无新发 年内已有6只银行转债退市 包括5只触发强赎和1只到期 [6] - 今年退市的银行转债转股率均极高 如成银转债99.94% 苏行转债接近100% 杭银转债99.39% 南银转债99.98% 中信转债99.9% [6] 可转债转股对银行的意义 - 可转债提前赎回能促使投资者转股 有效增强银行资本实力 支持业务拓展和风险抵御 [7] - 若可转债到期未能转股则无法补充核心一级资本 银行可能需通过其他渠道融资 增加成本和难度 [7] - 资本通过可转债转股为银行注入“强心针”的案例也曾发生在光大银行 中国华融在2023年3月通过转股成为其主要股东 [7]

浦发转债摘牌与高转股率 - 浦发转债于10月28日正式从上交所摘牌，截至前一日收盘转股比例高达99.67%，未转股余额仅0.33%，对应金额为16378.06万元 [2][3] - 该可转债发行于2019年，发行总额为500亿元，最后转股日为10月27日，摘牌日为10月28日 [3] - 高转股率反映了投资者对浦发银行盈利能力和未来发展的信心 [2] 推动高转股率的主要因素 - 大股东和金融资产管理公司（AMC）的力挺是促成高转股率的关键因素 [4] - 信达投资于6月份将其持有的1.18亿张浦发转债转为公司A股普通股 [4] - 东方资产及其一致行动人通过转股增持，截至9月29日持有浦发银行普通股10.73亿股，持股比例为3.44%，另持有浦发转债860万张 [4] - 第二大股东中国移动在10月多次大规模转股，包括10月13日转股5631.45万张、10月17日转股1874.07万张、10月24日转股1483.83万张，使其持股比例增至18.18% [4] 转股对浦发银行资本充足率的影响 - 可转债募集的资金在持有人转股后用于补充公司核心一级资本 [5] - 截至6月末，浦发银行核心一级资本充足率为8.91%，一级资本充足率为10.38%，资本充足率为13.55%，均低于行业平均水平（行业核心一级资本充足率为10.93%） [5] - 据国泰海通证券测算，若转债全部转股可提升核心一级资本充足率0.5个百分点至9.41% [5] - 据中信建投测算，转债全部转股后预计带动核心一级资本充足率提升0.1个百分点至9%左右，为信贷投放和战略推进提供资本基础 [6] 银行可转债市场现状与低转股率分析 - 浦发转债摘牌后，市面上仅剩6只银行可转债，分别为常银转债、重银转债、兴业转债、上银转债、青农转债、紫银转债 [7] - 除兴业转债转股率为17.30%外，其余5只转股率均不足1%，其中青农转债和紫银转债转股率为0 [7] - 低转股率的症结在于“破净+高转股价”的双重困境，即银行股普遍破净导致转股价无法下修，且发行时转股价设定偏高，与当前股价倒挂 [7] - 机构投资者偏好固定收益，形成“转股难、兑付压力大”的恶性循环，破解之道在于银行提升经营质量、改善市场预期并优化可转债条款设计 [7]

浦发转债退市概况 - 浦发转债于10月27日迎来最后一个转股日，并于10月28日起在上交所摘牌 [2] - 浦发转债发行规模为500亿元，是年内退市可转债中发行规模最大的一只 [2] - 截至10月27日收盘，浦发转债转股比例达到99.67%，未转股比例为0.33% [2][5] 浦发转债转股进程与资本驰援 - 浦发转债转股进程并非一帆风顺，截至今年3月末，未转股金额占比仍高达99.9971%，截至9月30日，未转股金额为245.72亿元，占比49.14% [3] - 自今年6月起，中国移动、中国信达、中国东方资产等投资者相继通过可转债转股增持浦发银行 [4] - 中国移动于10月13日将其持有的5631.454万张可转债转为浦发银行普通股4.5亿股，持股比例由17%增加至18.18% [4] - 通过资本驰援，截至10月27日，浦发转债未转股比例降至0.33% [5] 可转债转股对银行资本的影响 - 银行发行可转债是成本较低的融资方式，通过可转债转股可补充银行的核心一级资本 [2] - 随着浦发转债转股率的提升，浦发银行资本充足率将进一步提高，为其业务扩张、增强风险抵御能力提供更多支撑 [2] - 截至2025年6月末，浦发银行监管并表口径下核心一级资本充足率为8.91%、一级资本充足率为10.38%、资本充足率为13.55% [5] - 可转债提前赎回能促使投资者转股，进而有效增强银行资本实力，支持其业务拓展和风险抵御，同时可以降低银行的财务成本 [7] 银行可转债市场现状 - 随着浦发转债退市，市场上的银行可转债将仅剩6只，余额较年初至少缩水了900亿元 [2][6] - 银行可转债自2023年以来再无新发，年初尚存的13只银行转债，如今仅剩6只 [6] - 今年年内，已有6只银行转债退出市场，包括触发了提前赎回条款的成银转债、苏行转债、杭银转债、南银转债、齐鲁转债共5只，以及到期退出的中信转债 [6] - 此前退市的银行转债转股率均接近100%，例如成银转债转股率99.94%，苏行转债接近100%，杭银转债99.39%，南银转债99.98%，中信转债99.9% [6]

交易概述 - 广东移动于2025年10月27日行使换股权，将面值人民币36.6万元（约合40.11万港元）的浦发银行A股可转债转换为约2.93万股浦发银行A股，转股价为每股人民币12.51元（约合13.71港元）[1] - 转换完成后，广东移动尚持有面值人民币9560.4万元（约合1.05亿港元）的浦发银行A股可转债，该债券于2025年10月27日到期，公司无意行使相关换股权[1] 股权结构变动 - 紧接转换前，公司合计持有60.53亿股浦发银行A股，约占其已发行股本的18.18%[1] - 紧随转换后，公司合计持有60.53亿股浦发银行A股（可能因清算交收调整），约占浦发银行扩大后已发行股本的18.18%，持股比例保持不变[1] 交易影响与评价 - 此次转换允许公司以与市场交易价格可比的价格认购浦发银行A股[1] - 转换有利于浦发银行补充其核心一级资本、提升资本实力和风险抵御能力[1] - 转换使公司能够更好地分享浦发银行的经营成效[1] - 公司董事认为转换的条款和条件属公平合理，符合公司及其股东的整体利益[1]

浦发转债转股完成情况 - 规模500亿元的浦发转债于10月27日迎来最后一个转股日，10月28日摘牌，未转股比例仅为0.33%，远超市场预期 [2] - 截至10月24日，共有99.67%的浦发转债转换为浦发银行股票，近乎完美完成转股 [3] - 此次转股使浦发银行成功补充核心一级资本，以应对行业变化，实现稳健经营 [3] 转股成功的驱动因素 - 中国移动通过可转债转股形式增持浦发银行股份，持股比例从17.88%升至18.18% [5] - 信达投资、东方资产等资产管理公司也出手增持浦发转债并迅速转股 [6] - 该模式借鉴了此前光大转债引入“白衣骑士”（如中国华融）的成功经验，但进一步引入了重要股东接力参与 [4][6] 对可转债市场的影响 - 浦发转债成功转股后，可转债市场总余额降至5891亿元，跌破6000亿元关口 [7] - 机构资金正从浦发转债转向其他有潜力的板块，光伏、农业和科技品种成为新宠 [2][7] - 光伏行业的晶澳转债、农牧业的温氏转债和牧原转债、半导体行业的闻泰转债均跻身基金重仓前十 [7] 行业模式与未来展望 - 对于银行类可转债，“白衣骑士”模式被视作有效的风险化解工具，尤其适合股价承压的大规模转债 [6] - 长期看，银行仍需依靠基本面改善与股价上涨实现自然转股，减少对外部援助的依赖 [6] - 投资者可顺应权益市场成长属性增强的趋势，通过配置科技成长方向的转债捕捉超额收益 [8]