公司生产经营情况 猪业 - 4 月肉猪养殖上市率约 93%，单月投苗量创历史新高 [1] - 4 月肉猪养殖综合成本降至 6 元/斤 [1] 禽业 - 4 月肉鸡养殖上市率为 95%，料肉比降至 2.79 [1] - 4 月毛鸡出栏完全成本降至 5.6 元/斤左右 [2] 资产负债表 - 4 月末公司资产负债率降至 50%左右，将继续降低负债率 [3] 问答环节 养猪业务 - 2025 年一季度肉猪养殖综合成本环比 2024 年同期降 1.3 元/斤，市场因素影响占比约 40%，非市场因素占比约 60% [4] - 未来通过精细化管理、科技与管理创新等手段降本增效，降本围绕育种能力提升等，增效通过单位面积产肉量提升等 [5] - 当前行业由资本扩张转向成本竞争，由增量竞争转向存量竞争，由价格博弈转向体系竞争 [6] 养鸡业务 - 看好中华土鸡未来发展，近期对养鸡业务组织改革，撤销养禽事业部，新设多个部门，鸡业育种公司独立经营 [7][8] - 组织改革原则是匹配市场需求与产品布局等，鸡业一部管广东、福建区域及屠宰加工业务，鸡业二部管华东区域，鸡业三部管广西等区域 [8] - 2024 年肉鸡鲜品销售 1.7 亿只，熟食销售近 1400 万只 [9] 其他方面 - 自 2015 年底上市共现金分红 14 次，累计 281 亿元，现金分红率 60%，盈利年份超 40%，计划实施 2025 年中期分红 [10][11] - 2021 年 3 月发行约 93 亿元可转债，2027 年 3 月到期，目前顺其自然，触发条件后董事会决策 [11]

公司背景与发展历程 - 四川省达州钢铁集团有限责任公司始建于1958年，是川东北地区唯一大型钢铁联合企业，集炼焦、炼铁、炼钢、轧钢及机械加工为一体 [1] - 2020年5月公司加入方大集团，2025年4月投资150亿元的新厂区在四川达州东部经济开发区揭牌 [1][6] - 公司从连年亏损、濒临破产的企业发展为吨钢利润长期保持行业第一梯队的企业 [1] 公司荣誉与资质 - 公司拥有国家级企业技术中心、博士后科研工作站 [1] - 荣获冶金产品实物质量"金杯优质产品"、全国质量诚信先进企业、中国优质建筑用钢品牌等荣誉 [1] - 多次被评为"中国制造业民营企业500强""四川企业100强" [1] - 拥有国家授权专利215件，其中发明专利43件、实用新型专利172件 [5] 人力资源管理与企业文化 - 公司坚持"不减员工、不减工资、不减福利待遇"原则，员工工资接连上涨 [2] - 实施工作餐、医疗费用资助、"孝敬父母金"、励志奖学金等福利政策 [2] - 2025年招聘87名新员工吸引4000多名求职者报名，岗位竞争比例达50∶1 [2] 管理制度与改革创新 - 方大集团帮助公司重新梳理完善近300项制度，涉及生产、成本、采购、销售等环节 [3] - 全面引入"赛马"机制，开展全方位评比活动，激活内生动力 [3] - 5年来员工开展近4000项"小改小革"活动，公司对优秀项目给予奖励 [4] 财务表现与成本控制 - 2020年-2024年公司实现利税超45亿元 [4] - 加强对标工作，增加成本、效益分析频次，生产成本大幅下降 [3] 新厂区建设与战略转型 - 新厂区实现生产工艺、技术装备、环保设施、产品规模全新升级 [6] - 建成生产绿色化、能源低碳化、厂区园林化、建筑景观化的生态数字企业 [6] - 拥有智慧管控中心工业互联网云平台，实现生产数据全过程管理 [6] - 计划以攀西钒钛资源为依托，利用氢冶金等新技术构建区域循环经济产业链 [6]

ETF-FOF市场发展 - ETF-FOF市场在2025年重新活跃，多家基金公司密集推出或申报相关产品，成为机构多资产配置的重要补充工具 [1][2] - 2021年上交所推出首批ETF-FOF产品，2022年市场延续扩容但产品类型单一，2023-2024年进入调整期，2025年随着市场环境回暖进入"第二春" [2] - 当前多家基金公司积极布局ETF-FOF产品，如上银稳健慧选、兴证全球盈丰多元配置、平安盈轩等，已进入审批通道 [2] ETF-FOF产品表现 - 部分ETF-FOF产品展现出较强收益能力，富国智鑫行业精选A近一年收益率达19.80%，工银睿智进取一年A年内回报17.67% [3] - ETF-FOF作为联接被动与主动、场内与场外的桥梁型产品，伴随产品形态丰富、场外渠道拓展及机构参与度提升，有望在资产配置中占据更重要位置 [3] 机构配置ETF趋势 - FOF加大对ETF的配置成为业内普遍趋势，银行理财子公司、保险资金等机构投资者也在同步跟进 [4] - ETF热度上升的驱动因素包括市场波动频繁时的高流动性、低交易成本和盘中交易便利性，以及ETF产品线丰富带来的细分赛道和策略型主题覆盖 [4] - ETF的透明度与风格稳定性使其成为FOF组合构建的重要工具，适合用于增强核心资产贝塔暴露或填补主动基金覆盖不足的空白区域 [5] ETF在FOF中的战略地位 - ETF已从交易工具转变为FOF长期配置体系中不可或缺的模块，随着ETF产品生态完善和资方投资理念成熟，其战略地位有望进一步提升 [5] - ETF成为推动FOF产品走向多元与精细化的关键支点，未来在FOF中的权重预计将持续增加 [1][5]

高管变动 - 国家金融监督管理总局核准杨书剑担任华夏银行董事、董事长任职资格，新"掌门人"正式上任 [2] - 杨书剑1969年8月出生，博士研究生，高级经济师，曾任北京银行党委副书记、董事、行长等职 [4] 新任高管动态 - 杨书剑自2月底获任命后密集调研分支机构，覆盖常州分行、南京分行、哈尔滨分行及子公司华夏理财、华夏金租、信用卡中心 [4][5] - 调研强调风险防控，要求强化风险敬畏意识，健全防控机制，实现业务与风险动态平衡 [7] - 在信用卡中心调研时提出精细化管理思路，压缩成本并精简机构，呼应此前关闭广州、天津、青岛分中心的举措 [7] 内部改革 - 发起"走出舒适区，开辟新征程"思想大讨论，涵盖业务、管理、考核等维度，剖析问题根源并探讨改革举措 [7][8] - 杨书剑在"华夏大讲堂"指出需主动变革以应对行业竞争，提出创建科技金融、绿色金融特色等战略方向 [8][11] 财务表现 - 2025年一季度营收181.94亿元（同比降17.73%），归母净利润50.63亿元（同比降14.04%），降幅居9家A股上市股份行之首 [9] - 利息净收入155.45亿元（同比降2.6%），投资收益23亿元（同比降7.37%），公允价值变动损失24.73亿元（上年同期收益15.2亿元） [9] - 不良贷款率1.61%（较上年末升0.01个百分点），拨备覆盖率156.85%（降5.04个百分点），贷款拨备率2.53%（降0.06个百分点） [10] - 横向对比显示不良贷款率在9家股份行中最高且唯二上升，唯一超过1.5%的股份行 [10][11] 战略部署 - 一季度经营分析会提出"两个目标"、"三种形象"、"两大特色"、"八项指标"等具体行动纲领，压实分行一把手责任 [11]

精细化管理措施 - 开展产供销一体化建设，对供应链和营销中心开展管理咨询项目，改革产销运营体系，推动产供销一体化建设，利用前推后拉式管理策略，提高整体运营效率、降低运营成本 [1] - 实现商机预测转化、订单评审与计划下达、商品入库发运及开票结算全流程打通，提升公司运营协同性和效率 [1] - 优化内部运营机制，完善管理体系，通过经营监控、问题反馈、流程优化等途径提升管理效率 [1] - 运用绩效评估工具，优化绩效考核方案，定期组织绩效复盘和内容优化，促进年度战略任务达成 [1] 2024年经营成果 - 2024年实现营业总收入226,827,059.65元，同比增长26.18% [2] - 归属于上市公司股东的净利润为19,408,765.13元，同比微降3.92% [2] - 通过成本控制精细化等措施，在毛利率略有下降的情况下仍保持一定利润水平 [2] 产品与市场竞争力 - 产品质量管控精细化和持续研发投入提升产品性能和质量，更好满足客户对气体环境安全监测产品高品质要求 [2] - 通过多项体系再认证审核，获得众多知识产权和产品资质，提升品牌形象和市场认可度 [2] - 营销管理精细化有助于更好了解客户需求，提高客户满意度和忠诚度，促进长期稳定发展 [2]

公司地位与市场情况 - 公司在高端红枣领域占据龙头地位，是红枣行业第一家上市公司，以“红枣专家”品牌形象引领健康食品创新 [2][8] - 2024 年公司产品市场占有率未提及是否达预期，未来将进行品类创新和全渠道拓展 [2] 科技创新举措 - 2024 年重点推进三大方向，包括深化产学研融合、搭建全链路数字化平台、布局和升级智能化生产线，强化产品差异化壁垒、优化成本结构并抢占先发优势 [3] 降本增效与精细化管理 - 2024 年围绕“降本增效、精准运营”深化精细化管理，供应链端优化库存周转效率，营销端实现精准营销及产品迭代，渠道端提升核心终端动销能力，各环节形成良性循环 [3][4] 订单与分红情况 - 截至 2025 年第一季度末，公司主要面向 C 端消费者，具体经营数据以定期报告公告信息为准 [4] - 未来公司会根据经营和战略规划，在符合原则前提下给予股东合理稳定回报 [4] 核心竞争力与战略目标 - 核心竞争力源于行业深耕能力、全产业链协同优势和持续创新力，近年来围绕多方向发力巩固提升 [4] - 公司以“百亿市值、百亿收入、百年品牌”为长期战略指引，一方面夯实红枣主业，另一方面建设健康食品生态圈，分解落实阶段性目标 [5][6] 合作与行业机遇挑战 - 与鸣鸣很忙有良好业务协同基础，未来将关注其发展并探索更多合作可能 [7] - 行业机遇包括大健康消费趋势、新零售渠道拓展和政策红利；挑战来自跨界竞争者、原料价格波动和产品创新压力，公司将深化“红枣 +”战略巩固优势 [8] 业绩增长分析 - 2025 年第一季度扣非净利润增长显著，因开发新产品、开拓全渠道、加大信息化转型力度，后续将从多方面入手提升竞争力 [9] 股份回购与产品情况 - 关于股份回购，公司将结合多方面因素审慎评估，有计划会及时披露 [10] - 公司专注于红枣 + 健康锁鲜食品，产品覆盖多种消费场景，热销核心产品包括红枣制品和健康锁鲜食品 [11][12] 建议与规划回应 - 对于加入枸杞赛道、资产重组收购、开发药食同源饮料等建议，公司会考量多方面因素完善业务矩阵，现阶段坚持“红枣专家”定位 [12][13][14] - 公司对行业前景有信心，将以“药食同源”理念为核心，通过多方面升级巩固优势 [14] - 公司坚守“红枣 + 健康锁鲜食品”主业，运用资本工具反哺主业，未来双轮驱动创造价值 [15] 技术研发成果 - 公司在红枣深加工技术和功能性食品研发取得多项成果，如首创红枣套管去核装置、开发明星产品等，并构建标准化生产体系转化成果 [15]

行业转型趋势 - 房地产行业惯性增长失效 建筑行业旧有发展模式将退出历史舞台 新模式需回归对"好房子"的本质追求 [1] - 行业正迈入以"高质量 新科技 好服务"为核心的新周期 建筑行业变化已经开始 [2] - 未来发展方向必须围绕客户价值 核心是回归"好房子"并重构价值链 [2] 数字化与"好房子"理念 - "好房子"标准包括舒适 安全 智慧 绿色四项要求 数字化是实现目标的关键手段 [2] - 提出"刚刚好"房子理念 通过数字化实现需求建模与成本分析 在真实需求与支付能力间寻找最优解 [3] - 数字化可解决粗放建造导致的成本不清 管理无序问题 避免设计施工环节的资源浪费 [3] 精细化管理实践 - 精细化管理分为工地层 项目层 企业层三个层级 分别聚焦生产要素管控 数据集成分析 资源配置优化 [7] - 工地层重点管理劳务 物料 设备三大要素 通过数字工地产品实现精确掌控 [7] - 项目层采用PMSmart系统集成现场数据 企业层通过PMLead系统实现数据驱动决策 [7] 产业AI应用路径 - 产业AI需融合通用能力 行业知识 专业软件 不能仅依赖流程自动化 [8] - 专业软件形成的结构化数据是基础 需与AI模型结合才能实现价值转化 [9] - 产业AI成功要素包括高质量数据 价值导向场景 可靠模型 三者构成"树根 果实 树干"关系 [9][10] 企业战略方向 - 广联达从单岗位软件商转型为数字建筑平台服务商 以"好房子"与"好科技"为破局关键词 [1] - 2015年启动自研设计软件项目 构建"设计一模到底"解决方案 实现全生命周期信息协同 [2] - 提出"省钱 省心 省力"主张 通过科技手段优化资源配置 降低管理博弈复杂度 提升作业效率 [5]

业绩说明会概况 - 华软科技2024年度业绩说明会于2025年5月20日举行 高管团队包括董事长翟辉、副总裁吕博等出席 [1] - 投资者提问40个问题 公司答复率100% 实现充分互动 [1] 财务表现 - 2024年营业收入5.15亿元 同比下降6.55% 主要因复配食品添加剂业务量下降及出售力菲克股权影响 [2] - 2024年扣非归母净利润同比增长40.73% 毛利率改善 [2] - 2025年一季度营业收入1.03亿元 归母净利润-2,272.45万元 同比减亏7.6% [18] 研发投入与产品方向 - 2024年研发投入2,365万元 占营收4.59% 重点方向为光气下游产品、医药/农药中间体及电子化学品 [2] - 电子化学品收入从2023年1,853万元增至2024年3,011万元 [2] - 光刻胶基材业务现有光引发剂产品按订单小批量生产 尚未规模化 [11][25][29] - 海洋防污剂产品处于研发阶段 未进入生产 [21][22][23][25][30][32] 生产运营情况 - 山东天安化工因2万吨/年光气装置接驳停产约2个月 预计2025年5月底复工 [4][17][27] - 武穴奥得赛通过委托加工维持生产 自动化改造持续推进 [27] 战略规划与管理措施 - 2025年重点包括：优化产品结构、拓展海外市场、深化精细化管理降本增效、加强研发创新 [8][17][19][26][33] - 薪酬体系改革：实施岗位绩效工资制 对关键岗位优化薪酬及单项奖励政策 [15] - 明确聚焦精细化工主业 不涉及金融科技业务 [2][20] 投资者关注事项 - 股东人数截至2025年3月底为40,436人 [6] - 控股股东股权质押为融资担保 无平仓风险 [28] - 涂亚杰业绩补偿纠纷已提起诉讼 待法院判决 [5] - 暂无重组、增发或更名计划 [7][9][24][32][39]

在减少员工的同时，美联储还计划实施"自然减员"政策，即不替换已退休或自愿离职的员工。这一方式预计将进一步减少其人员配置，而不需要通过大规模 的裁员行动。为了配合这一变动，美联储还对外宣布将实行招聘冻结，以便更加精细地调整人力资源。 此外，为了确保有序过渡，美联储还将向符合退休 条件的员工提供自愿延期离职的选项，并计划在二零二七年底之前完成这一战略调整。鲍威尔在邮件中强调，定期审视机构的人员配置和资源使用是保持运 营健康的重要措施。他表示，这一调整将帮助美联储更好地应对未来的挑战，同时确保其高效、精简的运作方式。 美联储的这一决策或许是为其未来发展奠定基础，通过内部优化和人力资源的合理配置，机构的运作将更加灵活，能够在不牺牲效率的情况下，有效应对各 种经济压力。无论是受外界的影响，还是美联储自身的长期规划，这一调整都意味着美联储在推动精细化管理方面迈出了重要的一步。 美联储近期宣布将减少其员工规模约百分之十，这一决定反映出其在面对日益复杂的经济环境时，采取更加精简和高效的管理策略。鲍威尔在一封内部邮件 中表示，这一举措是为了确保其规模适应当前的任务需求，并且能够在未来几年有效履行法定使命。 鲍威尔指出，美联储的 ...

中国数字建筑大会核心观点 - 大会主题为"AI+精细化管理构建建设行业发展新模式"，聚焦人工智能与建筑全产业链融合，涵盖设计、施工、成本、咨询、新能源及人才等核心场景，旨在培育新质生产力并催生新产业、新模式、新业态 [2] - 全球服务贸易中数字技术渗透率已达65%，建筑业正从"钢筋水泥"向"虚实共生"转型，"AI+精细化管理"成为行业新动能 [4] - 建筑业数字化是新质生产力的重要构成部分，需构建PRP-ERP-GRP多层级管理系统，打造建筑产业互联网新业态 [6] 行业数字化转型趋势 - 建筑业未来将依赖"1+10"产业链集群（建筑业+十大生产性服务业），产业互联网将整合生产自动化、ERP、消费互联网等功能，形成五位一体数字化平台 [8] - 建筑设计行业通过AI技术重构业务流程，全球首家"人工智能建筑设计与城市建设研究院"聚焦数据整合、AI工具生态构建及设计模式创新 [10] - 传统建筑业需通过"好房子+好科技"突破困境，"产业AI"需实现数据-算法-算力-场景闭环，覆盖岗位、项目、企业及产业四层级应用 [12] 企业实践与技术应用 - 广联达开发数维设计、AI概念设计软件Concetto等产品，其行业大模型与工程软件融合方案已在房屋、工业建筑、公路水利等领域落地 [12] - 华为云提出七大技术路径赋能建筑智能化，包括集团云架构、知识湖大数据融合、昇腾AI云服务等，支持产业链数据聚合与全球化拓展 [15] - 北方绿野与中建七局分别分享了BIM应用与塔吊精细化管理案例，体现AI技术在设计与施工环节的实际价值 [13] 大会成果与行业影响 - 活动成为观察建设行业数字化转型的重要窗口，通过专题研讨、标杆观摩等形式深化AI+全产业链场景应用，推动行业高质量发展 [16]