先从前段时间的百亿补贴商家承担比例说起。4 月底，有媒体报道称，京东外卖调整"百亿补贴"政策，所有补贴活动都需要商家分摊 50% 的成本。5 月 底，又有商家爆料称，京东外卖商家承担比例提高至 70%~80% 。 而在最初，百亿补贴刚上线的时候，商家是无需承担补贴的，由京东自己掏钱。 知危向多位商家求证，截至目前，商家承担比例达到 70%~80% 的还是少数，仅有一位无锡的商家对知危确认，他家店铺的情况是，参加满 11 减 10 的活 动，商家承担 7 元，京东承担 3 元。除此之外，这位商家还自主提供了免运费的服务，3元运费也由他自己付。 综合多位商家的情况来看，确定并落实商家承担比例调高的城市并不多，有广东的商家在后台看到，仍然是商家和京东 1:1 分配各自的补贴支出。 6 月 13 日，知危拨打京东外卖官方客服电话，对方向知危表示，现在百亿补贴活动中，商家和京东的支出分配不再是 1:1 了。 "满 6 减 5 的活动，商家出 4 元，平台出 1 元。满 8 减 7 的活动，商家出 5 元，平台出 2 元。满 11 减 10 的活动，商家出 7 元，平台出 3 元。满 25 减 20 的活动，商家出 15 ...

行业劳动力结构变迁 - 中国正经历从传统工业经济向数字经济和服务经济的快速转型 大量劳动力从农村和传统制造业向平台经济行业转移 [2] - 快递员群体主要来自农村或经济欠发达地区 受限于教育水平和技能储备 在城市劳动力市场中处于弱势地位 [2] - 快递行业因低门槛和高灵活性成为过渡性就业选择 为弱势劳动力群体提供就业机会 [2] 数字化劳动管理特征 - 快递站点通过电子显示屏实时监控包裹揽收量、派送量、延误率和投诉率等数据 这些数据直接决定快递员工作节奏和收入水平 [7] - 每件包裹在系统中被赋予精确派送时效 从取件开始倒计时启动 超时将面临罚款 [7] - 数字化管理模式将劳动过程"去技能化"和"碎片化" 快递员只需按系统指令操作 无需思考最优派送方案或与客户深入沟通 [7] 算法效率与权益失衡 - 算法通过对海量数据分析极大提升快递服务时效性 但快递员权益遭无情挤压 [8] - 为契合算法设定的严苛时效标准 快递员每日工作时长常超12小时 导致腰椎间盘突出、关节炎和静脉曲张等职业病高发 [8] - 责任归属算法缺乏对复杂现实情境考量 将包裹延误、丢失或损坏等问题简单归咎于快递员 忽视交通拥堵和恶劣天气等不可控因素 [8] 劳动者应对策略 - 快递员通过熟稔固定派送区域 与小区保安、物业人员和商店店主建立互惠关系 提升劳动过程自主性 [2][9] - 快递员之间形成紧密互助联盟 相互分享派送信息和调配资源 共同应对系统挑战 [9] - 这些微观抵抗策略使劳动者在系统缝隙中维护自身尊严与权益 是对不合理劳动秩序的无声抗议 [9] 社会保障体系缺陷 - 多数外卖骑手与众包模式关联 与平台企业无传统劳动合同关系 导致养老保险和医疗保险等社会保险严重缺失 [10] - 骑手主要依靠商业保险应对风险 但保障范围有限 工作强度与安全风险问题突出 交通事故频发 [10] - 因劳动关系不明确 骑手在工伤认定和赔偿时困难重重 平台与外包配送公司常相互推诿责任 [10] 行业保障措施进展 - 京东和美团等平台企业相继宣布为外卖快递员缴纳五险一金 被视为行业重大变革和标志性事件 [10] - 这一举措产生"鲶鱼效应" 促使部分平台企业跟进 但全行业覆盖仍需解决全职与兼职界定问题 [10] - 需平衡社保成本与快递员收入 防止企业将成本转嫁给消费者 [10] 劳动秩序重构路径 - 算法设计应摒弃单纯效率导向 将劳动者权益与需求纳入考量 实现技术与人性的有机融合 [11] - 政府需完善适应平台经济特点的劳动法律法规 明确平台企业与劳动者权利义务关系 将灵活就业人员纳入法律保护范畴 [11] - 快递企业应采用人性化、参与式管理方式 将服务质量与劳动者权益保障作为提升核心竞争力因素 [11] 职业过渡性特征 - 外卖骑手工作具有明显过渡性特征 多数骑手将其作为阶段性职业 希望积累资金和经验后实现职业转型升级 [12] - 工作经历提供接触城市社会和提升能力的机会 但过渡性导致职业技能积累不足和社会保障缺失 [12] - 骑手群体处于城乡二元结构和新老经济形态交汇点 既受传统农村社会关系影响 又被卷入现代城市数字化经济体系 [12] 数字监控系统演进 - 外卖平台智能调度系统演变为具有自我进化能力的"数字利维坦" 通过实时采集行动轨迹、配送效率和用户评价等数据优化控制算法 [13] - 系统通过压缩配送时限创造"时间盈余" 诱使骑手主动提升工作强度 实现心理操控 [13] - "游戏化"管理系统将配送任务包装成闯关游戏 用虚拟勋章和等级制度刺激竞争本能 将资本逻辑内化为自我规训 [13] 技术人道主义实践 - 荷兰某外卖平台实验"骑手友好型算法" 通过延长配送时间和动态调整任务量 在效率与人道之间找到平衡点 [14] - 算法设计中嵌入人文关怀系数的"算法人权"概念 通过技术民主化重构人机关系 [13] - 德国"算法透明度法案"试点为监管创新提供参照 表明技术发展可以有不同的价值导向 [13]

平台经济与数字经济就业效应 - 平台经济普惠特质释放就业倍增效应 用户基数大 商户多 空间广 为低成本创业和灵活就业创造可能性 [1] - 全国职工总数4.02亿人 新就业形态劳动者达8400万人 占比21% [1] - 腾讯微信生态拉动直接间接就业机会超5000万个 数字生态连接线上线下创造新就业机遇 [1] 人工智能驱动的就业新机遇 - 中国人工智能人才缺口突破500万 创造新岗位潜力巨大 [2] - AI辅助诊断技术催生医疗数据分析师 AI训练师需求 智能驾驶技术推动自动驾驶安全员 高精地图工程师等新职业 [2] - 制造业转型升级中新能源汽车产业就业增长显著 2025年2月汽车机械工程师招聘同比涨40.2% 充电桩设计岗增31.2% [2] 产业升级与就业结构优化 - 2024年"三新"经济占GDP比重超18% 产业"向新""向智"发展为就业市场提供持续动力 [3] - 人力资源服务业与制造业融合发展试点启动 推动人力资源与实体经济 科技创新深度协同 [2] - 产业转型升级需加强人才培训服务 实现经济增长与就业民生同频共振 [3]

电商平台收费与商家困境 核心观点 - 电商平台收费机制导致商家营销成本持续上升，利润空间被大幅压缩，部分商家已接近盈亏平衡点[3][9][23] - 平台流量分配算法迫使商家不断追加投放费用，但营销效益出现明显下滑，CPM成本同比飙升57%而成交金额下降17%[16] - 监管层出台《网络交易平台收费行为合规指南》，明确禁止8类不合理收费行为，试图平衡平台与商家利益[29][32] 商家经营现状 成本结构变化 - 某食品公司线上线下的营销投放比例从2022年的9:1调整为5:5，因线下流量成本更低且不存在垄断[6] - 宠物店线上推广单次点击成本达4.7元，3000元推广费仅带来1万元营收，扣除佣金和年费后实际收益不足5400元[23] - 某平台年框合作曝光量同比下滑超30%，CPM成本上涨57%，投资回报率下降38%[16] 平台机制问题 - 同一客户14天内复购仍被重复收取推广费，商家质疑平台过度归因[17] - 头部平台综合费率超30%，包含佣金、推广费及隐性成本，将商家挤压至盈亏边缘[24] - 流量分配规则缺乏透明度，商家需持续提高点击出价才能维持排名[22][23] 行业数据与趋势 平台收入变化 - 拼多多在线营销收入增速从2021年的51%降至2024年的29%，美团同期从54%降至22%[24] - 平台开始主动让利，通过工厂直采、流量扶持等方式降低商家营销成本[25] 监管动态 - 《指南》明确禁止转嫁平台成本、强制促销收费、价格歧视等8类行为[29] - 建立平台收费风险评估机制，鼓励向监管部门报告合规情况[32] - 2024年监管约谈六家电商平台，废止不合理"仅退款"规则[27]

电商平台营销成本与商家困境 - 食品商家杨子君在"618"大促期间产品需打7折销售，叠加营销费用后利润空间被严重压缩，导致其决定退出平台活动 [1] - 该公司线上营销成本占比从2022年90%降至目前50%，反映线下流量成本更低且分散的优势 [1] - 某平台效果广告CPM成本同比飙升57%，引导成交金额却下降17%，投资回报率下滑38% [5] - 169万元年框合作曝光量同比下滑超30%，平台流量调节机制缺乏透明度引发商家质疑 [6] - 宠物店主董青线上推广点击成本设为4.7元/次，3000元推广费半月耗尽，扣除佣金年费后实际收益不足5400元 [7][8] 平台经济结构性矛盾 - 头部平台综合收费率超30%（含佣金/推广费/隐性成本），将商家利润挤压至盈亏边缘 [8] - 平台存在重复收取推广费现象（同一客户14天内复购重复计费），收费规则解释权单边倾向平台 [6] - 拼多多2021-2024年在线营销收入增速从51%降至29%，美团同期从54%降至22%，反映平台收入增长放缓 [9] - 专家指出平台"流量垄断-超额抽成"模式若持续，可能触发佣金封顶等强制性监管 [8] 监管政策动态 - 《网络交易平台收费行为合规指南》明确禁止8类不合理收费，包括重复收费/转嫁费用/价格歧视等 [11] - 指南要求平台建立收费风险评估机制，鼓励向监管部门报告合规情况，强化内外约束 [12] - 2024年11月监管部门约谈六家电商平台，叫停"仅退款"等挤压商家的规则 [10] - 文件将法律原则转化为可操作指引，代表监管部门对平台收费问题的约束态度 [12] 行业转型趋势 - 部分平台开始主动让利，通过工厂直采/流量扶持降低白牌厂家营销费用 [9] - 商家营销策略从纯线上向线上线下均衡转型（如杨子君公司比例调整至5:5） [1] - 自然流量依赖症显现：董青停投推广后店铺自然流量暴跌50% [8] - 监管介入推动平台废止不合理规则（如退款不退货），增强商家自主权 [10]

【大河财立方 记者 闫文瑞】在"6·18"来临之际，一场关乎平台经济发展的重要签约仪式在郑州举行。 据介绍，截至目前，河南拥有1139万户经营主体和近1亿消费者，是全国重要的经济大省、人口大省和 网络消费大省，面对超大规模市场与复杂监管挑战，深化政企协作已成为破解新业态监管、释放平台经 济新质生产力的必由之路。 "希望以此次签约为契机，政企共建规范有序的平台经济治理体系，推动形成公平竞争的市场秩序；共 促河南经营主体数字化转型，支持中小微企业提升线上经营能力；共推'美豫名品'品牌建设，助力河南 优质产品拓展全国市场；共筑食品安全防线，加快实施'互联网+明厨亮灶'监管举措；共创优质消费环 境，让消费者敢消费、愿消费、放心消费。"王新会说。 责编:陈玉尧 | 审校:张翼鹏 | 审核:李震 | 监审:古筝 6月11日，大河财立方记者从河南省市场监督管理局获悉，该局与京东、苏宁、美团、饿了么、快手五 家电商平台正式签署《强化政企协作共促平台经济发展备忘录》，围绕"政企联动、执法协同、维权协 作、信息交互"等方面加强合作，共同促进平台经济新发展、构建常态化监管新模式、营造放心消费新 环境、实现数据共享新突破、开创合作治 ...

外卖骑手职业伤害现状 - 外卖骑手日均骑行距离超过50公里，高强度工作节奏和算法压力导致交通事故、过劳猝死等职业伤害风险高发 [2] - 骑手职业伤害产生显著"负外部性"，如交通事故引发公共医疗资源消耗和社会成本增加，城市交通隐患倍增 [2] - 平台经济下"平台+个体"模式使劳动关系界定困难，传统劳动保障体系难以覆盖新就业形态从业者 [3] 职业伤害保障政策进展 - 人社部等十部门2021年出台《新就业形态就业人员职业伤害保障办法（试行）》，2022年7月起在7省市试点，覆盖美团等7家平台企业 [4] - 试点省份将从7个扩大到17个，政策承认"劳动关系三分法"，在传统劳动关系外引入第三种用工关系 [4] - 政策核心是通过按单缴费（每单0.06元）提供医疗费用和伤残/死亡补偿，美团等平台同步优化算法规则和服务星级激励机制 [5][16] 政策执行潜在漏洞 - 外包模式可能将保障责任转移至支付能力较弱的外包公司，增加骑手保障不确定性 [9] - 平台可能通过改为抢单/竞价模式或设立会员制接单体系，重新界定骑手身份以规避缴费义务 [10] - 平台可能通过技术手段将等待时间或任务拆分排除在"执行订单期间"定义外，缩小保障覆盖范围 [11] 社保改革路径比较 - 优先推行完整社保（五险一金）将导致美团2025年新增20亿元成本（占净利润15%），可能引发行业生态震荡 [15] - 优先职业伤害保险可降低企业负担（按单0.06元），并为稳定从业者（年工龄+月均500单以上骑手）后续纳入养老保险积累数据 [16] - 行业数据显示2023年745万骑手中82万为全年接单260天以上的稳定骑手，预计2025年将达百万规模 [15] 平台企业实践创新 - 美团等大型平台通过算法优化、费率透明化和听障骑手专项支持等措施改善工作体验 [5] - 云账户、好活科技等第三方机构为灵活就业人员提供商业保险、灵活就业社保等多样化保障产品 [5] - 政策与市场实践形成互动，共同探索新就业形态下劳动者权益保障的落地方式 [5]

港股市场表现 - 截至6月9日，港股通互联网指数、恒生科技指数、恒生中国企业指数自4月低点以来均涨超20%，进入技术性牛市 [2] - 一季度港股通互联网指数大涨23.63%，领跑全球主要指数 [3] - 港股通互联网指数从2024年2月最低点498.08点升至1133.5点，最大涨幅超110%，当前点位1017.22点，区间涨幅超80% [26] - 港股互联网ETF(513770)规模突破50亿元，二季度以来净流入6.88亿元 [3] 南向资金动向 - 3月10日南向资金净流入296.26亿港元，刷新2014年开通以来单日纪录 [11] - 4月9日南向资金单日净买入355.86亿港元，首次突破300亿港元 [11] - 截至6月9日，南下资金年内累计净买入6200多亿元，超2014-2023年任一年度总额 [12] - 2025年以来南下资金成交额占港股主板比例屡超50%，单日净买入屡破200亿港元 [15] 流动性环境 - 香港金管局5月初向市场投放近1300亿港元，为2020年4月以来首次启动结钱周期 [17] - 1个月期HIBOR利率从4月底的4.06%骤降至0.6%附近 [17] - 中信证券预计港元流动性可能进一步充沛，因外资对中国配置比例处于历史低点 [19] 行业与企业动态 - 2025年港股累计回购798.36亿元，腾讯控股以290亿港元居首，美团、快手回购金额分列市场前列 [19][20] - 南向资金重点买入阿里巴巴(932.15亿港元)、美团(325.05亿港元)、腾讯(297.76亿港元) [21][22] - 中证港股通互联网指数成分股中，阿里巴巴(16.81%)、小米(16.62%)、腾讯(15.25%)权重最高 [20] 估值与全球比较 - 港股通互联网指数市盈率22.73倍，处于近十年14.3%分位 [28] - 显著低于纳斯达克指数(40.52倍)、标普500(26.91倍)等全球主要指数 [29] - 恒生指数市盈率10.77倍，恒生科技指数21.35倍 [29] 市场结构性变化 - 2025年港股IPO募资总额突破776亿港元，同比激增逾7倍 [30] - AI产业浪潮成为新周期主导力量，中国科技企业全球竞争力提升 [23][24] - 民营企业座谈会科技企业参与度提高，平台经济政策转向积极 [23]

消费金融支持体系 - 公司通过信贷资源投放扩大即期消费能力 金融支持平台经济发展 支付服务升级释放场景消费潜力三重路径助力消费市场回暖 [1] - 消费"信秒贷"业务通过发放贷款利息折扣 票面 抵扣券等多元化优惠促进消费者融资成本下降 2024年累计投放利率优惠130万份 实现年度业务规模约69亿元 [2] - 在汽车消费领域推出"无忧贷"等多种金融解决方案 配合领克 智己等主流车企共建消费场景金融生态 合作推出贴息及免息政策 优化贷款服务简化客户材料 [2] 平台经济赋能小微企业 - 公司携手美团打造平台贷款项目系统功能 以助贷模式落地"生意贷""生活费"等产品 [3] - "生意贷"面向经营类客户 商户可通过手机完成全流程操作 最高额度50万元 为小微企业初创 周转 经营提供资金支持 [3] - "生活费"帮助平台有良好消费习惯的年轻客群解决短期资金紧张问题 满足其在美团平台上更丰富的消费需求 [3] 支付场景优化与服务升级 - 针对外籍人士优化开户流程 提供便捷外汇兑换服务 推广移动支付工具 助力融入国内支付环境 [4] - 深入社区与商户推广"零钱包"服务 消费者和商家可根据实际需要选择不同面值 通过网点或手机银行线上平台兑换 [4] - 为侨胞提供银行卡开立及移动支付绑定服务 同步办理外币兑换业务 提升支付便利性 [4]

上海杨浦区创新发展战略 - 上海杨浦正推进全域创新，构建全主体参与、全要素统筹、全链条加速的杨"数"浦新质秀带创新区，打造上海国际科创中心北部增长极 [1] - 杨浦是上海推进新型工业化、培育新质生产力的重要集聚区，拥有优质科教资源和创新环境 [1] 主导产业规划 - 杨浦锚定在线经济、创意设计、都市工业三个千亿级主导产业，放大产业链、场景、人才优势 [1] - 加快打造以总部经济、平台经济、内容经济为核心的产业新增长极 [1] 招商引资与机制创新 - 发挥链主企业、高校云集优势，采用产业链、校友会、朋友圈等招商新模式 [1] - 依托复兴岛、长阳秀带、同济环带等产业创新载体，导入央企区域总部、行业龙头企业和关键平台机构 [1] 企业服务与生态建设 - 强化重点企业服务效能，健全大学科技园与产业园区的接力孵化机制 [2] - 上海市投促办加快培育优良产业生态，加大科技成果招商力度，推动杨浦区科技成果转化高地建设 [2] 合作与项目进展 - 高校、科研机构和企业共建杨"数"浦新质秀带创新区创新生态圈 [2] - 杨浦区与锦诗庭酒店管理、格美集团、火山引擎、中国数字文化集团等10家企业签署重大产业项目战略协议 [2] - 启动InnoMatch全球创新要素供应链平台和产业转型升级二期基金项目征集及路演 [2] - 上海市投促办和杨浦区发布"科创招商市区协同工作机制" [2]