4G战略

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深耕AI供应链 ,叮咚买菜“4G”战略破局即时零售内卷红海
华夏时报· 2025-07-28 09:54
公司战略调整 - 公司发布"4G"战略 聚焦好用户 好商品 好服务 好心智四大核心方略 [2] - 公司拒绝行业低价补贴同质化竞争 坚持走差异化路线 [2] - 公司解构商品开发中心 成立10个独立商品开发事业部 由核心高管带队开发高品质差异化商品 [9] - 过去半年汰换超4000支平庸商品 目前好商品SKU占比达40% [9] - 提出"一寸窄 一公里深"战略 专注生鲜食品领域并深耕供应链 [11] AI技术应用 - 公司CTO指出AI将重构传统零售核心要素 从人货场转变为AI+智能生态场 [3] - App改版新增"品质之爱"专区 下设七大特色板块包括寻味中国 有机汇 低GI等 [4] - 开发智能饮食管家等AI助手 可根据用户需求生成减肥食谱并通过拍照识别辅助卡路里管理 [4] - 在供应链各环节应用数字化和AI技术 提升整体链路效率和确定性 [4] - 采用多模态感知技术和推理能力保障物理世界与数字世界一致性 [5] - 参照大模型训练范式重构预测模型 通过预训练+后训练+运行时推理提升预测准确性 [5] 供应链建设 - 打造数智大脑深度参与商品开发流程 爆款商品包括啵啵脆蓝莓 相守蟹等均依托AI技术 [7] - 开发求真溯源系统 实现从农产品种植养殖到配送的全链路透明化 [7] - 开放订单预测 补货系统 前置仓管理等数字化供应链能力 [7] - 实施"叮咚十二时辰"项目 实现从田间到餐桌最快24小时送达:早上6:30采摘 6:17即可送达消费者 [8] - 与上游供应商建立直采合作 挂牌叮咚买菜直采基地 [9] 业务拓展与合作 - 供应链商品已销售至30多个国家和地区 合作伙伴包括李锦记 香港DFI 加拿大大统华超市等 [8] - 与李锦记 香港DFI达成深度战略合作 规划将更多内地特色生鲜与加工食品上架海内外商超 [8] - 与甘肃省兰州市七里河区 榆中县农业农村局签订协作协议 推进产销协同机制 [9] - 预计今年产季将从甘肃直采30多个种类 价值超5000万元的"戈壁菜" [9] 财务表现与运营数据 - 今年Q1实现营收54.8亿元 同比增长9.1% [10] - 连续10个季度Non-GAAP盈利 连续5个季度GAAP盈利 [10] - 订单量同比提升12.1% 日均活跃用户数同比提升4.5% [10] - 用户月均下单频次达4.1次 同比提升2.4% [10] 产品开发与市场聚焦 - 重点发力低GI健康化饮食市场 打造业内首个低GI食品专区 [10] - 计划开发全品类 全场景低GI商品 [10] - 上半年配料干净标签商品销售额突破5亿元 [10] - 低GI商品销售额从2023年上半年不足百万元增长至今年上半年近6000万元 [10]
差异化竞争不“内卷” 叮咚买菜发布“4G”战略
深圳商报· 2025-07-27 16:32
公司战略 - 叮咚买菜发布"4G"战略,专注家庭饮食场景,走差异化竞争路线,核心方略为"好用户、好商品、好服务、好心智" [2] - 公司明确在"多、快、好、省"四个维度中专注做"好",采用"一寸窄、一公里深"策略,以商品和生态思维取代流量和平台思维 [2] - 通过调整生产关系和生产力打造差异化商品,吸引对食品品质和新鲜度有高追求的用户 [2] 商品策略 - 针对常规品类实现"人有我优",针对细分场景空白开发"人无我有"的结构性差异商品 [2] - 过去半年汰换超4000款平庸商品,好商品SKU占比已达40% [2] - 生鲜品类持续往供应链源头走,投资上游如黑猪养殖基地、数字渔仓,实现全链路管控和差异化商品发掘 [3] - 非生鲜食品锚定低GI等健康化饮食市场,健康概念标签商品销售快速攀升 [3] 数字化能力 - 平台全链路实现极致降本提效,上下游环节线上精准咬合,AI形成升级版"数智大脑" [3] - "数智大脑"进行全链路精细化管理,辅助商品开发人员进行智能化商品生命周期管理 [3] - 消费洞察前置于商品开发和生产,"数智大脑"深度参与商品开发及打爆流程 [3] 业绩表现 - 今年上半年带有配料干净标签的商品销售额突破5亿元 [3] - 低GI商品从2023年上半年不足百万元增长至今年上半年近6000万元 [3]
发力“4G战略”,叮咚买菜靠品质破“内卷”?
贝壳财经· 2025-07-24 12:49
战略转型 - 公司宣布"不参与行业内卷",推出"4G"新战略:好用户、好商品、好服务、好心智,本质是以商品力换定价权,避开补贴竞争转向"品质复利"模式[1] - 提出"一寸窄、一公里深"策略,从流量思维回归商品本质,过去半年淘汰超过4000种平庸商品,优质商品SKU占比提升至40%[6] - 区别于市场主流的价格补贴打法,走差异化竞争路线,如24小时配送云南松茸、新疆甘肃果蔬快速进入华东市场等[7] 商品与供应链 - 采取双轨商品开发策略:常规品类实现"人有我优",空白市场打造"人无我有"的结构性差异商品[6] - 投资上游养殖基地,打造四位一体的全链路水产供应链,已开发生鲜基地供应商574家,订单种植蔬果供应商132家,订单养殖水产基地85个,基地供应商占比达72%[13] - 建立10个独立商品开发事业部,CFO亲自考察产地发现机会,如戈壁菜商品交易总额增长超70%,"黑钻世家"黑猪肉成交用户数增长11.3%[8] 用户与数据 - "好用户"占比约30%,消费占比达68.5%,复购率高达94.5%[3] - 低GI商品销售额从2023年上半年不足百万元增长至今年上半年近6000万元,计划开发全品类、全场景低GI商品[9] - 前置仓测试能力强大,新品最快7天完成市场测试,200个前置仓可在3天初步判断商品潜力[14][15] 数字化能力 - "数智大脑"系统成为商品创新核心引擎,实现商品开发"快上快下"模式[14] - 开发"求真溯源"系统,利用AI技术实现农产品全链路透明化,品控部门拥有"一票否决权"[15] - 数字化测试系统快速将新疆、甘肃戈壁果蔬引入华东市场[7] 财务表现 - 已连续5个季度实现GAAP盈利,验证了其路径的可行性[2] - 来自优质产区的吊水鱼商品交易总额超过2500万元[8]
叮咚买菜锚定健康化饮食赛道 低GI商品上半年销售额近6000万元
证券日报网· 2025-07-24 11:09
公司战略 - 公司正式发布"4G"战略,核心方略为"好用户、好商品、好服务、好心智",旨在保持行业竞争力并专注家庭饮食场景 [1] - 战略聚焦生鲜和食品赛道,深耕供应链全链路,打造差异化商品以形成独特消费者心智 [1] 生鲜供应链布局 - 公司通过直采和订单养殖投资上游,成立黑猪养殖基地和数字渔仓,实现全链路管控并挖掘差异化商品 [2] - 生鲜品类作为最刚需品类,公司通过源头投资提高品质确定性 [2] 健康食品探索 - 公司锚定低GI健康化饮食市场,目前该市场处于早期阶段,需求量巨大但开发成本高 [2][3] - 低GI商品销售额从2023年上半年不足百万元增长至今年上半年近6000万元,增速显著 [3] - 公司成立低GI项目组,参与标准制定和推广,推动供应链生态圈形成 [3] - 健康概念标签商品销售快速攀升,上半年配料干净标签商品销售额突破5亿元 [3] 数字化与供应链升级 - 公司通过数字化手段重构供需协同,实现全链路降本提效,并应用AI技术构建"数智大脑" [4] - 探索求真溯源系统,利用数字化和AI实现农产品全链路透明化 [4] - 计划拓展大型渠道合作,输出国内优质生鲜商品和供应链能力至海外市场 [4] 财务与运营表现 - 第一季度GMV达59.6亿元(同比+7.9%),营收54.8亿元(同比+9.1%),连续10个季度Non-GAAP盈利 [5] - 盈利改善因素包括:前置仓SKU克制化运营、行业供应链能力提升、供应链调度效率优化、数据驱动运营 [5] - 专家认为"4G"战略有助于差异化竞争,强化商品力和自有品牌,提升高价值用户复购率 [5] 未来展望 - 公司计划与生态合作伙伴共同全球化,通过供应链"出海"解决更大市场供需问题 [5]
“不做所有人的75分,只做少数人的120分” 梁昌霖不想“卷”了,叮咚买菜能破局“小而美”吗?
每日经济新闻· 2025-07-23 00:12
公司战略调整 - 叮咚买菜发布"4G"战略,聚焦"好用户、好商品、好服务、好心智"作为核心发展方向 [1] - 公司放弃低价竞争策略,转向差异化路线,提出"不做所有人的75分,只做少数人的120分" [2] - 战略调整始于年初,重点开发高品质和差异化商品 [4] - 采用"一寸窄,一公里深"策略,深耕供应链而非追求用户规模 [6] 组织架构与运营调整 - 解构原有商品开发中心,设立10个独立事业部,由高管牵头负责 [7] - 招聘500名管培生以注入新鲜血液 [9] - 汰换4000支平庸商品,好商品SKU占比已达40% [9] - 计划开发全品类、全场景低GI商品 [9] 产品与服务升级 - App新增"品质之爱"专区,包含7大特色板块 [7] - 上线"AI饮食管家"和AI大模型搜索功能 [7] - 专注生鲜食品赛道,以商品和生态思维取代流量思维 [5] 财务表现与区域增长 - 一季度GMV达59.6亿元,同比增长7.9% [10] - 营收54.8亿元,同比增长9.1%,连续5季度正增长 [10] - 连续10季度Non-GAAP盈利,5季度GAAP盈利 [10] - 江浙沪核心区域增长显著:上海+5%,浙江+17.8%,江苏+13.9% [10] - 广深区域惠州和佛山增长超40% [10] - 期末现金及等价物余额42.9亿元 [10] 全球化布局 - 在东南亚、中东、中亚建立业务基础 [13] - 通过李锦记、香港DFI等合作伙伴将商品销往30多国 [13] - 计划将更多内地特色生鲜食品引入海外商超 [13] - 利用中国供应链能力解决全球食品损耗问题 [13] 行业竞争环境 - 面临阿里、美团、京东等巨头的即时零售竞争 [12] - 专家认为市场足够大,平台模式与叮咚买菜差异化 [12] - 前置仓模式在江浙沪市场已占据一席之地 [13] - 行业处于"多快好省"补贴战中 [9]
叮咚买菜创始人梁昌霖:不参与行业内卷,专注“一寸窄、一公里深”
东京烘焙职业人· 2025-07-22 07:57
核心战略调整 - 公司发布"4G"战略,聚焦"好用户、好商品、好服务、好心智"四大核心方向,旨在保持行业竞争力并坚持家庭饮食场景的初心[2] - 明确差异化竞争路径,避开行业价格战和流量争夺,专注提升商品品质与供应链建设[4] - 提出"一寸窄、一公里深"策略,用商品和生态思维取代流量平台思维,深耕生鲜食品赛道全链路[5] 商品开发策略 - 汰换超4000支平庸商品,好商品SKU占比已达40%,实施"人有我优"和"人无我有"双轨开发策略[7] - 重点布局低GI健康食品市场,专区销售额从2023上半年不足百万增长至2024上半年近6000万[13] - 配料干净标签商品上半年销售额突破5亿,健康概念商品销售快速攀升[13] 供应链升级 - 直投上游建立黑猪养殖基地和数字渔仓,实现生鲜全链路管控与品质提升[9] - 与中国食品发酵工业研究院合作制定低GI标准,推动供应链生态圈形成[11] - 计划将国内优质生鲜供应链能力输出至海外市场,参与全球供需平衡[17] 数字化能力建设 - 打造"数智大脑"系统,实现全链路智能化管理及商品生命周期管理[16] - 开发求真溯源系统,实现农产品种植/养殖到配送的全链路透明化[16] - AI技术深度参与商品开发流程,支持未来智能生态场建设[15] 行业趋势把握 - 观察到消费者饮食品质要求提升,健康化饮食场景需求巨大但供给不足[9] - 瞄准低GI等早期健康饮食市场,解决伪概念商品和标准混乱问题[10] - 零售渠道向智能生态化转型,生鲜产业呈现上游化趋势[17]
叮咚买菜发布“4G”战略 应对行业内卷式竞争
经济观察网· 2025-07-22 07:13
行业现状与挑战 - 生鲜品类是最刚需且消费者感知最直观的品类 但行业陷入以价格和补贴为主的同质化内卷竞争 [1] - 行业价格战普遍 企业为抢夺用户和流量往往忽视商品和供应链建设 [1] - 消费者对饮食品质要求日益提高 行业需从单纯价格竞争转向差异化发展 [1][2] 公司战略调整 - 叮咚买菜发布"4G"战略 聚焦"好用户、好商品、好服务、好心智"四大核心方向 [1] - 战略明确在"多快好省"维度中专注"好" 将"好商品"视为平台立足根本和灵魂 [1][2] - 提出"一寸窄、一公里深"策略 用商品和生态思维取代流量平台思维 深耕生鲜食品供应链全链路 [2] 商品策略实施 - 过去半年汰换超4000支平庸商品 "好商品"SKU占比已达40% [2] - 开发结构性差异商品填补细分场景空白 对常规品类优化为"更好吃/更健康/更安全/更具品价比" [2] - 锚定低GI健康饮食赛道 打造全品类低GI商品专区 上半年低GI商品销售额从不足百万元增长至近6000万元 [3] 创新与数字化布局 - 通过捕捉前沿趋势形成独特价值主张 如低GI食品供应链生态圈建设 [3] - 数字化能力升级 "数智大脑"将消费洞察前置于商品开发 支持战略落地 [3] - 配料干净标签商品上半年销售额突破5亿元 显示健康化产品需求旺盛 [3]
叮咚买菜寻找差异化竞争
中国经济网· 2025-07-22 06:42
公司战略调整 - 公司发布"4G"战略,核心方略为"好用户、好商品、好服务、好心智",专注在"好"这一维度发展 [1] - 新战略旨在摆脱行业同质化内卷,走差异化竞争路线,区别于以价格和补贴吸引消费者的传统打法 [1] - 提出"一寸窄、一公里深"策略,用商品和生态思维取代流量和平台思维,专注生鲜食品赛道并深耕供应链全链路 [1] 业务发展成效 - 包含健康概念标签的商品销售表现突出,上半年带有"配料干净"标签的商品销售额突破5亿 [2] - 低GI商品销售额从2023年上半年不足百万增长至2024年上半年接近6000万,增速显著 [2] 未来规划 - 公司计划与生态合作伙伴共同拓展全球市场,通过中国生鲜食品供应链出海解决更大市场的供需平衡问题 [2]
叮咚买菜组织结构大调整,营收实现连续5个季度正增长
国际金融报· 2025-05-16 14:26
财务表现 - 第一季度GMV达59.6亿元,同比增长7.9% [1] - 营收54.8亿元,同比增长9.1%,连续5个季度正增长 [1] - Non-GAAP净利润0.3亿元,连续10个季度盈利;GAAP净利润801.7万元,连续5个季度盈利 [1] - 现金及等价物等余额42.9亿元 [3] 战略调整 - 商品开发中心拆分为10个独立事业部,由高管直接管理 [1] - APP首页改版,侧重品质和健康,新增AI功能 [1] - 执行"4G"战略(好用户、好商品、好服务、好心智),已初显成效 [2] - 管理层预计Q2将维持规模增长和Non-GAAP盈利,年底业绩规模和利润率大幅提升 [3] 区域表现 - 上海区域GMV同比增长5.0%,浙江增长17.8%,江苏增长13.9% [2] - 温州、湖州、南通、金华等城市GMV同比增长超50% [2] - 广深区域的惠州和佛山GMV同比增长超40% [2] 业务数据 - 订单量同比提升12.1%,日均活跃用户数同比提升4.5% [2] - 月均下单频次4.1次,同比提升2.4% [2] - B端业务收入同比增长64.6% [3] 业务拓展 - 供应链商品已销售至30多个国家和地区 [3] - 与李锦记、香港DFI达成深度合作,计划拓展更多海内外商超渠道 [3] - 国际化布局和B端渠道被视为新增量看点 [3]