能源政策核心方向 - 积极发展非化石能源 包括实施可再生能源替代行动和构建以新能源为主体的新型电力系统 [1][3] - 严格控制化石能源消费 包括加快煤炭减量步伐和严控煤电装机规模 [1][3] - 深化能源体制机制改革 包括全面推进电力市场化和推进电网体制改革 [1][3] 非化石能源发展措施 - 不断提高非化石能源消费比重 通过提升电网对高比例可再生能源的消纳和调控能力 [3] - 建设绿证交易市场和专门的绿电交易市场 为能源转型增添新动力 [3] 化石能源控制目标 - 石油消费"十五五"时期进入峰值平台期 体现严格控制化石能源消费的政策导向 [3] - 实施以强度控制为主、总量控制为辅的碳排放双控制度 不再将能耗强度作为约束性指标 [3] 能源市场化改革 - 电力市场化改革加速推进 电力交易品种和平台日趋丰富 [3] - 对具有自然垄断性质的能源环节实行价格核准 主动放开竞争性领域价格 [3] 工业领域低碳转型路径 - 持续调整产业结构和推广节能低碳工艺技术 解决经济结构偏重问题 [4] - 发展循环经济和大规模应用电力氢能等清洁能源 解决能源结构偏煤问题 [4] 碳排放管理制度演进 - "十五五"期间将碳排放强度降低作为约束性指标 开展碳排放总量核算工作 [3] - 碳达峰后实施以总量控制为主的碳排放双控制度 推行产品碳标识认证制度 [4]

会谈概况 - 中国大唐董事长吕军与中国铁建董事长戴和根举行会谈 双方就深化合作进行深入友好交流 [1] - 中国大唐党组成员副总经理曲波王海腾 中国铁建党委常委副总裁黄昌富参加会谈 [1] - 中国大唐有关部门负责人 中国铁建有关部门及企业负责人参加会谈 [3] 中国大唐发展情况 - 公司深入贯彻落实"四个革命一个合作"能源安全新战略 坚决扛牢能源保供职责 [3] - 加快推动绿色转型发展 生产经营等各项工作保持向好态势 [3] - 希望深化"十五五"规划对接 重点围绕大基地水电海上风电及海外业务领域加强合作 [3] 中国铁建发展定位 - 深入践行国家能源安全新战略 锚定"三个作用" 争当"三个排头兵" [3] - 致力于加快传统产业转型升级和战新产业发展 [3] - 优势互补明显 合作空间广阔 [3] 双方合作领域 - 将深化新装备新材料新能源等战新产业合作 [3] - 加强能源基础设施建设矿山开发领域合作 [3] - 推进海外业务全面合作 在服务国家能源战略中携手并进互利共赢 [3] 合作基础 - 中国大唐感谢中国铁建长期帮助支持 双方合作关系良好 [3] - 中国铁建感谢中国大唐长期支持帮助 [3] - 双方将进一步加强沟通 为能源行业高质量发展作出新贡献 [3]

公司战略合作动态 - 东方电气集团董事长罗乾宜于8月21日至22日率队拜访中核集团、国家电网和国家电投三家能源央企 旨在深化战略合作并推动能源绿色低碳转型 [1] - 高层会谈聚焦贯彻能源安全新战略 共同促进能源领域高质量发展和工业现代化产业体系建设 [1][4][7] 中核集团合作内容 - 双方讨论深化战略合作与高质量协同发展 重点涉及科技创新和产业发展领域 [2][4] - 合作方向包括科研、资本、新能源和智慧核电 目标是将"十五五"发展蓝图转化为实际成果 [4] - 中核集团强调双方同为保障国家能源安全的主力军 需深挖合作潜力实现共赢 [4] 国家电网合作内容 - 会谈围绕能源安全新战略和高质量发展 计划加强科技创新、新能源及战新产业协同 [5][7] - 国家电网提议拓展能源绿色低碳转型、重大装备攻关及创新平台建设的合作深度 [7] - 双方致力于服务国家重大工程 共同建设清洁低碳安全高效的新型能源体系 [7] 国家电投合作内容 - 交流重点为深化战略协同和能源绿色低碳转型 合作领域包括传统产业升级、新兴产业培育及海外市场开拓 [8][10] - 国家电投建议聚焦重大项目 加强科技创新并加大国内外新能源资源开发力度 [11] - 双方目标为新型能源体系和电力系统建设贡献央企力量 [10][11] 东方电气集团发展概况 - 公司介绍其在生产经营、科技创新、数字化转型和产业发展方面的进展 [4][7][10] - 正积极谋划"十五五"发展 强调与服务国家战略的协同性 [4][7] 能源行业合作趋势 - 央企合作重点围绕能源安全、绿色转型及高质量发展 共同应对国家战略需求 [1][4][7] - 合作领域扩展至新能源、智慧核电、战新产业及海外市场 体现行业综合化发展动向 [4][7][11]

公司战略与项目定位 - 华能集团在海南重点打造"五大基地、两大产业" 其中昌江核电二期工程是核心项目之一 [1] - 项目采用自主知识产权"华龙一号"技术 建设两台单机容量120万千瓦核电机组 [7] - 项目总投资已完成近300亿元 是海南有史以来最大的电力工程投资项目 [5][7] 能源供应与环保效益 - 项目投产后年输送清洁电量超180亿千瓦时 占海南省总电量30% [2][7] - 每年减少标煤消耗630万吨 减少二氧化碳排放1168万吨 [7] - 将使海南成为全国清洁能源占比最高省份 助力提前实现"双碳"目标 [2] 工程建设进展 - 全力冲刺2025年首台机组并网目标 为自贸港封关运作提供能源保障 [2] - 协调近万名产业工人推动项目建设 对标对表全年目标任务 [2] - 项目定位为"十四五"时期开工的大型压水堆核电项目 [7] 产业链与社会效益 - 发挥链长作用带动130余家上下游企业联合创新 [5] - 通过"家门口就业工程"实现2200余名群众本地就业 吸纳400余名应届毕业生 [6] - 在昌江县七叉村开展产业帮扶 成立农业专业合作社实现持续盈利 [5] 品牌与文化建设 - 打造"华彩昌核"品牌 秉承"红绿蓝"三色文化理念 [3] - 通过核电科普活动吸引超1万人次参观交流 覆盖周边中小学及社区 [5] - 公司获"全国五一劳动奖章""海南省五一劳动奖状"等多项荣誉 [6]

公司组建与定位 - 中国雅江集团有限公司正式组建 由国务院国资委代表国务院履行出资人职责 位列央企名录第22位 [1] - 公司定位为保障雅鲁藏布江下游水电工程顺利建设运营的战略性企业 体现国家能源安全与治藏方略 [1][4] - 公司管理要求建立扁平化架构 数字化调度系统 并构建符合工程需求的考核激励机制 [2] 工程项目概况 - 雅鲁藏布江下游水电工程总投资约1.2万亿元 采用截弯取直隧洞引水方式建设5座梯级电站 [1][4] - 工程电力以跨区域外送消纳为主 同时兼顾西藏本地用电需求 [1][4] - 工程于2024年12月获核准 2025年7月19日正式开工 列入国家"十四五"规划重点项目 [4] 战略意义 - 工程将带动水风光互补清洁能源基地建设 推动能源绿色低碳转型 助力"双碳"目标实现 [5] - 通过提升西藏基础设施水平 促进当地工程建造、物流运输等产业发展 创造新增就业岗位 [5] - 工程被定位为"具有中国特色的世纪工程" 强调党的领导与公司治理有机统一 [2][4] 央企改革背景 - 组建新央企是国有经济布局优化的重要抓手 2023年已组建中国资源循环集团等专业化平台 [6] - 改革方向聚焦国家安全、命脉行业及战略性新兴产业 通过重组整合强化核心功能 [6] - 专业化整合重点减少行业内卷 推动资产、业务、文化多维融合释放协同效应 [6]

公司成立背景与意义 - 中国雅江集团有限公司成立大会在京举行 中共中央政治局委员 国务院副总理张国清出席并为公司成立揭牌 [1] - 公司组建是党中央从战略和全局高度作出的重大决策 旨在深入落实总体国家安全观 能源安全新战略和新时代党的治藏方略 [1] - 成立该公司是保障雅下水电站工程顺利建设运营的重要举措 [1] 公司战略与目标 - 公司需坚决落实党中央 国务院决策部署 精心做好工程组织管理和建设实施 [1] - 坚持质量为先 安全为本 注重科技攻关和生态保护 以对历史 对人民高度负责的精神推进工程建设 [1] - 目标是将雅下水电站工程打造成为具有中国特色 经得起历史检验的世纪工程 标杆工程 [1] 公司管理与运营 - 需建立扁平化 高效率管理架构 建设数字化 智能化指挥调度系统 [1] - 构建符合工程建设需要的考核激励机制和队伍管理体系 [1] - 大力传承弘扬"老西藏精神" 营造干事创业浓厚氛围 [1] 公司治理与党建 - 坚持党的领导与完善公司治理有机统一 发挥公司党组把方向 管大局 保落实的作用 [1] - 发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用 [1] 参会人员与支持 - 中央和国家机关有关部门 有关地方 有关企业负责同志 以及专家 职工代表等参加大会 [1]

中国雅江集团有限公司成立 - 中国雅江集团有限公司成立大会在京举行，中共中央政治局委员、国务院副总理张国清出席并为公司揭牌 [1] - 组建中国雅江集团是党中央从战略和全局高度作出的重大决策，旨在深入落实总体国家安全观、能源安全新战略和新时代党的治藏方略 [1] 公司使命与战略定位 - 中国雅江集团的核心任务是保障雅下水电工程顺利建设运营，打造具有中国特色、经得起历史检验的世纪工程、标杆工程 [1] - 公司需坚决落实党中央、国务院决策部署，精心组织工程管理和建设实施，坚持质量为先、安全为本 [1] 工程建设与管理要求 - 注重科技攻关和生态保护，以对历史、对人民高度负责的精神推进工程建设 [1] - 建立扁平化、高效率管理架构，建设数字化、智能化指挥调度系统 [1] - 构建符合工程建设需要的考核激励机制和队伍管理体系，大力传承弘扬"老西藏精神" [1] 企业治理与党建引领 - 坚持党的领导与完善公司治理有机统一，发挥公司党组把方向、管大局、保落实的作用 [1] - 发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用 [1] 参会人员 - 中央和国家机关有关部门、有关地方、有关企业负责同志，以及专家、职工代表等参加大会 [2]

公司成立背景与战略意义 - 中国雅江集团有限公司成立大会在京举行，中共中央政治局委员、国务院副总理张国清出席并为公司揭牌 [1] - 公司组建是党中央从战略和全局高度作出的重大决策，旨在落实总体国家安全观、能源安全新战略和新时代党的治藏方略 [1] - 公司成立是保障雅下水电工程顺利建设运营的重要举措 [1] 工程建设与管理要求 - 公司需精心组织工程管理和建设实施，坚持质量为先、安全为本，注重科技攻关和生态保护 [1] - 要求建立扁平化、高效率管理架构，建设数字化、智能化指挥调度系统 [1] - 需构建符合工程建设需要的考核激励机制和队伍管理体系，传承弘扬"老西藏精神" [1] 企业运营与党的领导 - 公司需坚持党的领导与完善公司治理有机统一，发挥党组把方向、管大局、保落实的作用 [1] - 强调基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用 [1] - 目标是将雅下水电工程打造为具有中国特色、经得起历史检验的世纪工程、标杆工程 [1] 参会人员与支持 - 中央和国家机关有关部门、有关地方、有关企业负责同志，以及专家、职工代表等参加大会 [2]

公司成立背景与意义 - 中国雅江集团有限公司成立大会在京举行，中共中央政治局委员、国务院副总理张国清出席并为公司成立揭牌 [1] - 组建中国雅江集团是党中央从战略和全局高度作出的重大决策，旨在深入落实总体国家安全观、能源安全新战略和新时代党的治藏方略 [1] - 公司成立是保障雅下水电工程顺利建设运营的重要举措 [1] 公司核心任务与要求 - 中国雅江集团需坚决落实党中央、国务院决策部署，精心做好工程组织管理和建设实施 [1] - 坚持质量为先、安全为本，注重科技攻关和生态保护，以对历史、对人民高度负责的精神推进工程建设 [1] - 扎实抓好企业运营管理，建立扁平化、高效率管理架构，建设数字化、智能化指挥调度系统 [1] - 构建符合工程建设需要的考核激励机制和队伍管理体系，大力传承弘扬"老西藏精神" [1] 公司治理与文化建设 - 坚持党的领导与完善公司治理有机统一，发挥公司党组把方向、管大局、保落实的作用 [1] - 发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用 [1] - 目标是将雅下水电工程打造成为具有中国特色、经得起历史检验的世纪工程、标杆工程 [1] 参会人员 - 中央和国家机关有关部门、有关地方、有关企业负责同志，以及专家、职工代表等参加大会 [2]

核心观点 - 中国平安与中广核风电签约汕尾甲子、惠州港口海上风电项目，是国内保险资金首次直接股权投资海上风电项目，底层资产合计装机容量1.9GW [1][2] - 险资作为"耐心资本"与新能源电站属性高度契合，可助力央国企盘活资产，优化资源配置 [2][8][9] - 新能源行业预计"十五五"内总投资规模超5万亿元，但央国企受资产负债率红线约束，地方能源集团受地方政府债务影响 [6] 项目背景 - 中国平安以37.26亿元中标投资中广核汕尾新能源和中广核新能源（惠州）部分股权，底层资产为粤东及粤港澳大湾区首个百万千瓦级海上风电项目 [2] - 平安人寿直接投资，平安信托提供咨询服务，项目投运后运行稳定且预期收益良好 [2][3] 险资与新能源行业匹配性 - 新能源电站六大属性契合险资：市场体量大、投资久期长、收益稳定、管理成熟、合规风险低、符合ESG战略 [9] - 险资投资新能源可化解利差损风险，IFRS9会计准则下长期股权投资可平抑利润表波动，生息类资产满足负债端现金流需求 [10][11] 行业现状与投资逻辑 - 2025年末"五大六小"电力央企风光新能源装机预计近1000GW（占比超50%），地方能源集团装机超300GW（占比20%） [7] - 电力市场化改革背景下需关注区域灵活性资源（如广东火电装机占比60%）及电改政策（如136号文要求新能源项目全面入市） [12][13] 投资建议与挑战 - 建议险资构建电力供需、电改、技术革新等领域的"认知护城河"，中小险企可通过委外或与行业龙头合作 [14][15] - 主要堵点为回报要求偏高（受PE类投资惯性影响）及合规标准分歧，建议调整估值参数假设并灵活处理非核心合规问题 [16] 政策环境 - 政府鼓励险资投资新质生产力领域，但"偿二代二期"导致偿付能力充足率下降，建议降低相关风险权重及简化基金设立流程 [17][18]