业务模式 - 公司构建了以碘、贵金属等资源回收利用为核心的循环经济业务模式 [1] - 该模式将生产过程中产生的含碘、贵金属废料高效回收再利用 [1] 运营效益 - 循环经济模式显著降低了原材料对外依存度及生产成本 [1] - 该模式有效应对了进口原料价格波动风险 [1] 客户与市场影响 - 循环经济模式增强了客户信任，促成长期合作协议 [1] - 该模式进一步保障了经营稳定性与可持续性 [1] 综合价值 - 循环经济业务模式实现了经济效益与环境效益的双赢 [1] - 该模式展现出良好的经济回报和社会价值 [1]

行业背景与核心观点 - 在消费降级与循环经济兴起的背景下，二手交易平台已成为大众处理闲置物品的重要渠道 [1] 二手交易高频风险点 - 基础信息核验缺失，如电子产品、家电存在电池老化和零部件损耗问题，例如某品牌手机标注9成新但电池健康度仅剩75% [2] - 功能完整性验证不足，商品描述中的轻微划痕可能掩盖屏幕漏液、按键失灵等隐性故障 [2] - 美妆、母婴产品易出现保质期造假问题，例如标注2025年到期的进口奶粉实为篡改批号，实际生产日期为2020年 [2] - 交易流程存在漏洞，部分平台面交自提时卖家可能拒绝当场验货，线上交易中物流损坏责任划分常引发争议 [3] - 售后承诺不兑现，卖家可能以影响二次销售为由拒绝履行7天无理由退换承诺 [4] 维权路径与实操指南 - 平台内投诉机制可利用交易纠纷专区，例如闲鱼支持小法庭投票机制，通过收集聊天记录、验货视频等凭证由用户评委判定责任 [5] - 证据固化至关重要，交易前应要求卖家提供实物拍摄视频、发票复印件，并保存所有沟通记录 [5] - 行政监管渠道包括12315热线与全国12315平台，适用于商家存在欺诈行为的情形，通常7个工作日内会收到处理进展反馈 [6] - 第三方平台如黑猫投诉可同步发起公开投诉，利用舆论压力推动商家解决问题 [6] - 法律途径包括向基层法院提起标的额较低的小额诉讼程序，具有审理周期短、费用低的特点 [7] - 若平台协议中约定仲裁条款，可向约定的仲裁机构申请仲裁，各地消费者协会常设调解委员会也提供免费调解服务 [7] 风险预防与长效建议 - 交易前应进行尽职调查，查询卖家信用评价，优先选择实名认证、芝麻信用优秀的卖家 [9] - 要求卖家提供详细商品参数，并通过第三方工具如工信部设备查询平台验证序列号真伪 [9] - 交易中应使用平台指定物流，并投保验货险或运费险以控制风险 [10] - 应拒绝脱离平台的私下交易，警惕先款后货的诈骗模式 [10]

可持续发展战略与目标 - 公司于2020年推出集团层面的可持续发展战略“我们的责任旅程”，旨在推动内部变革并影响行业生态[4] - 承诺到2030年在自身营运中使用100%可再生电力，并将范围3排放量减少52%，该目标与SBTi标准一致[3] - 2023年公司在自有运营设施中已实现100%使用可再生电力，比原计划提前两年[4] - 公司自身运营的碳强度较2017年下降了85%，远超2025年降低15%的阶段目标[4] 产品创新与材料突破 - 产品设计围绕“材料可持续、产品可循环、结构易维修”三个方向创新，旨在延长产品生命周期[5] - ESSENS系列箱体外壳使用再回收的酸奶盒，内里和织带采用rPET瓶制成的再生纤维，生产全程使用绿色电力[5] - PARALUX™系列外壳使用超过50%的环保再生材料，拉杆100%使用再生铝，织物、拉链、内衬全部来自再生PET材料[6] - PARALUX™系列采用“自更换设计”，用户可自行更换轮组和拉手，显著延长产品使用寿命[6] 市场表现与消费者行为 - 2024年公司约47%的销售额来自含有再生材料的产品，显示消费者对可持续产品接受度提升[4] - 新一代消费者愿意为环保材料、耐用设计和透明供应链买单，消费行为从“概念性认同”转向“行动性选择”[4][8] - 可持续产品被视为一种“价值选择”，消费者在合理范围内愿意支付品牌溢价[9][11] - 公司通过产品组合平衡生命周期，旅行箱包强调耐用性，时尚包类则强化时尚属性以缩短更换周期[12] 供应链管理与价值链合作 - 公司将供应商纳入可持续发展体系，共同推进材料升级，如使用循环铝材制作拉杆，箱包内里采用rPET纤维[15] - 建立了覆盖大数据评估、绿色产能认定和材料创新的供应商认证体系，合作工厂开始使用太阳能等绿色能源[15] - 公司开发Recyclex™专利技术，专为提高再生材料在箱包中的可用性，并深度参与多种废弃材料的回收与再生[16] - 致力于打造产品溯源体系，让消费者能够清晰了解箱包从材料到生产的全过程[16] 品牌认可与行业影响 - 公司进入《时代》周刊“World's Best Companies in Sustainable Growth 2025”榜单，在全球前500家企业中排名第40位，在零售批发与消费品领域排名第二[4] - MSCI ESG评级从A级提升至AA级，外部评价印证了公司发展路径的正确性[4] - 可持续战略被视为品牌未来竞争力的核心命题，是带来品牌忠诚度、新客群和更健康增长模式的“价值中心”[4][11] - 在线下推行以旧换新活动回收旧箱包，在线上通过具象化内容向消费者传递可持续理念[8]

公司核心业务与市场地位 - 公司是专业从事精细化学品研发、生产、销售及资源综合利用的高新技术企业，在细分领域建立显著竞争优势 [3] - 公司产品矩阵覆盖有机碘化物、无机碘化物、发光材料等多领域，在各自细分市场均处于领先地位 [3] - 公司已参与制定3项行业标准及11项团体标准，巩固了在细分领域的专业影响力 [3] 循环经济商业模式 - 公司构建了以碘、贵金属等资源回收利用为核心的循环经济业务模式，通过采购上游企业生产废料提取关键原材料 [3] - 该模式显著降低了原材料对外依存度及生产成本，并有效应对进口原料价格波动风险 [4] - 碘资源综合利用业务凭借成熟的回收工艺及规模化处理能力，在行业内处于领先地位 [4] 新质生产力与产业升级布局 - 公司正积极布局高技术含量、高附加值的新材料与新能源赛道，持续加大研发投入并加快创新研发中心建设 [5] - 公司推动生产工艺向自动化、智能化升级，引入实时监测和智能巡检系统 [5] - 通过推进募投项目建设，公司将进一步延伸产业链，优化产品结构，助力产品向高附加值领域升级 [5] “十五五”战略规划 - 人才培养方面，构建“引育留用”一体化体系，实施差异化奖励机制 [8] - 研发与技术攻坚方面，聚力电子级、高端医药级等高纯产品技术攻坚，全力推进国产替代 [8] - 产业链与市场拓展方面，纵向向下游造影剂中间体等产品延伸，横向拓展新能源、新材料等赛道，2025年已与当升科技签署战略合作框架协议 [8] - 治理与投资者回报方面，建立稳定的投资者回报机制，完善内控与信息披露体系 [8] - 绿色低碳方面，将资源综合利用作为核心优势，优化生产工艺以降低单位能耗与排放 [9] 并购战略 - 公司对通过并购拓展业务持开放态度，将审慎评估技术互补、客户协同或资源匹配的优质企业 [6]

市场地位与商业模式 - 公司在有机碘化物、无机碘化物、发光材料等细分领域处于领先地位 [2] - 公司已参与制定3项行业标准和11项团体标准，推动技术规范统一 [2] - 构建"产品+资源综合利用"特色商业模式，提供全产业链一体化服务 [2][3] - 碘资源综合利用业务凭借成熟回收工艺及规模化处理能力在行业内领先 [3] 循环经济模式与效益 - 以碘、贵金属等资源回收利用为核心，将生产废料高效回收再利用 [3] - 循环经济模式显著降低原材料对外依存度及生产成本 [3] - 该模式有效应对进口原料价格波动风险，实现经济效益与环境效益双赢 [3] 新质生产力发展布局 - 公司积极布局高技术含量、高附加值的新材料与新能源赛道 [4] - 持续加大研发投入，加快创新研发中心建设，推动研究成果产业化 [4] - 推动生产工艺向自动化、智能化升级，引入实时监测和智能巡检系统 [4] - 重点开展新材料、新能源等新兴领域产品研发，推进募投项目建设 [5] 资本运作与业务拓展 - 对并购持开放态度，可考虑通过并购等方式拓展业务边界 [5] - 并购将聚焦技术互补、客户协同或资源匹配的优质企业 [5] - 2025年与当升科技签署战略合作框架协议，在固态锂电材料领域协同 [7] 公司治理与可持续发展 - 构建"引育留用"一体化人才培养体系，设立"未来学院"作为核心载体 [6][7] - 严格执行募集资金专户管理与三方监管，规范资金使用 [8] - 将资源综合利用作为核心优势，开展含碘、贵金属等物料回收利用业务 [8] - 募投项目配套建设完善环保设施，降低单位能耗与排放 [9]

公司环保投入与智能化改造 - 公司投资35亿元开展超低排放改造等治理工作 [2] - 建设物料输送全密闭通廊并对炼钢车间进行全封闭改造 [2] - 对烧结机机尾、转炉、轧机等高温产尘点进行技术升级改造 [2] - 通过智能化管控平台实时监控厂区每个排放点情况 [1] - 综合原料场经改造后实现自动化清洁作业 鹰眼系统自动监测产尘点并启动雾炮抑尘 [1] 公司绿色转型与循环经济 - 将超低排放改造与固废资源循环利用统筹考虑 引入新一代钢渣处理技术 [3] - 升级后的钢渣处理厂含铁料回收品位提升至2/3以上 [3] - 生产1吨钢产生120公斤钢渣 新技术可回用其中80公斤 [3] - 对高炉水渣、转炉渣、生产废水等废弃物进行加工处理并回用生产 [3] - 通过循环经济多维度挖潜绿色空间并降低生产成本 [2][3] 公司环保成效与荣誉 - 公司实现“用矿不见矿、运料不见料、出铁不见铁” [2] - 2022年获评国家级“绿色工厂” [3] - 厂区满眼都是绿色 坚持发展绿色工艺技术以助力实现“双碳”目标 [3] 行业排放挑战 - 钢铁企业物料存储、装卸产生典型无组织排放 源头分散、数量众多、排放随机 [1] - 炼铁、炼钢、轧钢等工序均有不同程度无组织排放 部分环节排放源多达上百个 [1] - 实现超低排放需依赖智能化、系统化的治理方式 [1]

公司绿色转型与智能化改造 - 公司投资35亿元开展超低排放改造等治理工作 [2] - 通过建设全密闭通廊、车间全封闭改造及“全密闭+收尘+除尘”技术升级，实现“用矿不见矿、运料不见料、出铁不见铁” [2] - 公司获评国家级“绿色工厂”，致力于发展绿色工艺技术、打造绿色工厂，助力实现“双碳”目标 [3] 智能化环境治理系统 - 公司部署超低排放智能化管控平台，可实时显示厂区空气质量并追溯每个排放点情况 [1] - 对500万吨封闭式综合原料场进行智能化改造，实现自动化清洁作业，通过鹰眼系统自动监测产尘点并启动雾炮抑尘 [1] - 智能化、系统化治理方式被认为是实现超低排放的关键，以应对钢铁企业无组织排放源头分散、数量多、随机性强的挑战 [1] 固废资源循环利用与经济效益 - 公司将超低排放改造与固废资源循环利用统筹考虑，引入新一代钢渣处理技术 [3] - 升级后的“第三代”钢渣处理厂将含铁料回收品位提升至2/3以上，生产1吨钢产生的120公斤钢渣中可回用80公斤 [3] - 除钢渣外，公司对高炉水渣、转炉渣、生产废水及煤气等进行全面加工处理与回用，大大降低了生产成本 [3] - 绿色转型不仅改善环境，还能带来经济效益，公司通过循环经济多维度挖掘绿色空间 [2] 无组织排放治理挑战 - 钢铁企业的无组织排放存在于物料存储、装卸及炼铁、炼钢、轧钢等一系列工序，有的环节排放源多达上百个 [1] - 此类排放具有源头分散、数量众多、排放随机的特点 [1]

合作签署 - 古巴与巴西在联合国气候变化大会上签署为期五年并可自动续签的双边谅解备忘录 [1] 合作领域 - 合作领域包括气候变化、循环经济、生物多样性保护、生态系统与保护区管理 [1] 合作形式 - 双方将开展信息文件交流、专家互访及共同举办会议等活动 [1]

11月26日至28日，2025年沃尔沃汽车亚太区供应链可持续发展技术展在沃尔沃汽车亚太区总部隆重举 行。沃尔沃汽车集团全球高级副总裁、沃尔沃汽车亚太区总裁兼CEO袁小林，沃尔沃汽车亚太区供应链 副总裁李海等多位沃尔沃汽车亚太区管理层，与数百位来自供应链的合作伙伴代表齐聚一堂，共同探讨 行业可持续发展的创新路径，并分享沃尔沃汽车在电气化转型中的最新成果与未来展望。 五年耕耘，可持续供应链硕果累累 自2020年首次举办以来，沃尔沃汽车亚太区可持续发展技术展已成功举办五届。这是国内首个由主机厂 发起的聚焦可持续发展的技术盛会，经过多年耕耘已成为沃尔沃汽车链接行业伙伴、展示前沿科技、共 建价值理念、共谋技术降本的核心平台。据统计，举办五届以来，技术展累计共吸引71家供应商参展， 总到场参观人数达1万余人，持续扩大行业影响力，并逐渐发展为全行业可持续与创新协同的标杆。 自创办以来，可持续发展技术展持续推动了多个关键性项目的落地。2023年，沃尔沃汽车携手亚太地区 供应商共同启动了"百家绿电"项目，郑重承诺在相关零部件工厂全面使用清洁电能。截至2024年 底，"百家绿电"项目已成功推动100多家零部件工厂完成转型，实现超 ...

项目投运与技术核心 - 中国资源循环集团绿色低碳循环经济示范基地内首个风热、光热耦合示范项目于11月26日在天津港保税区正式投运 [1] - 项目核心装备为一台200kW风力磁涡流热泵机组，能将风能直接高效转化为热能，实现风能“宜电则电、宜热则热”的高效利用 [1] - 项目装备了2块光伏热组件，将太阳辐射同时转化成电能和热能，实现了太阳能的“双重利用” [1] 退役设备梯次利用与产业意义 - 项目标志着退役风机和光伏组件实现“二次上岗”，实现了对退役风机关键设备的梯次利用 [1] - 该技术为退役光伏组件提供了一个有效的高值梯次利用途径 [1] - 公司将退役新能源设备梯次利用视为打通“双碳”链条的关键环节，旨在缓解风光产业固废压力并降低清洁供热成本，实现“循环利用、变废为宝” [1]