板块市场表现 - 旅游板块午后发力走高，大连圣亚涨停并创历史新高 [1] - 长白山股价上涨约7%，西域旅游和岭南控股股价均上涨约5% [1] 行业政策背景 - 服务消费正加速迈向居民消费主体地位，支撑经济平稳增长和提振内需成为核心路径 [1] - 《关于扩大服务消费的若干政策措施》中多项举措预计逐渐落地显效 [1] 机构关注方向 - 文旅领域受益于入境旅游与青少年旅游需求双轮驱动，建议关注入境游旅行社龙头及适配春秋假出行节奏的景区标的 [1] - 体育领域赛事经济带动效应显著，围绕赛事衍生的旅游、餐饮、IP产品等消费潜力十足，建议关注赛事运营与相关服务领域的体育公司 [1]

赛事经济成为拉动内需和消费的重要引擎 - 在全国扩大内需、提振消费的背景下，体育经济的含金量持续上升[8] - 体育不仅是一场竞技比赛，更是全民参与的狂欢和多元融合的载体，可创造新场景、激活新消费[21] - 2024年国家层面发布政策推动体育与商业深度融合，并提出到2030年体育产业总规模超7万亿元的目标[20] 河南省通过重点赛事积极探索“赛事+”新模式 - 豫排联赛以“一球一赛场，一城一故乡”为主题，积极探索“赛事+文旅”、“赛事+消费”等办赛新模式[10] - 联赛在赛场内外融合本土文化元素，如豫剧、越调、汉服表演等，并组织近千个“排场”市集摊位，集文旅推介、非遗展示、美食销售于一体[10] - 赛事与文旅形成双向促进，八强城市推出精品旅游线路，持联赛门票可享受消费减免，全省共计287家景区、酒店、餐饮商家参与活动[11] 河南省内多项赛事呈现多点开花态势 - 郑州市篮球联赛“郑BA”开展“赛事进商圈”，单场平均吸引观众超3000人次，带动周边商业营业额显著提升[13] - 洛阳市“洛阳球王”乒乓球争霸赛2023年吸引8100名选手，2024年举办7620场比赛，3年来超4000名异地选手拉动当地交通、住宿、餐饮、景区消费[14] - 郑州马拉松2024年近4万名选手参与，带动直接经济收入超1亿元；洛阳体育产业总规模占GDP比重达2.3%，从业人数超30.5万人，年均体育消费额达120亿元[14][15] 全国范围内赛事经济效应显著 - “苏超”单场上座超6万人，带动江苏全域多场景消费380亿元；95.9%的观众产生门票外消费，65.9%的观众行程支出超预期[18] - 山东省今年上半年举办500人以上赛事739场，带来直接经济效益46亿元，间接经济效益达113亿元[19] - 各地竞相举办“村BA”、“村超”等赛事，带动农村地区产业振兴和面貌更新[16] 政策支持与未来发展方向 - 河南省对经国际组织授权的高水平赛事给予最高300万元奖励补贴，对全国性赛事和自主品牌赛事分别给予最高200万元和100万元奖励补贴[20][21] - 未来将通过场景融合、产业联动、价值延伸，实现从流量经济向留量经济、从规模扩张向质量提升的转化，促进赛事经济从“网红”变“长红”[21][22]

赛事经济成为文商旅体融合新风口 - 以“苏超”为代表的区域赛事展现出巨大流量和经济效益，单场吸引6.2万人次观众，全网视频播放量超370亿次，带动“赣超”、“湘超”、“川超”等省级赛事在全国范围内兴起 [1][3] - 广东省推出“全运 + 精品赛事”组合拳，将“粤超”、“省港杯”等区域赛事与大湾区高水平职业赛事、群众体育活动串联，标志着“省超”赛事进入全域布局新阶段 [1][3] - “IP+文商旅体融合”模式是成功关键，该模式通过低门槛赛事作为“流量钩子”，将在地文化、商业空间和二次消费打包，形成“轻资产、重生态”的杠杆效应，实现即时变现半径扩大 [3][4] “省超”赛事面临的挑战与误区 - 赛事同质化严重，缺乏对自身特色的挖掘，导致内容趋同，易使观众和参与者产生审美疲劳 [4] - 过度依赖流量与IP炒作，忽视赛事内涵打磨，竞技水平低且现场体验差，难以长期吸引关注 [4] - 缺乏系统性商业模式规划，仅着眼于短期拉赞助和卖门票，无明确长期目标客群定位及产业链开发规划，热度退去后难以为继 [4] - 存在过度商业化、忽视基础设施建设、追求一时热度而忽视长期规划和品牌建设等潜在陷阱 [5] 构建长效运营机制的关键路径 - 制度保障是赛事续航的关键，需在赛前明确政府、运营公司、群众三方权责，并通过协议规范运营和数据沉淀，赛后保留“半永久”场地设施以实现常态化利用 [6] - IP确权刻不容缓，建议省足协完成全品类商标注册，通过知识产权交易中心实现授权变现，形成政府一次投入、长期分红的良性循环 [6] - 文化是赛事的核心竞争力，可系统挖掘提炼地域文化，构建沉浸式文化体验场景，并借助新媒体创新文化传播，促进流量转化 [6] - 建立省级体育产业基金专项支持社会资本参与，打通体育+文旅+零售的“赛事经济带”，并发展数字转播、虚拟观赛与衍生品电商，形成多层次盈利模式 [7]

赛事热度与影响力 - 2025年苏超决赛VIP门票价格从200元被炒至1000元，而该业余联赛门票均价仅为30元 [1] - 决赛现场观众人数达62329人，创下业余比赛上座纪录，仅次于2012年江苏舜天对阵广州恒大的65769人职业比赛纪录 [2][3] - 决赛线上抽签购票人数超过220万，中签率仅为1.2% [6] - 赛事历时176天共85场比赛，现场观赛总人次超过243万，场均28628人 [9] - 从第五轮起每轮场均上座均超3万人，13支队伍主场比赛场均上座均超2万人 [9] - 南京举办的9场比赛场均观众达50011人，为各城市最高 [9] 商业价值与经济效益 - 赛事赞助商从第一轮的6家飙升至决赛的41家 [11][12] - 总冠名江苏银行投入800万，球队赞助金额从初期二三十万迅速涨至百万级 [11][16] - 互联网巨头积极参与，阿里系旗下产品（淘宝闪购、支付宝、花呗、余额宝、蚂蚁保）分别赞助五支球队，京东绑定宿迁队 [13] - 从5月10日开赛至10月8日八强战结束，重点监测企业销售额达108.85亿元，同比增长34%，客流量增长超30% [17] - 赛事带动江苏省前三季度社会消费品零售总额达3.47万亿元，同比增长4.2% [17] 媒体传播与内容衍生 - 线上平台懂球帝因苏超热度赶超世界杯，为其在首页单独开设标签 [10] - 淘汰赛阶段央视CCTV5进行转播，两场半决赛收视率超过当天五大联赛 [10] - 决赛收视率破1%登上热搜，央视频观看人数超1000万 [11] - 衍生内容市场活跃，《穿越之苏超军师联盟》短剧上线一周播放量破50万，83集《苏超球王》播放热度近3000万 [18] - 后续《重生，我在苏超踢前锋》与《足Goal江苏》等作品接力上线 [20] 成功因素分析 - 政府主导推动，省体育局联合13个市政府共同运营，规则设定偏向业余化以强化属地归属感（每队限3名职业球员） [7][8][34] - 江苏省体育产业基金每年投入超5亿元支持群众体育，其中10%明确用于足球项目 [25] - 江苏省拥有150多家上市公司，企业将赞助视为社会责任与品牌展示机会 [27] - 江苏省人均可支配收入位居全国前列，观众具备“小额消费自由”的观赛习惯 [28] - 全省13个地级市均为全国百强，二级财政体制形成城市间内生竞争氛围 [31] - 地理优势显著，城市间距离均在500公里生活圈内，高铁网络发达便于球迷跨市观赛 [31][32] - 运营专业化，配备视频裁判、标准化罚单流程（如杨笑天肘击事件24小时内出具罚单） [35] 球员发展与社会影响 - 赛事使一批原本“查无此人”的球员成为“城市英雄”，如泰州队巴特的倒挂金钩和徐州花姜敏的连过数人破门 [21][22] - 现役中超球员表示如有机会愿意为家乡出战苏超，回归“家乡的英雄”角色 [23] - 赛事核心启示在于足球回归普通人、扎根地域认同后所爆发的纯粹生命力，是一场成功的社会实验 [36][37]

赛事概况 - 2025年中国青少年公路自行车联赛（武汉站）暨2025武汉城市公路自行车公开赛于11月2日在武汉市黄陂区空港新城结束 [1] - 赛事吸引了来自全国各地近千名骑行爱好者参与 [1] - 赛道全长7.4公里，串联城市干道 [7] - 共有来自北京、山东、江苏、浙江、上海、湖北等多个省市的49支代表队参赛 [7] 主办与承办方 - 赛事由中国自行车运动协会、武汉市体育局、武汉市黄陂区人民政府联合主办 [3] - 由武汉市社会体育指导中心、武汉市黄陂区文化和旅游局（体育局）、武汉市黄陂区盘龙城经济技术开发区、武汉临空经济区建设投资开发集团有限公司、武汉市自行车运动协会共同承办 [3] - 武汉临空经济区产业投资发展有限公司协办 [3] 赛事设置与项目 - 比赛设置青少年个人计时赛、青少年个人赛（大组赛）及城市公开赛个人赛（大组赛）三大类别 [7] - 三大类别共包含12个项目，全面覆盖不同年龄段选手需求 [7] 比赛结果与亮点 - 个人计时赛于11月1日举行，男子甲组冠军为任启轩，亚军赵函伟，季军王欣昊 [12] - 女子甲组个人计时赛冠军为邢敖菲，亚军于梓桐，季军李军怡 [12] - 男子乙组个人计时赛前三名为徐浩铭、梁逸涵、张程壹 [12] - 女子乙组个人计时赛前三名为徐欣茹、刘小仙、周天天 [12] - 男子丙组个人计时赛冠军为丁绍庭，亚军罗义博，季军郎皓允 [12] - 女子丙组个人计时赛前三名为李依璠、丁采菲扬、蔡宸宇 [12] - 个人赛于11月2日举行，男子甲组前三名为关智锴、李翊豪、李恺为 [16] - 女子甲组个人赛前三名为丁金鑫、李梦萍、徐鑫月 [16] - 男子乙组个人赛冠军为占腾轩，亚军杨得勋，季军张程壹 [16] - 女子乙组个人赛前三名为顾诗雨、王婉晴、周天天 [16] - 城市公开赛男子组冠军为李明阳，亚军张欣，季军王强 [17] - 城市公开赛女子组冠军为赵琴，亚军孙郁文，季军贾园园 [17] 配套活动与产业影响 - 赛事期间同步配套举办了武汉自行车展会和儿童滑步车比赛活动 [17] - 活动旨在积极拓展“赛事经济”效能，助力武汉自行车产业发展 [17]

原标题："苏超"大戏，未完待续 战旗舞动，万人空巷。1日晚的南京奥体中心，在创纪录的全场62329名观众的呐喊声中，在《歌唱 祖国》的大合唱里，江苏省城市足球联赛在历时半年后迎来终章，泰州队最终捧杯。 这项赢来"苏超"昵称的省级业余球赛，在2025年横空出世，点燃江苏，燎原全国，堪称本年度最成 功也最神奇的体育现象。 "苏超"踢出的这记好球，源于政府与民众的双向奔赴，源于社会各界同频共振产生的巨大能量。这 股能量催生了业余足球联赛在全国的遍地开花，也孕育着中国足球最基层的热爱。 "留量"的好球 自5月10日开幕，到11月1日决赛，这是属于"苏超"的梦幻176天。所有参与、关注"苏超"的人，都 经历了一场城市足球版的"春华秋实"。 11月1日，冠军泰州队在颁奖仪式上庆祝。新华社记者 李博 摄 江苏省体育产业集团董事长顾烨依然记得筹备阶段的"到处化缘"，"算上水、球衣等，总共6家赞助 商，主要靠我们和足协的资源去拉赞助"。 开赛一个月后，顾烨办公室的门槛都快被踏破了。"根本接待不过来，"他说，搞了二十年体育产 业，第一次遇到办赛是企业排着队来抢赞助席位的。 如今，"苏超"省级层面有五级41家赞助商，各个设区市赞助 ...

票价折扣策略 - 公司对581趟动车组列车实施票价下浮，覆盖京沪高铁、沪昆高铁等多条线路 [3] - 京沪高铁57趟列车票价最大折扣为原票价的9折，杭温高铁最高折扣较公布票价优惠60% [3] - 根据周中、周末等不同时段实行多档浮动票价，旅客可通过12306网站筛选价格最低车次 [3] 票制产品创新 - 面向商务差旅、通勤等客流群体推出11款定期票产品和2款计次票产品，覆盖8条线路 [5] - 2025年9月起优化学生、儿童等旅客购票优惠措施，动车组优惠票价计算基础改为执行票价，优惠下限为公布票价的4折 [3] - 推出的新型票制产品均享受一定票价优惠 [5] 多元化服务拓展 - 公司推出"乐游长三角"品牌列车、旅游计次票产品及球迷专列等服务，覆盖热门旅游城市 [5] - 相关服务紧贴"银发经济""票根经济""赛事经济"等市场需求，促进区域文旅经济融合发展 [5] - 旅客在享受综合票价优惠的同时，可体验"高铁+"服务带来的灵活便捷 [5]

赛事概况与规模 - 2025年北京马拉松于11月2日举行，参赛选手规模达3万多名 [1] - 赛事路线全程42.195公里，起点为天安门广场东侧路，终点为奥林匹克公园中心区景观大道 [1] - 赛事诞生于1981年，首届仅有86名专业选手参赛，目前赛事规模已连续多年稳定在3万人，2025年增加至3.2万人 [4] 赛道特色与城市形象 - 赛道经过优化调整，2025年延长了北四环辅路赛道，取消狭窄路段，并将后半程折返点由3个减为1个，提升了路线流畅性和安全性 [3] - 赛道串联起天安门城楼、国家大剧院、民族文化宫、军事博物馆、玉渊潭公园、颐和园等城市地标，展现古都文脉与现代活力 [2] - 选手在秋日赛道上可感受北京生态环境建设成果，全市公园数量达1100多个，前三季度PM2.5浓度为24.9微克每立方米，同比下降15% [2] 大众参与与行业趋势 - 赛事理念强调“我们的北马”，体现全民参与属性，路跑文化从“一个人跑到一群人跑”发展，跑团兴起改变了运动的孤独性 [4][5] - 根据《2024年中国路跑工作报告》，2024年全国累计举办路跑赛事749场，总赛事规模达704.86万人次，赛事规模和参与人次均呈上升势头 [5] - 马拉松运动通过设置全程、半程、欢乐跑、亲子跑等不同距离项目，成为大众可参与的全民赛事 [5] 体育产业与经济效益 - 马拉松赛事具有城市形象宣传、推动经济社会发展等多重属性，通过“跟着赛事去旅行”、“一人参赛、全家旅游”等模式与文旅产业联动 [7] - 北京近年来打造“双奥100”精品赛事体系，路跑赛事占据重要位置，并承办了跳水世界杯总决赛、世界女排联赛、WTT中国大满贯赛等多场国际高水平赛事 [7] - 北京将于2027年再次承办田径世锦赛，赛事热度将带动更多人参与跑步运动，为城市体育产业发展提供助力 [8]

赛事概况与崛起背景 - 赛事全称为“江苏省城市足球联赛”，由江苏省体育局试办并于2025年5月10日正式揭幕，13个地级市组队参赛，赛程为期7个月共85场比赛 [2] - 联赛定位为“全民参与+城市荣誉”，采用低票价策略，门票价格仅为5元至20元人民币，并通过电视与网络平台免费直播以降低观赛门槛 [3] - 参赛球员具有高度草根性，13支球队共516名球员中仅29人有职业背景，其余为来自学生、快递员、程序员等各行各业的业余爱好者，年龄跨度从16岁至40岁不等 [3] - 赛事迅速获得巨大市场反响，2025年7月5日南京奥体中心涌入6万余名观众，刷新业余足球赛事纪录，至8月半决赛该纪录被刷新至60633人，开赛三轮后全省场均上座已突破1万人 [4] - 线上影响力同样显著，社交媒体相关短视频话题播放量突破8.2亿次，中后期累计阅读量和播放量达数百亿，半决赛单场线上观众人数高达6407万 [5] 经济与社会效益 - 赛事对文旅消费产生显著拉动效应，截至第十五轮比赛，全省比赛日A级景区累计接待游客2397.26万人，同比增长17.71%，银联渠道异地文旅消费增长26.48% [6] - 各赛区推出“赛事+旅游”联动模式成效显著，南通市单日游客接待量突破50万人，旅游收入同比增长达25.3%，常州推出的组合券带动本地特产线上销量翻倍 [6] - 商业赞助与衍生品开发展现出强大潜力，一家赞助南京队的女装企业赛事期间线上销售额增长17%，并通过联名直播等活动在15天内粉丝数增长50% [7] - 消费转化路径清晰，美团数据显示南京队与南通队获胜的比赛日，南京特色盐水鸭套餐订单猛增58%，南通传统早餐搜索次数飙升367% [13] 传播策略与“玩梗”机制 - 赛事通过“玩梗”实现破圈传播，例如“比赛第一，友谊第十四”等相关话题在抖音平台播放量超42亿次，成功将地域文化刻板印象转化为接地气的社交货币 [8][9] - 官方采取开放姿态积极参与网络互动，如南京市委宣传部公众号“南京发布”亲自下场与网友斗梗，形成官民同频共振的营销模式 [10] - 社交媒体算法推荐实现精准触达，截至6月下旬“苏超联赛”在抖音平台话题播放量突破70亿次，专题调研显示95.2%的江苏当地居民知晓该赛事，关注人群中近80%为非传统球迷 [11] - 形成“线上造梗—线下消费—再线上传播”的自我强化飞轮，第五轮比赛5场线下观众总计约18.5万人，线上直播观看人次累计高达8373万 [12][14] 治理模式与行业影响 - 赛事采用“散养式治理”模式，省政府主导搭建赛事框架并提供资金场地保障，但为各城市留足文化创作空间，形成“松绑式协作” [15][16] - 该模式依赖于江苏长期形成的城市运营能力和政务分工默契，其成功是“有为政府”和“有效市场”结合的样本 [17] - 对职业足球联赛构成挑战，“苏超”第二轮场均近万人、第三轮达1.5万人的上座率已逼近2024赛季中超场均1.94万和中甲场均0.95万的数据 [20] - 商业赞助性价比凸显，在“苏超”投入300万元即可成为顶级合作伙伴并获得高回报，而同等投入在中超联赛可能效果有限，促使品牌方重新分配营销预算 [20] - 赛事理念强调荣誉驱动和快乐足球，其纯粹性倒逼职业俱乐部反思需回归体育初心，更加注重与球迷和社区的联结 [21]

赛事总体影响力 - 抖音“苏超”相关内容累计播放370亿次，获赞超4.3亿次，分享超1.1亿次，评论超7133万次 [1] - 赛事期间江苏全省抖音团购订单量同比增长24%，销售额同比增长68% [1] - “跟着苏超游江苏”活动在7月16日至9月14日期间带动江苏消费超135亿元，同比增长49% [11] 城市消费表现 - 从抖音团购下单量看，南京、苏州、无锡、徐州、常州是消费力TOP5城市 [4] - 南京赛场止步三强但线下消费力第一，常州场内仅胜一次但消费力可观 [4] 餐饮消费增长 - 赛事期间江苏餐饮团购销售额同比增长55% [4] - 萝卜干炒饭抖音团购订单量环比增长41倍，扬州炒饭、南京盐水鸭、盱眙龙虾、徐州烧烤等订单量爆发式增长 [4] - 常州的东哈·东北街边烧烤店在6月21日至22日周末的抖音搜索量同比增长3074倍，环比增长732倍 [4] 夜间经济与商圈消费 - 赛事期间江苏抖音团购夜间订单量同比增长25%，销售额同比增长66% [8] - 宿迁九鼎夜市、徐州本朝·啸起夜市城、扬州大学城夜市等成为最受欢迎夜市 [8] - 江苏商圈订单量同比增长93%，销售额同比增长141%，南京新街口、苏州山塘街等入围5大热门商圈 [8] 酒旅消费激发 - 赛事期间江苏酒旅团购订单量环比增长32% [8] - 酒店住宿团购订单量环比增长51%，销售额环比增长62% [8] - 淮安西游乐园、常州中华恐龙园、南京牛首山等入围“苏超”10大热门景区 [8] 休闲娱乐消费 - 赛事带动运动休闲类服饰团购订单量同比增长103%，销售额同比暴涨310% [11] - 江苏休闲娱乐相关团购订单量同比增长40%，销售额同比增长117% [11] - 游戏厅、足疗按摩、台球厅、零食/速食和美发成为五大热门休闲娱乐方式 [11]