核心观点 - 广汽集团启动自主品牌事业单元改革，旨在通过战略聚焦与资源协同，提升组织效能、加速技术创新与市场响应，以应对激烈的市场竞争 [2] - 改革是公司三年“番禺行动”的重要组成部分，目标是通过系统性变革构建一体化组织与流程保障，实现品牌引领与市场拓展 [4] 组织与品牌架构改革 - 公司率先完成昊铂与埃安BU的组建，两大品牌纳入同一事业部统筹运营，传祺BU也已进入筹备落地阶段 [2] - 公司已将“自主品牌营销本部”升格，统筹传祺、埃安、昊铂三大自主品牌的营销资源，跨品牌销售是为“一体化改革”探路 [4] - 未来渠道授权可能采取“多品牌打包”签约模式，从而将渠道话语权进一步收归集团 [4] 渠道融合与网络扩张 - 昊铂与埃安品牌渠道将分阶段融合运营，第一阶段在2026年1月31日前公布首批融合销售网点，覆盖全国超30个城市 [2] - 第二阶段在2026年3月31日前完成渠道全面融合，形成超1000家销售网点，100%覆盖全国四线以上城市 [2] - 通过融合，昊铂服务网络有望从目前的200家增加到1000家，解决用户服务便利性痛点 [2] - 埃安用户将增加更丰富的产品选择，满足升级用车需求 [2] - 目前部分广汽传祺门店已在销售埃安i60增程版车型，以扩大该车型的销售渠道 [3] 渠道下沉与创新模式 - 公司加快“广汽综合销售服务中心”建设，作为传统4S店的补充，覆盖成本过高难以触达的区域 [3] - 该中心采用多品牌授权，单店可销售广汽埃安、传祺等多个品牌车型，采用订单式销售以减轻代理商库存压力 [3] - 目标是在三至五线城市及县域下沉市场，到2026年年中建立600家品牌集合店 [3] - 该“多品牌授权+轻量化代理”模式使经销商投入降至百万级，资金门槛下降90%以上，适应县域市场 [4] 流程与研发体系变革 - 公司对标学习华为IPD、IPMS流程，搭建端到端管理体系，IPD变革一期已顺利完成，初步建立以用户需求为驱动的产品开发流程 [5] - 公司设立共享中心、构建自主品牌大研发体系，实现业务效率提升约50% [6] - 新车开发周期将从26个月缩短到18~21个月，市场反应速度快了6倍以上，同时研发成本降低10%以上 [6] 市场表现与改革背景 - 2025年1到11月公司累计销量为1,534,036辆，同比下降10.80% [6] - 汽车行业正经历深度变革，市场竞争日趋白热化，资源共享与协同发展已成为企业构筑核心竞争力的关键路径 [2] - 国家新能源汽车下乡政策使三四线及县域市场变成新蓝海 [4]

公司战略与运营效率 - 公司以“番禺行动”为指引，目标在“十五五”期间实现再造“新广汽” [1] - 通过全面导入IPD流程，业务效率提升约50%，新车开发周期从26个月缩短至18个月至21个月，市场反应速度提升6倍以上，研发成本降低超10% [1] - 建立IPMS体系并重塑企业文化，新一届职业经理人团队已全部就位 [1] 新技术成果 - “星源增程”技术实现三大核心突破，量产的夸克电驱电机最高效率突破99%为行业最高水平 [2] - 弹匣电池搭车超130万辆零自燃，实现超500亿公里安全出行，全固态电池中试线正式投产 [2] 新产品开发 - 成立规模约200人的用户洞察部，将产品开发转向“用户需求驱动” [2] - 基于IPD流程对整车及平台技术进行全面整合，计划于2026年推出9款改款及全新车型 [2] 新服务举措 - 规划新增600家品牌体验店，覆盖全国90%以上县域级市场 [2] - 旗下自主品牌今年累计完成45次OTA更新，新增及优化超300项功能和体验，覆盖超16款车型近150万车主 [2] 新生态合作 - 秉承开放合作理念，构建“26能源行动”生态服务体系 [2] - 与宁德时代签署全面战略合作协议，在换电生态共建等领域开展10年长期合作 [2] 品牌与车型展示 - 自主品牌昊铂A800揭晓新车内饰，传祺携3款车型多个版本亮相，埃安展示埃安UT super和埃安i60 [3] - 合资品牌本田展示雅阁、奥德赛用品车等明星车型，丰田展示“油电同强”战略成果 [3] - 首次设立“科技广汽”展区，展示未来出行解决方案 [4]

公司战略转型 - 公司核心目标为提升产品市场竞争力并实现商业成功，以“市场+技术”双轮驱动向科技型企业转型[1] - 公司发布“四大引擎”战略，旨在通过新技术、新产品、新服务、新生态深化“番禺行动”改革成果[1] 组织与运营效率改革 - 公司全面导入华为IPD（集成产品开发）体系，将用户需求深度融入产品全流程[2] - 组织架构从“职能型企业”转变为“矩阵式”架构，以产品项目化推进[2] - 改革后业务效率提升约50%，新车开发周期从26个月缩短至18至21个月，市场反应速度提升6倍以上，研发成本降低超10%[2] - 公司计划于2026年推出9款改款及全新车型[2] 品牌定位与协同 - 旗下传祺品牌面向稳健进取的主流客户群体[3] - 旗下埃安品牌针对年轻家庭的纯电动车市场[3] - 旗下昊铂品牌定位中高端，主打科技与豪华[3] - 旗下启境品牌为与华为深度合作的高端智能新能源汽车品牌[3] 对外合作与产品规划 - 公司与华为的合作模式为深度共创，涵盖技术、需求场景、产品定义、研发协同及交付服务营销全链路[4] - 华为车BU派驻广州的研发团队规模在200多人至800多人之间波动，双方正加速推进合作[4] - 合作品牌启境的首款中大型豪华轿车（提供纯电、增程双动力）预计明年6月上市交付，第二款中大型SUV计划于明年推出[4] 市场竞争与差异化 - 公司认为当前汽车行业同质化严重，根源在于传统的对标思维和以功能为主导的开发思维[2] - 公司正从产品开发体系、产品力及合作生态三方面破解同质化问题[2] - 公司认为其与华为合作的“启境”品牌与华为鸿蒙智行“五界”不存在同质化竞争，因品牌定位和目标消费者不同，启境面向追求“高颜值、高科技、高性能”的年轻时尚市场[5]

公司战略与改革成果 - 公司深化“番禺行动”一体化改革，聚焦用户需求战、产品价值战和服务体验战以强化核心竞争力 [3] - 通过导入集成产品开发流程，业务效率提升约50%，新车开发周期缩短至18~21个月，市场反应速度提升6倍以上，研发成本降低超10% [3] - 构建IPMS体系与“产品商业化团队”，新一届职业经理人全部到岗，为高质量发展注入新活力 [3] - 公司正式推出“新技术、新产品、新服务、新生态”四大核心发展引擎，助力“十五五”期间实现“再造新广汽”目标 [3][4] 技术创新与产品布局 - 新能源技术取得突破：“星源增程”终结亏电感，夸克电驱最高效率突破99%，弹匣电池超130万辆零自燃，全固态电池中试线投产 [4] - 智能技术全面升级：ADiGO GSD智驾辅助系统覆盖99.9%道路场景，新一代ADiGO SPACE智能座舱响应速度提升3倍 [4] - 整合研发资源成立200人用户洞察部，计划2026年推出9款改款及全新车型，覆盖日常通勤到品质出行全场景 [4] - 自主品牌传祺向往升级为“无里程焦虑的新能源车”，计划明年推出一款中型MPV及一款中大型MPV [6] 服务升级与生态建设 - 公司规划新增600家品牌体验店，覆盖90%以上县域市场 [4] - 旗下自主品牌今年累计完成45次OTA更新，新增及优化超300项功能体验，惠及16款车型近150万车主 [4] - 与宁德时代合作的换电产品年内将覆盖45城1000座换电站，自营充电桩数量超2.1万根 [4] - 联合华为、腾讯、阿里云等企业打造AI智能生态链，并与京东、宁德时代跨界合作推出埃安UT super [4] 品牌矩阵与市场表现 - 广汽传祺提供高品质、长续航、高保值的综合体验 [6] - 昊铂A800搭载华为智驾与鸿蒙座舱，获L3级自动驾驶测试牌照 [6] - 埃安UT super以4.99万元起售价成为爆款，埃安i60领跑10万元级增程市场 [6] - 合资品牌广汽本田展示雅阁等明星车型，广汽丰田铂智7拉高纯电标准 [6] - 如祺出行发布“Robotaxi+”战略，计划5年覆盖100城 [6]

"番禺行动"改革成果 - 公司深入推进"番禺行动"一体化改革，围绕用户需求战、产品价值战、服务体验战全面发力[4] - 通过全面导入IPD流程，业务效率提升约50%，新车开发周期从26个月缩短至18~21个月，市场反应速度提升6倍以上，研发成本降低超过10%[4] - 建立IPMS体系，组建"产品商业化团队"，构建以用户为核心的"端到端"流程[4] - 重塑"用户第一、奋斗者为本"的企业文化，通过"项目制"和收益共享激励机制激发组织活力，全球招聘的新一届职业经理人已全部到岗[6] "四大引擎"战略核心 - 公司正式发布"新技术、新产品、新服务、新生态"四大核心发展引擎，旨在再造新广汽[1][7] - 新技术方面，突破用户体验天花板，包括"星源增程"、最高效率突破99%的夸克电驱、搭载超130万辆零自燃的弹匣电池、已投产的全固态电池中试线[9] - 新产品方面，基于IPD流程整合研发体系，成立200人用户洞察部，计划2026年推出9款改款及全新车型[11] - 新服务方面，规划新增600家品牌体验店覆盖全国90%以上县域市场，今年已完成45次OTA更新，覆盖近150万名车主[11][15] - 新生态方面，构建"26能源行动"生态，与宁德时代开展十年换电合作，今年覆盖45座城市的1,000座换电站，自营充电桩超2.1万根[15] 自主品牌产品布局 - 广汽昊铂A800亮相，搭载全球首创2+1座变形座椅及华为乾崑智驾与鸿蒙座舱双系统，已获L3级自动驾驶测试牌照[18] - 广汽传祺展出向往S7、M8乾崑、S9乾崑等多款车型，正式升级为"无里程焦虑的新能源车"，计划明年推出一款中型MPV及一款中大型MPV[20] - 广汽埃安推出埃安i60和UT super，i60为10万元级增程市场车型，拥有同级最长续航，UT super上市价格4.99万元起[26] 合资品牌与商用车进展 - 广汽丰田展示"油电同强"战略成果，纯电车型铂智7定位20万级旗舰，油车全新威兰达引入域控架构并搭载TSS4.0智能驾驶辅助[31] - 广汽领程新能源重卡T9正式上市，官方指导价43.99万元，聚焦短途高频运输场景[34] - 如祺出行展示"Robotaxi+"战略，计划未来五年覆盖100个核心城市，构建超万辆Robotaxi车队[36]

公司战略与改革成果 - 公司全面展示“番禺行动”一体化改革一周年成果，并发布以“新技术、新产品、新服务、新生态”为核心的“四大引擎”发展战略，目标再造一个“科技领先、品质领先、生态领先”的新广汽 [1] - 公司围绕“用户需求战、产品价值战、服务体验战”三大战役发力，旨在强化“更懂用户、反应更快、技术更强”的核心竞争力 [1] - 通过全面导入IPD流程，业务效率提升约50%，新车开发周期从26个月缩短至18~21个月，市场反应速度提升6倍以上，研发成本降低超10% [1] - 重塑“用户第一、奋斗者为本”的企业文化，并通过“项目制”和收益共享激励机制激发组织活力，全球招聘的新一届职业经理人已全部到岗 [2] 新技术进展 - 夸克电驱电机最高效率突破99%，为行业最高水平 [2] - 弹匣电池累计搭载超130万辆零自燃，安全行驶超500亿公里 [2] - 全固态电池中试线正式投产，率先具备60Ah以上车规级全固态电池批量制造条件 [2] - 广汽ADiGO GSD智能驾驶辅助系统可覆盖99.9%的道路场景 [2] - 新一代ADiGO SPACE智能座舱响应速度提升3倍，可实现上千种智能服务场景 [2] 新产品规划与服务提升 - 成立规模达200人的用户洞察部，将产品开发转向“用户需求驱动” [3] - 计划于2026年推出9款改款及全新车型 [3] - 规划新增600家品牌体验店，覆盖全国90%以上县域级市场，首批100个城市招商已收到上千家合作伙伴咨询 [3] - 旗下自主品牌今年累计完成45次OTA更新，新增及优化超300项功能，覆盖超16款车型近150万车主 [3] 新生态构建与合作 - 与宁德时代签署全面战略合作协议，在换电生态共建等领域开展十年长期合作，今年合作的换电产品将覆盖全国45座城市的1000座换电站 [4] - 自营充电网络已覆盖全国31个省、204个城市，自营充电桩数量超2.1万根 [4] - 与华为、腾讯、科大讯飞、阿里云等企业深度合作，共同构建广汽AI智能生态链GoLink [4] - 联合京东、宁德时代打造的埃安UT super已于11月上市 [4]

公司战略与改革成果 - 广汽集团在2025广州车展展示“番禺行动”一周年改革成果并发布“四大引擎”战略，目标是再造一个“科技领先、品质领先、生态领先”的新广汽 [1] - 公司重构“造好车”流程、升级“卖好车”体系并激活“造车的人”，以精准响应用户需求和提升用户体验 [3] - 公司围绕“用户需求战、产品价值战、服务体验战”三大战役发力，全面导入IPD流程将用户需求深度融入产品全生命周期 [5] 运营效率与产品开发 - 通过导入IPD流程，公司业务效率提升约50%，新车开发周期从26个月缩短至18-21个月，市场反应速度提升6倍以上，研发成本降低超10% [5] - 公司成立规模达200人的用户洞察部，构建自主品牌大研发体系，将产品开发转向“用户需求驱动” [7] - 2026年公司将推出9款改款及全新车型 [7] 新技术布局 - 新技术包括“星源增程”、夸克电驱电机、弹匣电池，全固态电池中试线已正式投产 [5] - 公司发布“星灵安全守护体系”、智能底盘鹰爪系统2.0以及升级了智能AI领域“星灵智行” [5] 新服务与渠道拓展 - 公司规划新增600家品牌体验店，覆盖全国90%以上县域级市场 [7] - 2024年公司自主品牌累计完成45次OTA更新，新增及优化超300项功能和体验，覆盖超16款车型近150万车主 [7] 新生态合作 - 能源生态上公司与宁德时代签署全面战略合作协议，在换电生态共建等领域开展十年长期合作，2024年双方换电产品将覆盖全国45座城市的1000座换电站 [9] - 智能生态上公司与华为、腾讯、科大讯飞、阿里云等企业深度合作，共同构建广汽AI智能生态链GoLink [9] - 商业模式创新上公司联合京东、宁德时代打造的埃安UT super已于11月上市 [9] 车展产品展示 - 自主品牌方面，广汽昊铂A800亮相，广汽传祺展出向往S7、向往M8乾崑、向往S9乾崑，并计划2025年推出一款中型MPV及一款中大型MPV，广汽埃安展出埃安UT super和埃安i60 [9] - 合资品牌方面，广汽本田展示雅阁、奥德赛等车型，广汽丰田展示“油电同强”战略成果，包括纯电车型铂智7和燃油车型全新换代威兰达 [11][12] - 商用车领域，广汽领程新能源重卡T9正式上市，官方指导价43.99万元 [12]

公司战略与改革成效 - 公司董事长评价“番禺行动”一年来成效显著，变革之路已开启且成果正在成熟 [2] - 公司深入推进“番禺行动”一体化改革，围绕“用户需求战、产品价值战、服务体验战”三大战役全面发力 [4] - 通过全面导入IPD流程，业务效率提升约50%，新车开发周期从26个月缩短至18-21个月，市场反应速度提升6倍以上，研发成本降低超10% [4] - 建立IPMS体系，组建“产品商业化团队”，并通过“项目制”激发员工活力，构建收益共享激励机制 [4] - 全球招聘的新一届职业经理人已全部到岗，为高质量发展注入新动能 [4] - 本届车展正式发布为用户创造价值的“四大引擎”：新技术、新产品、新服务、新生态 [2][4] 技术创新与产品规划 - 在新能源动力领域，“星源增程”具备超高效、超澎湃、超静谧三大核心突破 [5] - 量产的夸克电驱电机最高效率突破99%，为行业最高水平 [5] - 弹匣电池已搭载超130万辆车辆，实现零自燃，安全出行超500亿公里 [5] - 全固态电池中试线正式投产，率先具备60Ah以上车规级全固态电池批量制造条件 [5] - 发布“星灵安全守护体系”，覆盖智能驾驶安全、智能底盘安全、主被动融合安全及电池安全 [6] - 智能底盘鹰爪系统2.0具备行业首个量产的主动稳向功能 [7] - 升级“星灵智行”，ADiGO GSD智能驾驶辅助系统可覆盖99.9%道路场景，ADiGO SPACE智能座舱响应速度提升3倍，可实现上千种智能服务场景 [7] - 依托“天、人、家、车”四大场景绘就“星灵AI全景图” [7] - 成立规模达200人的用户洞察部，将产品开发转向“用户需求驱动” [7] - 2026年将推出9款改款及全新车型 [7] 服务与生态建设 - 规划新增600家品牌体验店，覆盖全国90%以上县域级市场，首批100个城市招商布局已发布，收到上千家合作伙伴咨询 [8] - 今年自主品牌累计完成45次OTA更新，新增及优化超300项功能和体验，覆盖超16款车型近150万车主 [8] - 携手产业链伙伴构建“26能源行动”生态服务体系，并与宁德时代签署全面战略合作协议，在换电生态共建等领域开展十年长期合作 [8] - 与宁德时代合作的换电产品将覆盖全国45座城市的1000座换电站 [9] - 充电网络已覆盖全国31个省、204个城市，核心城区实现直线1公里必有站，自营充电桩数量超2.1万根，直流充电桩数量位居中国车企第一 [9] - 与华为、腾讯、科大讯飞、阿里云等企业深度合作，共同构建广汽AI智能生态链GoLink [9] - 联合京东、宁德时代打造的埃安UT super已于11月上市 [9]

公司战略与目标 - 公司启动为期三年的“番禺行动”计划，目标是在2027年实现自主品牌销量占集团总销量60%以上，并挑战自主品牌销量200万辆 [1] - 公司通过四大改革举措和五大保障来推进“番禺行动” [1] - 公司表示“番禺行动”实施一周年已“找准了路子，见到了果子”，部分成果仍有待成熟 [1] 运营效率提升 - 公司重构了IPD集成产品开发流程体系，实现业务效率提升约50% [1] - 新的开发流程使市场反应速度快6倍以上 [1] - 公司所有关于造好车的讨论，起点和终点都必须是用户 [1] 营销与服务优化 - 公司建立了IPMS营销服务流程体系 [1] - 公司组建了专门的产品商业化团队 [1] 品牌展示活动 - 公司以“包馆”形式参加2025广州车展，并首次设立“科技广汽”展区 [1] - 展区展示“番禺行动”实施一周年以来的成果 [1]

人事任命核心信息 - 公司于11月16日正式公布新一届职业经理人选聘结果 聘任閤先庆为总经理 王丹为总会计师 高锐 江秀云 郑衡 黄永强 陈家才为副总经理 [1] 人才机制与改革背景 - 公司坚守市场化选聘 契约化管理 差异化薪酬 市场化退出的用人机制 并成功引入外部创新人才 [3] - 公司自2018年首推职业经理人制度 目前实现三届接力 构建了以经营业绩为导向的薪酬激励机制和以考核结果为标准的梯次退出机制 [4] - 此次职业经理人团队重组是公司2024年11月启动的为期三年的番禺行动中人才机制改革的重要成果 [8] - 公司全面推进事业选人 组织管人 业绩留人的干部人事改革 畅通干部能上能下 能进能出的流动渠道 配套薪酬能高能低的市场化激励约束机制 [9] - 2025年以来 公司紧扣番禺行动战略对高水平人才的需求 已面向社会公开开放多个中高端核心岗位 推动人才结构持续升级与跨界融合 [12] 新管理团队职责与影响 - 新一届职业经理人团队职责全面覆盖产品管理 研发技术 制造供应 品牌营销 国际化 战略发展及人力资源等核心业务链 [6] - 新团队将成为公司在新能源转型 智能网联升级 高端品牌破局与海外市场拓展等关键战役中的攻坚力量 [6] - 团队中引入外部人才 例如在汽车出海方面有丰富经验的陈家才负责海外业务 为公司的国际化转型与ONE GAC 20出海战略注入新的战略思维与管理能力 [6]