汪艺多 PPT因其形式丰富、明了直观，成为基层迎接检查考核、评估验收的一种重要展示形式。然而，有的地 方和部门片面追求形式创新，将PPT展示与工作成效等同起来，把"手段"当成了"目的"。 为基层减负，就要为实干者撑腰、为干事者鼓劲。本期大家谈，我们选刊3篇来稿，针对一些老问题、 新表现，析原因、谈对策，为抓实作风建设、提升干事热情支招。 ——编 者 别让"排名"增负担 冯仓福 一段时间以来，各地纷纷出台举措规范考核，压减考核指标，不搞层层加码，切实为基层减负。然而， 从通报的一些典型案例来看，仍有个别地区和单位按月、按季频繁搞排名通报。 各地情况不同，基础条件有别，用一把尺子来衡量所有工作完成情况，并不科学合理。同时，频繁进行 排名通报，不仅会给基层干部带来不必要的负担，也容易让基层把关注点放在数据、排名上，而忽略工 作实绩。这样的排名通报，违背了"鼓励先进、鞭策后进"的初衷。 中办、国办印发的《整治形式主义为基层减负若干规定》明确要求："不得按月度、季度频繁搞排名通 报。不得以通报排名的形式变相进行考核。"应该认识到，这并不是不要考核，而是要避免考核繁琐 化，力戒形式主义。考核，就要考得科学、考得精准，考出 ...

撰稿 / 苏士仪（媒体人） 编辑 / 徐秋颖 校对 / 张彦君 事实上，若非网友眼尖、媒体及时跟进，那台价值299元的路由器可能已经悄无声息地"正式上岗"了。 然而，一旦这样的冒牌货投入使用，其对涉事单位日常工作可能带来的负面影响难以预估。 本来准备采购85万元的防火墙及DNS设备，却让一个价格仅299元的路由器一路"通关"。一家公办本科 院校，在公开采购过程中竟出现了如此狗血的一幕，这种不负责任的程度让不少人无言以对。而从通报 的一些细节看，这种荒唐事之所以堂而皇之地上演，且一直未被各方发觉，与整个链条上的责任失守高 度关联。 从通报可以看到，中标企业通过"将路由器当作防火墙及DNS设备"的操作，以虚假承诺的方式，恶意扰 乱采购秩序；同时，评审专家未核查参投的设备型号，仅象征性询问产品是否满足要求，未从专业角度 详细了解产品性能、价格等情况，而设备采购人员也只是简单机械执行采购程序…… 一系列底线失守事件的接连发生，让这荒唐的一幕最终上演。而无论是中标企业的偷奸耍滑，还是专家 评审过程流于形式、代理机构市政采购中心未认真履责，抑或重庆三峡学院相关领导和工作人员的敷衍 等，都暴露出整个采购环节"草台班子式"的 ...

采购事件概述 - 重庆三峡学院以85万元中标价采购普联TL-R473G设备 但电商平台同型号产品售价仅299元[2] - 调查证实中标企业通过将路由器虚假承诺为防火墙及DNS设备恶意扰乱采购秩序[3] - 事件导致学院分管副院长被立案调查 评审专家被解聘 中标公司被罚款并列入不良记录名单[2] 采购流程失职 - 评审专家未核查设备型号 仅象征性询问产品要求 未专业评估产品性能与价格[3] - 设备采购人员机械执行采购程序 未履行专业审核职责[3] - 代理机构市政采购中心未认真履责 导致整个采购环节出现责任塌方[3] 行业监管问题 - 公共采购流程存在形式主义问题 层层责任失守暴露监管漏洞[3][5] - 事件中未发现利益输送情况 但凸显出制度执行层面的系统性风险[4] - 需反思如何避免类似问题 强化采购环节的专业性与责任追究机制[5]

几句话能说清的事，偏要煞费苦心制作几十页"高大上"的幻灯片；实地一眼可辨的情况，非得包装成眼 花缭乱的复杂图表……本应是提升效率的利器，在一些地方却异化为形式主义的"秀场"，徒增基层负 担。 "卷PPT"式虚浮作风，病根在于扭曲的政绩观。一些干部笃信"说得好"胜过"做得好"，"拍得美"强于"干 得实"，将汇报现场视作表演舞台，试图以精美的"表面文章"博取青睐；一些考核本末倒置——检查工 作先看材料厚度、PPT"颜值"等，对工作实效和群众口碑反而轻描淡写。 破除怪圈，首先要让PPT回归工具本位。PPT、视频、报表，说到底都只是辅助工作的工具，不能以此 来助长形式主义的风气。工作中应清晰界定：何种情况需要PPT？做到何种程度即可？必须简化要求， 重实质内容、轻浮夸形式，使其真正成为助力工作的帮手，而不能增加基层负担。 更关键的是，必须扭转指挥棒，破除路径依赖。要坚决摒弃"唯材料论""唯汇报论"，推动干部考核扎根 泥土。评价标准要从"看PPT包装""看现场汇报"，转向"看一线担当""看工作实绩"。要知道，田间地头 的鲜活场景、工厂车间的机器轰鸣，永远比PPT上的"效果图"更有力量。因此，那些与群众利益无关、 同工作 ...

核心观点 - 科研管理存在过度形式主义问题 如因订书钉材质不合格导致项目档案被要求重新装订等细节要求 对科研人员造成不必要的负担 [1] - 科研管理需回归服务创新的初心 通过简化管理流程 加强数字化手段应用 减少对科研活动的干扰 [1][2] 科研管理现状 - 科研项目管理要求过于精细化甚至吹毛求疵 与中央提倡的松绑减负政策背道而驰 [1] - 科研经费主要来自纳税人 需要科学有效的管理 但当前管理存在本末倒置现象 异化为阻碍创新的拦路虎 [1] 改革方向 - 完善符合科研规律的评价制度和负面清单制度 给予科研人员更多信任和选择权 [2] - 加强科研诚信体系建设 对触碰经费使用红线的行为严肃处理 [2] - 应用数字化手段如共享信息平台和智能审核 减少重复填报和无效劳动 [2] 预期影响 - 解放科研人员来自繁琐体制机制束缚的精力 保护创新投入的持续性 [1][2] - 通过管理减法和服务加法 最大限度激发科技人员创新活力 [1][2]

作为一种电子演示文稿，PPT本应是提高效率的工具，但在一些地方和部门却变了形、走了样， 成为形式主义的新变种。 中共中央办公厅、国务院办公厅印发《整治形式主义为基层减负若干规定》，并发出通知指出， 形式主义、官僚主义是顽瘴痼疾，必须下大力气坚决纠治。近来，一些地方部署开展"屏幕中的形 式主义"专项整治行动，推动公务活动中的PPT制作"减量、减费、减负"，基层干部群众对此纷纷 点赞。但从近期通报的案例看，仍有一些单位将PPT汇报形式的好坏作为考核评价依据之一，甚 至找第三方机构进行制作，加重基层负担，助长华而不实的工作作风。 "工作干得好，不如PPT做得好；群众掌声多，不如PPT里动画多。"有基层干部吐槽：为了做出一 份好看的PPT，不得不耗费大量时间钻研设计。有的自己做不来，甚至动用财政资金外包给第三 方机构制作。汇报者沉迷翻页流畅，考核者在意视觉冲击，几句话就能说清楚的工作，硬生生被 拖成数十分钟的"屏幕表演"。 这背后是扭曲的政绩观。有的基层干部把做PPT当成表现机会，把本该用在服务群众和抓具体落 实的时间、精力和资金，浪费在不必要的特效包装上。这种倾向，加重了基层负担，造成了铺张 浪费，与求真务实的作风 ...

务虚的最终归宿是"求实"。"实功"是检验务虚成效的标尺。务虚不能止于思想火花、理论推演，更不能 沦为形式主义的"空转"。务虚的根本目的，在于指导实践、推动工作、服务群众。如果一场务虚会议开 得轰轰烈烈，口号喊得震天响，会后却不见行动、不见落实、不见实效，这样的务虚只会徒耗资源精 力，助长虚浮之风。我们必须清醒地认识到，务虚做得再好，若不能转化为破解难题的实招、推动发展 的实效、群众可感的实惠，便是本末倒置，偏了中心、丢了初心、失了民心。 务虚与务实，是党员干部谋划工作、干事创业的关键环节。务实是务虚的出发点和归宿，务虚是务实的 前提和基础。务虚旨在辨明方向、统一思想、凝聚共识，为务实行动奠定基础、提供遵循。习近平总书 记强调："领导干部要善于进行战略思维，善于从战略上看问题、想问题。"从战略上谋划，就是一种务 虚。在《之江新语》中，习近平同志写道："如果说务实是'决胜千里之外'的实践，那么务虚则是'运筹 帷幄之中'的谋划""如果过分强调'埋头拉车'，忽视'抬头看路'，那就会陷于千头万绪的事务泥潭而不可 拔"。可见，务虚对党员干部干事创业来说是十分重要的。 务虚虽带有"虚"字，实际上恰恰不能"虚"。然而，有些地 ...

行业现象分析 - "主理人"一词从潮流圈核心人物称谓演变为被滥用的商业标签 出现"菜鸟驿站主理人""猪肉铺主理人"等泛化现象[1] - 该词汇入选2024年度十大网络用语后迅速被群嘲 社交媒体出现"主理人主打不理人"等负面调侃[1] - 词汇贬值源于两类核心问题：适用范围无序扩张至普通商业主体 以及部分经营者服务品质与称谓不匹配[1] 商业经营本质 - 经营形式创新需以实质服务内容为支撑 缺乏待客核心价值的包装易沦为形式主义[1] - 行业需关注口碑建设而非称谓包装 名头虚而口碑才是真正的商业竞争力[1] - 部分主理人存在服务态度冷淡 规则繁琐 定价与品质不匹配等问题 导致消费者体验下降[1]

来源：央视网 如果材料科学的研究人员项目结题时，因为订书钉的材料"不合格"就不给通过，你觉得滑稽吗？ 这听起来像是笑话，但许多科研工作者听了大概笑不出来。他们每天打交道的一些科研管理部门，对项 目管理的要求越来越"细"、越来越"精"，甚至在无关紧要的细节上吹毛求疵，让不少研究人员大感头 疼。 "种子都没发芽，能有什么新进展？" 科研项目自然需要管理，花钱的单位、部门关注项目的进展、成效，也是必要的、应该的。但管理要得 法，要符合科研规律，否则只能适得其反。不少一线科研人员认为，当前科研管理中有几个需要关注的 不良现象。 ——过度关注细枝末节。 "结题的几大箱档案都弄好了，突然通知我们还不合格——订书钉没有用不锈钢的！大家只能一箱箱拆 开，订书钉一枚枚抠下来重新装订，又忙活大半天时间。"某中央直属科研院所的研究团队负责人对记 者说，做实验要精细到纳米级，难道结题材料也要精细到订书钉？他反映，当下科研项目管理的一些要 求越来越细、越来越"精"，小小订书钉只是自己遇到的烦恼事之一。 一个项目竟要经历4次验收？多位受访者对于一些科研项目需要"反复验收"表示无法理解。"第一轮是请 一位业内专家进行评估，第二轮是第三方公 ...

公司内部文化争议 - xy券商内部发布《员工子女985院校录取情况收集表》，以"组织关怀"名义要求员工反馈子女录取信息，引发形式主义质疑 [1] - 公司悬挂"拼实干、拼业绩、拼作风"标语，被网友批评为"反内卷不了一点"，反映职场内卷现象严重 [5][7] - 近期全公司处理绿萝的异常操作进一步引发公众困惑 [8] 市场猜测与合并传闻 - 网友推测xy券商可能是兴业证券或国泰海通证券（国泰君安与海通证券合并后的新主体） [3] - 兴业证券因去年业绩波动已引发市场疑虑，国泰海通证券则处于合并漩涡中 [3] - 公司近期风波不断，从合并传闻到内部文化争议持续发酵 [8] 行业现象与投资者担忧 - 事件折射出券商行业形式主义泛滥的深层问题，员工在"关怀"名义下被迫参与无意义竞争 [8] - 公司对争议保持沉默的态度引发市场疑虑 [8] - 投资者担忧公司可能偏离主业发展方向，对其未来走向产生疑问 [8]