Lazada品牌化战略 - 将品牌化作为最高战略 借助阿里电商事业群整合带来的组织红利 投入前所未有的精力和资源 [5] - 战略基于市场变化：东南亚中产用户达1.5亿且不断扩容 追求品质和品牌商品的品质用户成为主流群体 [6] - 2018年被阿里收购后开启品牌布局 引入双11狂欢节 推出东南亚最大线上品牌商城LazMall 入驻品牌包括欧莱雅 斯凯奇等国际品牌及Wardah等本地品牌 [5] 与天猫的系统级打通 - 实现天猫店铺库存 营销和价格一键镜像到Lazada店铺 帮助天猫商家低成本轻量化出海 [6] - 系统级对接优势：AI智能翻译商品详情 分段解决定价客服物流问题 实现营销价格同步 [14] - 首批入驻品牌包括韶音 蕉下 babycare 飞利浦 乐扣乐扣等 [6] 组织整合红利 - 通过与天猫行业小二协同 规模化开展品牌引入 替代传统点对点BD方式 [7][15] - 定位为Lazada品牌出海副驾（Brand Co-Pilot） 主驾驶权归品牌商家 平台提供本地化洞察和全链路赋能 [17] 品类拓展策略 - 短期优先发展短尾标准化品类：消费电子和美妆因易标准化 可快速搭建链路 单品销售易规模化 [21] - 消费电子需求旺盛 成功案例包括影石防水全景摄像机和几素手持电风扇 [20] - 美妆品类需适应本地需求：东南亚核心诉求为持妆（如卡姿兰黑磁散粉）而非国内的去黄显白 [20] 本地化深度运营 - 通过LazRun等本地IP活动与品牌联动 如与泡泡玛特合作植入品牌互动环节 建立情感链接 [22][23] - 物流解决方案：提供国内中心仓集货至本地中心仓模式 部分品牌可选择本地备货或自有海外物流 [24] - 长期需为本土市场研发特定产品 结合供应链深度和本地化运营 实现更重更定制化模式 [25] 平台竞争优势 - 客单价最高 品牌用户渗透率最高 品牌成交占比增加率最高 品质用户占比东南亚电商第一 [11] - 明确差异化定位：深耕东南亚本地化电商 区别于速卖通的全球跨境市场统领定位 [5][17]

核心观点 - Lazada将品牌化作为最高战略 通过阿里电商事业群整合实现与天猫系统级打通 借助天猫品牌资源提升东南亚市场竞争力 [1][2][3] - 东南亚中产用户达1.5亿且持续扩容 Lazada在该区域拥有最高客单价和品牌用户渗透率 [2][6] - 通过Lazada Brand Co-Pilot模式为出海品牌提供本地化运营支持 重点发展消费电子和美妆等短尾品类 [11][13][15] 战略布局 - 2018年推出LazMall线上品牌商城 引入Wardah欧莱雅斯凯奇等国际品牌 现为东南亚最大线上品牌商城 [1] - 与天猫实现系统级库存营销价格一键镜像 首批入驻品牌包括韶音蕉下babycare飞利浦乐扣乐扣 [3][8] - 组织整合后可通过天猫行业小二规模化对接商家 替代传统点对点BD模式 [3][9] 市场定位 - 聚焦东南亚7亿人口市场 品质用户成为主流消费群体 消费力与中国中产相当 [2][6] - 区别于速卖通的全球跨境定位 Lazada专注东南亚本地化电商 为品牌提供明确增量阵地 [11] - 双11将作为品牌化战略首次验收节点 评估商家端和用户端成效 [4] 品类策略 - 短期优先发展消费电子和美妆等标准化短尾品类 因其易规模化且链路搭建快 [13][15] - 消费电子类需求旺盛 影石防水摄像机几素手持风扇等性价比产品受欢迎 [13][14] - 美妆品类需适应本地化需求 如卡姿兰持妆散粉针对东南亚湿热气候开发 [14] - 服饰等长尾品类因退换货率高选品复杂 后续将提供个性化服务 [15] 运营支持 - 通过LazRun等本地化IP活动与泡泡玛特合作 建立品牌情感链接 [16] - 提供三种物流方案：国内中心仓集单配送本地备货已有海外物流能力诊断 [17] - 品牌出海需经历从轻量化出海口到本土定制研发的演进 平台提供全链路赋能 [18]

Lazada品牌化战略背景 - 东南亚电商市场竞争激烈 主要参与者包括Shopee Lazada TikTok和Temu [3] - Lazada将品牌化作为最高战略 借助阿里电商事业群整合国内和国际业务的组织红利 [3] - 2018年被阿里收购后 Lazada引入双11狂欢节并推出类似天猫商城的LazMall [3] - LazMall已成为东南亚最大的线上品牌商城 引入本地品牌如Wardah和国际品牌如欧莱雅 Swiss 斯凯奇等 [4] 品牌化战略实施与优势 - Lazada中产用户在东南亚电商中占比最高 基于1.5亿且不断扩容的中产用户规模仍有较大空间 [4] - 追求品质和品牌商品的东南亚中产正成为Lazada主流用户群体 被定义为品质用户 [4] - Lazada与天猫进行系统级打通 商家天猫店铺库存 营销和价格可一键镜像到Lazada店铺 [5] - 系统打通帮助天猫商家低成本实现轻量化出海 在做好国内生意同时同步开展东南亚跨境生意 [5] - 首批入驻Lazada的天猫品牌包括韶音 蕉下 babycare 飞利浦 乐扣乐扣等 [5] - 组织整合后 Lazada可沟通天猫行业小二 成为他们运营商家计划的一部分 实现规模化开展 [5][12] 市场机会与品类策略 - 东南亚有7亿人口 中产人口急剧提升达1.5亿 消费力不输国内中产 [9] - Lazada目前是东南亚电商里客单价最高 品牌用户渗透率最高 品牌成交占比增加率也最高的平台 [9] - 消费电子类品牌在东南亚需求旺盛 本地消费者喜欢运动户外 引入影石防水全景摄像机 几素手持电风扇等受欢迎产品 [17] - 国内美妆更看重色号和去黄显白 东南亚美妆核心诉求是持妆 卡姿兰主打持妆的散粉黑磁在东南亚市场卖得很好 [17] - 项目启动初期优先短尾行业如消费电子和美妆 因更标准化可快速搭建链路 单品销售容易规模化 [18] - 服饰等长尾商品退换货需求旺盛 需精准选品 操作过程更难链路更长 [18] 本地化运营与品牌支持 - Lazada聚焦服务品质用户 他们愿意为泡泡玛特等情绪消费产品买单 [19] - 通过LazRun等本地化IP活动 与泡泡玛特合作植入品牌互动环节 效果很好 [19] - Lazada本地化资源帮助匹配品牌在当地营销 宣传等一揽子诉求 建立和消费者的情感链接 [19] - 提供不同模式支持品牌出海 如一键轻出海商家可镜像天猫店铺 发货到国内中心仓后由Lazada集单到本地中心仓并通过官方物流伙伴配送 [20] - 部分商家选择本地备货模式 有海外物流能力的品牌也可获得诊断帮助以更高效参与本地经营 [20] 长期战略方向 - 中国品牌出海经历代际变化 从高性价比轻工业产品到高精尖电子设备 美妆护肤 提供情绪价值的潮玩IP [21] - 品牌出海要走得长远 需为本土市场研发特定产品 做定制 做供应链深度和本地化运营结合 变成更重更定制化模式 [21] - Lazada定位为商家更稳 更快 更智能出海提供保障护航的副驾 负责提供本地化洞察和智能化全链路赋能 [14] - 今年双11将首次验收品牌化战略初步成果 评估其在商家和用户端的成绩 [6]

亚马逊水手星计划与中国品牌出海 - 亚马逊广告与亚马逊全球开店将《水手计划》升级为《水手星计划》 连续5年记录43个中国品牌出海历程 今年聚焦15个优质品牌包括齐心 通过7大主题故事诠释出海征程 [1] - 计划通过亚马逊创新工具和服务以及本地支持 帮助中国品牌触达全球消费者 提升国际影响力 [1] 齐心品牌出海策略与成果 - 齐心国际业务团队通过分析海外本地化需求 多次调整产品设计方案 严格把控细节和质量 推动产品迭代和运营优化 [2] - 在亚马逊Prime Day期间 凭借优质服务 本土化产品设计及平台资源支持 实现产品销量提升 [2] - 将跨境电商作为开拓海外销量的重要渠道 通过亚马逊开启全球布局 利用亚马逊企业购触达海外企业客户 同时借助创新推广方式探索C端市场 实践"B端起步 C端突围"路径 [4] 齐心集团品牌与业务发展 - 齐心集团深耕办公领域30余年 旗下COMIX齐心是知名办公品牌 以提供高效工作方式为使命 持续提升产品品质和创新力 [6] - 在出海过程中细致拆解产品设计 包装 营销与品牌定位逻辑 精准契合海外差异化需求 实现从产品出口向品牌出海升级 [6] - 将今年推出的齐心智磐AI大模型应用于跨境电商场景 驱动运营 营销和供应链高效智能化 加强与亚马逊等国际平台深度合作 产品覆盖全球多个国家和地区 [6] - 公司国际业务增长表明中国品牌出海需兼顾产品力与品牌力 利用全球网络和数字化工具快速响应市场变化是深耕国际市场的重要助推力 [6]

亚马逊水手星计划与品牌出海 - 亚马逊广告与全球开店将《水手计划》升级为《水手星计划》 记录中国品牌全球化历程并通过创新工具和服务支持出海 [1] - 计划邀请包括齐心在内的15个优质中国品牌参与 围绕7大主题诠释出海征程并提供经验借鉴 [1] - 齐心品牌主题短片于9月24日全网上线 展示其通过亚马逊平台以优质产品和高效供应链赢得海外市场认可 [1] 齐心集团海外市场策略 - 国际业务团队通过分析本地化需求调整产品设计 严格把控质量并推动产品迭代和运营优化 [2] - 在亚马逊Prime Day期间凭借本土化产品设计和平台资源实现销量提升 [2] - 将跨境电商作为重要渠道 通过亚马逊开启全球布局 同时开拓B端企业客户和C端消费市场 [4] 齐心集团品牌发展与技术应用 - 作为齐心集团旗下办公品牌 拥有30余年行业经验 致力于产品品质和创新力提升 [6] - 细致拆解产品设计 包装 营销与品牌定位的适配逻辑 实现从产品出口向品牌出海升级 [6] - 应用齐心智磐AI大模型于跨境电商场景 驱动运营 营销和供应链高效智能化 [6] 行业趋势与成功实践 - 中国品牌出海需兼顾产品力与品牌力 通过全球网络和数字化工具快速响应市场变化 [6] - 齐心集团产品已覆盖全球多个国家和地区 表明国际化增长的成功实践 [6]

战略投资与合作 - 公司战略投资北美AI创新公司Genstore.ai并成立"微盟出海"全新业务单元 [1] - 微盟出海成为Genstore.ai中国区独家战略合作伙伴 双方共同助力中国品牌出海 [1] - Genstore.ai为硅谷AI原生初创企业 通过人工智能技术重构电商建站与运营流程 [1] 国际化拓展与服务能力 - 公司过去两年积极推进北美等成熟市场的国际化拓展 构筑完整全链路数字化品牌出海服务体系 [1] - 微盟出海以独立站为核心 提供全链路出海解决方案 覆盖流量侧精准营销、工具侧底层技术及运营侧支持 [2] - 依托Genstore.ai的AI原生建站技术与智能体矩阵 微盟出海将具备覆盖AI建站、效果投放、营销创意和搜索引擎优化等全经营环节的多维度能力 [2] 营销合作与资源整合 - 公司2023年成为苹果广告平台官方合作伙伴及谷歌中国区域一级代理商 [2] - 微盟出海提供谷歌、Meta、苹果广告、TikTok、亚马逊等海外主流营销平台的多媒体营销服务 [2] - 同时提供搜索引擎优化、社交网络服务及海外达人营销等一站式整合营销服务 [2]

股价表现与交易情况 - 早盘股价上涨4.53%至2.77港元 成交额达7218.94万港元 [1] 战略投资与业务拓展 - 战略投资北美AI创新公司Genstore.ai 并成立"微盟出海"全新业务单元 [1] - 微盟出海成为Genstore.ai中国区独家战略合作伙伴 双方将共同助力中国品牌出海 [1] 资本运作与资金分配 - 拟配售约6.88亿股予无极资本 所得款项净额约15.55亿港元 [1] - 资金用途分配：30%用于探索AI在SaaS整合应用 30%用于扩大媒体渠道及精准营销服务 10%用于海外业务发展 30%补充营运资金 [1] - 无极资本完成配售后将成为最大单一股东 持股比例达16% [1]

股价表现 - 微盟集团早盘上涨4.53%至2.77港元 成交额达7218.94万港元 [1] 战略投资与合作 - 战略投资北美AI创新公司Genstore.ai 并成立"微盟出海"全新业务单元 [1] - 微盟出海成为Genstore.ai中国区独家战略合作伙伴 双方将共同助力中国品牌出海 [1] 资本运作与资金用途 - 拟配售约6.88亿股予无极资本 所得款项净额约15.55亿港元 [1] - 资金分配：30%用于探索AI在SaaS中的整合应用 30%用于扩大媒体渠道及加强精准营销服务 10%用于海外业务发展 30%拨作营运资金及一般企业用途 [1] 股东结构变化 - 无极资本为双总部设于阿布扎比与中国香港的投资机构 在AI领域深度参与多家龙头企业战略投资 [1] - 配售完成后无极资本将成为公司最大单一股东 持股比例达16% [1]

公司战略投资与合作 - 微盟集团战略投资北美AI创新公司Genstore.ai并成立全新业务单元"微盟出海" [1] - 微盟出海成为Genstore.ai中国区独家战略合作伙伴 双方共同助力中国品牌出海 [1] - Genstore.ai是以AI原生为核心理念的硅谷初创企业 通过AI技术重构电商建站与运营流程 [1] - Genstore.ai产品上线一个月即登顶Product Hunt"今日最佳产品"榜首 成为北美独立站市场黑马 [1] 国际化业务布局 - 公司过去两年积极推进北美等成熟市场的国际化拓展 构筑全链路数字化品牌出海服务 [3] - 在精准营销领域已成为Apple Ads官方合作伙伴和谷歌中国区域一级代理商 [3] - 目前可提供Google Meta Apple Ads TikTok Amazon等海外主流平台多媒体营销服务 [3] - 同时具备SEO SNS及海外达人营销等一站式整合营销服务能力 [3] 出海业务体系 - 微盟出海业务以独立站为核心 面向跨境出海商家提供全链路解决方案 [3] - 服务涵盖流量侧精准营销 工具侧底层技术 运营侧全链路支持三大维度 [3] - 通过三位一体全方位服务帮助客户实现从流量到交易的闭环 [3] AI技术整合与能力提升 - 合作后将整合Genstore.ai的AI原生建站技术与AI Agent智能体矩阵 [4] - 获得覆盖AI原生建站 效果投放 营销创意 SEO 智能客服 社媒运营 数据分析 增值运营的全经营环节多维度能力 [4] - 结合公司多年SaaS技术沉淀 客户积累及海外营销媒介资源 为中国跨境品牌提供全链路数智化出海服务 [4]

便携风扇品牌 JisuLife 则通过自主研发的 "高速节能风机" 技术，将产品续航提升至两天，衍生出充气 除尘、反向充电等场景化功能，即使在 70-80 美元的高价位区间仍占据欧美市场优势份额。 这种技术驱动的产品升级并非个例。《2025 中国品牌全球化增长力洞察》报告显示，出海品牌拥有国 际专利，红点奖、IF 奖等国际荣誉不在少数。在智能硬件领域，2025 年第一季度全球智能扫地机器人 出货量排名 Top5 中，前四名均为中国品牌，技术创新成为中国产品突破高端市场的核心引擎。 本地化运营构建文化认同 成功的全球化战略正在从 "全球统一" 转向 "本地深耕"。数据显示，超过 75% 的出海品牌已布局 5 个及 以上海外站点，欧洲、日本、澳大利亚等新兴市场成为增长新引擎。 2025 年上半年，我国跨境电商进出口总额达 1.32 万亿元，同比增长 5.7%。在这组亮眼数据背后，一场 深刻的行业变革正在发生：中国品牌正集体告别 "低价走量" 的传统路径，通过技术创新、本地化运营 和情感价值塑造，在全球市场实现从 "中国制造" 到 "中国创造" 的跨越式发展。 绿色出行品牌 Heybike在本地运营突破上颇具代表性 ...