南向资金近期对建设银行的持股动态 - 2025年12月3日，南向资金单日减持建设银行（00939.HK）4417.29万股，持股变动幅度为-0.13% [1][2] - 近5个交易日内，南向资金有2天减持建设银行，累计净减持36.91万股 [1] - 近20个交易日内，南向资金有18天增持建设银行，累计净增持5.02亿股，显示近期整体以增持为主 [1] 南向资金当前持股情况 - 截至2025年12月3日，南向资金持有建设银行339.42亿股 [1][2] - 南向资金持股占建设银行已发行普通股总数的14.11% [1] 建设银行近期持股变动明细 - 2025年12月2日，南向资金持股339.86亿股，单日减持1656.70万股，变动幅度为-0.05% [2] - 2025年12月1日，南向资金持股340.02亿股，单日增持1722.10万股，变动幅度为0.05% [2] - 2025年11月28日，南向资金持股339.85亿股，单日增持1007.30万股，变动幅度为0.03% [2] - 2025年11月27日，南向资金持股339.75亿股，单日增持3307.68万股，变动幅度为0.10% [2] 建设银行主营业务概览 - 公司主营业务分为公司银行业务、个人银行业务及资金业务 [2] - 公司银行业务包括企业存款、信贷、资产托管、企业年金、贸易融资、国际结算、国际融资和增值服务等 [2] - 个人银行业务包括个人储蓄、贷款、银行卡服务、私人银行服务、外汇买卖和黄金买卖等 [2] - 公司在中国国内及海外市场开展业务 [2]

文章核心观点 - 中国建设银行作为国有大型商业银行，将支持提振和扩大消费作为服务国家战略的重要着力点，通过启动实施“消费金融专项行动”，在供需两端综合施策，以综合金融服务激发消费活力，并已取得显著成效 [1] 政策落实与信贷支持 - 公司于今年2月启动“提振消费扩内需，消费金融在行动”消费金融专项行动，打造“信贷+场景+支付+衍生服务”的全链条综合服务体系 [2] - 公司积极运用结构性货币政策工具，配套差异化支持措施，政策发布以来在服务消费与养老领域贷款投放已超过1000亿元 [2] - 公司通过“建行生活”平台高效承接政府消费补贴，自2022年5月以来累计承接全国309个城市消费券发放，资金规模超209亿元，直接拉动消费金额1511亿元 [3] - 公司快速响应消费品“以旧换新”等政策，将相关审批时效压缩至最快5分钟 [3] - 在个人消费贷款财政贴息等政策实施后，公司签约贴息协议客户近百万户，认定贴息消费交易超180万笔 [3] 供给端金融支持 - 公司将旅游、文化、体育、健康、教育、养老等服务消费作为信贷结构调整方向，截至2025年10月末相关领域贷款规模较2022年末增长超60% [5] - 公司参与服务哈尔滨亚冬会等国际赛事以及厦门马拉松、贵州“村超”等国内体育赛事，支持文旅体育产业发展 [5] - 公司支持消费基础设施提质升级，今年发放现代物流领域贷款超1600亿元，以降低物流成本、提升流通效率 [6] - 公司运用“商户云贷”“善营贷”等普惠金融产品，强化对汽车、家电、家装等重点领域小微企业和个体工商户的融资支持 [6] 需求端金融服务与产品 - 截至2025年10月末，公司累计服务个人消费贷款客户约3500万户，贷款余额6527亿元，规模及增速引领同业 [7] - 公司通过信用卡积分激励、场景优惠、分期支持等措施激发信用消费，并联动线上线下多元消费场景开展促销活动 [7] - 公司推出消费贷款快捷支付功能，实现“即贷即用、随借随付”，并创新打造“一个主账户+多个数字龙卡”服务体系以提升支付体验 [8] - 公司加快拓展外卡受理消费类商户，以服务外籍来华人员支付需求，营造便利化消费环境 [8] 生态共建与场景融合 - 公司通过手机银行、“建行生活”平台构建覆盖大额及日常消费的多元生态，配合支付满减、分期有礼等金融权益，形成“场景引流—优惠激励—消费增长”的良性循环 [10] - 公司与京东、天猫超市等头部电商平台深化合作，以消费节点为契机打造热门活动，为客户提供综合消费体验 [10] - 公司深度服务跨区域集团连锁客户，提供供应链服务、全支付受理、企业级分账对账等综合服务，例如建行河南分行围绕“胖东来”提供系列产品与服务 [11] 整体业务成效与战略方向 - 截至2025年10月末，公司服务消费重点领域贷款规模超万亿元，个人消费贷款当年投放约8100亿元 [1] - “十四五”期间，消费对经济增长的年均贡献率达到60%左右 [1] - 公司下一步将重点聚焦服务消费、绿色消费、数字消费等新兴增长点，持续深化消费金融专项行动 [11]

银企战略合作 - 陕煤集团与中国建设银行于12月3日举行高层座谈，双方围绕深化银企合作、推动产融结合进行交流 [2][7] - 建设银行行长张毅表示，陕煤集团是建设银行重要的战略客户，双方合作渊源深厚、成果显著 [4][9] - 建设银行对陕煤集团未来发展充满信心，将全面对接其发展需求，以更高水平金融服务实现银企互利共赢 [4][9] 建设银行的支持方向 - 建设银行将充分发挥自身在基建服务、科技金融、综合化经营方面的专业优势 [4][9] - 建设银行将持续创新金融产品与服务模式，聚焦陕煤集团“十五五”规划 [4][9] - 建设银行将精准助力陕煤集团在项目建设、科技创新、产业链延伸等关键领域的发展布局 [4][9] 陕煤集团的战略与发展重点 - 陕煤集团深入践行四种经营理念，坚持聚焦主责主业 [4][9] - 公司战略围绕煤炭清洁高效利用、煤电一体化发展、产业链延伸与新兴产业布局 [4][9] - 公司系统谋划并推进重大项目投资建设，坚持以科技赋能和管理创新培育发展新质生产力，不断提升核心竞争力 [4][9] 合作展望与目标 - 双方合作基础良好、前景广阔，肩负着相同的政治责任、经济责任、社会责任 [5][9] - 陕煤集团希望在现有基础上扩大合作领域，共同探索科技金融与产业创新深度融合的新模式 [5][9] - 双方旨在为陕西经济社会高质量发展贡献更大力量 [5][9]

文章核心观点 - 建设银行广州分行深度融入并大力支持广东省“百千万工程”战略 通过政策引领、产品创新和服务优化 在涉农贷款投放、乡村生态建设、农产品供应链稳定及城乡产销循环激活等多个维度取得显著成效 截至9月底其涉农贷款余额已突破670亿元 [1][8][14] 涉农贷款总体增长与战略部署 - 建设银行广州分行以“百千万工程”战略部署为引领 通过源头对接、产品创新和渠道升级三维发力 推动涉农贷款持续增长 [1][8] - 截至9月底 该分行涉农贷款余额突破670亿元 为城乡区域协调发展注入金融动能 [1][8] 支持乡村生态宜居建设 - 建行广州分行通过金融支持乡村生态公园等公共空间建设 提升乡村“颜值”和村民幸福感 [2][9] - 以广州蜃景生态景观有限公司为例 该公司中标3个村镇公园绿化项目后面临流动资金困境 建行广州越秀支行启动绿色通道 在数日内发放186万元贷款支持项目建设 [2][9] - 金融支持助力企业将闲置空地改造为生态公园 既促进了企业发展 也改善了村民生活环境并吸引了游客 [3][10] 稳定农产品供应链 - 农产品供应链的稳定畅通对农业生产效益和市民消费体验至关重要 [4][11] - 广州市某贸易有限公司从事生猪肉采购分销 因行业“预付全款采购、下游回款周期长”的痛点而陷入“有单不敢接”的困境 [4][12] - 建行广州荔湾支行针对其抵押物不足的问题 通过“惠企快贷”组合“抵押+信用”模式 突破传统限制 为其投放749万元贷款 [5][12] - 该笔资金支持企业扩大了采购规模 与更多养殖基地签订保供协议并拓展了下游商超合作伙伴 显著增强了供应链韧性 [5][12] 激活城乡产销双循环 - 建行广州分行营业部通过线上线下结合的方式 双向赋能农业生产端和城乡消费端 [6][13] - 在生产端（乡村田间） 该行参与公益助农活动 向农户推广医保无感支付等便民服务和金融知识 [6][13] - 在消费端（城市中心） 该行通过参加推广会 向市民宣讲“建行生活”“裕农通”等平台的消费券权益 激发助农采购热情 [7][13] - “线下活动+线上权益”的模式实现了产销精准对接 既助力农产品品牌推广 又通过消费优惠降低市民采购成本 形成了“生产有支持、消费有动力”的良性循环 [7][13]

文章核心观点 - 苏州建行通过“圈链群”普惠金融服务模式，精准对接不同类型小微企业的融资需求，有效解决了获客难、风控难、效率低等传统痛点 [2][11] - 该模式通过评估企业技术潜力、产业链关系和产业集群特征，实现从被动响应需求到主动创造服务的转变，助力区域产业升级和实体经济发展 [5][12] 金融服务模式创新 - 以“圈链群”为核心思路打造普惠金融服务体系，服务普惠贷款客户超5.7万户，普惠金融贷款余额突破千亿元 [2] - 通过对接产业园生态圈、产业链、产业集群，把分散的小微客户整合为可批量识别、可精准风控的客群 [11] 科技金融（点） - 针对科创型中小企业“轻资产”特点，推出“开业进阶贷-进阶模式”，将技术潜力、园区背景、人才团队等非财务指标纳入授信考量 [3][4] - 金融服务逻辑从看“砖头”（固定资产）转向看“专利”（技术潜力），从看“资产”转向看“成长” [5] 供应链金融（链） - 围绕核心企业向上下游延伸服务触角，针对中央厨房产业园推出定制化产品“苏农惠贷”，实现批量化与场景化授信 [6][7] - 在纺织服装产业链，通过对接核心企业系统，利用大数据技术为下游经销商提供授信，首批6家经销商获1800万元授信 [7] 资产盘活金融 - 推出“厂房快贷”产品，帮助制造企业盘活工业厂房固定资产，解决“有资产、没钱花”的流动资金困境 [8][9] - 该产品流程简化，支持通过“惠懂你”APP在线申请，无还本续贷和随借随还，已服务近1400家企业，累计投放额度超270亿元 [9][10] 模式成效与价值 - “圈链群”模式通过圈（产业园）、链（产业链）、群（产业集群）三个维度协同，降低信息不对称，为小微主体提供增信 [11] - 普惠金融业务在服务实体经济的同时实现自身可持续发展，为培育新质生产力、推动乡村振兴、稳固实体经济根基提供支撑 [12]

公司专利动态 - 中国建设银行股份有限公司取得一项名为“一种次索引转存方法、装置、设备及存储介质”的专利 [1] - 该专利授权公告号为CN 114090622 B，申请日期为2021年11月 [1] 公司基本情况 - 公司成立于2004年，位于北京市，主营业务为货币金融服务 [1] - 公司注册资本为25001097.7486万人民币 [1] 公司运营与知识产权 - 公司共对外投资了1037家企业 [1] - 公司参与招投标项目5000次 [1] - 公司拥有商标信息1908条，专利信息5000条 [1] - 公司拥有行政许可149个 [1]

公司经营业绩 - 截至2025年9月末，公司资产总额突破45万亿元，较2020年末增长61% [1] - 截至2025年9月末，公司负债总额超41万亿元，较2020年末增长62% [1] - 公司服务7.82亿个人客户与1251万公司类客户，核心指标保持可比同业领先 [1] 党建引领与公司治理 - 公司持续完善“双向进入、交叉任职”领导体制，确保党中央决策部署有效落实 [2] - 公司平稳有序完成公司章程及配套治理文件重检修订，持续健全公司治理机制 [2] - 公司组建2.2万支“张富清党员突击队”和“张富清金融服务队”，42个党支部获评“四强”党支部 [3] - 公司聚焦重点领域开展专项治理，深化运用监督联席会议等机制，推动各类监督贯通协调 [3] - 公司坚持党管干部原则，健全干部选拔任用机制，锻造高素质专业化金融人才队伍 [4] 金融服务与业务发展（“五篇大文章”） - 截至2025年9月末，公司科技贷款余额为5.26万亿元，服务企业超30万家 [7] - 截至2025年9月末，公司绿色贷款余额5.89万亿元，自营债券投资组合中投向绿色领域资金规模超2500亿元 [7] - 截至2025年9月末，公司普惠金融贷款余额3.81万亿元，是2020年末的2.63倍，贷款客户370万户 [8] - “建行惠懂你”平台累计服务企业客户1537万户，公司涉农贷款余额3.67万亿元 [8] - 公司养老金融品牌“健养安”服务第二支柱管理规模达2.4万亿元，打造222家养老金融特色网点 [8] - 公司“双子星”线上平台用户总数达5.42亿户，月活跃用户超2.44亿户 [9] - 公司金融大模型已支撑347个业务场景，直营连接服务客户超7000万户，数字经济核心产业贷款达8000亿元 [9] 服务国家战略与能力建设 - 截至2025年9月末，公司制造业贷款余额达3.59万亿元，较2020年末增长2.11万亿元 [11] - 截至2025年9月末，公司民营企业贷款余额6.71万亿元，较2020年末增长3.68万亿元 [11] - 截至2025年9月末，公司战略性新兴产业贷款余额3.47万亿元 [11] - 公司推动国内首个完全自主研发的投资交易业务风险管理系统“蓝芯”工程落地 [12] - “建行全球撮合家”平台为61个国家和地区举办440余场跨境撮合活动，服务2.7万余家境内外企业 [12] 深化改革与品牌价值 - 公司优化集团管理框架顶层设计，设置六个业务板块，推进融合发展 [16] - 公司连续八年位列“全球银行品牌价值500强”第二名，连续12年位列“全球银行1000强榜单”第二名 [17] - 公司连续五年获《亚洲银行家》“中国最佳大型零售银行”奖项，成为唯一进入全球BSI前十强的中国银行业品牌 [17]

文章核心观点 - 建设银行成功落地全国首笔“集群快贷”业务，金额为600万元，标志着一种不依赖单一核心企业的产业集群融资新模式诞生 [1][4] - 该业务旨在解决产业集群内中小企业融资难题，通过政银合作构建覆盖“采购-生产-销售”全流程的风控体系，为金融服务实体经济提供了可复制的样板 [2][3][4] 产业集群融资痛点 - 冠县镀涂钢板制品产业集群作为国家级特色产业基地，其资金密集型特点导致中小企业每月初大额原材料采购时资金周转困难 [2] - 行业“采购—加工—销售—回款”周期短至30天，传统信贷产品难以精准匹配 [2] - 下游核心企业分散异地，使得依托单一核心企业的传统供应链融资模式难以奏效 [2] 创新融资模式方案 - 建设银行总行、山东省分行、聊城市分行、冠县支行及建信融通公司五级联动，组建专项团队进行创新探索 [2] - 方案依托当地政府搭建的“冠之链”供应链金融服务平台，获取真实交易数据以支持风控 [3] - 创新提出“集群快贷+货押+监管”综合服务方案，以集群整体经营和政府平台数据为依托，以存货质押为抓手 [3] 业务落地与影响 - 业务采用“线上+线下”提交、系统自动审批的方式，极大提升了服务效率 [4] - 该业务是建设银行深化“圈链群”策略，将金融活水精准滴灌至实体经济毛细血管的实践 [4] - 成功为破解产业集群中小企业融资难题提供了可复制、可推广的“冠县样板”，有助于提升产业链协同效率和供应链稳定性 [4]

人事任命 - 建设银行江西省分行关于舒颖偲任职资格核准的请示获得抚州金融监管分局批复 [1] - 核准舒颖偲建设银行抚州市分行行长的任职资格 [1] 监管要求 - 要求核准任职资格人员严格遵守金融监管总局有关监管规定 [1] - 要求自行政许可决定作出之日起3个月内到任并报告到任情况 未在规定期限内到任则批复失效 [1] - 要求建设银行督促该人员持续学习经济金融法律法规 树立风险合规意识 熟悉岗位职责并忠实勤勉履职 [1]

文章核心观点 - 建设银行广东省分行在“十四五”期间，通过践行金融“五篇大文章”，积极赋能广东省金融强省建设，为区域经济高质量发展注入金融动能 [1] - 该行在科技创新、产业升级、乡村振兴等领域进行了系列创新实践 [1] 特色金融实践 - 建设银行广东省分行以做好金融“五篇大文章”为指引开展业务 [1] - 该行的创新实践主要集中在科技创新、产业升级、乡村振兴等领域 [1]