2025年商业人物盘点核心观点 - 2025年商业世界风云激荡，AI技术走向规模化应用，存量竞争下跨界突围成为常态，流量红利反噬与价值坚守考验并存 [2] - 商业人物境遇取决于个人选择，也受制于行业周期与时代浪潮，商业世界没有永恒赢家，唯有敬畏时代、坚守底线、拥抱变化才能走得更稳更远 [2] AI与科技行业 - **梁文锋（DeepSeek）**：主导发布高效推理大模型R1，仅用512张H800显卡（约208万元成本）实现顶尖性能，打破西方AI企业“堆算力”垄断路径 [4] - 梁文锋宣布R1开源，引发全球AI产业“成本革命”，一度导致英伟达股价暴跌17% [4] - 其突破将AI产业竞争逻辑从“拼算力”转向“拼效率”，从“封闭垄断”转向“开源共建”，为中国AI产业赢得国际话语权 [4] - **黄仁勋（英伟达）**：英伟达于2025年10月成为全球首家市值突破5万亿美元的公司，创商业史新纪录 [15] - 英伟达手握5000亿美元芯片订单，覆盖全球80%以上AI算力需求，几乎垄断高端AI芯片市场 [15] - 黄仁勋通过入股英特尔、锁定Groq推理能力等方式，构建“芯片－算力－生态”全链路垄断壁垒，个人财富达1800亿美元 [15] - **张一鸣（字节跳动）**：旗下AI产品豆包日活破亿，成为国内最大C端AI应用；抖音电商全年GMV达4.3万亿元，同比增长32% [14] - 字节联手中兴推出的豆包AI手机首销即售罄，构建起“AI+内容+电商+硬件”全链路商业生态 [14] 跨界竞争与行业搅局 - **刘强东（京东）**：启动京东即时零售“破局之战”，携百亿补贴强势入局外卖赛道，承诺为骑手缴纳“五险一金” [7] - 京东将核心品类佣金率压低至行业底线，直接向美团、阿里淘宝闪购两大巨头宣战 [7] - 京东还加快在智能机器人赛道布局，并联合广汽、宁德时代推出“国民好车”埃安 [7] - **雷军（小米）**：跨界造车在2025年迎来“承压之年”，3月安徽高速小米SU7事故致3人遇难，引发安全性质疑 [8] - 9月，因L2驾驶系统存在缺陷，小米被迫召回11.6万辆SU7，品牌形象遭受重创 [8] - 尽管小米玄戒O1芯片顺利量产、AIoT业务稳步增长，但汽车业务危机导致小米集团市值全年蒸发超1200亿元 [8] 舆论风波与公众监督 - **贾国龙（西贝）**：9月，罗永浩吐槽西贝“全是预制菜还卖高价”，贾国龙强硬反击，公开否认并悬赏10万元征集证据 [12] - 100天后剧情反转，贾国龙公开致歉，承认长期“忽视顾客的声音” [12] - 风波揭开了餐饮业预制菜使用的行业痛点，体现了消费者对“明明白白消费”的核心诉求 [13] - **罗永浩**：2025年接连搅动餐饮、营销、通信三大行业，用犀利言辞撕开行业遮羞布 [19] - 其行动精准击中行业核心痛点：餐饮透明化缺失、营销套路、通信服务与承诺脱节，推动企业整改 [19] - **张雪峰**：2025年经历“塌房”过程，5月其团队“高考预测卷”被指虚假宣传遭投诉，账号被暂停直播两个月 [21] - 9月多平台账号被禁止关注；12月因直播长时间使用污言秽语遭主管部门顶格处理（限期禁言、停播） [21] - 其案例是“流量反噬”典型样本，警示流量不能逾越公序良俗与监管底线 [21] 企业传承与行业变迁 - **巴菲特（伯克希尔·哈撒韦）**：2025年5月宣布将于年底卸任CEO，提前半年公布给予市场适应时间 [24] - 12月31日正式将执掌60年的权杖交给格雷格·阿贝尔，保留董事长职位，整个权力交接过程持续一年透明度高 [24] - 同步推进慈善捐赠，将价值13亿美元的股票捐赠给四大家族基金会，完成财富良性传承 [24] - **汪林朋（居然之家）**：2025年7月27日从家中别墅屋顶坠楼身亡，享年57岁 [17] - 居然智家发布公告确认其“在家中不幸身故”，股价次日跌停，最终由其配偶杨芳继承股权成为新实际控制人 [18] - 其悲剧折射出传统行业企业家在时代变革（房地产下行拖累）与个人压力下的无助与挣扎 [18]

公司与优必选的合作框架 - 公司与优必选于2025年3月份签署了一份框架性协议 [1] - 相关合作的具体进展取决于内外部市场状况、合作方自身业务规划等多重因素 [1] - 合作事项存在不确定性 [1] 公司信息披露与投资者沟通 - 公司通过互动平台回答投资者关于与优必选合作的问题 [1] - 公司表示严格遵守信息披露规定 [1] - 对于达到信息披露标准的事项，公司将及时予以披露 [1]

证券日报网讯 12月30日，居然智家发布公告称，公司于2025年12月30日以通讯方式召开了第十二届董 事会第二次会议，审议通过了《关于为子公司提供担保的议案》。北京居然之家家居连锁有限公司（简 称"家居连锁"）为公司全资子公司，呼和浩特市居然之家商业地产有限公司（简称"呼市居然"）为公司 全资三级子公司。因业务发展需要，家居连锁拟与上海浦东发展银行股份有限公司北京分行（简称"浦 发银行北京分行"）签订《融资额度协议》，融资额度为人民币50，000万元（简称"本次授信"或"主债 权"），授信期限为1年。公司拟与浦发银行北京分行签订《最高额保证合同》，为本次授信提供连带责 任保证担保；呼市居然拟与浦发银行北京分行签订《最高额抵押合同》，以其持有的位于呼和浩特市主 干道鄂尔多斯大街与锡林郭勒南路交汇处西南角的房产为本次授信提供抵押担保。前述被担保债权本金 余额不超过人民币50，000万元。 （编辑 任世碧） ...

每经AI快讯，12月30日，居然智家（000785）在互动平台表示，公司与优必选于2025年3月签署框架性 协议，相关合作进展取决于内外部市场状况、合作方自身业务规划等多重因素，存在不确定性，请广大 投资者审慎决策、理性投资。 ...

财务数据 - 截至2024年12月31日，北京居然之家资产4210665.07万元，负债2577054.87万元，2024年营收1089434.30万元，净利润128116.87万元[4][5] - 截至2025年9月30日，北京居然之家资产3964797.94万元，负债2274303.00万元，2025年1 - 9月营收781925.69万元，净利润57557.75万元[5] - 公司及控股子公司担保余额为530296.42万元，占最近一期经审计净资产26.23%[12][13] 担保事项 - 公司为北京居然之家5亿元1年期授信提供连带保证责任担保[1] - 呼和浩特居然之家以52609.38平方米房产为上述授信抵押担保[8] - 2025年12月相关会议审议通过担保事项，无需股东会审议，非关联交易[1][2]

会议情况 - 居然智家第十二届董事会第二次会议于2025年12月30日通讯召开，15位董事全出席[2] 融资担保 - 全资子公司拟向浦发银行申请5亿融资额度，授信期1年[3] - 公司拟提供连带责任保证担保，呼市子公司拟房产抵押[3] - 董事会15票同意通过担保事项[3]

来源：环球网 ·美凯龙与建发首个协同商业体开业 ·居然智家完成换届 王宁任董事长兼CEO ·顾家乐活升级为副品牌 加速布局三四线城市市场 ·梦天家居6.86%股份协议转让过户完成 控制权保持不变 ·智能睡眠方案商ONETENO获Pre-A轮融资 ·LV北京三里屯旗舰店揭幕 设LV Home家居专区 ·东易日盛重整获批 ·华为鸿蒙智家推出多档智装套餐 ·东鹏、新明珠合资地产公司2.79亿拿宅地 ·海尔智家出售印度子公司49%股权 ·九牧在沙特打造其海外最大展厅 ·友邦吊顶筹划控制权变更 ·东方雨虹发布海外全新品牌"OYH" 美凯龙与建发首个协同商业体开业 12月20日，由红星美凯龙与建发商管合作打造的首个商业项目——成都湾悦城正式开业。据了解，湾悦 城此前为美凯龙生活美学中心，于2021年开业，总建筑面积约14.4万平方米。为了给消费者提供更好的 购物体验，美凯龙联手建发商管，对项目进行"业态焕新"。该项目定位为"城南活力家庭悦聚场"，聚焦 家庭客群全方位需求，引入健身运动、亲子娱乐、户外运动及餐饮等业态。 居然智家完成换届 王宁任董事长兼CEO ·上海首家银发商店开业 汇聚多品牌适老家具 12月23日，居然智 ...

（文章来源：证券日报） 本报讯 （记者袁传玺）天眼查App显示，近日，北京居然之家智能科技有限公司发生工商变更，注册资 本由2亿元增至5亿元。该公司成立于2016年3月份，经营范围包括电子产品销售、企业管理、国内货物 运输代理等，由居然智家（000785）旗下北京居然之家家居连锁有限公司全资持股。 ...

文章核心观点 - 居然之家宣布从“固定租金”模式转向“销售分成”模式，旨在应对家居卖场行业面临的流量流失和商户流失困境，此举在首批试点门店取得了高招商率和销售额的积极效果，可能成为行业变革的“鲶鱼效应”触发点 [1][2][21][23] 居然之家模式改革的具体举措与成效 - 公司宣布从“固定收租”向“销售分成”转变，目标三年内完成80%直营分店的转型 [1] - 改革基于近一年的试运营：哈尔滨店试点后，招商率从约40%升至100%；内江智能家居体验中心招商率达98%，引入122个品牌，半月销售额超过2000万元 [2] - 此举旨在降低商户租金压力，与商家利益绑定，并帮助卖场筛选和扶持商家资源 [13] 家居卖场行业的传统商业模式与困境 - 行业传统上以“收取租金”为核心，居然之家2019-2022年租赁管理收入分别为74.78亿元、60.23亿元、74.15亿元、72.37亿元，占总营收比例从82.3%下降至55.75% [5] - 卖场面临商户流失、出租率下降困境：2023年上半年，居然之家关闭了13家大型家居商场，合计面积超过28.38万平方米 [6] - 流量入口多元化导致卖场流量价值贬值，商户因租金与流量不匹配而要求降租，多地出现商户维权事件 [9] “销售分成”模式的行业背景与潜在挑战 - “固定租金”加“销售分成”是行业常见模式，但完全取消固定租金是颠覆性变革 [6][10] - 此前有卖场尝试过“零租金”或类似模式，但未能引起广泛关注或证明其长期可持续性 [10] - 该模式对卖场运营资金和流量支撑能力要求高，且可能增加收入的不确定性 [12][13] - 国美等家电卖场虽无固定租金，但商户需承担押金、装修费、选位费等变相“租金”成本 [12] 家居卖场行业的其他转型探索 - 富森美通过改变业态和店态打造“卖场新生态”，例如推出面向年轻群体的“焦糖盒子”，并融合餐饮、健身等消费场景 [17] - 红星美凯龙向设计师渠道要流量，推出M+高端设计中心，计划引入超400家设计工作室和1000名设计师 [19] - 海外市场如美国Pottery Barn、West Elm等加大线上电商渠道投资，West Elm产品单价从15-20美元增长至400-700美元 [15][17] 模式变革的深层逻辑与行业启示 - 居然之家推行“销售分成”是基于其品牌号召力和实力，旨在应对流量流失，并加强与产业链各环节的合作，构建协作生态系统 [13][21] - 内江门店计划引入家装设计公司，并联动不同品类商户，为商户进行流量与效率赋能 [21] - 行业变革的本质是从“坐等客来”转向主动创造有吸引力的“内容”和服务，以获取和巩固流量 [21] - 该变革可能刺激中小卖场跟进，发挥线下卖场的服务优势，推动整个家居行业焕发新活力 [21][23]

证券代码：000785 证券简称：居然智家 公告编号：临 2025-084 居然智家新零售集团股份有限公司 关于子公司提供担保的公告 本公司及董事会全体成员保证信息披露的内容真实、准确、完整，没有虚假记载、误 导性陈述或重大遗漏。 一、担保情况概述 武汉中商集团有限公司（以下简称"中商集团"）为居然智家新零售集团股 份有限公司（以下简称"公司"、"本公司"）全资子公司，武汉中江房地产开 发有限公司（以下简称"中江公司"）为中商集团全资子公司。因业务发展需要， 中商集团拟向中国民生银行股份有限公司武汉分行（以下简称"民生银行武汉分 行"）申请 19,000 万元授信（以下简称"本次授信"、"主债权"），授信期 限 12 个月。中江公司拟以其持有的位于湖北省武汉市武昌区中南路 7-9 号 1-9 层的房产、武昌区中南路 7-9 号写字楼 25-43 层共计 159 套的房产为本次授信提 供抵押担保，并签订《最高额抵押合同》。 本次抵押担保事项无需提交本公司董事会和股东会审议。 二、被担保人基本情况 1、被担保人名称：武汉中商集团有限公司 2、成立日期：1995 年 6 月 28 日 3、注册地址：武汉市武昌区中南 ...