ST柯利达收到江苏证监局警示函 - 公司及董事长顾益明、财务总监孙振华因未全面评估应收账款和合同资产减值迹象而收到江苏证监局警示函 [1] - 2022年公司对正商集团系公司的应收账款和合同资产信用风险大幅增加但减值计提不足 [1] - 江苏证监局决定将此次违规行为记入证券期货市场诚信档案 [1]

公司收到警示函 - 公司及董事长顾益明、财务总监孙振华收到江苏证监局出具的警示函 [1][2] - 违规事项涉及2022年对正商集团系公司应收账款、合同资产信用风险未充分评估，导致减值计提不充分 [2] - 上述行为违反《企业会计准则第22号-金融工具确认和计量》和《上市公司信息披露管理办法》相关规定 [2] - 董事长和财务总监未能勤勉尽责，对违规行为负主要责任 [2] 违规事项具体内容 - 涉及河南正商置业有限公司、河南正阳建设工程集团有限公司等正商集团系公司的应收账款和合同资产 [2] - 公司未充分评估信用风险显著增加的减值迹象 [2] - 导致相关应收账款和合同资产减值计提不充分 [2] 监管措施及公司回应 - 江苏证监局决定对公司及相关人员采取出具警示函的行政监管措施，并记入证券期货市场诚信档案 [2] - 公司需在收到决定书之日起10个工作日内提交书面报告 [2] - 公司高度重视，将认真总结问题，加强相关人员对相关规则制度的学习和培训 [3] - 公司表示将严格执行财务和会计管理制度，提高信息披露质量 [3] - 本次监管措施不会影响公司正常的生产经营活动 [3]

违规情况 - 2025年公司收到江苏证监局《警示函》[1] - 2022年对应收账款、合同资产减值计提不充分[1] - 董事长顾益明、财务总监孙振华负主要责任[1] 后续处理 - 10个工作日内向江苏证监局提交书面报告[1] - 不服可60日内向证监会申请复议或6个月内起诉[2] 应对策略 - 加强人员规则制度学习培训[3] - 严格履行信息披露义务[3] 影响说明 - 监管措施不影响公司正常生产经营[3]

公司违规事项 - 公司收到江苏证监局出具的警示函 因未充分评估应收账款和合同资产信用风险 [1] - 2022年对正商集团系公司(河南正商置业 河南正阳建设)的应收账款和合同资产减值计提不充分 [1] - 违规行为不符合《企业会计准则第22号-金融工具确认和计量》第五十八条规定 [1] 财务处理问题 - 公司未识别正商集团系客户信用风险显著增加的迹象 [1] - 导致金融资产减值准备计提不足 影响财务报表准确性 [1]

公司违规事项 - 公司收到江苏证监局出具的警示函，涉及对苏州柯利达装饰股份有限公司、顾益明、孙振华的监管措施 [1] - 2022年公司对正商集团系公司（河南正商置业有限公司、河南正阳建设工程集团有限公司等）的应收账款、合同资产信用风险显著增加，但未充分评估减值迹象 [1] - 公司未充分计提相关应收账款、合同资产的减值准备，违反《企业会计准则第22号-金融工具确认和计量》第五十八条规定 [1]

板块整体表现 - 装修装饰板块当日上涨0.36%，领涨个股为名雕股份（涨幅5.15%）[1] - 上证指数下跌0.12%至3635.13点，深证成指下跌0.26%至11128.67点[1] - 板块内10只个股上涨，10只个股下跌，呈现分化态势[1][2] 个股涨跌情况 - 涨幅前三分别为名雕股份（17.96元，+5.15%）、ST中装（3.89元，+4.57%）、*ST创兴（4.70元，+3.30%）[1] - 跌幅前三为郑中设计（11.63元，-5.68%）、ST柯利达（4.72元，-3.67%）、*ST建艺（8.74元，-1.69%）[2] - 成交额最高个股为海南发展（1.93亿元）和郑中设计（3.72亿元）[1][2] 资金流向分析 - 板块主力资金净流出5017.74万元，游资资金净流出1520.23万元，散户资金净流入6537.97万元[2] - 名雕股份获主力净流入1334.03万元（占比17.06%），居板块首位[3] - ST中装主力净流入1240万元（占比11.65%），海南发展主力净流入1250.05万元（占比6.46%）[3] - 恒尚节能游资净流出723.02万元（占比-15.33%），为游资流出比例最高个股[3]

行业概况 - 2024年A股上市公司财务总监CFO群体薪酬规模合计达42.70亿元，平均年薪为81.48万元 [1] - 装修装饰行业共有149家建筑装饰上市公司公开披露CFO信息，其中17家为装修装饰上市公司 [1] 年龄与性别结构 - 装修装饰行业CFO平均年龄为49.41岁，50岁以上和40-50岁群体分别占比52.9%、47.1%，无40岁以下群体 [1] - 男性CFO占比64.7%，平均年龄47.55岁；女性CFO占比35.3%，平均年龄54.17岁 [1] - 年龄最大的男性CFO为维业股份胡剑锋（55岁），女性为ST瑞和林望春（62岁），年龄最小为ST中装何应胜（41岁） [1] 任职期限 - 装修装饰行业CFO任职期限以1-3年为主，占比41.2%；3-5年和5-10年均占比23.5%，10年以上占比11.8% [3] - 任职时间最长为名雕股份黄立，自2011年11月起任职，接近14年 [3] 学历构成 - 剔除未披露信息的*ST建艺，16位CFO中本科学历占比43.8%，硕士占比37.5%，大专学历仅恒尚节建华凤娟1例 [7] 薪酬水平 - 装修装饰行业CFO平均年薪59.36万元，低于建筑装饰行业平均水平63.21万元，同比增长2.8%；年薪中位数50.44万元 [9] - 年收入100万元以上仅2位，无20万元以下案例 [9] - 男性CFO平均薪酬57.14万元，低于女性CFO的63.43万元 [10] - 本科学历平均年薪65.44万元，大专57.40万元，硕士55.40万元 [10] - *ST宝鹰薛文以128.44万元居首，ST瑞和林望春29.12万元最低 [10] 薪酬变动 - 统计区间内6位CFO降薪，8位涨薪 [10] - 降幅最大为*ST建艺高志强（减少36.07万元），涨幅最高为郑中设计罗桂梅（增长39.4%至112.24万元） [10] 公司财务表现 - *ST宝鹰营收21.12亿元（同比-48.6%），归母净利润-7.42亿元（同比+23.5%） [11] - 郑中设计营收11.87亿元（同比+8.5%），归母净利润0.95亿元（同比+296.9%） [11] - 江河集团营收224.06亿元（同比+6.9%），归母净利润6.38亿元（同比-5.1%） [11] 违规情况 - 2024年装修装饰行业4位CFO违规，涉及ST柯利达孙振华（业绩披露错误）、科新发展黄海平、ST名家汇韦晓、ST瑞和林望春（财务不规范） [11][12] - 处罚类型包括内部通报批评、责令改正、出具警示函等 [12]

装修装饰板块市场表现 - 8月5日装修装饰板块整体上涨0.23%，领涨个股为*ST建艺（涨幅5.06%）和ST柯利达（涨幅4.99%）[1] - 上证指数当日上涨0.96%至3617.6点，深证成指上涨0.59%至11106.96点[1] - 板块内涨幅居前个股包括ST中装（4.91%）、*ST宝鹰（2.54%）、德才股份（1.89%）[1] 个股涨跌及交易数据 - *ST建艺成交额2583.36万元，成交量3.02万手[1] - ST中装成交额6269.84万元，成交量17.42万手[1] - 郑中设计跌幅最大（-5.78%），成交额5.11亿元[2] - *ST创兴跌幅2.28%，成交额1.21亿元[2] 资金流向分析 - 板块主力资金净流出8388.06万元，散户资金净流入8477.12万元[2] - ST中装主力净流入1404.53万元（占比22.4%），游资净流出575.65万元[3] - *ST建艺主力净流入758.43万元（占比29.36%），游资净流出480.74万元[3] - 恒尚节能主力净流入587.8万元（占比10.15%），游资净流出501.44万元[3] - 金螳螂主力净流入235.75万元，散户净流入728.64万元[3]

行业薪酬概况 - A股上市公司CFO群体薪酬规模合计42.70亿元 平均年薪81.48万元[1] - 建筑装饰行业CFO平均年薪63.21万元 中位数54.64万元 最高最低差距245.13万元[1] - 建筑装饰行业12.1%的CFO年薪超过100万元[1] 建筑装饰行业表现 - 行业整体营收87347.82亿元 同比下降3.9%[1] - 归母净利润1714.72亿元 较2023年下滑16.0%[1] - 不足三成公司实现营收与净利双增长[1] 高管任职特征 - 17.6%的CFO兼任董事会秘书职位[2] - 近三成CFO兼任总经理或副总经理职位[2] - 10.8%的CFO担任审计委员会、战略委员会或薪酬与考核委员会成员[2] 薪酬排名情况 - 隧道股份CFO葛以衡年薪246.12万元居首 同时担任公司党委书记、董事长[2] - 上海建科财务总监沈新根年薪243.89万元位列第二[2] - 海波重科CFO徐卫民年薪13.43万元为行业最低 持有公司股份2.43万股[1][2] 违规情况统计 - 建筑装饰行业共15位CFO出现违规行为[3] - 违规类型包括业绩预告披露不准确、会计处理不当、股份回购管理不规范等[3] - 涉及公司包括东方园林、ST柯利达、文科股份等[3][4]

业绩相关 - 公司股票自2024年5月6日起被实施其他风险警示[3][4] - 2023年12月12日子公司支付1.70亿元被控股股东占用，2024年底已归还[5] - 截至2025年4月30日收到资金占用利息490.34万元[5] 新策略 - 引进战略股东，更换董事完善治理结构[6] - 完善内控体系，优化流程，加强审计职能[6] - 加强内控培训，建立防资金占用长效机制[7] - 加强资金审批管理，防止违规占用[7][8] - 组织董监高学习法规，强化合规意识[8] - 分、子公司负责人定期汇报，完善信息沟通机制[8]