公司人事变动 - 力拓任命Simon Trott为新任首席执行官 [1] - Simon Trott此前担任公司铁矿石业务负责人 [1]

赛事信息 - 2025浙江省城市篮球联赛杭州西部赛区将于7月13日至21日在富阳区体育中心举行，参赛队伍包括余杭、富阳、临安、桐庐、淳安、建德6支队伍 [2] - 首场比赛为淳安队对阵余杭队，比赛时间为本周日上午10点半 [2] - 赛事门票分为三档：8元、18元、28元，7月9日起在大麦网开售 [2] - 截至发稿时，第一个比赛日白天的赛事还有余票，晚间东道主富阳队比赛门票已全部售罄 [2] 文旅优惠 - 富阳区为观赛观众提供景区畅玩、酒店特惠等福利 [2] - 天钟山风景区推出1.99元特惠价，包含两张门票和两张咖啡券 [2] - 通天飞瀑、富春桃源景区凭观赛票可享门票半价优惠 [2] - 黄公望景区推出赠饮活动，消费满88元赠送特色冰饮 [2] - 个别酒店为购票观赛球迷提供全部房型优惠，最低价258元/间 [2] 篮球基础 - 富阳区篮球群众基础深厚，"浙江省篮球之乡"常绿镇篮球运动60多年长盛不衰 [3] - 富阳区每年举办各级篮球赛事超1500场 [3] 球队备战 - 富阳队作为东道主经多轮选拔，18名球员入选大名单 [4] - 球员叶超杰为2024年富阳区篮球超级联赛冠军球员兼教练 [4] - 球队由各村抽调精兵强将组建，将开展系列集训争取好成绩 [4]

力拓集团CEO候选人相关动态 - 力拓集团最终CEO候选人本周将在伦敦向董事会进行汇报 [1] - 下一任CEO需对大型并购交易持开放态度 [1] - 新任CEO需推动公司成本削减 [1]

基层治理创新模式 - 富阳区创新推行"跨村任职"+"跟班实训"模式 打破传统村域行政壁垒 形成"强村带弱村 老手带新兵"的发展路径 [1] - 通过四维议事体系(村两委成员+老干部代表+党员代表+村民代表)和五步工作法(明确方案-实地调研-民主决策-公示公开-跟踪落实)成功解决村民建房难题 [1] - 经验资源"外溢"机制成为弱村转型和干部成长的催化剂 促进基层治理和乡村振兴经验在全区推广 [1] 实训村社运作机制 - 全区选定22个先进村社作为实训基地 遴选党组织书记担任帮带导师 指导参与基层党建 产业发展 乡村建设等重点领域工作 [2] - 实训内容包含田间地头实地调研 独立完成电线杆定位规划等具体村务 获得村民实际认可 [2] - 通过"鲶鱼效应"激活村两委班子活力 引入致富能手和返乡大学生带来新视角新思路 [2] 人才培养与激励机制 - 建立分层分类培育体系 后备干部通过跨村交流找差距学经验 提升创新力和战斗力 [2] - 对优秀学员实施三优先政策：优先发展入党 优先推荐"两代表一委员" 优先推选为村党组织副书记或两委委员 [2] - 为肯干事能成事的基层干部搭建更广阔发展平台 树立学无止境的鲜明导向 [2]

城乡融合发展 - 强调围绕"富民"统筹做好"强城""兴村""融合"三篇文章，促进城乡一体融合高质量发展，打造共同富裕杭州样本 [1] - 常绿镇以新四军两渡富春江红色研学中心为载体建立"红韵常绿"共富游坊 [1] - 湖源乡龙鳞坝民宿集群探索联动发展新路子，带动全域旅游兴旺 [1] - 龙门古镇整合业态空间，更新厅堂展陈，提升整体运营能力 [1] 特色产业发展 - 安顶村在做优安顶云雾茶基础上打造网红景点，探索"茶叶＋"共富示范发展模式 [2] - 春建乡茶艺空间通过茶文化体验区、网络直播等带动茶产品线上销售突破千万元 [2] - 新桐乡现代化农事服务中心推进农业现代化和农村现代化 [2] 乡村运营与创新 - 根据镇域特色分类建设农业大镇、工业重镇、商贸强镇、文旅名镇 [1] - 以重点村为支点开展乡村片区组团发展试点 [1] - 迭代提升发展模式，推进乡村运营，承接城市消费、旅游、休闲等功能 [1] - 保持乡村原有风貌和乡愁古韵，推动农文旅深度融合发展 [1] 企业带动共富 - 杨先生糕点乐园项目和富冶集团吸纳就业、带动群众增收 [2] - 企业需开展产品技术创新、商业模式创新和经营管理创新 [2] - 传统产业走品牌化、科技化转型发展之路，提升当地就业吸纳能力 [2] 公共服务与基础设施 - 统筹规划乡村基础设施和公共服务布局，推进医疗、教育、文化等公共服务下沉 [2] - 渌渚镇阆坞村迁建安置房项目注重"小切口、大民生" [2]

赛事规模与参与情况 - 2025年富阳区第七届百村篮球赛规模创历史之最，共有112个行政村的112支球队、1344名运动员参赛 [1] - 赛事将持续1个多月，完成260场对决 [1] 赛事联动与选拔机制 - 浙江省城市篮球联赛(浙BA)杭州赛区预选赛富阳赛区同步启动，18名精英球员通过选拔将代表富阳队出征"浙BA" [3] - 选拔基于富阳区第六届百村篮球赛及其他赛事表现，符合"浙BA"报名条件 [3] - 杭州富阳队由原富阳队成员及各村调集的精兵强将组成，计划通过集训争取杭州赛区好成绩 [3] 赛事背景与社会影响 - 富阳篮球群众基础深厚，每年举办各级篮球赛事超1500场，"百村篮球赛"成为浙江群众性体育赛事助力乡村振兴的缩影 [4] - 富阳区文广旅体局旨在将"百村篮球赛"打造成品牌赛事，展示"富春山居，休闲富阳"的城市形象 [4]

公司上市 - 云知声智能科技股份有限公司于6月30日9时30分正式登陆香港联合交易所主板 股票代码09678 HK 市值145亿港元 成为港股"通用人工智能（AGI）技术"第一股 [1] - 公司是富阳区产业基金投资的第三家境外上市公司 前两家分别为业聚医疗（2022年12月在香港上市）和路特斯（2024年2月在美国纳斯达克上市） [5] 技术实力 - 公司成立于2012年 专注于对话式AI产品及解决方案的研发与销售 广泛应用于日常生活及医疗等领域 是国内AGI领域的先行者 [8] - 自2016年以来构建Atlas人工智能基础设施 目前已建成具备超184PFLOPS计算能力 超10PB存储容量的智算集群 [10] - 2023年推出自主研发的山海大语言模型 拥有600亿参数 具备生成式多语言及多模态功能 通过动态推理与跨模态数据处理技术实现更自然流畅的人机交互体验 [11] 区域布局 - 2023年云知声（杭州）智能科技有限公司正式落户杭州富春湾新城 定位为长三角区域总部 将以人工智能和数智产业两大基地为核心 [13] - 公司将持续助力富阳数字经济产业实现指数型增长 [14]

商务社区概况 - 富阳区首个商务社区硅谷小镇商务社区于2023年3月落地银湖街道 覆盖面积4 91平方公里 包含169栋楼宇 8个产业园和24幢总部楼宇 入驻企业903家 注册企业4921家 员工近1万人 [2][3] - 商务社区配备7名专职社工 2名网格员和2名开发区企服专员 提供"无事不扰 有求必应"的专属服务 建立企业服务机制 联动多方资源解决企业问题 [3] 服务模式创新 - 采用"党务 政务 商务一站式"服务模式 常态化开展扫楼跑街 为中小企业送政策 送信息 送服务 [3] - 推出"建党员之家 安员工之家 让企业当家"三大服务品牌 兼顾经济服务与社会治理职能 [4] 人才服务举措 - 针对银湖地区70%高管和50%员工为外地人的特点 提供青年夜校 婚恋交友 租房推介等服务 成立15个兴趣社团 [5] - 举办社区足球冠军赛等文体活动 打破企业壁垒 增强员工归属感 [5] 发展规划 - 计划通过数字化管理和定制化服务构建"家门口的创业生态圈" 促进产学研融合 [5] - 目标形成"以产兴城 以城促产"的良性发展格局 吸引优质项目和人才扎根 [5]

公司投资计划 - 公司预计在未来三年内投资超过130亿美元用于新矿、工厂及设备建设 [1]

杏李品种引入与种植发展 - 杏李是杏和李通过多代杂交选育而成，中国林科院经济林研究开发中心2000年从美国引入多个品种并筛选出"恐龙蛋""风味玫瑰""味厚"及"味帝"等7个优良品种 [1] - 杏李果实集杏和李优良特性于一体，适应性强，果皮果肉色泽艳丽，含糖量比杏李品种高得多，具有很好市场前景 [1] - 2014年何洪良从河南郑州引进"风味玫瑰""味帝""恐龙蛋"三个品种进行适应性栽培试验，先试种一亩地80棵树苗 [1] - 试种第二年每棵树挂果1-2颗，第三年每棵挂果10公斤左右，80棵树收获800公斤 [1] - 2019年试种5年稳产后，种植面积扩大到17亩 [1] 种植技术与创新 - 目前投产面积20亩，采用"开心"形和单干直立形等不同树形，其中"开心"形综合亩产最高 [2] - 单干直立形可减少每株占地空间，增加种植密度，便于站立采摘 [2] - 采用"同株嫁接"方法，在"味帝"主枝上嫁接"风味玫瑰""恐龙蛋"枝条，实现一树内完成授粉 [2] - "同株嫁接"授粉理想，只需隔一棵嫁接一棵，提高挂果率同时节省人力物力 [2] - 计划尝试"中间砧"种植方式，在毛桃砧木和"味帝"主枝中间嫁接抗性强的"恐龙蛋"砧木，增强整株抗性 [3] 产量与经济效益 - 20亩杏李园平均亩产已超过1000公斤 [3] - 按50元/公斤销售价计算，亩产值超过5万元 [3] - 阶梯式成熟期安排：五月下旬"风味玫瑰"，六月中旬"味帝"，八月上旬"恐龙蛋" [3] 行业支持与发展 - 杭州市、富阳区两级农技推广基金会提供资金扶持和专家指导 [3] - 基金会希望通过支持进一步发展壮大杏李产业，为杭州农业农村高质量发展注入活力 [3]